Week 9

Training and Developing Employees

Orientasi for new employee: welcoming new employee – informasi mengenai perusahaan -
memahami organisasi perusahaan – sosialisasikan

Proses orientasi membutuhkan : employee handbook , orientation technology

Tujuannya -membentuk employee engagement = keterikatan karyawan terhadap pekerjaan

dan perusahaannya

Training : supaya km ngerti pekerjaanmu dan cara melakukannya

Training bisa menimbulkan employee engagement

5 step training
1. Analyze : menganalisis training ini untuk apa dan diperlukan oleh siapa aja
2. design :dirancang , training metode nya seperti apa , berapa hari , training seperti apa
3. Develop : membuat materi training , modul
4. implement : laksanakan
5. Evaluate : mengevaluasi hasil training , berhasil atau tidak

Strategic training nneeds analysis : training yg di masa yg akan datang, untuk keperluan di
masa yg akan datangf

Current training needs analysis : masa sekarang

 Task analysis : untuk karyawan baru
 Performance analysis : untuk karyawan lama

Design training :
 Tujuan pembelajarannya apa
Harus membuat pembelajaran training yang berarti
- Menggunakan Bahasa yg mudah dimengerti
- Selipin video , games

Making skills transfer obvious and easy :

- Similarity : dibuat semirip mungkin dengan dunia kerja nyata
- Practice : harus praktek
- Label : bagaimana. Caranya agar bisa diterapin , ada label yg jelas , ada
kelompoknya
- Attention
: kasi perhatian yg detail tentang training
- Heads up : info ke peserta training agar tidak kaget , pasti ada kondisi yg susah
- Pace : jangan kecepatan , pastikan peserta paham

Reinforce the learning

 Reinforce correct respoonses
o Schedule
 o Follow up assignments
o Incentive

 Ensure transfer of learning on the job

 Other issues

Types on the job training :

 Coaching or understudy: atasan yg ngajarin
 Job rotation: pindah divisi
 Special assignments:

Apprenticeship Training – Magang