Anda di halaman 1dari 2

Nama : abdi tara

Nim : 461200144

1) Sebutkan tiga tujuan dari sistem informasi akuntansi manajemen?


a) Menyediakan informasi untuk perhitungan biaya jasa, produk atau objek lainnya yang
ditentukan olehmanajemen.
b) Menyediakan informasi untuk perencanaan, pengendalian, pengevaluasian, dan perbaikan
berkelanjutan.
c) enyediakan informasi untuk mengambil keputusan.
2) Apa perbedaan akuntansi keuangan dan manajemen ?

Akuntantansi Manajemen Akuntansi Keuangan


1. Fokus Internal 1. Fokus eksternal
2. Tidak ada aturan mengikat 2. Mengikuti aturan tertentu dari
3. informasi dapat bersifat objektif pihak eksternal
4. Penekanan pada masa yang akan 3. Informasi keuangan bersifat objektif
datang 4. Penekanan pada masa lalu
5. Keputusan unternal didasarkan atas 5. Informasi mengenai perusahaan
informasi yang terperinci secara keselurahan

3) Perencanaan dan pengendalian tidak dapat dipisahkan karena perencanaan menetapkan


sasaran dan tujuan untuk organisasinya sedangkan pengendalian memastikan pencapaiannya.
Tanpa perencanaan, kegiatan pengendalian menjadi tidak berdasar. Sedangkan tanpa
pengendalian, perencanaan menjadi kegiatan yang tidak berarti.

Contoh : PD Banjar motor memiliki beberapa unit bisnis dan ingin menjadi perusahaan
terkemuka dalam jasa perbengkelan dan penjualan mobil di kota Banjar. Dengan menetapkan
pembangunan fasilitas, promosi dan peningkatan pelayanan. Dengan pengendalian mengawasi
perilaku karyawan dan monitoring tahap perkembangan unit bisnis yang kurang produktif.

4) Deskripsikan input, proses, dan output dalam system informasi akuntansi ? berikan contohnya
masing-masing?
a) Input : merupakan penggerak atau pemberi tenagadimana sistem itu dioperasikan, atau
sumber untukdapat diolah. Contohnya : data pelanggan.
b) Proses : akti$itas yang mengubah input menjadioutput. Contohnya : pengelompokan dan
pencocokan data.
c) Output : adalah hasil dari proses pengolahan input. Contohnya : besarnya pembayaran,
tanggal jatuh tempo ,informasi bunga
5) Kasus
a) Tidak etis karena manajer telah melanggar legitimasi perusahaan dan tidak mengikuti
kebijakan yang telah ditentukan.
b) Dampaknya, karyawan akan melakukan protes dengan mogok kerja karena ketidakpuasan
sehingga ekonomi perushaan akan mengalami kemunnduran
c) Cara efektif yaitu melakukan konsultasi dengan penasihat hukum dan mendiskusikan konflik
dengan atasan yang tidak terlibat konflik.

Anda mungkin juga menyukai