MIPA
Beranda › Manajemen
Pengertian SOP
Standar
Operasional
Prosedur (SOP) 1
adalah
dokumen yang
Pengertian, Fungsi,
berkaitan
Tujuan dan Jenis-
dengan
jenis Kemasan
prosedur yang Standar Operasional Prosedur (SOP)
dilakukan 2
secara
kronologis untuk menyelesaikan suatu pekerjaan yang
bertujuan untuk memperoleh hasil kerja yang paling Pengertian,
efektif dari para pekerja dengan biaya yang serendah- Manfaat, Prinsip
rendahnya. SOP biasanya terdiri dari manfaat, kapan dan Gaya Renang
dibuat atau direvisi, metode penulisan prosedur, serta
3
dilengkapi oleh bagan flowchart di bagian akhir
(Laksmi, 2008:52).
Pengertian, Teknik
dan Peraturan Lari
Setiap perusahaan bagaimanapun bentuk dan apapun
Jarak Pendek
jenisnya, membutuhkan sebuah panduan untuk
menjalankan tugas dan fungsi setiap elemen atau unit 4
perusahaan. Standar Prosedur Operasional (SPO)
adalah sistem yang disusun untuk memudahkan,
merapihkan dan menertibkan pekerjaan. Sistem ini Pengertian,
berisi urutan proses melakukan pekerjaan dari awal Tujuan, Fungsi dan
sampai akhir. Manfaat SOP
OLAHRAGA
Tujuan pembuatan SOP adalah untuk menjelaskan
perincian atau standar yang tetap mengenai aktivitas PEMASARAN
TEKNIK SIPIL
Tujuan Standar Operasional Prosedur (SOP) adalah
sebagai berikut (Indah Puji, 2014:30):
Manfaat SOP
SOP atau yang sering disebut sebagai prosedur tetap
(protap) adalah penetapan tertulis mengenai apa yang
harus dilakukan, kapan, dimana dan oleh siapa dan
dibuat untuk menghindari terjadinya variasi dalam
proses pelaksanaan kegiatan oleh pegawai yang akan
mengganggu kinerja organisasi (instansi pemerintah)
secara keseluruhan. SOP memiliki manfaat bagi
organisasi antara lain (Permenpan No.PER/21/M-
PAN/11/2008):
Prinsip-prinsip SOP
Dalam PERMENPAN PER/21/M-PAN/11/2008
disebutkan bahwa penyusunan SOP harus memenuhi
prinsip-prinsip antara lain: kemudahan dan kejelasan,
efisiensi dan efektivitas, keselarasan, keterukuran,
dimanis, berorientasi pada pengguna, kepatuhan
hukum, dan kepastian hukum.
Baca Juga
Pengertian dan Jenis-jenis Industri
Daftar Pustaka
Laksmi, Fuad dan Budiantoro. 2008.
Manajemen Perkantoran Modern. Jakarta:
Penerbit Pernaka.
Sailendra, Annie. 2015. Langkah-Langkah
Praktis Membuat SOP. Cetakan Pertama. Trans
Idea Publishing, Yogyakarta.
Moekijat. 2008. Adminitrasi Perkantoran.
Bandung: Mandar Maju.
Atmoko, Tjipto. 2012. Standar Operasional
Prosedur (SOP) dan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah. Skripsi Unpad. Jakarta.
Insani, Istyadi. 2010. Pengembangan Kapasitas
Sumber Daya Manusia Daerah Daam Rangka
Peningkatan Transparansi dan Akuntabilitas
Pengelolaan Keuangan Daerah.
Hartatik, Indah Puji. 2014. Buku Praktis
Mengembangkan SDM. Jogjakarta. Laksana.
#BisaSembuh Bersama Kitabisa
Rp. 989.541.354
dari 8631 donatur
Open
Tanpa
Goal
Batas Waktu
DONASI
SEKARANG
Powered by : Kitabisa.com
(https://ktbs.in/kz1oq)
ARTIKEL TERKAIT
Ekuitas Kepemimpina Pengertian, Karakteristik,
merek (Brand n Jenis dan Strategi dan
Equity) Transformasi Sumber Fungsi
onal Risiko Experiential
Marketing
Berlangganan
Balas Hapus
Balas Hapus
Unknown Rabu, 19 Desember, 2018
bagus
Balas Hapus
Sangat bermanfaat
Balas Hapus