G.

MATRIKS RANCANGAN AKTUALISASI

Unit Kerja UPT. Puskesmas Palangisang

Isu yang Diangkat
Gagasan Pemecahan Isu
Tujuan Gagasan pemecahan isu
Tidak diterapkannya nomor antrian dan fast track di Puskesmas Palangisang
“Aktifkan MANTRA (Nomor Antrian Dan Fast Track) dalam alur pelayanan di Puskesmas Palangisang”
1. Meningkatkan sistem Pelayanan di Puskesmas Palangisang
2. Memberikan layanan cepat tanggap darurat terhadap pasien
3. Meminimalisir penularan penyakit diruang tunggu pasien
4. Menunjang dalam penilaian Akreditasi Puskesmas

Konstribusi
No Keterkaitan Substansi Penguatan Nilai
Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil terhadap Visi dan
. Mata Pelatihan Agenda 2 Organisasi
Misi Organisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1. Pengaktifan Manajemen ASN Misi: Meningkatkan  Berorientasi
kembali nomor Kode Etik dan Perilaku ASN kualitas pelayanan Pelayanan
antrian dan fast yang bermutu bagi  Akuntabel
track di 1) Mencari informasi 1) Catatan data  Berorientasi Pelayanan: masyarakat  Kompeten
Puskesmas dibagian loket faktor penyebab Melakukan perbaikan tiada  Adaptif
Palangisang pendaftaran 2) Foto henti  Kolaboratif
mengenai Dokumentasi  Kompeten: Meningkatkan
penyebab tidak kompetensi diri untuk
diberlakukannya menjawab tantangan yang
nomor antrian dan selalu berubah
fast track  Adaptif: Bertindak Proaktif
 Kolaboratif: Terbuka
 bekerjasama untuk
menghasilkan nilai tambah,
Memberi kesempatan
kepada berbagai pihak dan
berkontribusi
2) Melakukan 1) Catatan saran  Berorientasi Pelayanan:
konsultasi dengan dan persetujuan Melakukan perbaikkan tiada
Kepala Puskesmas 2) Dokumentasi henti
mengenai konsep kegiatan  Akuntabel: Melaksanakan
pengaktifan tugas dengan
kembali nomor bertanggungjawab dan
antrian dan fast disiplin
track  Loyal: Menjaga nama baik
sesama ASN, Pimpinan
 Harmonis: Membangun
lingkungan kerja yang
kondusif
 Kolaboratif: Terbuka
dalam bekerjasama untuk
menghasilkan nilai tambah,
Memberi kesempatan
kepada berbagai pihak dan
berkontribusi
3) Menentukan 1) Tersedia  Berorientasi Pelayanan:
adanya petugas petugas loket Memahami dan memenuhi
loket yang yang kebutuhan masyarakat
bertanggung jawab bertanggung  Akuntabel: Melaksanakan
dengan nomor jawab tugas dengan jujur,
antrian dan fast bertanggungjawab, cermat,
track displin dan berintegritas
tinggi
 Kompeten: Meningkatkan
 kompetensi diri untuk
menjawab tantangan yang
selalu berubah
 Loyal: Menjaga nama baik
sesame ASN, Instansi dan
Pimpinan
 Adaptif: Cepat
menyesuaikan diri
menghadapi perubahan

Deskripsi Kegiatan
1. Keterkaitan kegiatan dengan Manajemen ASN
Pengaktifan kembali nomor antrian dan fast track di Puskesmas Palangisan adalah Implementasi terhadap nilai-nilai manajemen ASN yang berkaitan
dengan kode etik dan perilaku ASN yaitu menggunakan kekayaan dan b arang milik Negara secara bertanggung jawab, efektif dan efisien.

2. Keterkaitan Tahapan dengan agenda Nilai-nilai Dasar BerAKHLAK

 Tahapan 1; Mencari informasi dibagian loket pendaftaran mengenai penyebab tidak diberlakukannya nomor antrian dan fast track, tahapan ini
masuk dalam nilai dasar berorientasi pelayanan yaitu saya bertujuan melakukan perbaikkan sistem pelayanan yang tidak berfungsi di
Puskesmas, dan sebagai suatu tantangan baru untuk meningkatkan kompetensi sebagai pelayanan publik. Saya mencari informasi penyebab
mengapa hal tersebut tidak dijalankan dengan aktif bertanya menunjukkan bentuk sikap adaptif, serta memberi kesempatan dan membangun
kerjasama dengan petugas loket pendaftaran dalam menemukan kendala untuk tujuan bersama menunjukkan bentuk sikap kolaboratif.
 Tahapan 2; Melakukan konsultasi dengan Kepala Puskesmas mengenai konsep pengaktifan kembali nomor antrian dan fast track, menunjukkan
nilai dasar berorientasi pelayanan karena senantiasa melakukan perbaikan tiada henti, Akuntabel yaitu saat berkonsultasi datang tepat waktu
dan melaksanakan tugas dengan penuh tanggung jawab terhadap apa yang telah dibuat dalam rancangan tersebut. Melakukan konsultasi
sebelum dilaksanakannya kegiatan sebagai bentuk menghormati dan menghargai Pimpinan sekaligus mentor adalah sikap dari nilai dasar
Loyal. melibatkan Pimpinan dalam setiap kegiatan sebagai bentuk menghargai Pimpinan sehingga membangun lingkungan kerja yang baik
termasuk nilai dasar harmonis, saya menerima saran dan kritikan dari Pimpinan merupakan nilai tambah dalam menunjang keberhasilan
rancangan aktualisasi hal ini masuk dalam nilai dasar kolaboratif.
 Tahapan 3; Menentukan adanya petugas loket yang bertanggung jawab dengan nomor antrian dan kartu fast track, termasuk dalam
berorientasi pelayanan yaitu sebagai bentuk memenuhi kebutuhan masyarakat (pasien) dalam proses pelayanan dipuskesmas, serta
diharapkan petugas loket dapat bersikap disiplin waktu dan bertanggung jawab dalam menjalankan tugasnya termasuk dalam nilai dasar
akuntabel. Menerima tanggung jawab baru merupakan tantangan untuk meningkatkan kompetensi diri serta cepat menyesuaikan diri dengan
 tanggungjawab yang batu termasuk nilai kompeten dan adaptif, dengan sikap jujur, bertanggungjawab dan disiplin dalam memberikan
pelayanan kepada masyarakat/ pasien sebagai bentuk menjaga nama baik diri sendiri, Instansi, dan Pimpinan hal ini termasuk dalam nilai dasar
loyal.

