MANAJEMAN KEUANGAN
Upah Langsung
Proses produksi 3
dijual kredit 5
8
Kebutuhan dana yang akan ditanamkan dalam masing-masing unsur modal kerja:
PH
Penjuala Total Laba Pajak Cash
Tahun Biaya (penyusutan EAT
n Biaya Operasi 35% Flow
)
1 2.000 1.000 400 1.400 600 210 390 790
2 2.000 1.000 400 1.400 600 210 390 790
3 2.500 1.250 400 1.650 850 298 553 953
4 2.500 1.250 400 1.650 850 298 553 953
PPP
Payback Periode
Investas
i 2.000
NPV
Tahun DF
PV Cash
Tahun Cash Flow 17%
Flow
1 790 0,85 675
2 790 0,73 577
3 953 0,62 595
4 953 0,53 508
400 0,53 213
PV Cash Flow 2,569
Investasi 2,000
NPV 569 Feasible
NPV +
PV 1 2.569
PI = = =1,28
Investasi 2.000
PI > 1 (Feasible)
IRR
TABEL 02
PV Cash
Tahun Cash Flow 30%
Flow
1 790 0.77 608
2 790 0.59 467
3 953 0.46 434
4 953 0.35 333
400 0.35 140
PV Cash Flow 1,982
Investasi 2,000
NPV (18)
NPV 1
IRR=r 1+ ( r −r )
PV 1 + PV 2 1 2
569
IRR=17 %+ ( 30 %−17 % )
2.569+1.982
IRR=29,61%
IRR > Tingkat bunga (17%)
Artinya investasi dapat diterima atau dilanjutkan