Calon Kandidat

Presiden
“ Ganjar Pranowo
,S.H ,M.IP “

TUGAS
Mata Kuliah : Leadership
Dosen Matkul : Dr.Bambang Prayoga,

Dibuat oleh :
Yustedy Rizqi Fadlurrahman
021121126
 GANJAR PRANOWO,S.H , M.IP

I. Latar Belakang

Suatu Negara maupun daerah diperlukannya seorang sosok pemimpin yang mampu
mengarahkan, menggerakan. berkontribusi, berkolaborasi, serta berkolaborasi bersama
masyarakatannya dan elemen tatanan pemerintahan di sekelilingnya untuk bisa memberikan
suatu dampak positif yang bisa membawa suatu perubahan yang berkemajuan. Di dalam
menjadi seorang sosok pemimpin, juga harus mempunyai sikap leadership (kepemimpinan).

Sosok Ganjar Pranowo di dalam daerah Provinsi Jawa Tengah menjadi salah satu role
model, menjadi representasi daripada masyarakatnya sendiri, sehingga banyak hal yang
berdampak secara maju kedepan. Pemahaman serta pemahaman yang mendalam di
bidang ekonomi, politik, sosial, dan budaya. Memiliki gaya kepemimpinan yang dianggap
Milenial dan Merakyat juga menjadi salah satu faktor Ganjar Pranowo sebagai sosok
tokoh yang di kagumi dari masyarakat Jawa Tengah, bahkan luar Jawa Tengah.

Ganjar pranowo sebagai gubernur Jawa Tengah yang menjabat di tatanan birokrasi
pemerintahan selama 2 periode berturut-turut, bisa menjadi salah satu contoh dalam gaya
kepemimpinannya yang memanfaatkan media sosial sebagai media untuk mendengar,
menerima, dan melaksanakan segala bentuk aspirasi yang disuarakan oleh masyarakat Jawa
Tengah. Sehingga dengan adanya penggunaan teknologi secara maksimal dalam era
globalisasi saat ini membuat segala hal maupun bentuk pengevaluasian bisa sesegera
mungkin di lakukan oleh tatanan pemerintahan dibawah kepemimpinan Ganjar Pranowo.

II. Biografi

Lahir di Karang Anyar, 28 Oktober 1968, Ganjar Pranowo SH dikenal sebagai sosok yang
cerdas, percaya diri, dan pintar bicara. Pria lulusan Universitas Gajah Mada yang aktif
berorganisasi sejak mahasiswa tahun 1992 ini sebelumnya adalah anggota Partai Demokrasi
Indonesia (PDI) di zaman Orde Baru. Namun, setelah Suryadi memimpin dan menyingkirkan
Megawati Sukarnoputri, ia memutuskan untuk keluar dari partai berlambang banteng tersebut.

Ganjar lantas serius menerjuni bisnisnya sebagai konsultan sumber daya manusia. Di samping
itu, ia juga banyak belajar dari ikon-ikon politik tanah air termasuk  Megawati dan Soetardjo
Serjogoeritno, yang kian mempertajam kemampuan intelektualnya.

Dari situ suami Siti Atikoh Supriyanti yang hobi mendengarkan rock semacam Dream Theater,
Metallica, dan Led Zeppelin untuk menghilangkan stres ini semakin mantap untuk bergabung
dengan Partai Demokrasi Indonesia Perjuangan (PDI-P) bersama Megawati. Ia bahkan
melakukan pelantikan untuk kader PDI-P di awal 2003, sebelum akhirnya menjadi kandidat
dalam pemilu legislatif di tahun 2004 dari daerah pemilihan Jawa Tengah 7.

Sayangnya, Ganjar kalah tipis. Namun setelah kandidat di atasnya terpilih sebagai duta besar, ia
pun menggantikan posisi tersebut dan duduk di bangku DPR RI Komisi IV.

Kegigihan dan keberanian untuk bersuara menjadikan reputasinya meningkat di kancah politik.
Pria yang dulunya bersekolah di SD dan SMP Kutoarjo Jawa Tengah dan menghabiskan masa
SMA di BOPKRI Yogyakarta ini dinilai sebagai politikus yang berprinsip. Ia pun terpilih lagi
dalam pemilu tahun 2009 dan dipercaya menduduki jabatan Wakil Ketua Komisi II untuk
urusan dalam negeri hingga 2014 nanti, serta panitia angket pengusutan kasus Bank Century.

September 2012, kepercayaan diri ayah satu anak yang juga aktif menekuni pekerjaan lainnya
baik di kantor hukum dan bisnis seperti di PT Prastawana Karya Samitra dan PT Semeru
Realindo Inti ini makin tinggi. Politisi yang ikut merampungkan Undang Undang Keistimewaan
Daerah Istimewa Yogyakarta itu memutuskan untuk maju dalam ajang Pemilihan Gubernur
Jawa Tengah dengan dukungan jajaran Dewan Pimpinan Daerah PDI-P Jawa Tengah.

Ganjar merasa optimis bisa menang dalam sistem pemilihan langsung, meskipun Wakil
Gubernur Jawa Tengah Rustriningsih yang akan menjadi lawannya yang akan memimpin salah
satu provinsi berpenduduk terpadat di Indonesia tersebut.