3. Kontribusi kegiatan terhadap visi misi organisasi

Kegiatan pengaktifan kembali nomor antrian dan fast track di Puskesmas Palangisang, hal ini dapat memberikan kontribusi terhadap tercapainya misi
Puskesmas Palangisang yaitu “Meningkatkan kualitas pelayanan yang bermutu bagi masyarakat”.

4. Kontribusi terhadap nilai-nilai organisasi

Kegiatan pengaktifan kembali nomor antrian dan fast track di Puskesmas Palangisang, merupakan perwujudan dari nilai dasar berorientasi
pelayanan: melakukan perbaikkan tiada henti, akuntabel: menggunakan kekayaan dan barang milik Negera secara bertanggung jawab, efektif, dan
efisien, kompeten: melakukan tugas dengan kualitas terbaik, adaptif: cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan, kolaboratif: menggerakkan
pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Konstribusi
Keterkaitan Substansi Penguatan Nilai
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil terhadap Visi dan
Mata Pelatihan Agenda 2 Organisasi
Misi Organisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
2. Membuat Manajemen ASN Misi: Meningkatkan  Berorientasi
Standar Fungsi dan Tugas ASN, sebagai kualitas pelayanan pelayanan
Operasional Pelayan Publik yang bermutu bagi  Kompeten
Prosedur (SOP) masyarakat  Harmonis
sistem fast track Smart ASN  Adaptif
Digital skill

1) Mencari referensi 1) Tersedia  Berorientasi Pelayanan:

SOP sistem fast referensi SOP Melakukan perbaikan tiada
track henti
 Akuntabel: Melaksanakan
tugas dengan jujur,
bertanggung jawab, cermat,
 disiplin, dan berintegritas
tinggi
 Kompeten: Melaksanakan
tugas dengan kualitas
terbaik
 Loyal: Berdedikasi
 Adaptif: Inovasi dan
mengembangkan kreativitas
2) Membuat SOP alur 1) Terlampirnya  Berorientasi pelayanan:
pelayanan sistem softcopy SOP Memahami dan memenuhi
fast track fast track kebutuhan masyarakat
 Akuntabel: Menggunakan
kekayaan dan barang milik
negara secara bertanggung
jawab, efektif dan efisien
 Kompeten: Meningkatkan
kompetensi diri untuk
menjawab tantangan yang
selalu berubah
 Adaptif: Bertindak proaktif
3) Melakukan 1) Catatan berupa  Berorientasi Pelayanan:
konsultasi dengan saran dan Ramah, cekatan, solutif, dan
Kepala Puskesmas kritikan, dapat diandalkan.
terkait SOP yang persetujuan  Loyal: Menjaga nama baik
dibuat 2) Dokumentasi sesame ASN, Pimpinan
kegiatan  Kolaboratif: Terbuka
dalam bekerjasama untuk
menghasilkan nilai tambah,
Memberi kesempatan
kepada berbagai pihak dan
berkontribusi
 Harmonis: Membangun
 lingkungan kerja yang
kondusif
4) Mencetak SOP 1) Terlampir  Akuntabel: Menggunakan
sistem fast track hardcopy SOP kekayaan dan barang milik
fast track negara secara
bertanggungjawab, efektif,
dan efisien
 Kompeten: Melaksanakan
tugas dengan kualitas
terbaik
 Loyal: Rela berkorban
 Adaptif: Bersikap proaktif
Deskripsi Kegiatan
1. Kriteria kegiatan dengan Agenda Smart ASN
Melaksanakan kegiatan membuat Standar Operasional Prosedur (SOP) alur pelayanan sistem fast track, termasuk dalam Manajemen ASN sebagai
pelayan publik yaitu memberikan pelayanan professional dan berkualitas dengan membuat SOP alur pelayanan yang akan diterapkan di Puskesmas.
Smart ASN yaitu digital skill yaitu memiliki kemampuan untuk menggunakan dan memanfaatkan media digital dengan memanfaatkan laptop dan
internet.

2. Keterkaitan Tahapan dengan agenda Nilai-nilai Dasar BerAKHLAK

 Tahapan 1; Mencari referensi SOP sistem fast track, termasuk dalam sikap berorientasi pelayanan yaitu melalukan perbaikkan dalam alur
pelayanan dengan membuat adanya kriteria fast track. tahapan ini masuk dalam nilai dasar kompeten yaitu dengan adanya SOP akan
memberikan pelayanan dengan kualitas terbaik, dengan sikap jujur dan bertanggung jawab dalam mencari referensi SOP termasuk dalam nilai
akuntabel, sikap loyal dengan membuat SOP baru sebagai bentuk berdedikasi dalam menunjungan peningkatan pelayanan dipuskesmas,
meningkatkan kreativitas dan membuat SOP baru termasuk dalam nilai dasar adaptif.
 Tahapan 2; Membuat SOP alur pelayanan sistem fast track, dengan membuat SOP alur pelayanan merupakan acuan dalam memberikan
informasi kepada masyarakat/ pasien bagaimana prosedur pelayanan sistem fast track termasuk dari nilai dasar berorientasi pelayanan, dalam
proses pembuatan SOP memanfaatkan segala fasilitas yang ada di Puskesmas secara efektif termasuk dari nilai dasar akuntabel, bertindak
proaktif dengan membuat SOP sendiri tanpa menggunakan SOP yang telah ada merupakan nilai dasar adaptif, hal ini merupakan suatu
tantangan dan hal baru sebagai bentuk peningkatan kompetensi diri dalam bertugas termasuk dari nilai dasar kompetensi,
 Tahapan 3; Melakukan konsultasi dengan Kepala Puskesmas terkait SOP yang dibuat, saya bersikap ramah dan menunjukkan hasil yang
terbaik masuk nilai dasar berorientasi pelayanan, sebelum memaparkan SOP saya melakukan konsultasi dengan Pimpinan (mentor) sebagai
 bentuk sikap menghargai dengan meminta persetujuannya termasuk nilai loyal, saya menerima saran dan kritikan dari Pimpinan merupakan
nilai tambah dalam menunjang keberhasilan rancangan aktualisasi hal ini masuk dalam nilai dasar kolaboratif, melibatkan Pimpinan dalam
setiap kegiatan sebagai bentuk menghargai Pimpinan sehingga membangun lingkungan kerja yang baik termasuk nilai dasar harmonis.
 Tahapan 4; Mencetak SOP sistem fast track, menfaatkan fasilitas dipuskesmas dalam mencetak SOP yang telah dibuat dengan sikap
bertanggungjawab termasuk nilai akuntabel, dengan sikap proaktif membuat SOP sampai dengan mencetak sendiri termasuk nilai adaptif.
Berkorban waktu dan tenaga demi mendapatkan hasil hardcopy SOP alur pelayanan sistem fast track yang terbaik termasuk nilai loyal,
bersikap profesional dan smart dalam memberikan hasil yang terbaik termasuk nilai dasar kompeten.

