FORM PENILAIAN UNTUK QCC

Jakarta, Maret 2012

Nama Juri : Andri Hendrawan
Nama Group :

NO. KRITERIA PENILAIAN NILAI

SUB KRITERIA PENILAIAN MAKS
I. PERENCANAAN (PLAN)
I.1 Pemilihan tema dan analisis data 60
a. Mutu & Kuantitas stratifikasi masalah 20
b. Lingkup / kapasitas group vs Tema 15
c. Mutu persetujuan atasan 15
d. Prediksi resiko / masalah potensial yang timbul 10
I.2 Penetapan Sasaran Berdasarkan Panca Mutu (Q/C/D/S/M) 40
Sasaran yang jelas dan menantang 40
I.3 Analisis Sebab Akibat 100
a. Pembahasan Potensial penyebab langsung 30
b. Mutu Metode Analisa sebab-akibat 40
c. Sistimatika penentuan Penyebab dominan 30
I.4 Rencana tindakan / upaya yang dilakukan 150
a. Rencana pelaksanaan & cakupan aspek 5W2H 35
b. Sistem dokumentasi dalam rencana pelaksanaan 35
c. Korelasi Target antara di-tiap aktivitas dengan Target utama 35
d. Mutu Alternatif solusi yang ditemukan 35
e. Mutu persetujuan atasan 10
Total Perencanaan (PLAN) 350
II. PELAKSANAAN (DO)
II.1 Upaya dalam melaksanakan perbaikan 75
a. Kemandirian dalam penyelesaian 30
b. Kesesuaian Rencana dengan Pelaksanaan 10
c. Kemampuan mencapai sasaran antara 15
d. Mutu usaha yang telah dilakukan 20
II.2 Pemantauan progres perbaikan dan dokumentasi 45
a. Mutu Sistem pemantauan proses 15
b. Konsistensi tindakan untuk mengatasi tiap masalah 15
c. Kelengkapan dan Mutu data pendukung 15
II.3 Keterlibatan dan Partisipasi anggota group QCC 30
a. Keterlibatan anggota dalam proses perbaikan 15
b. Pengetahuan anggota dalam aktivitas masing-masing 15
Total Pelaksanaan (DO) 150
III. EVALUASI HASIL (CHECK)
III.1 Hasil perbaikan ditinjau dari Panca Mutu 100
a. Prosentase Pencapaian sasaran 60
b. Korelasi hasil vs aktivitas 40
III.2 Dampak (efek samping) Penanggulangan 150
a. Pengaruh ke problem utama 50
b. Pengaruh positif terhadap QCDSM 35
c. Peningkatan kemampuan & pengetahuan anggota 35
d. Solusi mengatasi dampak negatif 30
Total Evaluasi Hasil (CHECK) 250
 FORM PENILAIAN UNTUK QCC
Jakarta, Maret 2012
IV. TINDAK LANJUT (ACTION)
IV.1 Standardisasi 35
a. Mutu isi standar (Meliputi masukan, proses dan hasil) 15
b. Standar baru mudah dipahami 10
c. Dapat diaplikasikan di tempat lain 10
IV.2 Komitmen pelaksanaan standar baru 30
a. System yang menjamin pelaksanaan standar baru 15
b. Peran atasan dalam implementasi Standar baru 15
IV.3 Menetapkan masalah & tema berikutnya 35
a. Mutu Identifikasi dan analisa masalah baru 10
b. Kelengkapan penetapan jadwal rencana kerja 15
c. Mutu persetujuan atasan 10
Total Tindak Lanjut (ACTION) 100
V. RISALAH
V.1 Mutu Isi 20
a. Sistematika penulisan / Alur step aktivitas 10
b. Penggunaan & Penggambaran Tools 10
V.2 Penyajian 30
a. Kelengkapan informasi 10
b. Kejelasan tampilan (tulisan, grafik, gambar dan tabel) 10
c. Kesesuaian format risalah 10
Total Risalah 50
VI. PRESENTASI
VI.1 Kejelasan Presentasi 40
a. Penyajian presentasi terstruktur dan fokus 20
b. Jawaban pertanyaan tepat dan mudah dipahami 10
c. Bahan presentasi dan alat peraga mendukung 10
VI.2 Waktu Presentasi 20
Waktu presentasi 13 - 15 menit 20
VI.3 Kerjasama Tim 40
a. Presentasi disampaikan dengan lancar dan terpadu 15
b. Presentasi memiliki sifat khusus dan unik 25
Total Presentasi 100
Total Nilai Akhir 1000
29 Mrt 2012