Ganjar Pranowo-Heru Sudjatmoko resmi dilantik menjadi Gubernur dan Wakil Gubernur Jawa
Tengah periode 2013-2018 pada 23 Agustus 2013. Dalam proses pelantikan itu Ganjar
mendapat tanda pangkat jabatan dan kata-kata pelantikan, serta melakukan penandatanganan
pakta integritas dan penandatanganan berita acara serah terima jabatan. Setelah dilantik, dia
akan melaksanankan program yang telah digadang-gadangkan yakni "Agenda 18".
Berhasil mengembang tugas selama 5 tahun masa jabatan, Ganjar berhasil terpilih kembali
menjadi Gubernur Jawa Tengah untuk periode 2018-2023. Berpasangan dengan Taj Yasin
Maimoen, pasangan ini sukses memperoleh 58,78 persen suara. 
Di 2023, nama Ganjar Pranowo juga masuk dalam bursa calon presiden pada Pilpres 2024
mendatang. Sosok berambut putih ini disebut menjadi salah satu calon yang mungkin akan
diusung PDIP dan menjadi lawan sepadan Anies Baswedan.

III. Kepemimpinan

Kepemimpinan merupakan salah satu kemampuan individu maupun seseorang dalam

mempengaruhi orang lain untuk meciptakan organisasi atau kembaga yang terstruktur dan
tertata dengan baik sehingga mencapai suatu tujuan yang maksimal. Sehingga seorang
pemimpin sangat berpengaruh dalam menggerakan suatu organisasi atau lembaganya
untuk memberikan dampak perubahan yang baik.

Ganjar Pranowo terbukti merupakan pemimpin yang inovatif ditandai dengan penghargaan

yang diraihnya yakni Indonesian Innovative Leader pada Government Award 2019.

Kemampuan Ganjar Pranowo yang sangat baik dalam memimpin salah satunya disebabkan

oleh pengalaman sebelumnya menjadi anggota DPR. Sehingga, kemampuan Ganjar
Pranowo dalam memimpin tidak lepas dari pengalaman dan juga potensi diri beliau.
1.KARISMATIK

Suatu pemimpin dapat mempengaruhi bawahan hanya dengan daya tarik yang besar. Daya tarik
besar yang dimiliki Gubernur Jawa Tengah ini adalah adanya pendirian yang kuat dan
keberanian dalam semua gagasannya. Dengan karisma ini, Ganjar dapat mempengaruhi
masyarakat sehingga masyarakat memiliki kepercayaan penuh terhadap pemimpinnya dan dapat
memotivasi masyarakat untuk terus bekerja sama mencapai tujuan bersama. Hal ini berkaitan
dengan gaya kepemimpinan adaptif sebelumnya di mana Ganjar dapat mengatasi permasalahan
pandemi Covid-19 dengan baik.

2. FOKUS PADA FOLLOWERS

Followers atau pengikut dalam konteks ini adalah masyarakat, merupakan aspek yang sangat
penting dalam kepemimpinan. Dapat dikatakan followership adalah kunci kesuksesan dalam
leadership. Ganjar terkenal akan kepeduliannya yang sangat tinggi terhadap masyarakat.
Masyarakat pun juga selalu turut berpartisipasi aktif dalam semua program yang digagas oleh
Ganjar Pranowo, salah satunya partisipasi aktif dalam forum diskusi. Hal ini sejalan dengan
pernyataan Kelley (1992), di mana pemimpin yang hebat dapat mencapai keberhasilan karena
ada dukungan serta nasihat dari followers dan juga pengeksekusian rencana dengan baik.

3. DEMOKRATIS

Gaya kepemimpinan ini berkaitan dengan sebelumnya, yakni fokus pada followers. Demokratis
berarti melibatkan partisipasi masyarakat dalam segala proses pengambilan keputusan dan juga
memiliki hubungan yang baik dengan masyarakat. Hal ini dibuktikan dengan Ganjar yang
sering berbaur dengan masyarakat dan sering berdiskusi serta menyampaikan aspirasi dari
masyarakat.

4. KOMUNIKATIF

Ganjar terkenal sebagai pemimpin masa kini yang dapat memanfaatkan perkembangan

teknologi sebagai media untuk berkomunikasi dengan masyarakat. Ganjar aktif dalam
memanfaatkan beragam media sosial seperti twitter, instagram, tiktok untuk membuka ruang
diskusi sebagai sarana komunikasi bertukar informasi dengan masyarakat.

5. INOVATIF

Selama masa jabatannya, Ganjar selalu melahirkan berbagai inovasi baru dalam memimpin
rakyatnya. Salah satunya ialah ia dikenal sebagai pemimpin yang melek akan teknologi dan
aktif menggunakan media sosial. Pemanfaatan media sosial ini merupakan sebuah langkah yang
inovatif dalam memimpin.

