Implikasi berbagai faktor yang mempengaruhi pencapaian rencana bisnis

Dalam mencapai tujuan bisnis yang telah ditentukan sebelumnya,suatu perusahaan

perlu untuk memperhatikan berbagai faktor baik itu internal maupun eksternal yang dapat
mempengaruhi pencapaian dari tujuan bisnis tersebut.Faktor internal yang perlu diperhatikan
adalah:

 Sumber Daya Manusia

Sumber Daya Manusia atau SDM merupakan orang orang yang dipekerjakan
dalam sebuah organisasi/perusahaan untuk mengerjakan tugas sesuai dengen posisi
yang diberikan dalam usaha suatu organisasi/perusahaan untuk mencapai tujuan
bisnisnya.Kualitas sumber daya manusia yang baik tentunya akan membuat kinerja
dari perusaahan tersebut berjalan dengan baik begitupun sebaliknya.

 Keuangan atau Finansial Perusahaan

Dengan keuangan yang memadai suatu perusahaan akan mampu untuk
menjalankan kegiatan operasional perusahaan seperti kegiatan produksi dan
marketing dan juga tentunya untuk membayar gaji SDM yang dipekerjakan,jika
perusahaan tidak memiliki kekuatan finasial yang memadai akan menyebabkan
kegiatan operasional terganggu atau bahkan terhenti,jika kegiatan operasional sampai
terhenti maka perusahaan akan kesulitan untuk mencapai tujuan bisnisnya.

Sedangkan untuk faktor eksternal yang perlu diperhatikan oleh perusahaan adalah:

 Politik
Perusahaan harus memperhatikan dinamika politik yang berlangsung di negara
tempat perusahaan tersebut berdiri terutama jika terjadi pergantian pemimpin,regulasi
regulasi baru mungkin akan muncul dan perusahaan harus sigap dalam mengambil
keputusan

 Ekonomi
Perusahaan perlu untuk memahami kondisi ekonomi disuatu negara untuk
mengetahui daya beli konsumen sehingga perusahaan dapat menentukan target
pasarnya,jika perusahaan mengeluarkan produk yang tidak sesuai dengan daya beli
konsumen tentunnya produk tidak akan sesuai dengan yang diharapakan

 Teknologi
Perkembangan teknologi yang semakin pesat dapat membantu perusahaan
dalam mencapai tujuan bisnisnya jika perusahaan tersebut mampu
memanfaatkannya,salah satu manfaat dari perkembangan teknologi bagi perusahaan
adalah meningkatkan efiensi dalam produksi jika muncul teknologi baru

Sasaran-sasaran rencana sumber daya manusia dalam perencanaan bisnis

Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor internal dari sebuah organisasi
untuk mencapai rencana bisnis yang ingin dicapai. Menurut Abdilah dan Wajdi (2011)
kinerja yang baik dari suatu organisasi tergantung juga dari kualitas sumber daya manusia.
Dengan kualitas sumber daya manusia yang baik, kinerja suatu organisasi akan berjalan baik
pula, sebaliknya kualitas sumber daya manusia yang tidak atau kurang memadai
menyebabkan organisasi tidak berjalan baik atau sehat.Dalam perencanaan bisnis suatu
perusahaan.Berikut adalah sasaran-sasaran rencana sumber daya manusia dalam perencanaan
bisnis:

 Pemenuhan kebutuhan SDM

Setelah melakukan recruitment manajemen sumber daya manusia akan
menempatkan karyawan di tempat yag sesuai dengan keahliannya sehingga tim yang
dibentuk akan mampu bergerak lebih cepat dalam melaksanakan tugasnya

 Efisiensi
sumber daya manusia akan melakukan perombakan di dalam perusahaan yang
dapat berupa promosi,pemindahan jabatan untuk memaksimalkan sdm yang sudah
dimiliki sebelumnya sebelum melakukan Kembali proses recruitment atau
mempensiunkan atau bahkan memberhentikan pekerja dikarenakan suatu kondisi
yang mengharuskan perusahaan untuk melakukan efisiensi