TUGAS 2_M.

KEUANGAN_MSDM

PT. BOUSSEE INDONESIA

PT. BOUSSEE COMPANY merupakanperusahaansepaturaksasa yang berpusat di

kotaCekoslowakiadantelahberoperasisejaktahun 1894. Perusahaan
sepaturaksasakeluargainimengoperasikanempat unit bisnisinternasionalyaituBousseeEropa, Boussee
Asia Pasifik-Afrika, BousseeAmerika Latin, danBousseeAmerika Utara.Produkperusahaaninihadir di
lebihdari 50 negaradanmemilikifasilitasproduksi di 26 negara.Sepanjangsejarahnya,
perusahaaninitelahmenjualsebanyak 14 miliarpasangsepatu.
Di Indonesia pengoperasianpenjualansepatuBousseedijalankanoleh PT. Sepatu Boussee, Tbk.
Pabrikperusahaaninipertama kali berdiripadatahun 1939, dansaatiniberada di duatempat,
yaituSemarangdan Medan. Keduanyamenghasilkan 7 jutapasang alas kaki setahun yang terdiridari 400
model sepatu, sepatu sandal, dan sandal baik yang dibuatdarikulit, karet,
maupundanplastik.Sebelumtahun 1978, status Boussee di Indonesia adalahperusahaanpenanaman
modal asing (PMA), sehinggadilarangmenjuallangsungkepasar.Bousseemenjualmelalui para
penyalurkhusus (depot) dengansistemkonsinyasi.Namun, sistempenjualantersebutdiubahpada 1 Januari
1978, yaituketikaPT Sepatu Bousseemenjadiperusahaanpenanaman modal dalamnegeri
(PMDN).Dengandemikian, distribusiproduk-
produkperusahaandaripabrikdilakukandenganmelibatkanlangsungtoko-tokopengecer yang
akanmenjualproduklangsungkepadakonsumen.

Posisi PT
Bousseesebagaipemimpinpasarmengharuskanperusahaanuntukselalumempertahankanposisinyamenjadi
yang terdepandalammarket share.Untukitu, perusahaanselaluberusahauntukmemperbaiki proses
produksi di segalalinifungsional, baikdarisisipemasaran, manajemensumberdayamanusia, keuangan,
danoperasi. Perbaikan-perbaikantersebutantara lain
adalahkeinginanperusahaanuntukmembelisatumesinproduksibaru yang
diharapkandapatmeningkatkankapasitasproduksi.Hargamesintersebutadalah Rp650.000.000,00
dengantaksiranumurekonomisselama 4 tahundengannilaisisasebesar Rp50.000.000,00
padaakhirtahunumurekonomisberdasarkanperhitunganmetodepenyusutangarislurus.
Mesininidiharapkanmampumemberikanlabasetelahpajaksebesar Rp200.000.000,00 per
tahunselamaempattahun.
Pihakmanajemenharusmenentukanapakahpembelianmesintersebutmenguntungkanatautidakbagiperusa
haandengantingkatbunga yang relevanadalah 16%.

Seiringdenganrencanapembelianmesinbarutersebut, perusahaanjugaharusmempersiapkantenagakerja
yang akanmenanganioperasionalmesin. Perusahaan
merencanakanuntukmelakukanrekruitmendenganmencaritenagakerjadaridalamperusahaanpada level
yang samadenganpersyaratanutamamemilikikinerja yang baikselamaini. Selainitu, tingkatpendidikan,
usia, dantingkatprodukgagalmenjadipertimbanganutamauntukpemilihanposisibarutersebut. Tingkat
pendidikan yang dibutuhkanadalah minimal SMA atausederajat, usiamaksimal 30 tahun,
dantingkatprodukgagalmaksimal 10%.Penangananmesinbaruinimemerlukantenaga yang
terampilkarenamesinakandilakukanberdasarkanperintahkomputer. Untukmempersiapkan operator
mesintersebut, maka operator mesinbaruakandilatihterlebihdahuludalamhalpemrogramankomputer
agar mesinmampubekerjasecaraotomatis. Dengandemikian, keterampilanmerekaakanditingkatkan agar
mampumenanganimesin yang bekerjasecaraotomatis. Selainloyalitasmerekasudahteruji,
perusahaanmenilaibahwatenagakerja yang
sudahadasaatinisudahmengetahuifilosofidantujuanperusahaan,
sehinggaakanlebihmudahuntukmemberipelatihan-pelatihanbaru.

Pertanyaan:
Berdasarkan kasus PT. Boussee Indonesia,maka analisislah pertanyaan-pertanyaan berikut:
Skor
1. Tentukan apakah mesin baru tersebut sebaiknya dibeli atau tidak 50
dengan menggunakan metode NPV dengan tingkat bunga yang
relevan adalah 16% per tahun! Uraikan jawaban Saudara!
2. a. Jelaskan jenis sumber karyawan yang digunakan oleh PT. Boussee
untuk rekruitmen operator mesin baru! Jelaskan jawaban Saudara!
50
b. Jelaskan metode/cara yang digunakan dalam rekrutmen operator
mesin baru tersebut sesuai jawaban Anda pada poin a.