PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI

TERHADAP KINERJA KARYAWAN

SKRIPSI

Disusun untuk Memenuhi Syarat Kelulusan Program Diploma IV

Oleh:

DESI LANNA SARI

4111101050

PROGRAM STUDI AKUNTANSI MANAJERIAL

JURUSAN MANAJEMEN BISNIS
POLITEKNIK NEGERI BATAM
2015

i
 PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI
TERHADAP KINERJA KARYAWAN

LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI

Diajukan sebagai Salah Satu Syarat Kelulusan Program Diploma IV

pada Program Studi Akuntansi Manajerial Jurusan Manajemen Bisnis
Politeknik Negeri Batam

Oleh:

DESI LANNA SARI

4111101050

Batam, 26 Agustus 2015

Pembimbing,

Adi Irawan Setianto, SE., M. Ec. Dev

114128

Ketua Penguji, Anggota Penguji,

Seto Sulaksono Adi Wibowo, S.E., Mega Mayasari, S.E., M.Sc.

M.Sc.
110069
198308112014041001

ii
 PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS

Yang bertanda tangan di bawah ini, saya menyatakan bahwa skripsi dengan
judul:

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA

KARYAWAN

Yang dimajukan untuk diuji pada (26 Agustus 2015), adalah hasil karya saya.

Dengan ini saya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa dalam skripsi

ini tidak terdapat keseluruhan atau sebagian tulisan orang lain yang saya ambil
dengan cara menyalin atau meniru dalam bentuk rangkaian kalimat atau simbol
yang menunjukkan gagasan atau pendapat atau pemikiran dari penulis lain, yang
saya akui seolah-olah sebagai tulisan saya sendiri, dan atau tidak terdapat bagian
atau keseluruhan tulisan yang saya salin, tiru, atau yang saya ambil dari tulisan
orang lain tanpa memberikan pengakuan pada penulis aslinya.

Apabila saya melakukan hal tersebut di atas, baik sengaja atau tidak,
dengan ini saya menyatakan menarik skripsi yang saya ajukan sebagai hasil
tulisan saya sendiri. Bila kemudian terbukti bahwa saya ternyata melakukan
tindakan menyalin atau meniru tulisan orang lain seolah-olah hasil pemikiran
saya sendiri, berarti gelar dan ijazah yang telah diberikan batal saya terima

Batam, 26 Agustus 2015

Desi Lanna Sari

4111101050

Saksi 1, sebagai pembimbing

Adi Irawan Setianto, SE., M. Ec. Dev

Saksi 2, sebagai penguji skripsi Saksi 3, sebagai penguji skripsi

Seto Sulaksono Adi Wibowo, S.E., M.Sc Mega Mayasari, S.E., M.Sc.

iii
 ABSTRAK

Penelitian ini meneliti mengenai gaya kepemimpinan dan motivasi yang

pengaruh dengan kinerja karyawan. Gaya Kepemimpinan dinilai dengan 2
karakteristik, yaitu: Follower Belief Questionnaire dan Attributes of Leader
Behavior Questionnaire. Sedangkan motivasi dan kinerja karyawan dinilai secara
keseluruhan tergantung dari teori yang digunakan. Setelah melakukan pengujian
hipotesis dengan menggunakan SPSS 17,berikut hasil hipotesisnya: Terdapat
pengaruh positif dan signifikan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan
dan tidak terdapat pengaruh positif dan signifikan motivasi terhadap kinerja
karyawan. Masing-masing variabel diuji secara satu persatu, dengan
menggunakan analisis linier sederhana. Dengan gaya kepemimpinan dari
perusahaan sangat berpengaruh terhadap kinerja seorang karyawan, tetapi
motivasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan.

Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Kinerja Karyawan

iv
 ABSTRACT

This research is about the leadership style and motivation that influence the
performance of employees. The leadership style was assessed by two
characteristics , namely : Follower Belief Questionnaire and Attributes of Leader
Behavior Questionnaire and the motivation and performance of employees
assessed as a whole depends on the theory used. After testing the hypothesis by
using SPSS 17, following the results of the hypothesis: There is a positive and
significant impact on employee performance leadership style and there is no a
positive and significant effect of motivation on employee performance. Each
variable was tested in one by one, using a simple linear analysis. With the
leadership style of the company is very influential on the performance of an
employe , but motivation does not affect the performance of the employee.

