Anda di halaman 1dari 3

1. 5.

Asessor / Juri
2. 6.
LEMBAR PENILAIAN QCC 2022 3. 7.
I. PLAN : 24 Point 4. 8. (Andri Hendrawan)
GROUP IMPROVEMENT
NO ITEM PENILAIAN KRITERIA NILAI
OPR LJR OPR MJR FAT HRD GA PSC LJRS IT
1. Analisa / histori pemilihan thema Ada korelasi tingkat urgensinya thema yg dibahas dengan kepentingan
/Identifikasi masalah & Penentuan Tema DL 2 1,5 2 1,5 2 1 1 1 1
group / Prioritas, ditinjau dari semua aspek Mutu, data lengkap dan akurat
2. Sifat Thema Improvement (Meningkatkan kapability / kemampuan proses) D 2 2 2 2 2 1 2 2 1
3. Data data pendukung tema & Eviden & Ada data pendukung yang lengkap Penjelasan isi thema di risalah lengkap
Relevan & relevan/saling terkait , ada data evident (check sheet harian dan data
L 2 1 1 1 1 1 1 1 1
pembanding) yang menjelaskan tentang problem tersebut dan dampak dari
problem yang akan muncul serta urgensinya untuk penentuan thema.
4. Penetapan target (Penetapan Sasaran). Melebihi tuntutan Rencana dan atau Standar proses berikutnya (The next
procces) / Target Jelas (SMT) , Menantang (AR) , Terhubung dengan target
D 2 1,5 1 1,5 1 1,5 1,5 1 1
atasan (SH) ,dan kontribusi yang diberikan sebesar 100%.

5. Pengaruh terhadap faktor Quality Cost, Ada analisa dan pengaruh target terhadap faktor faktor tersebut
D 2 1 1 1,5 1 1 1 1 1
Safety & Environment
6. Pemahaman masalah/problem dan Mengamati / menganalisa masalah dari semua faktor 4M 1E / 4 P dan
penemuan lokasi kejadian dengan menemukan semua tempat kejadian timbulnya problem secara akurat
genba (Evidence data terlampir lengkap , misal : Analisa dari setiap Faktor) D 2 1 1,5 1,5 1 1 1 1 1
Semua unsur 4M+1E di investigasi & ada korelasi dengan thema

7. Temuan data baru waktu Genba (When, Ada data2 baru yang lebih rinci yang relevan menjelaskan faktor2 tersebut
D 2 1 1,5 1,5 1,5 1 1,5 1 1
Who, Where, What)
8. Teknik analisa untuk mencari akar Hipotesa hubungan akar penyebab saling terkait dan benar / Ada hipotesa
penyebab / Pembuatan hubungan dan data yang cukup jelas dan relevan, dan ada pengujian hipotesa dan
D 2 2 2 1,5 1,5 1 1,5 1 1
Sebab Akibat ditemukan penyebab-penyebab langsung (ada berupa dokumen
pendukung; trial report, dll)
9. Analisis & penetapan akar penyebab / Pengukuran korelasi & Prioritas sepenuhnya berdasarkan data dan lengkap
Uji korelasi akar penyebab dengan
D 2 1,5 2 2 1,5 1 1 1 1
aspek dan dampak
/ Menggunakan metode yang ilmiah (Stastical tools / tools yang sesuai)
10. Prioritas menentukan penyebab utama Ada penentuan prioritas penyebab utama dengan menggunakan analisa
D 2 1 2 1,5 2 2 1 1 1
11. Teknik pembuatan rencana & arah Menggunakan 5W + 2H dan ada target per aktivitas dengan Jelas & Benar
D 2 1 1 1 1 1 1 1 1
rencana aktivitas
12. Pemanfaatan peranan pihak terkait Peranaan pihak terkait dimanfaatkan secara tepat dan optimal DL 2
TOTAL 24 14,5 17 16,5 15,5 12,5 13,5 12 11 0 0
II. DO : 14 Point
GROUP IMPROVEMENT
NO ITEM PENILAIAN KRITERIA NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Upaya dalam melaksanakan perbaikan Sepenuhnya sesuai rencana & mampu mengatasi kesulitan secara mandiri
(Penentuan solusi perbaikan). DL 2 2 2 2 2 2 2 1 1

2. Tingkat kesulitan group dalam mencapai Dalam mewujudkan target antara dalam solusi penanggulangan dilakukan
target tiap aktivitas dengan rekayasa engineering yang matang / cross function dan skill
DL 4 3,5 3 3,5 3 2,5 3 3 2,5
khusus. Ada usaha ( PDCA ) dalam mewujudkan target & aktivitas

3. Pemantauan Progres perbaikan dan Pemantauan proses dan pencapaian sasaran antara & akhir, dilakukan
dokumentasi dengan tepat, Bentuk penanggulangan bersifat permanent (menjamin DL 4 3 3 3,5 2 3 2,5 2,5 2,5
tidak terulang lagi)
4. Keterlibatan dan Partisipasi anggota Semua anggota berkontribusi secara optimal dan proporsional (100%
DL 2 2 2 2 2 2 2 2 2
member terlibat).
5. Hasil / perubahan tiap penyebab yang Terjadi perubahan yang signifikan / sesuai dengan target ditiap penyebab
DL 2 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5
ditanggulangi
TOTAL 14 12 11,5 12,5 10,5 11 11 10 9,5 0 0

III. CHECK : 10 Point


1. Pencapaian hasil terhadap target Target group dapat dicapai , Evaluasi dilakukan secara tepat, konsisten &
D 3 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5
(Evaluasi Hasil) target terlampaui
2. Batas waktu pencapaian target Waktu pencapaian target sesuai D 3 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5
3. Check dampak aktivitas dan masalah Ada review dampak aktivitas dan solusi utk mengatasi masalah yang
yang tertinggal / Pengelolaan dampak tertinggal DL 2 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5

