APA YANG AKAN KAMU LAKUKAN JIKA???

Alat Apa yang Akan Anda Lakukan Jika ..” adalah serangkaian skenario singkat dan menantang
Tujuan yang sering dihadapi departemen SDM setiap hari. Tim SDM dapat membaca dan
mendiskusikan skenario ini untuk mencapai kesepakatan tentang bagaimana menyelesaikan
setiap hari, masalah menantang yang mereka hadapi.
Pengguna yang
Kepala SDM, Mitra SDM, Tim SDM
Dituju

skenario 1
Sebagai Chief Executive Officer Sumber Daya Manusia, Kepala Sekolah SMA Anda telah bekerja sama dengan
panggilan pada bulan April untuk meminta bantuan Anda. Dia memiliki guru veteran yang dia tahu seharusnya dia
evaluasi di bawah standar, tetapi dia menangani begitu banyak tanggung jawab lain sehingga dia tidak pernah
meluangkan waktu untuk mendokumentasikan kinerja buruk guru dan sikap negatifnya terhadap siswa. Kepala
Sekolah bersiap-siap untuk membagikan surat kepada guru yang akan dia "surplus" ke dalam kelebihan pool. Dia tahu
ada aturan bahwa guru yang paling senior di bidang pelajaran (dalam hal ini, ESL) harus lebih dulu daripada yang
lebih senior, tetapi Kepala Sekolah mencintai guru junior yang dia pekerjakan tahun lalu dan ingin
mempertahankannya. Baik guru junior dan senior adalah bilingual, jadi menggunakan alasan untuk mempertahankan
junior tidak akan bertahan di bawah kriteria itu . Kepala Sekolah memohon Anda untuk menemukan alasan lain untuk
memindahkan guru senior ke dalam kelompok surplus dan mempertahankan guru junior.

 Apa yang akan kamu katakan padanya????

Skenario 2
 Inspektur meminta Anda untuk menemuinya tentang menantu perempuannya. Dia adalah seorang senior jurusan
Pendidikan di universitas setempat dan siap untuk melakukan pengalaman mengajar mahasiswanya. Dia ingin Anda
memilih salah satu guru terbaik di salah satu sekolah berkebutuhan rendah di distrik Anda untuknya mengajar
muridnya sehingga dia akan memiliki pengalaman hebat tanpa kesulitan. Departemen Anda memiliki perjanjian
dengan universitas yang sama bahwa siswa akan selalu mengajar siswa mereka di sekolah berkebutuhan tinggi
sehingga mereka diperlengkapi untuk bekerja dengan semua siswa ketika mereka menyelesaikan pengajaran siswa
mereka.

Apa yang kamu katakan padanya?????

Skenario Tantangan #3: Saat Negara Bagian U Tidak Melakukannya 1

 

Skenario 3
Asisten Pengawas, Anggaran dan Keuangan, mengubah salah satu posisinya menjadi Kepala Staf untuk membantu
pekerjaan logistik dan administrasi yang cukup besar di departemen. Sejumlah Asisten Pengawas memiliki jenis posisi
ini. Itu diklasifikasikan (oleh HR) sebagai Grade 28 dengan kisaran gaji $72.500 - $87.500. Semua Kepala Staf
departemen berada dalam tingkat gaji dan kisaran gaji ini. Beberapa telah berada di distrik ini selama 5 tahun.
Asisten Pengawas, Anggaran dan Keuangan, meminta Anda mengizinkannya untuk mengklasifikasikan posisi itu jauh
lebih tinggi - dia telah menemukan seseorang di dunia usaha yang tidak akan datang ke distrik itu kecuali dia
menghasilkan $110.000. Jika divisi Anda mengklasifikasi ulang posisi ini, seorang Kepala Staf akan membuat lebih dari
beberapa anggota staf eksekutif saat ini dan secara signifikan lebih banyak daripada Kepala Staf lain yang sudah ada
di distrik tersebut.

Apa tanggapan Anda ????????

Skenario 4
 

Salah satu Kepala Sekolah yang sangat cakap yang Anda layani telah mendokumentasikan seorang guru selama lebih
dari setahun untuk kehadiran dan kinerja yang buruk. Guru tidak sakit tetapi tidak termotivasi dan sering
menggunakan alasan untuk bolos kerja. Dia telah melewati 15 hari cuti sakit dan memasuki situasi cuti tanpa
bayaran. Kepala Sekolah meminta Anda untuk membuat alasan untuk memasukkannya ke dalam bank cuti sakit dan
cuti sakit jangka panjang sehingga ia dapat menggantikan guru setelah 60 hari (ketika cuti FMLA berakhir).

Apa yang kamu katakan padanya ????

Skenario Tantangan #3: Saat Negara Bagian U Tidak Melakukannya 2