Key words: Leadership Style , Motivation , Employee Performance

v
 KATA PENGANTAR

Syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat allah SWT yang

senantiasa memberikan kemudahan dan kelancaran serta kesehatan sehingga

penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “Pengaruh Gaya

Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris

Perusahaan Manufaktur Di Batam)”. Dan tidak lupa pula penulis sanjungkan

keagungan nabi besar Muhammad SAW yang menjadi pengikut umat muslim

muka bumi ini. Rahmat dan karunia yang telah diberikan allah SWT kepada

penulis menjadi kekuatan besar bagi penulis dalam mengolah data yang

dijadikan sampel serta menyusun proposal dan hasil olahan data yang akan

disatukan dalam bentuk skripsi. Tanpa adanya bantuan dari allah SWT dan usaha

dari penulis itu sendiri tidak akan ada yang namanya skripsi yang berjudul

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan. Skripsi

ini disusun untuk memenuhi salah satu persyaratan guna meraih Sarjana Sains

Terapan.

Penulis menyadari bahwa penyusunan skripsi ini tidak lepas dari

bimbingan, bantuan dan motivasi dari berbagai pihak. Untuk itu, penulis

mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang telah membantu dalam

penyusunan skripsi ini, khususnya kepada:

1. Penulis ucapkan terima kasih kepada Nabi besar kita yaitu Nabi

Muhammad SAW.

vi
2. Kedua orang tua tersayang Papa, Mama, kakak tersayang Yulianti dan

Adik ku sikecil Tri Damaiyanti yang selalu memberikan doa, dukungan dan

motivasi kepada penulis.

3. Bapak Adi Irawan selaku pembimbing skripsi yang selalu memberikan

bimbingan, nasehat dan motivasi dalam proses penyelesaian skripsi.

Tanpa jasa dari Bapak mungkin skripsi kami akan terbengkalai. Maafkan kami ya

pak karena kami anak bapak yang bandel dan jarang bimbingan.

4. Penulis ucapkan kepada penguji seminar proposal yaitu bapak Irsutami,

SE., M. acc dan buk Nanik Lestari, SE., M. SAk.

5. Penulis ucapkan kepada penguji sidang skripsi yaitu bapak Seto Sulaksono

Adi Wibowo, S.E., M.Sc. dan Ibu Mega Mayasari, S.E., M.Sc.

6. Bapak Muslim Anshori selaku dosen wali kelas Akuntansi Manajerial B

angkatan 2011.

7. Seluruh dosen dan staf pengajar Politeknik Negeri Batam yang telah

memberi ilmu pengetahuan dan wawasan yang bermanfaat.

8. Teman-teman seperjuangan di Akuntansi Manajerial B yang sudah

melewati perjuangan 4 tahun ini bersama, penulis sayang kalian semua.

9. Kepada temanku terimakasih Ginta Ramadhani yang telah membantu

dalam pengerjaan proposal, Naulla Syadahrina ku sayang yang paling

mama sayang yang sudah meluangkan waktu nya untuk membantu dan

selalu tetap disamping mama dalam penyelesaisan tugas magang dan

skripsi dan Rian Agustiyawan (4111101061) yang senantiasa telah

membantu mengolah data. Kepada Esra Marbun teman

vii
 seperjuangan sidang berkat kerja sama kita akhirnya kita bisa lulus

sidang.

10. Untuk yang spesial di hati ini kepada lelakiku yang ku sayangi dan cintai

yaitu Muhamad Arif yang telah meluangkan waktunya untuk membantu

penyelesaian laporan kuliah Desi dan selalu memberikan motivasi,

nasehat, impian-impian indah kedepannya untuk saya pribadi dan kita

dan juga selalu mendoakan Desi.

11. Penulis ucapkan kepada ibu Ely Kartikaningdyah selaku Ketua Jurusan

Manajemen Bisnis

Peneliti berharap agar skripsi ini dapat dikembangkan lagi sebagai dasar

penelitian selanjutnya yang variabelnya sama. Penulis menyadari bahwa dalam

proses penyusunan dan penyajian tidak sempurna. Oleh sebab itu, penulis

mohon maaf sebesar-besarnya atas semua kekurangan pada skripsi ini dan

penulis menerima saran dan masukan guna menyempurnakan kekurangan

tersebut.

