PENGARUH REKRUTMEN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN TERHADAP

KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA PADA BANK BRI SYARIAH KC

LHOKSEUMAWE

OLEH:

Dita Aidila Syaharani Nasution (201842055)

PERBANKAN SYARIAH SMT 5

UNIT II

DOSEN PENGAMPU : Khairisma,M.B.A

PROGRAM STUDI PERBANKAN SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI LHOKSEUMAWE
TA:2020/2021
 PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Pada saat sekarang ini, banyak sekali tantangan yang harus dihadapi oleh bank syariah dalam
rangka memenangkan persaingan. Salah satu faktor yang dapat dijadikan pegangan bank syariah adalah
dalam menciptakan keunggulan bersaing termasuk keunggulan sumber daya manusia yang berkualitas
yang akan memberikan kontribusi bagi bank syariah dalam rangka menciptakan keunggulan dalam era
globalisasi. Manajemen Sumber Daya Manusia adalah suatu proses mengenai berbagai masalah pada
ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh dan tenaga kerja. Menurut Undang-Undang Nomor 13 pasal 1
Tahun 2003 pengertian karyawan atau tenaga kerja adalah setiap orang yang mampu melakukan
pekerjaan guna menghasilkan barang atau jasa baik untuk memenuhi kebutuhan sendiri maupun
masyarakat.

Menurut Henry (1999:3) manajemen sumber daya manusia adalah sebagai pendayagunaan,
pengembangan, penilaian, pemberian balasan jasa dan pengelolaan terhadap individu anggota
organisasi atau kelompok bekerja. Manajemen sumber daya manusia juga menyangkut desain dan
implementasi sistem perencanaan, penyusunan personalia, pengembangan karyawan, pengelolaan karir,
evaluasi kerja, kompetensi karyawan dan hubungan perburuhan yang mulus.

Dalam melaksanakan kegiatan Manajemen Sumber Daya manusia di perbankan syariah harus
memperhatikan tenaga kerja yang berkualitas. Langkah awal yang perlu dilakukan adalah rekrutmen.
Rekrutmen menjadi salah satu indikator dalam mengukur kualitas SDM pada perbankan syariah.
Rekrutmen adalah proses mencari, menemukan, mengajak dan menetapkan sejumlah orang dari dalam
maupun luar perusahaan sebagai calon tenaga kerja dengan karakteristik tertentu seperti yang telah
ditetapkan dalam perencanaan SDM. Hasil yang didapatkan dari proses rekrutmen adalah sejumlah
tenaga kerja yang akan memasuki proses seleksi, yakni proses untuk menentukan kandidat yang mana
yang paling layak untuk mengisi jabatan tertentu yang tersedia di perusahaan. Tujuan dari rekrutmen
adalah menyediakan sekumpulan calon karyawan yang memenuhi syarat, dan menyeleksi calon sesuai
kualifikasi yang dibutuhkan oleh suatu perusahaan.

Faktor yang mempengaruhi kualitas SDM adalah yang pertama, faktor perencanaan yaitu
dengan memperkirakan keadaan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan secara efektif
dan efisien dalam memenuhi tujuan. Keuda, faktor perngorganisasian yaitu suatu kegiatan untuk
mengatur pegawai dengan menetapkan pembagian kerja, wewenang, koordinasi dalam bentuk bagan
organisais. Ketiga, faktor pengarahan dan rekrutmen yaitu kegiatan memberi petunjuk kepada pegawai
untuk mendapatkan pegawai yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Keempat, faktor pengendalian
yaitu suatu kegiatan dalam mengendalikan pegawai agar menaati peraturan perusahaan dan bekerja
sesuai dengan rencana. Kelima, faktor pengembangan yakni proses peningkatakn keterampilan teknis,
teoritis serta moral pegawai melalui pendidikan dan pelatihan. Keenam, faktor kedisiplinan yakni
manajemen sumber daya manusia yang penting dan merupakan kunci terwujudnya tujuan perusahaan,
karena tanpa adanya kedisiplinan maka akan sulit untuk mewujudkan tujuan yang maksimal.

Bank BRI Syariah Cabang Lhokseumawe merupakan instansi bisnis yang berbasis nilai-nilai
dan prinsip syariah. Bank BRI syariah dituntut memenuhi kebutuhan SDM yang berkompeten. Namun
kenyataannya, SDM yang direkrut pada bank BRI kebanyakan berasal bukan dari alumni ekonomi
syariah atau perbankan syariah. Karyawan atau pegawai berasal dari latar pendidikan yang berbeda-
beda. Ada yang berasal dari lulusan universitas umum dan universitas Islam dengan jurusan yang
berbeda juga. Akan tetapi, lulusan yang memiliki basic ekonomi Islam dan perbankan syariah hanya
sekitar 5-10% dari jumlah pegawai sehingga manajemen sumber daya manusia yang ada di Bank BRI
Syariah masih kurang memhamai dan memiliki basic ekonomi Islam.

Untuk itu, berdasarkan uraian diatas, maka penulis tertarik melakukan penelitian dan
mengambil objek terhadap karyawan di bank BRI Syariah Kantor Cabang Lhokseumawe,Aceh. Bank
BRI syariah cabang Lhokseumawe membutuhkan perekrutan karyawan yang baik untuk meningkatkan
kualitas SDM, karena dengan adanya perekrutan yang baik dan professional, sistem perekrutan
berdasarkan pendidikan dan pengetahuan tentang perbankan syariah, serta berdasarkan etika dan
pemahaman tentang bank syariah yang baik, maka kualitas SDM akan diperoleh. Oleh karena itu, perlu
adanya proses rekrutmen dan pengembangan karyawan yang baik dan berkompeten agar tercapainya
tujuan perusahaan.

Bertolak dari latar belakang yang ada, maka peneliti tertarik untuk mengadakan penelitian
dengan judul “PENGARUH REKRUTMEN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN
TERHADAP KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA PADA BANK BRI SYARIAH KC
LHOKSEUMAWE”
B. Rumusan Masalah

1. Apakah proses rektutmen berpengaruh terhadap kualitas SDM pada Bank BRI Syariah Cabang
Lhokseumawe?
2. Apakah pengembangan karyawan berpengaruh terhadap kualitas SDM pada Bank BRI Syariah
Cabang Lhokseumawe?
3. Apakah rekrutmen dan pengembangan karyawan pada Bank BRI Syariah Cabang
Lhokseumawe sudah sesuai dengan arapan dan tujuan perusahaan?