Contoh Pertanyaan Wawancara
Contoh Pertanyaan Wawancara
SELF DEVELOPMENT
Definisi Umum: Secara aktif menemukan topik baru untuk pembelajaran; secara berkala menciptakan dan
mengambil keuntungan dari kesempatan belajar yang ada; menerapkan pengetahuan dan keterampilan yang
baru diperoleh dalam pekerjaan dan belajar melalui pengaplikasiannya.
Junior FM dan FM: Lingkup Diri Sendiri dan Tim Senior FM: Lingkup Jurusan
Definisi Definisi
Terus mencari variasi formal dan informal pengalaman Secara aktif mengejar pengalaman pengembangan untuk
perkembangan untuk meningkatkan pengetahuan, meningkatkan dampak interpersonal dan departemen.
keterampilan, dan perilaku.
Key Action Key Action
1. Menilai diri sendiri dan mencari umpan balik dari 1. Menetapkan target pengembangan yang menantang
orang lain sehingga dapat memahami area untuk menutup kesenjangan keterampilannya
pengembangan dirinya. 2. Berani mengambil tugas yang menantang untuk
2. Mencari berbagai pengembangan baik formal maupun meningkatkan pengetahuan dan pengalaman
informal untuk meningkatkan pengetahuan, 3. Beradaptasi / menyesuaikan perilakunya berdasarkan
keterampilan, dan perilaku. umpan balik dan pengetahuan mengenai dampak
3. Melakukan perbaikan dan peningkatan berdasarkan terhadap orang lain
umpan balik dari orang lain maupun kegiatan 4. Memastikan kesesuaian kegiatan belajar dan aktivitas
pembelajaran, serta meminimalkan dampak negatif peningkatan kekuatan diri sendiri yang dapat
dari kelemahan diri sendiri. berkontribusi terhadap kinerja departemen/program
4. Memastikan kesesuaian kegiatan belajar dan aktivitas
peningkatan kekuatan diri sendiri yang dapat
berkontribusi terhadap kinerja departemen/program
Contoh Pertanyaan
Pengembangan diri
1. Dari pengalaman 2-3 tahun terakhir, dalam kapasitas sebagai dosen, bisa ceritakan pengembangan diri
(formal/informal) apa yang sudah dilakukan dan mengapa Anda melakukannya?
2. Setelah mengikuti banyak pelatihan dan pengembangan diri, apakah ada target khusus yang mau Anda
capai?
3. Ceritakan pengalaman menantang Anda sebagai dosen. Misal: saat mengajar, menghadapi mahasiswa, atau
dalam membuat penelitian. Apa insight yang Anda dapatkan dari pengalaman menantang tsb?
4. Apakah Anda pernah mengambil kesempatan untuk mengambil tugas yang menantang atau sulit? Bisa
ceritakan pengalaman Anda yang terjadi selama 2-3 tahun terakhir? Usaha apa yang telah Anda lakukan
untuk membuat tugas menantang tersebut lebih memuaskan bagi Anda?
Hal. 1/5
Contoh Pertanyaan FM Profiling
Level: Junior FM, FM, dan Senior FM
Hal. 2/5
Contoh Pertanyaan FM Profiling
Level: Junior FM, FM, dan Senior FM
INNOVATION
Definisi Umum: Mampu mengembangkan ide-ide baru ke dalam situasi dan menerapkan berbagai solusi baru
untuk meningkatkan aktivitas akademis.
Junior FM dan FM: Lingkup Diri Sendiri dan Tim Senior FM: Lingkup Jurusan
Definisi Definisi
Mengusulkan alternatif baru untuk kegiatan akademis Mengembangkan lingkungan yang kreatif dan memfasilitasi
(mengajar, riset, pengabdian masyarakat) yang ada saat ini pengimplementasian dari ide baru sekaligus memunculkan
sebagai upaya pemenuhan kebutuhan yang lebih baik. kesadaran tentang resiko yang mungkin muncul.
Key Action Key Action
1. Mengidentifikasi alternatif solusi kreatif berdasarkan 1. Membangun sistem untuk membuat perubahan yang
kejadian-kejadian sebelumnya. dapat memfasilitasi terjadinya inovasi yang
2. Mengusulkan solusi/pendekatan kreatif di bidang bermanfaat bagi organisasi
akademis. 2. Mengakui dan memfasilitasi orang lain yang
3. Menampilkan solusi / pendekatan kreatif dalam memberikan ide perbaikan dan inovasi
penyelesaian masalah. 3. Mendorong kemampuan berpikir kreatif dalam rangka
4. Berpartisipasi secara aktif dalam setiap kesempatan merumuskan ide inovatif
untuk mengembangkan solusi kreatif baru dalam 4. Mengidentifikasi dan mengelola resiko dalam
timnya. menyusun prioritas ide inovatif yang berdampak
positif bagi orang lain.
Contoh Pertanyaan
Perubahan/Ide Baru
1. Di BINUS, inovasi menjadi salah satu penekanan, peran atau hal-hal apa saja yang sudah Anda lakukan terkait
hal ini?
2. Apakah Anda pernah mengemukakan ide-ide baru di kalangan dosen?
3. Dalam tim atau diskusi-diskusi bersama rekan yg sudah berjalan, ide-ide baru atau solusi apa yang pernah
Anda berikan/ajukan kepada tim/jurusan? Mohon ceritakan..
