Nama : Devi Puspita

NPM : 20.05.1.0150
Prodi : Manajemen IV-A

Tugas 2
Penulisan Paragraf
Bahasa Indonesia

Pertanyaan :

Buatlah tulisan sebanyak 500 kata berdasarkan ketiga teknik ( pilih salah satu) dengan topik
yang sesuai dengan bidang Anda.

Jawaban :

Teknik pengembangan paragraf dengan menggunakan Pemberian Contoh

Mempelajari Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

Universitas Majalengka merupakan salah satu universitas yang memiliki banyak

Fakultas salah satunya yaitu Fakultas Ekonomika dan Bisnis. Dalam Fakultas Ekonomika
dan bisnis terdapat 3 prodi diantaranya prodi Manajemen, prodi Akuntansi serta prodi
Ekonomi Syari'ah, prodi yang cukup banyak peminatnya dari fakultas ini yaitu prodi
Manajemen. Dimana nantinya dalam prodi manajemen mahasiswa akan mempelajari
mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang merupakan salah satu bidang
yang ada di dalam manajemen dan juga merupakan komponen yang paling penting dalam
bidang manajemen.

Keberadaan Manajemen SDM sangat penting untuk mengelola para karyawan di

tempat kerja untuk mencapai misi organisasi dan memperkuat budaya kerja di perusahaan.
Ketika sumber daya manusia dikelola secara efektif, manajer sumber daya manusia dapat
lebih mudah dalam merekrut profesional baru yang memiliki keterampilan yang diperlukan
perusahaan. Maka Sumber daya manusia dapat didefinisikan sebagai keseluruhan orang-
orang dalam organisasi yang memberikan kontribusi terhadap jalannya organisasi. Sebagai
sumber utama organisasi, keberadaan Sumber Daya Manusia (SDM) pada suatu organisasi
perlu mendapat perhatian serius. Tidak hanya aspek kesehatan dan kesejahteraan saja,
melainkan juga aspek lainnya seperti aspek psikologis, mental, dan sosialnya. Kemudian
Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan kegiatan mengalokasikan, melatih, dan
mengembangkan sumber daya manusia sesuai kualifikasi yang dibutuhkan tiap bagian
perusahaan. Manajemen sumber daya manusia bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan
produktifitas Sumber daya manusia sehingga kontribusinya terhadap perusahaan semakin
meningkat. Setidaknya ada empat kegiatan manajamen Sumber daya manusia dalam suatu
perusahaan antara lain ; rekrutmen SDM , pengembangan sumber daya manusia, pemberian
kompensasi, dan pemeliharaan. Terdapat 5 fungsi utama MSDM diantaranya : perencanaan
sumber daya manusia, staffing, penilaian kinerja, perbaikan kualitas pekerja dan lingkungan
kerja, dan pencapaian efektifitas hubungan kerja.

MSDM ini juga memiliki tujuan dimana tujuan MSDM secara tepat sangatlah sulit
untuk dirumuskan karena sifatnya bervariasi dan tergantung pada pentahapan perkembangan
yang terjadi pada masing-masing organisasi, tujuan dari MSDM ini diantaranya :
Memperbaiki tingkat produktifitas, memperbaiki kualitas kehidupan kerja, dan meyakinkan
bahwa organisasi telah memenuhi aspek-aspek legal. Setidaknya ada beberapa tugas dari
manajemen SDM contohnya : memperhatikan kesejahteraan karyawan, provide long-term
security dan jenjang karir yang baik, berikan penghargaan/feedback atas kerja karyawan,
evaluasi gaya kepemimpinan, cipta kerja lingkungan yang harmonis, kenali dan kembangkan
potensi karyawan. Didalam mengelola dan mengatur SDM yang efektif adanya beberapa tips
yang dapat digunakan seperti berani mengemban tanggung jawab, dapat dipercaya, mampu
memahami dan menginprestasikan keinginan atasan, tidak sekedar meniru atasan, tetapi
memilik pemikiran yang kreatif dan inovatif, berpenpandangan luas ke depan, memiliki
ambisi serta tanggap terhadap berbagai situasi.
 Manfaat yang didapatkan ketika mempelajari manajemen sumber daya manusia
diantaranya : Organisasi dapat memanfaatkan SDM yang ada dalam organisasi dengan lebih
baik, Melalui perencanaan SDM yang matang, efektivitas kerja juga dapat lebih di tingkatkan
jika SDM yang ada telah sesuai dengan kebutuhan organisasi dan Produktivitas dapat lebih
ditingkatkan jika memiliki data tentang pengetahuan, pekerjaan, pelatihan yang telah diikuti
oleh Sumber daya manusia tersebut. Dengan demikian mempelajari MSDM mahasiswa
Manajemen Universitas Majalengka mampu memahami secara utuh tentang materi-materi
pengelolaan sumber daya manusia sebagai langkah strategi dan sekaligus membekali
mahasiswa agar mampu membina suatu organisasi lembaga/perusahaan yang menempatkan
manajemen sebagai faktor yang vital.