Desi Lanna Sari

viii
 DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI.........................................................................................ii

PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS.............................................................................iii
ABSTRAK...........................................................................................................................iv
ABSTRACT..........................................................................................................................v
KATA PENGANTAR............................................................................................................vi

BAB I PENDAHULUAN........................................................................................................1
1.1 Latar Belakang...................................................................................................1
1.2 Perumusan Masalah..........................................................................................4
1.3 Tujuan Penelitian...............................................................................................4
1.4 Manfaat Penelitian............................................................................................4
1.5 Batasan Masalah................................................................................................5

BAB II KAJIAN TEORI DAN LITERATUR...............................................................................6

2.1 Landasan Teori...................................................................................................6
2.1.1 Gaya Kepemimpinan.........................................................................6
2.1.2 Motivasi.............................................................................................7
2.1.3 Kinerja Karyawan..............................................................................9
2.2 Kajian Literatur................................................................................................10
2.3 Kerangka Pemikiran.........................................................................................13
2.4 Hipotesis........................................................................................................145
2.4.1 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan.............14
2.4.2 Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan.................................15

BAB III METODE PENELITIAN...........................................................................................17

3.1 Instrumen Penelitian.......................................................................................17
3.2 Lokasi dan Obyek Penelitian............................................................................18
3.3 Teknik Penetapan Jumlah Sampel...................................................................18
3.4 Teknik Penarikan Sampel................................................................................19
3.5 Teknik Pengumpulan Data...............................................................................19
3.6 Teknik Pengolahan Data..................................................................................20

3.7 Teknik Analisis Data...............................................................................................21

ix
 3.8 Definisi Operasional Variabel................................................................................22
3.8.1 Variabel Independen.......................................................................22
3.8.2 Variabel Dependen..........................................................................23

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN...................................................................................24

4.1 Karakteristik Responden.................................................................................24
4.2 Pengujian Instrumen.......................................................................................26
4.3 Uji Validitas dan Reliabilitas............................................................................26
4.3.1 Uji Validitas...........................................................................................26
4.3.2 Uji Reliabilitas..................................................................................28
4.3.3 Transform data................................................................................29
4.4 Uji Asumsi Klasik..............................................................................................29
4.4.1 Uji Normalitas..................................................................................29
4.4.2 Uji Heteroskedastisitas...................................................................30
4.4 Pengujian Hipotesis.........................................................................................31
4.4.1 Hasil Uji Regresi Linear Sederhana Model 1..................................31
4.4.2 Hasil Uji Regresi Linear Sederhana Model 2...................................32
4.5 Analisis Data....................................................................................................33

BAB V PENUTUP..............................................................................................................36
5.1 Simpulan..........................................................................................................36
5.2 Keterbatasan....................................................................................................36
5.3 Implikasi dan Saran..........................................................................................37
5.3.1 Implikasi...........................................................................................37
5.3.2 Saran......................................................................................................38
DAFTAR PUSTAKA............................................................................................................39
LAMPIRAN-LAMPIRAN....................................................................................................42

x
 2

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pada era globalisasi saat ini tingkat pertumbuhan ekonomi setiap tahunnya

semakin meningkat yang mengakibatkan persaingan yang sangat signifikan di

dunia bisnis. Dalam kondisi tersebut maka perusahaan harus dengan cepat

mempersiapkan segala langkah dan tujuan untuk mempertahankan visi dan misi

dari organisasi. Dalam hal seperti ini peran dari sumber daya manusia sangat

dibutuhkan dimana sumber daya manusia yang akan melaksanakan misi dari

perusahaan untuk mencapai visi yang diharapkan.

Kristianti (2007) Dalam hal ini Sumber Daya Manusia merupakan faktor

utama dalam organisasi, dimana manusia berperan sebagai pengatur dan

pelaksana berjalannya organisasi dalam rangka mencapai tujuan tertentu. Mutu

serta kualitas sebuah usaha atau organisasi terletak pada sumber daya manusia

yang berada didalamnya sedangkan untuk meningkatkan kinerja karyawan, maka

karyawan perlu untuk mendapatkan motivasi.

Menurut Rivai dan Mulyadi 2011 “Gaya kepemimpinan adalah perilaku dan

strategi, sebagai hasil kombinasi dan falsafah, keterampilan, sifat, sikap, yang

sering diterapkan seorang pemimpin ketika ia mencoba mempengaruhi kinerja

bawahannya. Penelitian yang dilakukan oleh Thahieret al. (2014) menunjukkan

bahwa gaya kepemimpinan secara langsung mempengaruhi kinerja karyawan.

 3
Kepemimpinan adalah tindakan atau upaya untuk memotivasi atau

mempengaruhi orang lain agar mau bekerja atau bertindak ke arah pencapaian

tujuan organisasi yang telah ditetapkan (Siswandi, 2008). Selain gaya

kepemimpinan, motivasi sangat berperan penting dalam memajukan rasa

percaya diri dan kemampuan diri karyawan. Motivasi adalah dorongan atau

dukungan yang diberikan dari seseorang kepada orang lain dimana seseorang itu

nantinya akan merasa semangat dan percaya diri dalam melakukan hal yang

menurut mereka tidak mampu untuk melakukannya.

