Teori agribisnis dan perencanaan bisnis

Agribisnis merupakan salah satu bidang di sektor pertanian yang berperan penting dalam
perkembangan perekonomian. Biasanya agribisnis diartikan sempit, yaitu perdagangan atau pemasaran
hasil pertanian. Sebenarnya pengertian agribisnis tersebut masih jauh dari konsep semula yang
dimaksud. Pengertian fungsional agribisnis adalah rangkaian fungsi–fungsi kegiatan untuk memenuhi
kegiatan manusia. masing sub-sistem, tidak hanya mencakup bisnis pertanian yang besar, tetapi skala
kecil dan lemah juga

Agribisnis yaitu sistem sebuah rangkaian usaha uaha mulai dari udaha pengadaan sarana produksi
pertanian , usaha tani maupun pasca panen dan penyimpanan, pengemasan produk pertanian , usaha
ini mengantarkan ke pembuat (produsen ) sampai ke konsumen

Agribisnis yaitu dapat dikatakan mencangkuo seluruh skegoiatan yang terkait dengan produksi,
distribysi dan pasokan input pertanian berupa, alat mesin pertanian, pupuk, dan bibit tanaman,

Sistem agribisnis ada 4 subsistem antara lain yaitu

1. Subsistem agribisnis hulu

Kegiatan usaha yang menghasilkan dan memperdagankan sarana produksi pertanian primer
seperti industry pupuk , obat obatan , bibit/ benih dan alat alat mesin pertanian
2. Subsistem usaha tani
Sistem ini disebut dengan sebagau sektor pertanian primer
3. Subsistem agribisnis hilir
Kegiatan yang mengolah hasil pertanian primer menjadi produk olahan baik dalam bentuk
dimasak ataupun siap di konsumsi
4. Subsistem jasa layannan pendukung
seperti lembaga keuanhan dan pembiayaan ,transportasi , penyuluhan dan layanan informasi
agribisnis, asuransi agribisnis dan mengembangan

perencanaan agribisnis

Menurut William D. Bygrave & Andrew Zacharakis (2010:

110), perencanaan bisnis merupakan sebuah dokumen yang disiapkan
oleh wirausaha, dimana biasanya berhubungan dengan profesi mereka
yang memberikan detail perihal masa lalu, masa sekarang dan masa
depan perusahaan. Secara umummbisnis yaitu setiap rencana yang disusun
untuk sebuah bisnis agar melihat ke masa depan, mengalokasikan sumber
daya, berfokus pada key point, dan mempersiapkan diri untuk masalah
dan kesempatan yang ada.
Jadi perencanaan bisnis adalah dokumen tertulis yang disiapkan
oleh wirausaha yang menggambarkan semua unsur yang relevan baik
internal maupun eksternal mengenai perusahaan untuk memulai pada
waktu usaha. Adapun isinya sering merupakan perencanaan terpadu
Kegunaan dari pembuatan perencanaan bisnis ini sebagai
berikut:
1. Kegiatan penelitian (bisnis) yang akan dilaksanakan / sedang
berjalan tetap pada jalur yang direncanakan.
2. Pedoman untuk mempertajam rencana-rencana yang
diharapkan.
3. Alat untuk mencari dana dari pihak ketiga (investor, lembaga
keuangan, dan lain-lain).
Sebuah perencanaan dikatakan baik dan sukses memerlukan tiga
hal penting, yakni :
• Kemana kita akan menuju
• Dimana posisi kita sekarang
• Bagaimana kita akan mencapai tujuan tersebut dari posisi yang
sekarang