3. Kontribusi kegiatan terhadap visi misi Puskesmas Palangisang

Kegiatan Promosi nomor antrian dan kriteria fast track dalam alur pelayanan yang akan diterapkan di Puskesmas Palangisang, hal ini dapat
memberikan kontribusi terhadap tercapainya misi Puskesmas Palangisang yaitu “Meningkatkan kualitas pelayanan yang bermutu bagi masyarakat”.

4. Kontribusi terhadap nilai-nilai organisasi

Membuat Standar Operasional Prosedur (SOP) sistem fast track, merupakan perwujudan dari nilai dasar berorientasi pelayanan: memahami dan
memenuhi kebutuhan masyarakat, harmonis: suka menolong oranglain, kompeten: melakukan tugas dengan kualitas terbaik, adaptif: terus
berinovasi dan mengembangkan kreativitas.

Konstribusi
Keterkaitan Substansi Penguatan Nilai
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil terhadap Visi dan
Mata Pelatihan Agenda 2 Organisasi
Misi Organisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
3. Mencetak bagan Smart ASN Misi: Menjadikan  Berorientasi
alur pelayanan Digital Skill puskesmas sebagai pelayanan
fast track sesuai pusat informasi  Akuntabel
SOP dengan kesehatan  Harmonis
media banner 1) Membuat desain 1) Tesedianya  Kompeten: Melaksanakan  Loyal
bagan alur desain alur tugas dengan kualitas  Adaptif
pelayanan fast pelayanan fast terbaik
track track  Akuntabel: Menggunakan
kekayaan dan barang milik
negara secara
bertanggungjawab, efektif,
 dan efisien
 Loyal: Rela berkorban
 Adaptif: Terus berinovasi
dan mengembangkan
kreativitas
2) Melakukan 1) Notulen  Berorientasi Pelayanan:
konsultasi dengan kegiatan Ramah, cekatan, solutif dan
Kepala Puskesmas 2) Persetujuan dapat diandalkan
mengenai desain untuk  Akuntabel: Melaksanakan
yang dibuat pencetakan tugas dengan jujur
bertanggung jawab, cermat,
disiplin, dan berintegrasi
tinggi
 Harmonis: Membangun
lingkungan kerja yang
kondusif
 Kolaboratif: Terbuka
dalam bekerjasama untuk
menghasilkan nilai tambah,
Memberi kesempatan
kepada berbagai pihak dan
berkontribusi
3) Mencetak alur 1) Tercetaknya  Kompeten: Melaksanakan
pelayanan fast banner tugas dengan kualitas
track dengan terbaik
media banner  Loyal: Rela berkorban
 Kolaboratif:
Menggerakkan pemanfaatan
berbagai sumberdaya untuk
tujuan Bersama
 Harmonis: Suka menolong
orang lain
Deskripsi Kegiatan
1. Kriteria kegiatan dengan Agenda Manajemen ASN
Mencetak bagan alur pelayanan fast track sesuai SOP dengan media banner, Smart ASN yaitu digital skill yaitu memiliki kemampuan untuk
menggunakan dan memanfaatkan media digital dengan memanfaatkan laptop dan internet.

2. Keterkaitan Tahapan dengan agenda Nilai-nilai Dasar BerAKHLAK

 Tahapan 1; Membuat desain bagan alur pelayanan sistem fast track, dengan membuat desain alur pelayanan dalam media banner merupakan
suatu tantangan sekaligus untuk meningkatkan kompetensi diri termasuk nilai dari kompeten, memanfaatkan laptop dan wifi yang ada di
Puskesmas dalam mengerjakan tugas ini dengan rasa tanggungjawab termasuk nilai dari akuntabel, membuat desain dengan semenarik
mungkin untuk dibaca oleh masyarakat/ pasien termasuk nilai dari adaptif, menyisipkan waktu disela melaksanakan tugas sebagai dokter
dalam memberi pelayanan pasien untuk membuat tugas termasuk sikap dari loyal.
 Tahapan 2; Melakukan konsultasi dengan Kepala Puskesmas mengenai desain yang dibuat, minta saran dan kritik atas hasil desain yang telah
dibuat kepada Pimpinan (mentor) masuk nilai dasar berorientasi pelayanan, melakukan konsultasi dengan sikap displin waktu, cermat dan
bertanggungjawab termasuk nilai dari akuntabel, dengan melibatkan Pimpinan setiap hasil dari rancangan kegiatan ini merupakan sikap untuk
membangun lingkungan kerja yang baik antar Pimpinan dan staf masuk nilai harmonis, melakukan konsultasi dengan Pimpinan sebelum
mencetak inforgrafis merupakan sikap terbuka menjalin kerjasama antar Pimpinan dan staff untuk hasil yang terbaik termasuk nilai dari
kolaboratif.
 Tahapan 3; Mencetak alur pelayanan fast track dengan media banner, dalam kegiatan ini dengan memilih percetakkan yang berkualitas akan
menghasilkan kualitas terbaik termasuk nilai dari kompeten, mengorbankan waktu, tenaga dan biaya untuk hasil yang baik masuk nilai dari
loyal, memanfaatkan informasi staf puskesmas untuk mengetahui percetakkan dengan kualitas terbaik termasuk nilai dari kolaboratif. Sikap
peduli demi kepentingan masyarakat/ pasien termasuk nilai dasar harmonis.

