Studi Kasus

Perusahaan Es Krim ‘Lezat’

Berdasarkan analisa lingkungan yang dilakukan baik Kekuatan ( strenghth),

Kelemahan (weakness), Peluang (opportunity) dan Ancaman (threats), maka dalam analisis
dapat dikemukakan beberapa alternatif strategi yang dapat digunakan. Alternatif strategi
terdapat pada matriks berikut :

Kekuatan Kelemahan
(strenght) (weakness)

 Satu-satunya di Kalsel  Alat produksi masih

 Satu-satunya di Banjarbaru sederhana
 Banyak pilihan rasa  Manajemen pengolahan
 Stok berlebih dan pemasaran produk
 Modal masih cukup masih lemah
 Pelayanan yang baik pada  Masih bergantung pada PT.
konsumen Nestle sebagai pemasok
bahan baku
Peluang Strategi SO Strategi WO
(opportunity)
Menambah jumlah produk Meningkatkan promosi
 Jumlah daerah distribusi olahan Memanfaatkan kantin dan
masih sangat banyak Memperluas daerah kegiatan umum untuk
 Banyak momen yang distribusi menekan jumlah tenaga
diselenggarakan di Lap. Mencoba memvariasi kerja
Murjani produk olahan Pengembangan alat
 Banyak sekolah dan produksi
tempat umum
 Variasi produk yang
beredar dipasaran masih
sangat sedikit
Ancaman Strategi ST Strategi WT
(threats)
Meningkatkan kualitas Selalu berinovasi
 Bermunculan pesaing produk yang dihasilkan
Membangun pasar