00 Profesional Peng anan Artikel Mengapa Kami? Project Quality Plan Project Quality Plan - Konsultan ISO Dalam penerapan ISO 9001 di jasa konstruksi, setiap proyek harus memiliki project quality plan atau rencana mutu proyek. Dokumen ini merupakan dokumen perencanaan mutu yang harus disiapkan sebelum pelaksanaan proyek dimulai. Manajer Operasi di Kantor Pusat dan Manajer Proyek yang ditunjuk bertanggung jawab untuk menyiapkan dan merurnuskan rencana mutu proyek ini Tujuan dari penyiapan dokumen ini adalah untuk : pengendalian pelaksanaan aktifitas, kejelasan dan koordinasi pelaksana dan pengawasan pelaksanaan inspeksi dan statusnya. Selain itu project quality plan atau rencana mutu ditujukan untuk mengidentifikasi dan mengendalikan Non Conformance Product dan pengendalian tindakan perbaikan untuk setiap masalah mutu yang mungkin terjadi di proyek Dalam penerapan ISO 9001 dan OHSAS 18001 perusahaan harus menyiapkan dokumentasi untuk dapat memenuhi persyaratan kedua standar ini. Setelah itu baru penerapan sistem baik di kantor pusat maupun proyek yang sedang berjalan. Salah satu dokumen yang harus dibuat adalah rencana mutu proyek. Daftar isi project quality plan atau rencana mutu tergantung ukuran dan kompleksitas proyek, namun secara umum dapat dijelaskan sebagai berikut 1. Deskripsi Proyek = Data Umum = Administrasi dan Keuangan = Peta Lokasi = Tahapan Aktifitas = Rencana Mobilisasi 2, Organisasi dan Tanggung jawabo B a Struktur proyek Daftar Sub kontraktor Daftar Supplier Daftar nominated Sub kontraktor / Supplier Daftar personil proyek dan konsultan Konsultan ISO dan OHSAS Kontraktor Jadwal Proyek Master Schedule Kemajuan proyek Jadwal Sub Kontraktor Jadwal Tenaga Kerja Jadwal Peralatan Jadwal Material Jadwal Rapat Proyek Jadwal Inspeksi K8 Pengendalian Dokumen Proyek Dokumen kontrak Daftar Induk Gambar Daftar Pengarahan Pelanggan Daftar Prosedur Instruksi Kerja terkait Pengendalian Mutu Rencana Inspeksi dan Test Rencana Inspeksi Materia Kalibrasi alat ukur Konsultan ISO dan OHSAS Kontraktor Persyaratan Khusus/Tambahan jaftar catatan yang digunakan atau dihasilkan oleh pelanggan= Pertimbangan lingkungan dan kendala lapangan = Kondisi khusus yang dipersyaratkan pelanggan Data proyek yang didapat dari Bagian Pemasaran dan Struktur Organisasi Proyek yang ditetapkan oleh Manajemen digunakan sebgai dasar dalam pembuatan rencana mutu proyek. Manajer Operasi memimpin perternuan seluruh Bagian terkait dalam pembuatan rencana mutu proyek. Dokumen ini paling lambat 2 minggu dapat dirumuskan setelah Tim Proyek terbentuk. Rencana mutu proyek harus disetujui dan diupdate oleh Manajer Operasi dan Manajer Proyek sesuai dengan kondisi dan kemanjuan proyek Kontraktor dapat menerapkan Sistem Manajemen Integrasi yaitu ISO 9001 dan OHSAS 18001. Kontraktor memiliki kualifikasi K (Kecil), M(Menegah) dan B (Besar). Untuk meningkatkan kualifikasi kontraktor harus memiliki Sertifikat SO 9001 dan OHSAS 18001. Tujuan penerapan Sistem Manajemen ini adalah agar kontraktor mampu melaksanakan pekerjaan dengan risiko, berteknologi dan biaya proyek yang sesuai dengan kualifikasinya Hubungi Change Konsultan ISO Integrasi untuk penerapan ISO 9001 Sistem Manajemen Mutu dan OHSAS 18001 Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) di Perusahaan Kontraktor di 0812- 8604777 atau email: changekonsultan.com CHANGE KONSULTAN Konsultan ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO 27001, ISO 50001, ISO 45001, HAS 23000 Sister Jaminan Halal - Profesional dengan Pengalaman 18 tahun telah membantu organisasi menerapl dan mencapai sertifikasi tepat waktu dengan harga terjangkau.