3. Kontribusi kegiatan terhadap visi misi Puskesmas Palangisang

Kegiatan mencetak bagan alur pelayanan fast track sesuai SOP dengan media banner, dapat memberikan kontribusi terhadap tercapainya misi
Puskesmas Palangisang yaitu “Menjadikan puskesmas sebagai pusat informasi kesehatan”.

4. Kontribusi terhadap nilai-nilai organisasi

Kegiatan mencetak bagan alur pelayanan fast track sesuai SOP merupakan perwujudan dari nilai dasar berorientasi pelayanan: memahami dan
memenuhi kebutuhan masyarakat, akuntabel: melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin, dan berintegrasi tinggi,
harmonis: suka menolong orang lain, adaptif: terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas, loyal: rela berkorban

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Keterkaitan Substansi Konstribusi Penguatan Nilai
 terhadap Visi dan
Mata Pelatihan Agenda 2 Organisasi
Misi Organisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
4. Membuat Manajemen ASN Misi: Meningkatkan  Berorientasi
infografis terkait Kode Etik dan Perilaku ASN kualitas pelayanan pelayanan
kriteria fast track yang bermutu bagi  Akuntabel
sesuai di SOP Smart ASN masyarakat dan  Kompeten
Digital Skill menjadikan  Loyal
puskesmas sebagai  Adaptif
1) Menyiapkan 1) Tersedianya  Berorientasi pelayanan: pusat informasi
materi kriteria fast materi kriteria Memahami dan memenuhi kesehatan
track untuk fast track kebutuhan masyarakat
infografis  Akuntabel: Melaksanakan
tugas dengan jujur,
bertanggungjawab, cermat,
disiplin, dan berintegritas
tinggi
 Kompeten: Membantu
orang lain belajar
 Kolaboratif:
Menggerakkan
pemanfaatan berbagai
sumberdaya untuk
kepentingan bersama

2) Membuat desain 1) Tesedianya  Kompeten: Melaksanakan

infografis desain tugas dengan kualitas
infografis terbaik
 Akuntabel: Menggunakan
kekayaan dan barang milik
negara secara
bertanggungjawab, efektif,
 dan efisien
 Loyal: Rela berkorban
 Adaptif: Terus berinovasi
dan mengembangkan
kreativitas
3) Melakukan 1) Notulen  Berorientasi Pelayanan:
konsultasi dengan kegiatan Ramah, cekatan, solutif dan
Kepala Puskesmas 2) Persetujuan dapat diandalkan
mengenai desain untuk  Akuntabel: Melaksanakan
yang dibuat pencetakan tugas dengan jujur
bertanggung jawab, cermat,
disiplin, dan berintegrasi
tinggi
 Harmonis: Membangun
lingkungan kerja yang
kondusif
 Kolaboratif: Terbuka
dalam bekerjasama untuk
menghasilkan nilai tambah,
Memberi kesempatan
kepada berbagai pihak dan
berkonribusi
4) Mencetak 1) Tercetaknya  Kompeten: Melaksanakan
infografis infografis tugas dengan kualitas
terbaik
 Loyal: Rela berkorban
 Kolaboratif:
Menggerakkan pemanfaatan
berbagai sumberdaya untuk
tujuan Bersama
Deskripsi Kegiatan
1. Kriteria kegiatan dengan Agenda Manajemen ASN
Membuat infografis terkait kriteria fast track sesuai di SOP, termasuk dalam Manajemen ASN bagian kode etik dan perilaku ASN yaitu
memberikan informasi secara benar dan tidak menyesatkan kepada masyarakat dalam informasi mengenai kriteria fast track.
Smart ASN yaitu digital skill yaitu memiliki kemampuan untuk menggunakan dan memanfaatkan media digital dengan memanfaatkan laptop dan
internet.

2. Keterkaitan Tahapan dengan agenda Nilai-nilai Dasar BerAKHLAK

 Tahapan 1; Menyiapkan materi kriteria fast track untuk infografis, memberikan informasi yang benar dan jelas sesuai kebutuhan masyarakat/
pasien termasuk nilai dari berorientasi pelayanan, mencari materi yang jelas dari sumber yang terpercaya merupakan sikap dari nilai
akuntabel, dengan memberikan informasi terkait kriteri fast track adalah bentuk sikap membantu masyarakat untuk menambah
pengetahuannya termasuk nilai dari kompeten, memanfaatkan jaringan wifi yang ada di Puskesmas dalam proses mengerjakan tugas ini
termasuk nilai dari kolaboratif.
 Tahapan 2; Membuat desain infografis, dengan membuat desain infograsis dalam kegiatan ini merupakan suatu tantangan sekaligus untuk
meningkatkan kompetensi diri termasuk nilai dari kompeten, memanfaatkan laptop dan wifi yang ada dipuskesmas dalam mengerjakan tugas
ini dengan rasa tanggung jawab termasuk nilai dari akuntabel, membuat desain dengan semenarik mungkin untuk dibaca sebagai wujud
meningkatkan kreativitas diri termasuk nilai dari adaptif, menyisipkan waktu disela melaksanakan tugas sebagai dokter dalam memberi
pelayanan pasien untuk membuat tugas termasuk sikap dari loyal.
 Tahapan 3; Melakukan konsultasi dengan Kepala Puskesmas mengenai desain yang dibuat, minta saran dan kritik atas hasil desain yang telah
dibuat kepada Pimpinan (mentor) masuk nilai dasar berorientasi pelayanan, melakukan konsultasi dengan sikap displin waktu, cermat dan
bertanggungjawab termasuk nilai dari akuntabel, dengan melibatkan Pimpinan setiap hasil dari rancangan kegiatan ini merupakan sikap untuk
membangun lingkungan kerja yang baik antar Pimpinan dan staf masuk nilai harmonis, melakukan konsultasi dengan Pimpinan sebelum
mencetak inforgrafis merupakan sikap terbuka menjalin kerjasama antar Pimpinan dan staff untuk hasil yang terbaik termasuk nilai dari
kolaboratif.
 Tahapan 4; Mencetak infografis, dalam kegiatan ini dengan memilih percetakkan yang berkualitas akan menghasilkan kualitas terbaik termasuk
nilai dari kompeten, mengorbankan waktu, tenaga dan biaya untuk hasil yang baik masuk nilai dari loyal, memanfaatkan fasilitas puskesmas
dan informasi staf puskesmas untuk mengetahui percetakkan infografis termasuk nilai dari kolaboratif.

