Kelompok 4
Sinta Maulina Dewi (120020353)
Rosantia Nabila (120020355)
Arlex Prayogo (120021001)
Seleksi
Menurut Ambar T Sulistiyani dan Rosidah seleksi
merupakan serangkaian langkah kegiatan yang
dilaksanakan untuk memutuskan apakah seseorang
pelamar diterima atau ditolak, dalam suatu instansi
tertentu setelah menjalani serangkaian tes yang
dilaksanakan. Seleksi juga disebut sebagai suatu
kegiatan pemilihan dan penentuan pelamar yang
diterima atau ditolak untuk menjadi karyawan
perusahaan itu.
Tujuan
proses seleksi penerimaan karyawan baru memiliki
tujuan untuk mendapatkan:
• Karyawan yang qualified dan potensial.
• Karyawan yang jujur dan disiplin.
• Karyawan yang cakap dengan penentuan yang tepat.
• Karyawan yang trampil dan bergairah bekerja.
• Karyawan yang dinamis dan kreatif.
• Karyawan yang inovatif dan bertanggungjawab
sepenuhnya.
• Karyawan yang loyal dan berdedikasi tinggi.
• Karyawan yang mudah dikembangkan pada masa
depan.
• Karyawan yang dapat bekerja secara mandiri.
• Karyawan yang mempunyai perilaku dan budaya
malu.
Kriteria
Menurut Prof. Dr. Hj. Sedarmayanti, M.Pd., APU dalam buku
Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan
Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Dalam proses seleksi calon
karyawan baru terdapat beberapa kriteria yang menjadi dasar
seleksi, yaitu:
o Berpedoman pada laporan analisis pekerjaan, rencana, dan
rekrutmen tenaga kerja.
o Efektif dan efisien dalam alokasi waktu, dana, tenaga, dan
hal lainnya.
o Memperhatikan ketentuan yang berlaku, baik itu
perusahaan swasta maupun pemerintah.
o Dilaksanakan dengan objektif dan jujur.
o Profesional.
Menurut M. Manularang (2011) (seperti yang dikutip I Komang ardana,
Ni Wayan Mujiati, dan I Wayan Mudiartha Utama) beberapa kualifikasi
yang menjadi dasar dalam proses seleksi adalah sebagai berikut:
1. - Keahlian .
2. - Pengalaman.
3. - Umur mendapat perhatian khusus dalam proses seleksi.
Faktor-faktor yang mempengaruhi Seleksi
Menurut Prof. Dr. Veithzal Rivai Zainal, S.E., M.M., M.BA dkk;
1. 3.
Peningkatan berbagai macam kegiatan
Kualitas pelayanan yang rendah atau
perusahaan, akibat kesalahan saat
menurun yang dirasakan oleh
penerimaan karyawan akan menimbulkan
pelanggan
inenfisiensi dengan membengkaknya
biaya.
2. 4.
Motivasi kerja karyawan yang Kurangnya upaya manajer atau supervisor
rendah. dalam membimbing bawahannya maupun
inisiatif untuk kemajukan perusahaan, karena
terpaksa terlalu berkonsentrasi pada
pengisian lowongan yang tidak diharapkan.
Jenis Seleksi
Seleksi administrasi
Seleksi Tertulis
THANK
S!