Riyadi (2010), motivasi memiliki hubungan yang erat dengan sikap dan

perilaku yang dimiliki oleh seseorang. Sikap yang ada pada setiap individu

berinteraksi dengan nilai-nilai, emosi, peran, struktur sosial dan peristiwa-

peristiwa baru yang bersama-sama dapat dipengaruhi dan diubah oleh perilaku.

Riyadi (2010) menyatakan kinerja sebagai tingkat prestasi seseorang atau

karyawan dalam suatu organisasi atau perusahaan yang meningkatkan

produktivitas. Terdapat dua faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan

yaitu faktor internal dan faktor eksternal. Faktor internal merupakan faktor yang

berhubungan dengan sifat-sifat seseorang, meliputi sikap, sifat-sifat kepribadian,

sifat fisik, keinginan atas motivasi, umur, jenis kelamin, pendidikan, pengalaman

kerja, latar belakang budaya dan variabel-variabel personal lainnya. Faktor

eksternal merupakan faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan yang berasal

dari lingkungan, kepemimpinan, tindakan-tindakan rekan kerja, jenis latihan dan

pengawasan, sistem upah dan lingkungan sosial.

 4

Reza (2010) terdapat faktor negatif yang dapat menurunkan kinerja

karyawan, diantaranya adalah menurunnya keinginan karyawan untuk mencapai

prestasi kerja, kurangnya ketepatan waktu dalam penyelesaian pekerjaan

sehingga kurang menaati peraturan, pengaruh yang berasal dari lingkungannya,

teman sekerja yang juga menurun semangatnya dan tidak adanya contoh yang

harus dijadikan acuan dalam pencapaian prestasi kerja yang baik. Semua itu

merupakan sebab menurunya kinerja karyawan dalam bekerja. Faktor-faktor

yang dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja diantaranya adalah gaya

kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja. Untuk mewujudkan kinerja organisasi

yang optimal, salah satunya adalah dengan mengoptimalkan gaya kepemimpinan

dari setiap pimpinan organisasi dan sumber manusia yang ada, memberikan

motivasi atau dorongan sehingga diharapkan akan tercipta sikap dalam

profesional organisasi secara keseluruhan.

Perbedaan penelitian (gap riset) ini dengan penelitian yang sebelumnya yang

dilakukan oleh Thahier, Ridjal, Risani (2014) yaitu pertama sampel yang

digunakan oleh Thahier, Ridjal, Risani (2014) menggunakan sampel perusahaan

hanya pada karyawan sekretaris kantor Sulawesi Barat maka untuk penelitian ini

penulis menggunakan sampel perusahaan manufaktur karena perusahaan

manufaktur merupakan perusahaan yang mendominasi perusahaan-perusahaan

yang ada di Batam, dan diharapkan dapat mewakili seluruh industri-industri

perusahaan lainnya.
 5

Berdasarkan penjelasan di atas dan pentingnya variabel gaya kepemimpinan,

variabel motivasi dan variabel kinerja karyawan, maka penulis tertarik untuk

melakukan penelitian dengan judul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan

Motivasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada perusahaan Manufaktur yang

berada di Batam)”.

1.2 Perumusan Masalah

Berdasarkan permasalahan yang telah peneliti uraikan diatas, maka peneliti

hanya ingin mengetahui apakah ada pengaruh dari masing-masing variabel, yaitu

pengaruh dari gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan dan pengaruh

motivasi terhadap kinerja karyawan.

1.3 Tujuan Penelitian

Berdasarkan perumusan masalah yang telah diuraikan diatas, penelitian ini

bertujuan untuk:

a. Mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan

b. Mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan

1.4 Manfaat Penelitian

Penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat yaitu bagi penulis

dapat memperluas wawasan dan pengetahuan mengenai gaya kepemimpinan,

motivasi dan kinerja. Bagi perusahaan dapat memberikan manfaat kepada

kepemimpinan perusahaan manufaktur di Kota Batam untuk mengetahui bahwa

gaya kepemimpinan , motivasi dapat mempengaruhi bawahan dan meningkatkan

kinerja karyawan, bagi pihak lain memberikan wawasan ataupun pengetahuan

lebih mengenai efek kepemimpinan dan motivasi bawahan terhadap kinerja

karyawan.