3. Kontribusi kegiatan terhadap visi misi Puskesmas Palangisang

Kegiatan membuat infografis terkait kriteria fast track sesuai di SOP, dapat memberikan kontribusi terhadap tercapainya misi Puskesmas Palangisang
yaitu “Meningkatkan kualitas pelayanan yang bermutu bagi masyarakat dan menjadikan puskesmas sebagai pusat informasi kesehatan”.
4. Kontribusi terhadap nilai-nilai organisasi
Kegiatan membuat inforgrafis terkait kriteria fast track sesuai di SOP merupakan perwujudan dari nilai dasar berorientasi pelayanan: memahami dan
memenuhi kebutuhan masyarakat, akuntabel: melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin, dan berintegrasi tinggi,
kompeten: membantu orang lain belajar, adaptif: terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas, loyal: rela berkorban.

Konstribusi
Keterkaitan Substansi Penguatan Nilai
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil terhadap Visi dan
Mata Pelatihan Agenda 2 Organisasi
Misi Organisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
5. Membuat Smart ASN Misi: Meningkatkan  Berorientasi
stempel fast Digital skill kualitas sarana dan Pelayanan
track prasarana kesehatan  Akuntabel
1) Membuat desain 1) Tersediannya  Berorientasi Pelayanan:  Kompeten
stempel fast track desain stempel Memahami dan memenuhi  Harmonis
kebutuhan masyarakat  Loyal
 Akuntabel: Melaksanakan
tugas dengan jujur,
bertanggung jawab, cermat,
disiplin, dan berintegritas
tinggi
 Kompeten: Melaksanakan
tugas dengan kualitas
terbaik
 Loyal: Rela berkorban
 Adaptif: Terus berinovasi
dan mengembangkan
kreativitas
2) Melakukan 1) Saran dan arahan  Berorientasi pelayanan:
konsultasi dengan dari Kepala Ramah, cekatan, solutif,
Kepala Puskesmas Puskesmas dan dapat diandalkan
terkait pemberian 2) Persetujuan  Harmonis: Membangun
 stempel pada membuat stempel lingkungan kerja yang
pasien fast track kondusif
 Kolaboratif: Terbuka
dalam bekerjasama untuk
menghasilkan nilai tambah,
Memberi kesempatan
kepada berbagai pihak dan
berkontribusi
3) Melakukan cetak 1. Tersedianya  Kompeten: Melaksanakan
stempel fast track stempel fast track tugas dengan kualitas
terbaik
 Akuntabel: tidak menyalah
gunakan kewenangan
jabatan
 Loyal: Rela berkorban
 Kolaboratif:
Menggerakkan
pemanfaatan berbagai
sumberdaya untuk tujuan
Bersama
Deskripsi Kegiatan
1. Kriteria kegiatan dengan Agenda Smart ASN dan Manajemen ASN
Membuat stempel fast track, termasuk dalam smart ASN yaitu digital skill memiliki kemampuan untuk menggunakan dan memanfaatkan media
digital untuk mendesain dan mencetak stempel.

2. Keterkaitan Tahapan dengan agenda Nilai-nilai Dasar BerAKHLAK

 Tahapan 1; Membuat desain stempel fast track, menggunakan stempel fast track sebagai penanda pasien fast track agar lebih efektif sebagai
bentuk memahami kebutuhan masyarakat termasuk nilai dasar berorientasi pelayanan, jujur dalam melaksanakan tugas serta bertanggung
jawab merupakan wujud dari nilai dasar akuntabel, membuat desain stempel dengan kualitas terbaik termasuk nilai dari adaptif, menyisipkan
waktu disela melaksanakan tugas sebagai dokter dalam memberi pelayanan pasien untuk membuat tugas termasuk sikap dari loyal,
memberikan hasil desain stempel yang sederhana dengan kualitas terbaik termasuk nilai dasar kompeten.
 Tahapan 2; Melakukan konsultasi dengan Kepala Puskesmas terkait pemberian stempel pada pasien fast track, selalu melibatkan Pimpinan
 dalam setiap kegiatan dan dalam mengambil keputusan sebagai bentuk membangun lingkungan kerja yang baik termasuk nilai dasar harmonis,
dengan sikap ramah dan sopan saat melakukan konsultasi dalam proses pembuatan stempel fast track merupakan wujud dari nilai dasar
berorientasi pelayanan, sikap menghormati kepada Pimpinan dengan cara melibatkan Pimpinan dalam setiap pelaksanaan kegiatan
merupakan kerjasama untuk menghasilkan nilai tambah termasuk nilai dasar kolaboratif.
 Tahapan 3; Melakukan cetak stempel fast track, memilih percetakkan stempel dengan kualitas terbaik wujud dari nilai dasar kompeten, tidak
bersikap semena-mena dan menyuruh staf puskesmas untuk melakukan tugas atau mengambil alih tanggung jawab penulis termasuk nilai dasar
akuntabel, mengorbankan biaya dan waktu untuk hasil yang baik termasuk nilai dasar loyal, memanfaatkan fasilitas puskesmas dan informasi
staf puskesmas untuk mengetahui tempat pembuat stempel terbaik termasuk nilai dari kolaboratif.

3. Kontribusi kegiata n terhadap visi misi Puskesmas Palangisang

Kegiatan membuat stempel fast track, dapat memberikan kontribusi terhadap tercapainya misi Puskesmas Palangisang yaitu “Meningkatkan kualitas
sarana dan prasarana kesehatan”.

4. Kontribusi terhadap nilai-nilai organisasi

Kegiatan membuat stempel fast track merupakan penerapan nilai dasar berorientasi pelayanan: memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat,
akuntabel: tidak menyalah gunakan kewenangan jabatan, kompeten: melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik, harmonis: menghargai setiap
orang apapun latar belakangnya, loyal: menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, dan Instansi.

