MAKALAH

KEUNGGULAN KOMPETITIF DENGAN DASAR TEORI RBV

(RESOURCE BASED VIEW)

Disusun Oleh :

Nama : Rini Ayu Lestari

NPM : 17-111-158
Prog.Studi/Kelas : Manajemne / A2

UNIVERSITAS YAPIS PAPUA

FAKULTAS EKONOMI

2020
 Kata Pengantar

Puji Syukur atas kehadirat ALLAH SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayahNya

sehingga saya dapat menyelesaikan tugas makalah yang berjudul “Keunggulan Kompetitif

Dengan Dasat Teori RBV (Resource Based View)” ini tepat dapa waktunya.

Adapun tujuan dari penulisan makalah ini adalah untuk memenuhi tugas mata kuliah

Manajemen Strategi. Selain itu, makalah ini juga bertujuan untuk menambah wawasan dan

Informasi tentang Peranan Manajemen Strategi terhadap suatu Organisasi bagi para pembaca

maupun penulis.

Saya mengucapkan terima kasih kepada Bapak Dr. Yendra, SE., MM. selaku Dosen

Manajemen pada mata kuliah Manajemen Strategi yang telah memberikan tugas ini sehingga

dapat menambah pengetahuan dan wawasan sesuai dengan bidang studi yang saya tekuni.

Saya menyadari, makalah yang saya tulis ini masih jauh dari kata sempurna. Oleh karena

itu, kritik dan saran yang membangun akan saya nantikan demi kesempuranaan makalah ini.
Daftar Isi
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Pada dasarnya suatu organisasi atau perusahaan terutama yang berorientasi profit

pasti memiliki sebuah strategi untuk tetap mempertahankan eksistensinya serta dapat

bersaing dengan organisasi lainnya. Sertiap organisasi memiliki strategi sendiri yang

berbeda dari para pesaingnya, faktor keberhasilan suatu organisasi dalam persaingan

adalah lingkungan. Oleh karena itu sangat penting suatu organisasi agar dapat

memahami dengan benar situasi lingkungan tempat mereka bersaing.

Di dalam kondisi lingkungan yang serba tidak pasti, serta tingkat persaingan yang

semakin tinggi, keunggulan kompetitif organisasi menjadi semakin pendek dan sulit

untuk dipertahankan. Menghadapi keadaan tersebut, diperlukan strategi dalam upaya

mempertahankan keunggulan kompetitif secara berkelanjutan. Salah satu upaya yang

dapat dilakukan, melalui kemampuan teknologi dan kemampuan dinamis dalam

mengelola sumber-sumber daya yang dimiliki. Maka dari itu, konsep Resources Based

View (RBV) berperan dalam memberikan solusi terhadap upaya perusahaan

mempertahankan keunggulan bersaingnya secara berkelanjutan.

Dalam menghadapi persaingan yang ketat ini organisasi dituntut untuk

mengembangkan strategi bersaing yang tepat dalam menghadapi perubahan situasi pasar.

Perlunya evaluasi strategi sebagai koreksi apakah strategi yang sudah di terapkan sudah

mencapai dalam taraf keunggulan bersaing. Identifikasi kelemahan dan kekuatan sebuah
 organisasi pada dasarnya adalah mencoba menggali suatu keunggulan bersaing

(Competitive Advantage) dari organisasi tersebut, proses identifikasi akan menampilkan

kekuatan-kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk memanfaatkan melemahan pesaing.

Untuk itu perlu adanya suatu pendekatan internal yang meliputi sumber daya

(resource) perusahaan yang dapat menciptakan keunggulan bersaing. Dalam manajemen

strategik, pandangan bahwa sumber daya pada akhirnya menentukan keberlangsungan

organisasi, seperti menang bersaing dan berkembang disebut dengan RBV (Resource

Based View) yang merupakan suatu metode untuk menganalisis dan mengidentifikasikan

keunggulan strategis suatu perusahaan berdasarkan pada tinjauan terhadap kombinasi

dari asset, keahlian, kapabilitas, dan aset tak berwujud.

B. Rumusan Masalah

Dari latar belakang diatas dapat ditarik suatu permasalahan tentang sejauh mana

Keunggulan Kompetitif suatu organisasi dengan Dasar Teori RBV (Resource Based

View) untuk mengevaluasi strategi bersaing antar organisasi atau perusahaan ?

C. Tujuan Penulisan

Sesuai dengan latar belakang dan perumusan masalah yang telah dikemukakan,

maka tujuan yang ingin dicapai adalah untuk mengetahui sejauhmana Dasar Teori RBV

(Resource Based View) berperan dalam Keunggulan Kompetitif suatu organisasi atau

perusahaan.

D. Manfaat Penulisan

Dengan adanya penelitian ini, diharapkan dapat menambah wawasan dan

informasi dalam ilmu manajemen khususnya masalah yang berkaitan penerapan teori
RBV (Resource Based View) untuk mengevaluasi keunggulan kompetitif, sehingga dapat

menjadi acuan dan bisa di terapkan pada lapangan.

 BAB II

PEMBAHASAN

Menurut Amit dan Schoemaker (1993) menyatakan bahwa kompetensi

 BAB III

PENUTUP

A. Kesimpulan
 DAFTAR PUSTAKA

https://www.researchgate.net/publication/324251005_PENERAPAN_KONSEP_RESOURCES-

BASED_VIEW_RBV_DALAM_UPAYA_MEMPERTAHANKAN_KEUNGGULAN_BERSAING_PERUSAH

AAN

http://digilib.uinsby.ac.id/11066/4/Bab1.pdf

https://www.academia.edu/39674606/

SOFT_COMPETENCY_UPAYA_MENINGKATKAN_KEUNGGULAN_KOMPETITIF_PERUSAHAAN_DAL

AM_ERA_PERSAINGAN_GLOBAL_PENDEKATAN_RBV_