Makalah Pengembangan Bisnis PT.

Digital Habibi Nusantara
Posted onNovember 10, 2017 by ezadityo
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Internet of Things (IoT) adalah suatu konsep dimana konektifitas internet dapat bertukar informasi satu sama lainnya
dengan benda-benda yang ada disekelilingnya. Banyak yang memprediksi bahwa Internet of Things (IoT) merupakan “the
next big thing” di dunia teknologi informasi komunikasi. Hal ini dikarenakan banyak sekali potensi yang bisa
dikembangkan dengan teknologi Internet of Things (IoT) tersebut.
Teknologi informasi komunikasi merupakan faktor yang sangat penting dalam mendukung peningkatan kualitas sumber
daya manusia dan pelayanan pemerintahan kepada masyarakat. Kesadaran pentingnya Teknolgi Komunikasi dan
Informasi yang bisanya disebut ICT (Information and Communication Technology), bukan hanya monopoli kalangan
pengusaha besar saja tetapi juga bertumbuh di kalangan pengusaha kecil dan kekuatan-kekuatan masyarakat lain, seperti
Koperasi, Kelompok Tani, dan Masyarakat biasa. Teknologi juga memegang peranan penting dalam pengembangan
pertanian. Teknologi dimanfaatkan dalam tiga cabang utama pertanian yaitu penanaman, peternakan, dan perikanan.
Dengan demikian kami berinisiatif untuk membuka suatu perusahaan di bidang pertanian yang mengkaitkan Internet of
Things (IoT) yang bertujuan untuk menjadikan pertanian yang lebih modern, efesien dan efektif serta untuk memenuhi
kebutuhan masyarakat di era milenieal ini.
 1.2 Tentang Perusahaan
Perusahaan kami bernama PT Digital Habibi Nusantara, yang berlokasi di Jl. Bintara Jaya 2, Block C, No. 18, Kel. Bintara
Jaya, Kec. Bekasi Barat. PT Digital Habibi Nusantara  adalah perusahaan yang bergerak pada bidang pertanian khususnya
sebagai mediator antara petani dan investor. Proses pengelolaan data dan pelayanan bisnis pada Habibi Garden dilakukan
secara manual, sehingga penyimpanan data dan pelayanan bisnis masih kurang efektif dan efisien. Hal tersebut membuat
pihak pengelola mengalami kesulitan dalam mengelola data dan pelayanan bisnis.

 
BAB II
RENCANA ORGANISASI
 

 2.1 Struktur Organisasi

Struktur organisasi yang dimiliki oleh PT Digital Habibi Nusantara :

 
2.2 Deskripsi Tugas
Deskripsi tugas dari setiap jabatan di PT Digital Habibi Nusantara:

 CEO (Chief Executive Officer) bertugas untuk menjalin hubungan kerja sama dengan pihak investor dan
bertanggung jawab atas meningkat atau tidaknya perusahaan serta bertanggung jawab atas semua divisi yang
berada di bawahnya.
 CTO (Chief Technology Officer) bertugas untuk bertangguh jawab atas semua kegiatan yang berkaitan dengan
teknologi seperti pembuatan software, perancangan sistem alat, dll.
 CFO (Chief Finance Officer) bertugas untuk membuat perencaan keuangan dan semua kegiatan yang berkaitan
dengan keungan lainnya.
 CMO (Chief Marketing Officer) bertugas untuk membuat rencana pemasaran serta bertanggung jawab atas segala
kegiatan yang berkaitan dengan pemasaran.
  Sekretaris bertugas untuk membuat surat-surat yang dubutuhkan oleh perusahaan, mencatat data.
 Pekerja bertugas untuk menjalankan semua perintah yang diberikan oleh atasannya dan bertanggung atas
pekerjaan yang menjadi scope pekerjaannya
 
 
BAB III
RENCANA PEMASARAN
 

3.1.   Penetapan Harga
            Harga yang akan dikenekan adalah harga yang diperkirankan dapat diterima oleh masyarakat dari semua kalangan
setelah memperhitungkan dengan cukup matang. Untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan
selanjutnya.

No. Jenis Produk Harga

1 Habibi Dosis Pump Rp1.000.000

2 Habibi Sensor Rp400.000

3 Habibi Box Rp500.000

3.2.   Pelaksanaan Distribusi
Distribusi yang dilakukan perusahaan saya yaitu distribusi yang mendekatkan diri kepada komsumen agar bisa lebih
percayai kualitas  hand made sesuai disain yang diminati konseumen pada saat ini, diusahakan sebanyak mungkin agar
dapat menjual produk sebanyak-banyaknya sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan keuntungan
sebanyak-banyaknya.

3.3.   Strategi Promosi yang akan dilakukan  

 Mengupdate produk melalui sosial media
 Membuat catalog-katalog mengenai produk yang dijual
 Melakukan sosialisasi produk kepada teman dan sebagian kalangan remaja pada umumnya 
 
BAB IV
RENCANA KEUANGAN
Sebagai sumber awal mula pendirian perusahaan ini yaitu dari pemilik perusahaan sendiri. Sebagai investasinya untuk itu
didirikanlah perusahaan dalam bidang pertanian. Adapun dana yang dibutuhkan adalah sebagai berikut :

–          Penyewaan Kantor                                          Rp. 45.000.000,-

–          Perlengkapan dan peralatan kantor           Rp. 55.000.000,-

–          Bahan Produksi                                               Rp. 100.000.000,-

–         Dan lain-lain                                                     Rp. 200.000.000,-  +

Total                                                                              Rp. 400.000.000,-