MAYA DWI YUSTINI

Pembangunan kesehatan dilaksanakan melalui

peningkatan:
1) Upaya kesehatan,
2) Pembiayaan kesehatan,
3) Sumber daya manusia kesehatan,
4) Sediaan farmasi, alat kesehatan, dan
makanan,
5) Manajemen dan informasi kesehatan,
6) Pemberdayaan masyarakat.
 Menggambarkan visi, misi, tujuan, sasaran,
 cara pencapaian tujuan sasaran yang meliputi
kebijakan, program dan kegiatan yang realistis
dengan mengantisipasi perkembangan masa
mendatang.
 pengukuran kinerja atas pelayanan yang
diberikan pencapaian sasaran Prioritas Nasional
 Standar Pelayanan Minimal (SPM)
 Oleh karena itu, peningkatan kualitas pelayanan
berbasis kinerja dengan kendali mutu dan
kendali biaya harus selalu dilakukan dan terjaga
kesinambungannya.
Struktur laporan
 Pendahuluan memuat deskripsi tentang garis
besar laporan.
 Tujuan umum
 Tujuan khusus
 Target (%) dan sasaran
 Monitoring dan pelaksanaan
 Kesimpulan dan saran
 Mengetahui konsistensi antara visi dan misi yang
telah ditetapkan oleh pemilik dan pengelola
rumah sakit dengan program kegiatan pelayanan
yang dilaksanakan di rumah sakit.
 Konsistensi tersebut menghasilkan informasi
pencapaian tujuan dan sasaran berbagai program
yang telah dirancang dan dilaksanakan.
 Informasi tersebut sebagai bahan pertimbangan
pengambilan keputusan kebijakan rumah sakit,
baik jangka pendek maupun jangka panjang
 Rencana Kerja Tahunan adalah sebagai acuan
kebijakan pelaksanaan rangkaian kerja bagi
stakeholders, utamanya pemilik dan pengelola
rumah sakit dalam menyusun skala prioritas
rencana kerja secara efektif dan efisien serta
proporsional dengan pengelolaan
pengganggaran dan belanja rumah sakit untuk
mewujudkan renstra 5 (lima) tahunan dan
pencapaian visi dan misi rumah sakit dengan
optimal.
1. Lengkap
2. Jelas
3. Benar/akurat
4. Sistematis
5. Objektif
6. Tepat waktu