HASIL EVALUASI KASN 2021

41,5
PENGADAAN PERENCANAAN KEBUTUHAN
73,9%
73,9% 73,2%

31% 73,2%
PENGEMBANGAN KARIER PROMOSI & MUTASI
31% 41,5
 KERANGKA PIKIR EKO SISTEM PENGAWASAN SISTEM MERIT
PENGAWASAN

INTERVENSI KEPENTINGAN POLITIK REGULASI

PERLIN YANAN
PESAN-PESAN DARI PENDUKUNG KEPALA
DUKUNGAN REGULASI YANG MEMPERKUAT

IR M
I
PELA
DAERAH DI LUAR BIROKRASI MESTI NETRAL

AS
KASN MENGEKSEKUSI

FO TE
M
DUNG

IN SIS
P

N
AA
E

AN

AN
NC
&
P

RE
PEN RHAR

PE
PE
PENGAWASAN
E

GG GAA

PENGAWASAN
AJI
N EDUKASI KEPADA

N
DIGITALISASI SISTEM

A
AN
SISTEM MASYARAKAT
G NMERIT

DA
MERIT

A
& PENILAIAN
N

NG
BERBAGAI PENYULUHAN,
A

PE
SELURUH PROSES INTERNAL PESTIVAL, KERJASAM SEKOLAH
DAN PELAYANAN YANG
KINERJA
DIBERIKAN OLEH KASN
W & KAMPUS

A
S MBANGAN
PR &
PENG E
OM RO A KARIER
OS TAS
I, M I
KOMITMEN PIMPINAN/KEPALA DAERAH
HARMONISASI INSTITUSI TERKAIT
KEKUATAN DALAM MENGEKSEKUSI KEPUTUSAN
UT KESADARAN DARI DIRI KEPALA DAERAH BAHWA
AS JIKA BIROKRASI PEMERINTAHANNYA DIBANGUN
KASN HARUS DAPAT TERLAKSANA I DENGAN DUKUNGAN ASN PROFESIONAL MAKA
AKAN SUKSES MENJALANKAN PROGRAM
PENGAWASAN PRIORITASNYA
 BEBERAPA REKOMENDASI AGAR PELAKSANAAN PENGAWASAN SISTEM MERIT LEBIH EFEKTIF:
(PENDEKATAN SISTEMATIK)

• ROAD MAP PENERAPAN SISTEM MERIT YANG MASIH BELUM BANYAK DAERAH LAKUKAN,
SEBAB ROADMAP INI DASAR KASN MENILAI SEJAUH MANA RENCANA AKSI PEMERINTAH
DILAKSANAKAN DAN DICAPAI SESUAI TIME FRAME MEREKA;
• TIM PENILAI MANDIRI YANG BERTUGAS MELAPORKAN HASIL PENILAIANNYA BELUM
RUTIN
• PELAKSANAAN PROMOSI, MUTASI DAN ROTASI YANG BELUM TRANSPARAN
• MANAJEMEN KINERJA YANG BELUM MENGIKUTI KETENTUAN DAI KEMENPAN RB NO
6/2022 SEBAGAI BAGIAN PENTING DARI DASAR PENILAIAN KUALIFIED TIDAKNYA
SEORANG ASN DIPROMOSI;
• PENGGAJIAN DAN PENGHARGAAN YANG BERBASIS KINERJA BELUM TERLAKSANA (TPP
YANG SUDAH GIVEN)
• KETERSEDIAAN SISTEM INFORMASI YANG MENDUKUNG PELAKSANAAN SISTEM MERIT
BELUM MASSIF
• .
• DALAM PRAKTEKNYA PENERAPAN SISTEM MERIT DI INDONESIA SANGAT KOMPLEKS KARENA ADANYA BERBAGAI
FAKTOR YANG SANGAT BERPENGARUH DARI SEGI EKO-SISTEM SISTEM MERIT YANG BELUM TERBANGUN,
SEHINGGA ANTARA ORGANISASI YANG SATU DENGAN ORGANISASI LAIN, ANTARA WILAYAH YANG SATU DENGAN
YANG LAIN SERINGKALI BERBEDA.