Konstribusi
Keterkaitan Substansi Penguatan Nilai
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil terhadap Visi dan
Mata Pelatihan Agenda 2 Organisasi
Misi Organisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
6. Sosialisasi Smart ASN Misi: Meningkatkan  Berorientasi
penerapan Digital skill kualitas sarana dan Pelayanan
nomor antrian prasarana kesehatan,  Kompeten
online dan Manajemen ASN dan Menjadikan  Harmonis
sistem fast track Fungsi ASN sebagai puskesmas sebagai  Loyal
pelayanan publik pusat informasi  Adaptif
Kesehatan

1) Melakukan 1) Persetujuan  Akuntabel: Tidak

koordinasi dengan waktu menyalahgunakan
 Kepala Puskesmas pelaksanaan kewenangan jabatan
terkait jadwal sosialisasi dan  Harmonis: Membangun
sosialisasi sasaran lingkungan kerja yang
kondusif
 Loyal: menjaga nama baik
sesama ASN, Pimpinan
 Kolaboratif: Terbuka
dalam bekerjasama untuk
menghasilkan nilai tambah,
Memberi kesempatan
kepada berbagai pihak dan
berkontribusi
 Adaptif: Cepat
menyesuaikan diri
menghadapi perubahan
2) Menyiapkan bahan 1) Tersedianya  Berorientasi Pelayanan:
sosialisasi bahan penjelasan Memahami dan memenuhi
penggunaan kebutuhan masyarakat
mesin antrian  Kompeten: Membantu
dengan aplikasi orang lain belajar
BPJS  Akuntabel: Melaksanakan
2) Tersedianya tugas dengan
bahan penjelasan bertanggungjawab dan
sistem fast track disiplin
dengan media  Adaptif: Bertindak proaktif
banner
3) Sosialisasi dengan 1) Terselenggarany  Kompeten: Membantu
staf puskesmas a sosialisasi orang lain belajar
terkait penerapan dengan bukti  Harmonis: Menghargai
nomor antrian dokumentasi setiap orang apapun latar
online dan sistem (Foto) belakangnya
fast track  Adaftif: Bertindak Proaktif
  Kolaboratif: Terbuka
dalam bekerjasama unutk
menghasilkan nilai tambah
 Loyal: Menjaga nama baik
Instansi dan Jabatan

4) Sosialisasi dengan 1) Terselenggarany  Berorientasi Pelayanan:

Pasien terkait a sosialisasi Memahami dan memenuhi
penerapan nomor dengan bukti kebutuhan masyarakat
antrian online dan dokumentasi  Akuntabel: Menggunakan
sistem fast track (Foto) kekayaan dan barang milik
negara secara
bertanggungjawab, efektif
dan efisien
 Harmonis: Suka menolong
orang lain
 Loyal: Rela berkorban
 Kompeten: Membantu
orang lain belajar

Deskripsi Kegiatan
1. Kriteria kegiatan dengan Agenda Smart ASN dan Manajemen ASN
Sosialisasi penerapan nomor antrian online dan sistem fast track, termasuk dalam smart ASN yaitu digital skill memiliki kemampuan untuk
menggunakan dan memanfaatkan media digital
Sosialisasi penerapan nomor antrian online dan sistem fast track adalah implementasi terhadap nilai-nilai manajemen ASN yang berkaitan dengan
fungsi ASN sebagai pelayan publik yaitu mensosialisasikan sistem alur pelayanan puskesmas yang professional dan berkualitas.

2. Keterkaitan Tahapan dengan agenda Nilai-nilai Dasar BerAKHLAK

 Tahapan 1; Melakukan koordinasi dengan Kepala Puskesmas terkait sosialisasi, berkonsultasi jadwal kegiatan dan meminta izin kepada
Pimpinan sebelum melaksanakan kegiatan merupakan sikap tidak menyalahgunakan jabatan termasuk nilai dasar akuntabel, konsultasi dengan
mentor dengan tujuan membangun lingkungan kerja yang kondusif agar tidak terjadi miskomunikasi saat pelaksanaan kegiatan hal ini termasuk
nilai dasar harmonis, bersikap ramah dan sopan untuk menjaga nama baik sesama ASN dan pimpinan adalah perwujudan dari nilai loyal.
 Keterbukaan dalam bekerjasama dengan pimpinan (mentor) untuk menghasilkan nilai tambah dalam pelaksanaan kegiatan sosilasasi termasuk
nilai dasar kolaboratif, siap menerima segala perubahan dari instruksi Pimpinan termasuk nilai dasar adaptif.
 Tahapan 2; Menyiapkan bahan sosialisasi, dengan menggunakan media Banner dalam melaksanakan sosialisasi untuk memenuhi kebetuhan
masyarakat agar lebih jelas dalam melihat dan membaca alur pelayanan dipuskesmas termasuk sikap berorientasi pelayanan, mempersiapkan
bahan sosialisasi dengan penuh tanggungjawab demi kepentingan masyarakat/ pasien serta melaksanakan kegiatan dengan tepat waktu
termasuk nilai dasar akuntabel, proaktif dalam mempersiapkan bahan sosialisasi agar pelaksanaan kegiatan berjalan dengan baik merupakan
perwujudan dari nilai dasar adaptif, menyiapkan bahan sosialisasi yang smart dan unggul tapi mudah dipahami dan dimengerti dengan tujuan
membantu orang lain belajar termasuk nilai dari kompeten.
 Tahapan 3; Sosialisasi dengan staf puskesmas terkait penerapan nomor antrian online dan sistem fast track, memberikan sosialisasi kepada staf
puskesmas merupakan bertujuan untuk membantu staf dalam memberikan pelayanan terbaik bagi masyarakat/ pasien sikap ini termasuk nilai
dasar kompeten, saya melakukan sosialisasi terlebih dulu dengan staf puskesmas sebagai bentuk menghargai sesama rekan kerja dalam
meningkatkan pelayanan kepada pasien adalah penerapan nilai dasar harmonis, Adaptif melakukan kegiatan proaktif dalam bentuk sosialisasi
demi meningkatkan pelayanan puskesmas. melibatkan staf puskesmas sebagai bentuk bekerjasama untuk mendapat nilai tambah memajukan
puskesmas hal ini termasuk penerapan nilai dasar kolaboratif, berdedikasi tinggi untuk Puskesmas dan memberikan pemahaman yang jelas
kepada seluruh staf puskesmas mengenai penerapan tersebut demi kebaikkan Instansi dan Jabatan sebagai Dokter termasuk nilai dasar loyal.
 Tahapan 4; Sosialisasi dengan Pasien terkait penerapan nomor antrian online dan sistem fast track, saya memberikan penjelasan yang jelas dan
mudah dimengerti mengenai alur pelayanan puskesmas untuk memenuhi kebutuhan masyarakat (pasien) adalah penerapan nilai dasar
berorientasi pelayanan, dengan sosialisasi kepada pasien bertujuan agar pasien lebih mengetahui bagaimana alur pelayanan puskesmas dan
bagaimana menggunakan aplikasi nomor antrian online bpjs termasuk nilai dari harmonis dan kompeten, menyiapkan waktu untuk
memberikan sosialisasi untuk menunjang dalam peningkatan pelayanan tehadap masyarakat/ pasien termasuk nilai dasar loyal. Bertanggung
jawab dalam menggunakan mesin antrian untuk kegiatan sosialisasi termasuk nilai dari akuntabel.