Dapat kita lihat bahwa Ganjar Pranowo dalam memimpin menerapkan beragam gaya

kepemimpinan. Ini menandakan bahwa kesuksesan dalam memimpin tidak bergantung hanya
kepada satu gaya kepemimpinan dan tidak ada gaya kepemimpinan spesifik yang menentukan
suatu kesuksesan dalam memimpin. Gaya Ganjar Pranowo dalam memimpin ini alangkah
baiknya dijadikan contoh bagi pemimpin lainnya
IV. Pesonal Branding

Bentuk-Bentuk Personal branding Ganjar Pranowo. Berdasarkan pada konsep pembentukan

personal branding milik (Montoya, 2002) maka personal branding Ganjar Pranowo adalah
sebagai berikut:
a) Spesialisasi (The Law of specialization)
Ciri khas dari sebuah personal branding yang kuat adalah ketepatan pada sebuah
spesialisasi, terkonsentrasi hanya pada sebuah kekuatan, dan keahlian atau
pencapaian tertentu. Spesialisasi dapat dilakukan melalui beberapa cara yaitu dengan
ability, behavior, lifestyle, mission, product, profession, dan service. Ciri khas yang
ditunjukan Ganjar Pranowo sebagai aktor politik yakni mempunyai kemampuan
dalam menggunakan media sosial dan aktif di instagram. Hal ini ditunjukan dengan
jumlah postingan dan pengikut di akun Instagramnya.

b) Kepemimpinan (The Law of Leadership)

Sikap kepemimpinan yang ditampilkan Ganjar Pranowo melalui akun Instagramnya
terlihat dari beberapa unggahannya bersama berbagai kalangan masyarakat. Sebagai
pemimpin Ganjar Pranowo berhasil menampilkan branding dirinya melalui
Instagram. Memiliki kemampuan kepemimpinan yang tegas namun juga mempunyai
kepribadian yang tinggi serta sosok yang cerdas, Ganjar Pranowo banyak
memberikan perubahan positif ke Jawa Tengah hal itulah yang membuat Ganjar
Pranowo mengantongi banyak prestasi mengagumkan.

c) Kepribadian (The Law of personality)

sebagai aktor politik Ganjar Pranowo memiliki penampilan yang sederhana, apa
adanya dan ramah terhadap semua kalangan. Pembuktian dari karakter baik yang
dimiliki Ganjar Pranowo hadir melalui media sosial Instagramnya, dengan
memanfaatkan Instagram Ganjar Pranowo dapat menciptakan brandingnya sendiri.

d) Perbedaan (The Law of Distinctiveness)

Personal branding yang baik dan efektif perlu ditampilkan dengan cara yang
berbeda. Ganjar Pranowo menampilkan perbedaan dengan aktor politik lain yakni
dengan gaya kepemimpinannya. Gaya kepemimpinannya yang berbeda dengan aktor
politik lain menjadikannya sebagai pribadi yang cenderung bersosialisasi dengan
masyarakat menjadi tokoh publik yang mudah ditemui.

e) Terlihat (The Law of Visibility)

Ganjar Pranowo terlihat konsisten dalam memasarkan diri terhadap masyarakat baik
di sosial media maupun pada kenyataannya. Ganjar Pranowo selalu memasarkan
branding dirinya sebagai aktor politik yang mempunyai visi misi untuk memajukkan
daerahnya dengan salah satu agenda rutin yang dilakukannya, bersepeda maupun
olahraga pagi sembari menyapa warga sekitar

f) Kesatuan (The Law of Unity)

Etika moral dan sikap Ganjar Pranowo sejalan dengan apa yang dijadikannya
sebagai pembentuk dalam brandnya. Kegiatan pengajian serta menjaga kebersihan
lingkungan mencerminkan ketaatan Ganjar Pranowo dalam menjalankan perintah
Tuhannya yaitu Allah SWT. Selain itu kegiatan Gotong Royong setiap pagi
mencerminkan dirinya merupakan pribadi yang mencintai kebersihan. Kehidupan
 seseorang dibalik personal branding harus sesuai dengan etika dan sikap yang
ditentukan diawal ketika membangun personal branding tersebut.

g) Keteguhan (The Law of Persistence)

Gaya kepemimpinan Ganjar Pranowo yang berani, tegas, semangat, ulet, transparan
dan akuntabel dibalut dengan slogan “mboten korupsi mboten ngapusi” artinya no
korupsi, no dusta, yang menjadi visi dan misi Ganjar memimpin Jawa Tengah
hingga saat ini.

h) Nama Baik (The Law of Goodwill)

Sebagai seorang aktor politik, Ganjar Pranowo tentunya selalu berusaha membangun
nama baik dengan menciptakan komunikasi yang baik antara dirinya dan
masyarakat. Ganjar Pranowo mengatakan bahwa menjadi seorang pemimpin harus
mampu menjalin komunikasi dengan masyarakat yang dipimpinnya. Ganjar telah
memilih gaya kepemimpinan yang membuat warganya merasa seperti teman.
Platform politik yang sangat moderat dan toleran, ditambah dengan gaya campuran
yang condong mudah berbaur dan "gaul", akan membuat Ganjar menjadi sosok yang
lebih dapat diterima oleh generasi muda, terutama yang dibesarkan oleh sistem
pendidikan modern.