• KARENA ITU PIMPINAN DI DAERAH TIDAK HANYA BERFOKUS PADA PENGUMPULAN POINT DALAM PENILAIAN
TETAPI JUGA DALAM BUKTI NYATA SEBAGAI BAGIAN DARI BUKTI TELAH TERINTERNALISASINYA INSTRUMEN
TERSEBUT BAIK DALAM PEMIKIRAN MAUPUN DALAM PRILAKU KESEHARIAN

• PENGAWASAN PENTING DILAKUKAN JUSTRU SETELAH MENDAPATKAN SERTIFIKAT MERITOKRASI, KARENA ADA
KECENDERUNGAN KEPALA DAERAH MENGEJAR PRESTISE DARI SERTIFIKAT YANG DITERIMA TETAPI DIDALAM
PELAKSANAAN LEBIH LANJUT TIDAK DILAKUKAN.

• DIGITALISASI SISTEM PEMBERIAN SERTIFIKASI DAN PROSES BISNIS DI INTERNAL KASN YANG TERINTEGRASI DAN
LEBIH TRANSPARAN SEHINGGA MENUMBUHKAN KEPERCAYAAN MASYARAKAT

• LAYANAN ADUAN ATAU PARTISIPASI PENGAWASAN DARI MASYARAKAT TERKAIT PRAKTEK BURUK/PENYIMPANGAN
DALAM PELAKSANAAN SISTEM MERIT DAN NETRALITAS ASN DALAM PILKADA
• JOB FIT SUDAH HARUS LEBIH DIPERKETAT DALAM PELAKSANAANNYA KARENA MENJADI
AJANG DIMANA PPK/PYB UNTUK MEMINDAHKAN, DAN MEROTASI PEGAWAI TANPA
PERTIMBANGAN OBYEKTIF DAN TRACK RECORD YANG BAIK.

• JADIKAN MANAJEMEN TALENTA SEBAGAI SYARAT MELAKSANAKAN SITEM MERIT

KARENA AKAN MENCIPTAKAN SEBUAH MIND SET BARU BAHWA BAGI ASN YANG
INGIN BERKARIER MEMERLUKAN AKUMULASI PROFIL YANG TERUKUR .

• KETIADAAN ASSESSMENT CENTRE DIHAMPIR SETIAP DAERAH BISA MENYULITKAN

BAGI PELAKSANAAN SUKSESI DI PEMERINTAH DAERAH TERUTAMA TERKAIT DENGAN
SEJAUHMANA MINAT SERTA POSISI TALENT YANG ADA PADA SAAT INI DAN KE DEPAN,

• SIA ASN HARUS MAMPU MENYAJIKAN DATA UP TO DATE PERJALANAN KARIER DAN
PRESTASI ASN YANG MAMPU MENJADI DASAR PELAKSANAAN SISTEM MERIT,
TERMASUK ASPEK PENGEMBANGAN PEGAWAI
• INSTRUMEN PENILAIAN SISTEM MERIT SEYOGYANYA DIMULAI SEJAK
BAGAIMANA STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN, PROGRAM DAN KEGIATAN,
APAKAH MEMANG ADA SISTEM MERIT DI DALAMNYA;

• PENGAWASAN STRUKTURAL KASN (KANTOR PERWAKILAN) SAMPAI KE

LEVEL PEMDA PERLU DIBENTUK (PERANGKAT PENGAWASANNYA), SEPERTI
KANTOR OMBUDSMAN DI PROVINSI

• TUMPANG TINDIH KEWENANGAN ANTARA KASN , DENGAN BAWASLU

DALAM HAL PENGAWASAN TERHADAP NETRALITAS ASN (ADA MOU
NAMUN HANYA DALAM DATA SHARING SAJA)-DILAPANGAN MASIH
SERING TERJADI SALING KLAIM DALAM PEMERIKSAAN TERHADAP ASN
YANG DIDUGA TIDAK NETRAL.