PENETAPAN TUJUAN

DALAM ORGANISASI
NAMA KELOMPOK

1. Annisa Rafiah
2. Gayah Wahyu Nataya
3. Istiqomah
4. Kelvin Gabriel Nababan
5. Kemas Wahyu Hidayat
6. Sandri Atmanegara
7. Reyhant Junior Bakara
8. Wildan Tri Victazanda
 Penetapan Tujuan Dalam Organisasi
Organisasi dalam manajemen merupakan proses dalam membuat
perencanaan, pengorganisasi, mengendalikan dan memimpin berbagai usaha dari
anggota organisasi dan menggunakan semua sumber daya organisasi untuk
mencapai sasaran yang sistematis untuk memadukan bagian-bagian yang saling
tergantung menjadi suatu kesatuan yang utuh di mana kewenangan, koordinasi,
dan pengawasan dilatih untuk mencapai tujuan yang ditentukan yang telah
ditentukan.
Penetapan tujuan dalam manajemen, tujuan itu sendiri adalah suatu hasil
akhir, titik akhir, atau segala sesuatu yang akan dicapai. Setiap tujuan kegiatan-
kegiatan tersebut dapat juga disebut sasaran atau target.
 VISI
● Visi Merupakan cara pandang yang
jauh kedepan kemana organisasi
harus dibawa agar tetap eksis atau
mampu bersaing, inovati dan
antisipatif. Visi adalah suatu
gambaran yang menantang
keadaan masa depan sesuai
dengan keinginan organisasi.
Berdasarkan hal tersebut.
MISI
Misi merupakan bagian dari rencana
strategi. Perjalanan organisasi sangat
dipengaruhi oleh lingkungan external
dan internal, sehingga pembuatan visi
organisasi harus disesuaikan
dengan lingkungan tersebut.
test task | Ll
 Fungsi dan Tujuan Organisasi
Tujuan adalah suatu cita-cita yang disertai dengan usaha dan pernyataan yang
jelas kemana organisasi akan dibawa, tidak akan ada langka maju tanpa adanya
tujuan yang tegas. Dalam dunia manajemen, tujuan organisasi dipandang secara luas
memiliki beberapa fungsi yang penting serta bervariasi menurut waktu dan keadaan.
Beberapa fungsi dalam penetapan tujuan ialah sebagai berikut:

1. Menjadi pedoman bagi kegiatan.

2. Sebagai sumber legitimasi.
3. Adanya standar pelaksanaan.
4. Munculnya motivasi untuk mencapai tujuan tersebut.
5. Dasar rasional pengorganisasian.
 Tipe - Tipe Tujuan

Suatu kepentingan dalam perilaku untuk pencapaian tujuan organisasi dapat berbagai
penulisan teori manajemen. Terdapat lima tipe-tipe tujuan menurut sudut pandang bagi
mereka yang berkepentingan seperti masyarakat, langnganan, investor, eksekutif puncak
atau yang lainnya. Berikut lima tipe tujuan tersebut:
1. Tujuan kemasyarakatan
2. Tujuan Keluaran atau hasil
3. Tujuan system
4. Tujuan produk
5. Tujuan turunan
 Barang dan Kebutuhan
Teknologi
Jasa Konsumen

Proses Penetapan Tujuan

Kelangsungan Pelayanan
Konsep Diri
Hidup Manajemen
 Bidang - Bidang Tujuan
Sumber daya fisik
Posisi Pasar Produktifitas maupun keuangan Probabilitas

Prestasi dan
Inovasi pengembangan Prestasi dan sikap
manajer karyawan
 Perumusan Tujuan

Proses perumusan
Tujuan Harus Realistik
tujuan
Perumusan
Tujuan
Manajer puncak sebagai Tujuan harus jelas, memiliki
perumusan tujuan umum tujuan dan bersifat
menantang
Management By Objective

MBO
 PENGERTIAN

Management By Objective ( MBO )

Merupakan penetapan prosedur formal atau semi formal, yang
dimulai dengan penetapan tujuan dan dilanjutkan oleh kegiatan
(langkah), sampai peninjauan kembali pelaksanaan kegiatan.
ISTILAH MANAGEMENT BY OBJECTIVE

Manajemen ber Management by Goals

dasarkan sasaran results management

Work planning Goals and controls

And review
 ESENSI DARI MBO

Penentuan bidang Penggunaan ukuran-

Penetapan tujuan-tujuan tanggung jawab utama ukuran tersebut sebagai
umum oleh para manajer setiap individu pedoman pengoperasian
dan bawahan yang dirumuskan dengan jelas satuan kerja dan
bekerja sama. dalam bentuk hasil-hasil penilaian sumbangan
yang dapat diukur masing-masing anggota
 UNSUR-UNSUR UMUM MBO

A C E

Komitmen pada program Tujuan-tujuan Otonomi dalam

perseorangan implementasi rencana

B D F
Penetapan tujuan Partisipasi Peninjauan kembali
Manajemen puncak prestasi
PROSES MBO
THANKS