TK 1
TK 1
Week 3/ Sesi 4
Group-5 :
Soal 1
(LO 1: Students can explain the concept of the feasibility of a project/business in an industry)
Study Kasus
Sebagai team proyek, saudara diminta untuk dapat memberikan informasi-informasi tersebut
diatas secara detail dan terukur agar mudah untuk dipahami oleh pihak manajemen.
Jawab :
Indonesia merupakan negara dengan sumber daya alam yang melimpah, salah satu
sumber daya alam yang paling melimpah dan digunakan pada industri otomotif adalah nikel.
Nikel merupakan sumber daya alam nonmineral yang tidak dapat diperbaharui. Beberapa
aspek yang perlu diperhatikan oleh perusahaan otomotif yang akan melakukan ekspansi
dengan mengelolan sumber daya alam yang tidak dapat diperbaharui adalah :
Nikel adalah sumber daya alam nonmineral yang tidak dapat diperbaharui sehingga
dikemudian hari sumber daya tersebut akan habis maka perlu menggunakan teknologi cangih
untuk mengelola sumber daya tersebut agar dapat dimanfaatkan dengan baik.
Semakin sedikit sumber daya alam yang ada maka akan semakin mahal, Menurut menteri
Investasi/Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) Bahlil Lahadalia
menyebutkan bahwa indonesia memiliki 25% cadangan nikel dunia. Seiring kemajuan zaman
juga sumber daya alam dapat tergantikan dengan alternatif lain dan akan mempengaruhi
harga sumber daya salam tersebut.
3. Ketidakpastian
Industri otomotif saat ini sudah beralih memproduksi kendaraan dengan berbasis listrik,
maka nikel yang merupakan komponen dalam pembuatan baterai dan logam memiliki peran
penting pada industri ini, semakin tinggi permintaan maka akan semakin mempengaruhi
harga nikel & ketidak stabilan harga pada industri otomotif akan mempengaruhi pada
pengambilan sumber daya yang tidak efisien.
4. Kegiatan eksplorasi
Biaya eksplorasi sumber daya alam dan biaya produksi otomotif perlu di imbangi untuk
mengantisipasi apabila ditemukan alternatif lain
5. Distribusi
Hasil produksi yaitu barang otomotif perlu difikirkan efek jangka panjang pada generasi
selanjutnya apakah. Kapan hasil produksi selesai dan dilakukan distribusi perlu dipikirkan.
Sumber daya manusia adalah aset terpenting bagi Industri, sumber daya manusia perlu mengejar
keterampilan baru IR 4.0 selain menguasai keterampilan yang ada. Industri 4.0 menciptakan
sejumlah peluang baru bagi organisasi di bidang personalia. Ini memiliki dampak keseluruhan
pada pengembangan sumber daya manusia, pertumbuhan produktivitas tenaga kerja, peluang
untuk menciptakan industri baru, mengalihkan tugas yang berbeda dari manusia ke mesin dan
robot. Dalam industri otomotif, departemen sumber daya manusia ditugaskan untuk
mengidentifikasi, merekrut, dan mengembangkan bakat dari kasir, mekanik hingga manajer dan
pemimpin senior. Industri otomotif membutuhkan manajemen SDM yang efektif untuk
membangun dan memelihara tim. Dengan tetap menyadari tantangan yang dihadapi, profesional
sumber daya manusia dan pemilik industri otomotif dapat tumbuh dan meningkatkan kinerja
bisnis tersebut. Salah satu tantangan utama terkait SDM dalam industri otomotif adalah karena
ISYE196 - Industrial Feasibility Analysis-R0
kompleksitas pasar otomotif itu sendiri yang menawarkan profitabilitas dan kesuksesan yang
besar tetapi tantangan dan kegagalan tidak mudah untuk dihindari.
Pada penjelasan informasi sumber daya alam adalah nikel yang berhubungan dengan industri
otomotif. Industri otomotif berkaitan dengan banyak hal, salah satunya adalah pembuatan
kendaraan, mulai dari motor, mobil, dan sebagainya. Untuk saat ini, produk kendaraan banyak
sekali digunakan oleh masyarakat di Indonesia. Dan pada saat ini perusahaan atau industri
otomotif berfokus pada pembuatan sepeda motor listrik dan mobil listrik serta pembuatan baterai
untuk kendaraan tersebut sesuai dengan tren yang ada.
Dengan tren yang ada, industri otomotif juga harus memiliki sistem pemasaran yang baik.
Berikut adalah faktor-faktor yang mempengaruhi kondisi pasar dan sistem pemasaran.
a. Target pemasaran
Untuk menetapkan target pasar, perusahaan harus melakukan segmentasi pasar dengan
mengelompokkan konsumen dan keinginan konsumen agar perusahaan dapat mencapai target
pasar.
b. Informasi Pemasaran
Perusahaan dapat mengetahui keinginan pelanggan berdasarkan dengan data-data yang
didapatkan pada saat pelaksaan survei atau lapangan. Data yang digunakan berasal dari
lapangan, ataupun informasi dari unit-unit pemasaran di setiap daerahatau lokasi
distribusinya. Dengan begitu, perusahaan dapat membuat prototype produk yang akan
diproduksi, beserta jumlahnya.
c. Perencanaan yang Efektif
Dengan perencanaan yang efektif, perusahaan dapat mengambil keputusan secara cepat
terhadap produk yang akan diproduksi.