3. Kontribusi kegiata n terhadap visi misi Puskesmas Palangisang

Kegiatan sosialisasi penerapan nomor antrian online dan sistem fast track, dapat memberikan kontribusi terhadap tercapainya misi Puskesmas
Palangisang yaitu “Meningkatkan kualitas sarana dan prasarana kesehatan, dan Menjadikan puskesmas sebagai pusat informasi kesehatan”.

4. Kontribusi terhadap nilai-nilai organisasi

Kegiatan sosialisasi penerapan nomor antrian online dan sistem fast track merupakan penerapan nilai dasar berorientasi pelayanan: memahami dan
memenuhi kebutuhan masyarakat, kompeten: membantu orang lain belajar, harmonis: suka menolong orang lain, loyal: menjaga nama baik sesame
ASN, Pimpinan, dan Instansi, adaptif: bertindak proaktif.

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Keterkaitan Substansi Konstribusi Penguatan Nilai
 terhadap Visi dan
Mata Pelatihan Agenda 2 Organisasi
Misi Organisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
7. Melakukan Manajemen ASN Misi: Meningkatkan  Berorientasi
evaluasi terkait Kode etik dan Perilaku ASN kualitas pelayanan Pelayanan
pengaktifan yang bermutu bagi  Akuntabel
nomor antrian masyarakat  Kompeten
online dan fast 1) Meminta pendapat 1) Dokumentasi  Harmonis: Menghargai  Harmonis
track di dari Dokter kegiatan setiap orang apapun latar  Kolaboratif
Puskesmas sejawat dan salah belakangnya
satu pegawai  Kolaboratif: Memberikan
puskesmas terkait kesempatan kepada
pengaktifan nomor berbagai pihak untuk
antrian online dan berkontribusi,
fast track Terbuka dalam bekerjasama
untuk menghasilkan nilai
tambah
 Berorientasi Pelayanan:
Melakukan perbaikkan tiada
henti
 Akuntabel: Tidak
menyalah gunakan
kewenangan jabatan
2) Meminta pendapat 1) Dokumentasi  Berorientasi Pelayanan:
dari salah satu kegiatan Melakukan perbaikkan tiada
pasien terkait henti
pengaktifan nomor  Harmonis: Menghargai
antrian online dan setiap orang apapun latar
fast track belakangnya
 Kompeten: Membantu
orang lain belajar
 Adaptif: Bertindak Proaktif
 Akuntabel: Tidak
menyalah gunakan
kewenangan jabatan
3) Laporan hasil 1) Terlampirnya  Kompeten: Melaksanakan
monitoring hasil monitoring tugas dengan kualitas
aktualisasi terbaik
 Adaptif: Terus berinovasi
dan mengembangkan
kreativitas
 Loyal: Rela berkorban
 Kolaboratif: Mengerakkan
pemanfaatan berbagai
sumberdaya untuk tujuan
Bersama

Deskripsi Kegiatan
1. Kriteria kegiatan dengan Agenda Manajemen ASN
Melakukan evaluasi terkait pengaktifan nomor antrian online dan fast track di Puskesmas adalah Implementasi terhadap nilai-nilai manajemen ASN
yang berkaitan dengan kode etik dan perilaku ASN yaitu melaksanakan tugasnya dengan tanggung jawab dan berintegrasi tinggi.

2. Keterkaitan Tahapan dengan agenda Nilai-nilai Dasar BerAKHLAK

 Tahapan 1; Meminta pendapat dari Dokter sejawat dan salah satu pegawai puskesmas terkait pengaktifan nomor antrian online dan fast track, saya
memberi kesempatan pada berbagai pihak untuk menyampaikan pendapat sebagai bentuk evaluasi mengenai aktualisasi saya, hal ini termasuk nilai
dasar harmonis, kegiatan memberikan kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi demi kemajuan pelayanan puskesmas ini merupakan
penerapan nilai dasar kolaboratif, tidak cepat merasa puas dengan hasil yang didapat dan selalu melakukan perbaikkan dengan menerima pendapat
oranglain termasuk nilai dasar berorientasi pelayanan, dapat dipercaya dan transparan dengan hasil diterapkannya kembali nomor antrian online
dan fast track tanpa menyalahgunakan kewenangan jabatan termasuk nilai dari akuntabel.
 Tahapan 2; Meminta pendapat dari salah satu pasien terkait pelayanan puskesmas dengan adanya nomor antrian online dan fast track, meminta
pendapat kepada pasien terkait kegiatan ini dengan pengharapan tindak proaktif pasien dan sebagai perbaikan terhadap pelayanan puskesmas hal
ini termasuk nilai dasar adaptif dan berorientasi pelayanan, sikap ramah dan sopan saat meminta pasien mengutarakan pendapatnya merupakan
perwujudan dari nilai harmonis, dan membantu pasien dalam belajar menggunakan aplikasi nomor antrian online bpjs termasuk nilai dasar
kompeten, menunjungkan sikap dapat dipercaya kepada pasien dalam meminta pendapat atas pelayanan di Puskesmas dengan tidak bersikap
 semena-mena kepada pasien termasuk nilai dasar akuntabel.
 Tahapan 3; Laporan hasil monitoring aktualisasi, dengan adanya manfaat dari kegiatan ini sebagai bentuk telah melaksanakan tugas dengan
kualitas terbaik termasuk nilai dasar kompeten, manfaat dari keagiatan ini dituangkan dalam infograsi merupakan sikap terus berinovasi dan
meningkatkan kreativitas termasuk nilai dasar adaptif, mengorbankan pikiran, waktu dan biaya demi menghasilkan manfaat dari kegiatan yang
saya buat termasuk nilai dasar loyal, hasil dari diskusi dengan staf puskesmas dan pendapat pasien terkait penerapan alur pelayanan yang
dituangkan dalam bentuk infografis demi mencapai tujuan bersama termasuk sikap nilai dasar kolaboratif.