4. Peningkatan kemampuan & Ada pembelajaran Kompetensi baru dan saling berbagi (Knowledge sharing)
Pengetahuan anggota (Proses , Ada data perkembangan anggotanya dan assesment level secara lengkap D 2 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5
pembelajaran) dan termonitor dengan baik
TOTAL 10 8 8 8 8 8 8 8 8 0 0

IV. ACTION : 8 Point


1. Standarisasi Standar baru lengkap telah di sahkan dan terjamin penerapanya , Ada bukti
bentuk dari standarisasi (SOP/SWS/TSK/TSKK) ada validasi dari manager. D 2 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5
Ada training dan sosialisasi ke seluruh member dan di review
2. Kontrol / monitoring Standarisasi Standarisasi dikontrol & ada data pelaksanaan DL 2 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5
3. Pengaruh standarisasi ke masalah yang Dapat menjamin problem yang serupa tidak akan muncul kembali
DL 2 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5
dihadapi
4. Tindak lanjut Ada tindak lanjut & sudah dilaksanakan minimum thema sudah ditentukan
D 2 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5
, Prioritas, ditinjau dari semua aspek Mutu, data lengkap dan akurat
TOTAL 8 6 6 6 6 6 6 6 6 0 0
V. CREATIVITY : 8 Point
GROUP IMPROVEMENT
NO ITEM PENILAIAN KRITERIA NILAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Kreativitas penyelesaian Ada beberapa alternatip solusi yg efektif & implementatif D 4 3 2 3 2 2 2,5 2,5
2. Keaslian Ide Menciptakan sesuatu yang benar benar baru (Internasional) yang bisa
D 4 2 2 2 2 2 2 2
dipatenkan
TOTAL 8 5 4 5 4 4 4,5 4,5 0 0 0

VI. RESULT : 10 Point


1. Rasio Pencapaian Before & After Peningkatan maksimum , Pancapaian hasil berbanding target ≥ 100 % dan
DL 4 3 3 3 3 3 3 3
sesuai dengan waktu yang telah ditentukan
2. Manfaat finansial Dampak jangka panjang [1 Tahun] dan keuntungan per bulan > 10 X dari
D 4 3 3 3 3 3 3 3
biaya perbaikan
3. Evaluasi terhadap aspek Mutu Semua aspek di evaluasi secara tepat dan akurat , Ada data pembanding
kondisi sebelum dan sesudah penanggulangan secara lengkap juga dampak
terhadap QCDSMPE secara detail ditampilkan dengan data evidence yang DL 2 3 3 3 3 3 3 3
lengkap dan memiliki kontribusi terhadap problem awal (terhadap problem
di step1)
TOTAL 10 9 9 9 9 9 9 9 0 0 0

VII. RISALAH : 6 Point


1. Sistimatika & mutu penulisan risalah Singkat, Jelas dan Mudah dimengerti serta sistimatis dan sangat mudah
(alur step aktivitas) dipahami , Alur proses aktivitas sesuai dengan kaidah 8 step dan ada D 2 1,5 1,75 1,5 1,5 1 1 1,5 1
korelasi dengan step yang lain.
2. Estetika & Daya tarik Risalah Disajikan dengan banyak Ilustrasi, Gambar & Data yang tepat dan menarik ,
mudah dimengerti , menggunakan tool yg sesuai , menunjang terhadap D 2 1,5 1,75 1,5 1,5 1 1 1,5 1
problem yang di jelaskan.
3. Kesesuaian dengan aturan Jumlah halaman, Format dan Tulisan semua sesuai aturan baku dan
D 2 1,5 1,75 1,5 1,5 1 1 1,5 1
informatif
TOTAL 6 4,5 5,25 4,5 4,5 3 3 4,5 3 0 0
TOTAL PENJURIAN GENBA 80 59 60,75 61,5 57,5 53,5 55 54 37,5 0 0
3 2 1 4 7 5 6 8
VII. PRESENTASI (20 Point)
1. Tehnik Penyampaian / Kejelasan Inti dari Improvementnya tersampaikan , Menggunakan Animasi / peraga yang tepat
4 2,5 3 2 3,5 3 2 2,5 2
Presentasi dan memperjelas kasus yang dihadapi
2. Kreatifitas Penyampaian Kreatifitas presentasi terkait dengan Thema yang diangkat 4 3 4 3 3 2,5 2,5 2 2,5
3. Bahasa yang digunakan Mudah dimengerti dan jelas sesuai dengan topik 3 2,5 3,5 2,5 2,5 2 2 2 2
4. Irama / Intonasi presentasi Suara menarik , tidak monoton & ada gerakan 2 2 3 2 2 2 2 2 2
5. Keharmonisan penggunaan alat bantu Saling mengisi dan membantu dalam penyampaian materi / topik
3 2,25 2 2,5 2,75 2,25 2.5 2.25 2,5
6. Kerja-sama team dalam presentasi Lancar dan bisa kerja-sama dengan baik , Semua terlibat, menguasai materi dengan
2 2 1,5 2 2,5 2 2.25 2 2.25
(Pengelolaan Presentasi). baik dan pengelolaan waktu sesuai
7. Ketepatan waktu presentasi Waktu presentasi = Standard /+ 30 detik 2 1,75 1,25 1,75 2 1,75 2 1,75 2
TOTAL PENJURIAN PRESENTASI 20 16 18,25 15,75 18,25 15,5 10,5 12,25 13 0 0
D: Dokumen L: Lapangan

Anda mungkin juga menyukai