Pohon Kinerja DKP 2021
Pohon Kinerja DKP 2021
MISI 4
DINAS PERIKANAN KABUPATEN ROTE NDAO POHON KINERJA TAHUN 2021
TERWUJUDNYA MASYARAKAT ROTE NDAO YANG BERMARTABAT DAN
BERKELANJUTAN BERTUMPU PADA
PARIWISATA YANG DIDUKUNG OLEH PERTANIAN DAN
MEWUJUDKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK DAN BERSIH
SERTA MENINGKATKAN PELAYANAN PUBLIK
YANG PRIMA
DINAS PERIKANAN
SASARAN STRATEGIS
1 Meningkatnya produksi dan produktifitas komoditi Pertanian, Perkebunan dan
Perikanaan untuk mencapai kedaulatan pangan
INDIKATOR KINERJA
1. Produksi Kelautan dan Perikanan terdiri dari : a Produksi Perikanan Tangkap
b Produksi Budidaya Rumput Laut c Produksi Perikanan Budidaya
2. Konsumsi Ikan
SEKRETARIS
SASARAN STRATEGIS
Meningkatnya Kualitas Pelayanan
1.
Administrasi Perkantoran
INDIKATOR KINERJA
1. Persentase Pelayanan surat menyurat yang terselesaikan
2. Jumlah Laporan (LAKIP, LKPJ, LPPD, Renja) Dinas
Perikanan yang terselesaikan
3. Jumlah DPA Dinas Perikanan yang dikoreksi dan
disempurnakan Jumlah Laporan Realisasi Fisik dan
4. Keuangan Dinas Perikanan yang dikoreksi dan
disempurnakan
5. Jumlah (Anjab, ABK, SOP dan Peta Jabatan) Dinas
Perikanan yang terselesaikan
6. Persentase evaluasi dan laporan
pertanggungjawaban terhadap atasan
KEPALA BIDANG PERIKANAN TANGKAP DAN KABID. KEPALA BIDANG PERIKANAN KEPALA BIDANG PEMBINAAN USAHA DAN
PENGAWASAN BUDIDAYA PESISIR PULAU-PULAU KECIL DAN PENGOLAHAN HASIL
SASARAN STRATEGIS SASARAN STRATEGIS SASARAN STRATEGIS
1. Peningkatan Sarana dan Prasaranan Perikanan Tangkap 1. Meningkatnya Produksi Perikanan Budidaya Perikanan 1 Tersosialisasinya GEMARIKAN
INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA 2 Promosi hasil produk perikanan unggulan daerah
1 Produksi Perikanan Tangkap 1 Jumlah demplot perikanan budidaya air tawar INDIKATOR KINERJA
2 Cakupan Bina Kelompok Nelayan
2 Jumlah sarana budidaya ikan sistim keramba jaring apung 1 Jumlah Konsumsi ikan
3 Jumlah Alat Tangkap (Gill Net ) bagi nelayan 3 Jumlah sarana dan prasaran pada Balai Benih Ikan 2 Jumlah makanan bagi anak sekolah
4 Jumlah Pendampingan pada kelompok nalayan 4 Jumlah pakan ikan yang tersedia pada BBI 3 Pemberian fasilitas bagi pelaku usaha berskala mikro dan kecil
perikanan
KEPALA SEKSI PENGEMBANGAN DAN KEPALA SEKSI PENGEMBANGAN TEKNOLOGI EPALA SEKSI PENGOLAHAN DAN PEMBINAAN MUT
TEKNOLOGI PERIKANAN TANGKAP PERIKANAN BUDIDAYA
SASARAN STRATEGIS SASARAN STRATEGIS SASARAN STRATEGIS
1 Terpahaminya masyarakat tentang identitas bagi nelayan 1 Meningkatnya Produksi Budidaya Perikanan 1 Tersosialisasinya GEMARIKAN
2 Jumlah Identifikasi dan Inventarisasi Teknologi 2 Jumlah Pakan Ikan yang tersedia 2 Jumlah sistim dan prosedur pengendalian sisitim jaminan
Perikanan Tangkap melalui monitoring dan evaluasi mutu dan keamanan hasil perikanan
3 Jumlah Kajian Teknologi Perikanan tangkap melalui kaji Jumlah pengawasan mutu pada unit pengolahan ikan
terap teknologi perikanan tangkap untuk dapat di manffatkan 3
sesuai spesifikasi lokasi
4 Jumlah Konsep Juklak dan Juknis operasional perikanan KEPALA SEKSI SARANA PRASARANA PERIKANAN
tangkap BUDIDAYA
INDIKATOR KINERJA
mlah Laporan (LAKIP, LKPJ, LPPD, Renja) SAKIP
Dinas Perikanan yang terselesaikan
Jumlah RKA dan DPA Dinas Perikanan yang dikoreksi dan
empurnakan
mlah Laporan Realisasi Fisik dan Keuangan Dinas
Perikanan yang dikoreksi dan disempurnakan
k sekolah
ku usaha berskala mikro dan kecil
TRATEGIS
AN
OR KINERJA
aian terhadap Unit Pengolahan
ya GEMARIKAN
KINERJA
k sekolah
bagi pelaku usaha berskala
AN
OR KINERJA
engembangan SDM
asi kelautan dan perikanan
Ba'a, 5 Januari 2021 Plt.
Jusup B. Messakh, S. Pd
Kepala Dinas, Pembina Tk. I
Nip. 19740310 199803 1 008