4. Apakah dalam 2-3 tahun ini ada suatu ide atau inovasi baru yang Anda kemukakan untuk tim (penelitian/
teaching) atau untuk jurusan dan fakultas?
5. Apakah ada ide inovatif yang Anda terapkan? Misalnya terkait catur dharma.
6. Apakah Anda pernah mengajukan metode ajar Anda ke fakultas/jurusan untuk untuk dipakai oleh dosen
lain?
7. Dari pengalaman Anda sejak pertama kali jadi dosen, pernahkah ada ide-ide baru yang Anda hasilkan yang
mungkin digunakan oleh departemen sampai saat ini?
8. Selama bekerja sebagai FM, apakah Anda pernah mencetuskan suatu perubahan yang dapat memfasilitasi
inovasi di jurusan? Bisa ceritakan? Jika iya, sudah berapa lama perubahan itu berjalan? Apakah dampaknya
dirasakan mahasiswa atau dosen lain?
Hal. 3/5
Contoh Pertanyaan FM Profiling
Level: Junior FM, FM, dan Senior FM
INSPIRING EXCELLENCE
Definisi Umum: Mampu mendorong diri sendiri dan orang lain untuk mencapai standar yang tinggi; secara gigih
bekerja untuk mencapai atau melampaui sasaran yang menantang; mendefinisikan kesuksesan dengan
pencapaian tujuan dan proses perbaikan yang berkesinambungan.
Junior FM dan FM: Lingkup Diri Sendiri dan Tim Senior FM: Lingkup Jurusan
Definisi Definisi
Menetapkan standar kinerja yang tinggi untuk diri sendiri Menetapkan standar kinerja yang tinggi untuk diri sendiri
dan orang lain; bertanggung jawab terhadap keberhasilan dan orang lain; bertanggung jawab terhadap keberhasilan
penyelesaian tugas; menerapkan standar yang terbaik penyelesaian tugas; menerapkan standar yang terbaik
untuk diri sendiri, bukan karena ditentukan oleh orang lain. untuk diri sendiri, bukan karena ditentukan oleh orang lain.
Key Action Key Action
1. Menentukan kriteria dan/atau prosedur kerja untuk 1. Menentukan kriteria dan/atau prosedur kerja untuk
mencapai kualitas, produktivitas dan layanan yang mencapai kualitas, produktivitas, dan layanan yang
terbaik di dalam departemen/programnya. terbaik di dalam departemennya
2. Mendedikasikan waktu dan tenaga pada tugas dan 2. Berupaya mengatasi kendala-kendala dalam
pekerjaan untuk memastikan tidak ada aspek‐aspek menyelesaikan tugas dan pekerjaan di dalam
pekerjaan yang terabaikan. departemennya
3. Memberikan dorongan dan dukungan kepada orang 3. Memberikan dorongan dan dukungan kepada orang
lain untuk menerima tanggung jawab sesuai standar lain untuk menerima tanggung jawab sesuai standar
kinerja. kinerja
4. Menerima tanggung jawab atas hasil kerja (positif 4. Menerima tanggung jawab atas hasil kerja (positif
maupun negatif), mengakui kesalahan dan maupun negatif), mengakui kesalahan dan
memfokuskan kembali upaya‐upayanya. memfokuskan kembali upaya-upaya jika diperlukan.
Contoh Pertanyaan
Kriteria dan prosedur kerja
1. Apa strategi Anda untuk mencapai target catur dharma?
2. Seperti apakah prosedur kerja yang Anda tetapkan agar produktivitas kerja tetap terjaga di antara semua
kesibukan sehari-hari?
3. Selain Catur Dharma, apakah ada kriteria, standar atau, target diri Anda pribadi dalam menjalankan tugas
sebagai FM? Apa yang sudah anda lakukan 2-3 tahun ini untuk mencapai standar tersebut?
4. Apakah Anda memiliki standar dalam bekerja sebagai FM? Apakah Anda bisa menerapkannya? Bagaimana
hasilnya? Sesuai atau melampaui?
5. Apakah ada target untuk 5 tahun ke depan? Apa saja hal-hal yang perlu Anda lakukan untuk mencapainya?
Apakah sudah dilakukan?
6. Apakah ada pencapaian yang membanggakan bagi Anda? Bisa ceritakan? Berdasarkan pencapaian yang
sudah diperoleh, apa rencana Anda untuk ke depan? Apakah sudah dilakukan?
7. Untuk jurusan, adakah target spesifik yang Anda tetapkan pada diri sendiri? Apa yang Anda lakukan,
bagaimana hasilnya, dan apakah Anda puas pada hasil tsb?
Mengatasi kendala
1. Catur Dharma manakah yang paling sulit untuk dipenuhi? Bagaimana Anda menjalaninya agar dapat
memenuhi KPI?
2. Ceritakan pengalaman sebagai FM yg paling menantang. (Misalnya saat membuat penelitian Q1 atau Q2)
3. Apa yang Anda lakukan untuk menyikapi kesulitan Anda?
4. Apa pengalaman terberat/penting Anda sebagai FM perihal mahasiswa? Jika ada mahasiswa yang
bermasalah, apa yang Anda lakukan?
Hal. 4/5
Contoh Pertanyaan FM Profiling
Level: Junior FM, FM, dan Senior FM
Hal. 5/5