BAB II

GAMBAR PERUSAHAAN

A. Sejarah Perusahaan PT. Bumjin Electronics Indonesia

Gambar 1. PT Bumjin Electronic Indonesia

PT. BUMJIN ELECTRONICS INDONESIA merupakan perusahaan

yang sedang berkembang pesat, bergerak dibidang manufacturing speaker system
dan plastic injection maker. Saat ini sedang mencari kandidat yang
professional,dinamis,inovatif.

PT. Bumjin Electronics Indonesia Mulai beroperasi tahun 1989 dimulai

sebuah tim insinyur elektronik dan investor dengan sektor latar belakang
manufaktur. kami berdedikasi untuk mempertahankan pelanggan kami atas
pendekatan waktu pertama hak kami menangani bisnis dari untuk pengiriman
tepat waktu.

Komitmen ini untuk memenuhi kebutuhan pelanggan kami bersekutu

dengan suara tapi struktur harga yang kompetitif telah menghasilkan pertumbuhan
yang besar yang akan ditopang oleh program yang direncanakan strategis
investasi dibidang manufaktur.

Kami sangat menyambut pelanggan baru dengan jaminan bahwa mereka

akan menerima perhatian yang sama dan sempurna dengan manfaat peningkatan
yang diperoleh dari kebijakan perbaikan terus menerus.

5
Visi

Mengusulkan pertumbuhan sebagai perusahaan total pendapatan 2 triliun won

Korea per tahun, dan menjadi perusahaan yang berfokus pada lebih dari
menghasilkan laba dengan mendirikan sistem pertumbuhan yang berpusat pada
pelanggan sambil berkontribusi pada laba publik melalui investasi R&D.

Misi

-Mengamankan momentum pertumbuhan masa depan.

Memperkuat pondasi dengan meningkatkan daya saing inti dalam bisnis cetakan
dan injeksi, serta meningkatkan pangsa pasar dengan memenuhi kebutuhan
pelanggan dalam bisnis sistem suara dan perangkat lunak suara (AI, dan IOT)
melalui basis produk yang berbeda.

-Inovasi budaya organisasi

Untuk mengakumulasi momentum internal pertumbuhan baru dan kemampuan

untuk mengatasi risiko dengan berfokus pada keseimbangan kerja & kehidupan
karyawan sambil terus menerus mendukung mereka sehingga menjaga lingkungan
kerja dimana kreativitas dan efisiensi didorong.

-Kontribusi kepada masyarakat

Untuk melanjutkan melampaui memperkerjakan bakat dan meningkatkan

investasi untuk keuntungan dan mengalokasikan pendapatan, untuk memenuhi
kewajiban masyarakat atas kepercayaan pelanggan, sambil mengembangkannya
sebagai faktor untuk manajemen berkelanjutan.
 `B. Struktur Organisasi PT. BUMJIN ELECTRONICS INDONESIA

Tabel 1. Struktur Organisasi PT. Bumjin Electronics Indonesia

PRESIDEN DIREKTUR
Mr. Lee Young Sun

EHS MANAGER
Panji Nirmala EHS OFFICER
Galuh A Setyo Aji

ACCOUNTING QA (QC) Expot &Import Injection&Molding Unit&Assystem

Puji Harta Risman Aryani Ela Nurmala Christian Ardiansyah

PURCHASING R&C LCM MATERIAL CONTROL MARKETING

Hadi Cahyanto Saepudin Freddy Cawai Arif S Denny Setyo

C. Letak Geografis PT. BUMJIN ELECTRONICS INDONESIA

Gambar 2. Peta PT. bumjin Electronics Indonesia

Blok A5B Cikarang Utara, Bekasi Jawa Barat 17530
 D. Prosedur Perusahaan

Standar Operasional Prosedur (SOP) PT. Bumjin Electronics Indonesia

mengacu pada Internasional Standar Organitation (ISO) ada pun ISO yang di
gunakan adalah System Manajemen Mutu (SMM) ISO 9001; 2015 dan Sistem
Manajemen Lingkungan (SML) ISO 14001; 2015. Untuk tiap Departemen baik
HRD&GA, Marketing, Purchasing, PPIC, Produksi, Quality Control, Material
Control, Engineering, semuanya mempunyai prosedur kerja masing-masing,
diantarinya:

 Tugas Manager Produksi

-Menyiapkan dan membuat manajemen tahunan departemen terkait.
-Melakukan identifikasi atas pesanan produk dari pihak pelanggan.
-WIP yang di pergunakan oleh departemen produksi

 Tugas Staff ADM :

-Input Laporan kerja produksi.

-Input delivery all customer.
-Input laporan mingguan dan bulanan.

 Tugas Leader Produksi :

- Memastikan seluruh kegiatan proses produksi berjalan dengan lancar, aman dan
sehat
-Menghilangkan hambatan yang ada dalam proses produksi.
-Melakukan komunikasi antar departemen dalam hal kegiatan proses produksi.

 Tugas Operator Produksi / Auto :

-Memastikan part yang di proses OK.

-Memasang dan setting di dies/molding sendiri.
9

-Memastikan tools pendukung proses produksi.