3. Kontribusi kegiatan terhadap visi misi Puskesmas Palangisang

Kegiatan melakukan evaluasi terkait pengaktifan nomor antrian online dan fast track di Puskesmas, dapat memberikan kontribusi terhadap tercapainya
misi Puskesmas Palangisang yaitu “Meningkatkan kualitas pelayanan yang bermutu bagi masyarakat”.

4. Kontribusi terhadap nilai-nilai organisasi

Kegiatan melakukan evaluasi terkait pengaktifan nomor antrian online dan fast track di Puskesmas merupakan perwujudan dari nilai dasar berorientasi
pelayanan: melakukan perbaikkan tiada henti, akuntabel: melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, dan tidak menyalah gunakan
kewenangan jabatan, kompeten: meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah, harmonis: menghargai setiap orang
apapun latar belakangnya, kolaboratif: terbuka dalam bekerjasama untuk menghasilkan nilai tambah.

MATRIK REKAPITULASI RENCANA HABITUASI NILAI-NILAI DASAR PNS (BerAKHLAK)

 Total Nilai
Keg.1 Keg.2 Keg.3 Keg.4 Keg.5 Keg.6 Keg.7 Total
No. Nilai Dasar Indikator Nilai Dasar

1 2 3 1 2 3 4 1 2 3 1 2 3 4 1 2 3 1 2 3 4 1 2 3
1. Memahami dan
memenuhi
6
kebutuhan
masyarakat
Berorientasi 2. Ramah, cekatan,
1. 15
Pelayanan solutif, dan dapat 4
diandalkan
3. Melakukan
perbaikan tiada 5
henti
1. Melaksanakan
tugas dengan jujur,
bertanggungjawab,
8
cermat, disiplin,
dan berintegritas
tinggi
2. Menggunakan
kekayaan dan
2. Akuntabel 17
barang milik
5
negara secara
bertanggungjawab,
efektif, dan efisien
3. Tidak
menyalahgunakan
4
kewenangan
jabatan
3. Kompeten 1. Meningkatkan 3 17
 kompetensi diri
untuk menjawab
tantangan yang
selalu berubah
2. Membantu orang
5
lain belajar
3. Melaksanakan
tugas dengan
9
kualitas terbaik
1. Menghargai setiap
orang apapun latar 3
belakangnya
2. Suka menolong
4. Harmonis 2 11
orang lain
3. Membangun
lingkungan kerja 6
yang kondusif
1. Memegang teguh
Ideologi Pancasila,
UUD 1945, setia
10
pada NKRI serta
pemerintahan yang
sah
5. Loyal 2. Menjaga nama 17
baik sesama ASN,
Pimpinan, 6
Instansi, dan
Negara
3. Menjaga rahasia
1
jabatan dan negara
6. Adaptif 1. Cepat 2 13
menyesuaikan diri
 menghadapi
perubahan
2. Terus berinovasi
dan
5
mengembangkan
kreativitas
3. Bertindak proaktif
6
1. Memberi
kesempatan
kepada berbagai 9
pihak untuk
berkontribusi
2. Terbuka dalam
bekerjasama untuk
7. Kolaboratif 9 22
menghasilkan nilai
tambah
3. Menggerakkan
pemanfaatan
berbagai 4
sumberdaya untuk
tujuan Bersama
Total NND 112
 Matriks Peran dan Kedudukan ASN

No. Peran dan Keg.2 Keg.3 Keg.4 Keg.5 Keg.6 Keg.7 Total
Keg.1
Kedudukan
ASN
1. Manajemen ASN 5

2. Smart ASN 5

Matriks Visi, Misi Puskesmas Palangisang dan Nilai BerAKHLAK

Keterkaitan Terhadap Visi dan Misi Kabupaten Bulukumba Keg. 1 Keg. 2 Keg. 3 Keg. 4 Keg. 5 Keg.6 Keg.7 Total
Mewujudkan Masyarakat yang Sehat,
Visi Mandiri, dan Berkualitas dalam Lingkungan 0
yang Sehat
Menggerakkan kemandirian masyarakat
0
untuk berperilaku hidup sehat
Meningkatkan kualitas pelayanan yang
4
bermutu bagi masyarakat
Meningkatkan profesionalisme tenaga
kesehatan 0
Misi Meningkatkan kualitas sarana dan
prasarana kesehatan 2
Meningkatkan peran serta
masyarakat dalam pemecahan dan 0
penanganan masalah kesehatan
Menjadikan puskesmas sebagai
pusat informasi kesehatan 3
 Berorientasi Pelayanan 7
Akuntabel 5
Kompeten 6
Nilai
Harmonis 5
BerAKHLAK
Loyal 4
Adaptif 5
Kolaboratif 2

Matriks Rencana Jadwal Aktualisasi

Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi

Juli Agustus
No. Kegiatan
(Minggu ke-) (Minggu ke-)
3 4 1 2 3
Pengaktifan kembali nomor antrian dan fast track
1.
di Puskesmas Palangisang
Membuat Standar Operasional Prosedur (SOP)
2.
sistem fast track
Mencetak bagan alur pelayanan fast track sesuai
3.
SOP dengan media Banner
Membuat infografis terkait kriteria fast track
4.
sesuai di SOP
5. Membuat stempel fast track
Sosialisasi penerapan nomor antrian online dan
6.
sistem fast track
Melakukan evaluasi terkait pengaktifan nomor
7.
antrian online dan fast track di Puskesmas