Anda di halaman 1dari 14

PROPOSAL

INNOVATION AND KAIZEN AWARD

……………………Tuliskan Judul Inovasi…………………….

……………………Nama Anggota Tim …………………….


1. …….. NP.
2. …….. NP.
3. …….. NP.
4. dst

PERUM PERCETAKAN UANG REPUBLIK INDONESIA


TAHUN 2023
-i-

DAFTAR ISI

Halaman
Sampul Cover i
Daftar Isi ii
Ringkasan Inovasi (Jenis dan konten Inovasi / Kaizen) iii
Bab I. Pendahuluan 1
I.1. Defenisi Permasalahan (problem root) 2
I.2. Tujuan Inovasi/Kaizen (alternatif solusi) 3
I.3. Desain Inovasi/Kaizen dengan Kreasi Nilai 4
(sesuai Literasi Inovasi/Kaizen)

Bab II. Uji Kelayakan Inovasi 6


II.1. Aspek Makro (Pilih : Sociocultural, Technological, 6
Demographic, Economic, Political and legal, Global
Validasi Pelanggan)

II.2. Aspek Pasar dan Industri (Pelanggan, Supplier, 10


Pesaing, Substitusi, Ancaman Pendatang Baru)

II.3. Aspek Teknis (Produk / Layanan, Kesiapan SDM dan 15


Finansial)

Bab III. Rencana dan Implementasi Inovasi 20


III.1. Validasi Pelanggan 20
III.2. Value Proposition 22
III.3. Tingkat Kesiapan Teknologi 24
III.3. Konten Inovasi (Model atau 25
Simulasi atau Prototype Inovasi/
Kaizen

Daftar Referensi iv
-ii-

DAFTAR TABEL
-iii-

DAFTAR GAMBAR
-iv-

RINGKASAN STREAM INOVASI / KAIZEN


Stream: 1. Inovasi, yaitu Ide dan Kreasi yang dapat dikembangkan
(pilih salah satu dan diisi) pada klaster ....... (pilih salah satu klaster yang sesuai
dengan tujuan inovasi) melalui (isi dengan judul
inovasi) yang bertujuan untuk (isi dengan tujuan
inovasi).
(pilih dan isi tujuan inovasi dari salah satu klaster di
bawah ini )
Mengganti produk barang dan jasa yang akan habis
masa penggunaannya atau memperpanjang masa
penggunaannya, dengan peningkatan yang signifikan
dalam beberapa hal, yaitu: spesifikasi teknis produk,
fitur sekuriti, komponen dan bahan (Klaster Produk).
atau
Merekayasa proses produksi atau operasional atau
pengiriman baru untuk produk barang atau jasa layanan
inovasi ditingkatkan secara signifikan. Terdapat
perubahan signifikan dalam teknik, peralatan dan/atau
perangkat lunak bersifat dan radikal dalam arsitekturnya
(Klaster Rekayasa Proses).
atau
Mengembangkan praktik organisasi berkelanjutan
atau organisasi tempat kerja yang agile untuk
hubungan internal dan eksternal, pada bidang (pilih):
1) Audit, Risk and Compliance.
2) Finansial dan Akuntansi.
3) Supply Chain, Logistic, Warehouse,
Procurement & General Affair.
4) Corporate Security & Information Security
System.
5) Sustainability with Green Company.
6) Human Capital.
7) Corporate Management & Strategic System.

(Klaster Lean Organisasi).


atau
Mengembangkan strategi pemasaran untuk tujuan
meningkatkan market share atau membuka market
share baru dengan perubahan signifikan pada (pilih):
Model desain dan kemasan produk, distribusi channel,
promosi brand, penetapan Harga Wajar.
(Klaster Pemasaran).

2. Kaizen, yaitu: Ide atau kreasi berupa “Continuous


Improvement” yang diterapkan pada klaster ....... (pilih
salah satu klaster yang sesuai dengan tujuan kaizen)
melalui (isi dengan judul kaizen yang bertujuan untuk
(isi dengan tujuan kaizen).
(pilih dan isi tujuan kaizen dari salah satu klaster di
bawah ini )
kenaikan tingkat produktivitas secara konsisten dan
berkelanjutan yang difokuskan pada beberapa hal,
antara lain: Spesifikasi teknis, Fitur-fitur sekuriti,
Komponen dan Bahan. (Klaster Produktivitas).
atau
pengembangan metode produksi atau operasional atau
pengiriman produk barang atau jasa layanan yang
ditingkatkan secara konsisten dan berkelanjutan dalam
hal teknik, peralatan dan/atau perangkat lunak yang
bersifat evolusioner, yaitu incremental dan modular
untuk mencapai mutu dan keunggulan produk barang
atau jasa layanan. (Klaster Kehandalan Produk).
atau
modernisasi proses dalam praktik bisnis berkelanjutan
atau organisasi tempat kerja yang efisien untuk
hubungan internal dan eksternal pada bidang (pilih):
1) Audit, Risk and Compliance.
2) Finansial dan Akuntansi.
3) Supply Chain, Logistic, Warehouse,
Procurement & General Affair.
4) Corporate Security & Information Security
System.
5) Sustainability with Green Company.
6) Human Capital.
7) Corporate Management & Strategic System.
(Klaster Lean Proses)

atau
mempertahankan loyalitas pelanggan dengan fokus
pada beberapa hal, antara lain:
1) Keunikan model desain dan kemasan dengan
layanan ”after sales”.
2) Distribusi dengan ”jaminan keamanan”.
3) Promosi brand dengan ”bukti kepuasan
pelanggan”.
4) Harga ”reasonable” dan layak.
5) Keramahan pengguna (User Friendly) atau
karakteristik fungsional lainnya.
(Klaster Loyalitas Pelanggan)
-v-

Inovasi/ Kaizen yang direncanakan dan/atau akan/telah diimplementasikan ini


merupakan ……………………….…………….... Hal ini dapat berdampak langsung
pada ………………………………………………………………………………………

Inovasi/ Kaizen direncanakan dan/atau telah diimplementasikan dengan


beberapa metodologi, antara lain …………………………………………., observasi
data dan penilaian untuk menganalisa beberapa alternatif solusi inovasi/kaizen
……………………………………………………………………………………….,
sebelum ditetapkan sebagai inovasi/ kaizen yang layak untuk mencapai tujuan yang
diinginkan.

Hasil inovasi/ kaizen ini, tentunya akan bermanfaat bagi


………………………………, yang tidak terbatas pada bidang
……………………………………….. Dengan demikian, inovasi/kaizen akan dapat
ditetapkan sebagai salah satu upaya untuk ………………………………………….
-vi-
BAB I
PENDAHULUAN

Secara umum, inovasi/kaizen (pilih sesuai Berita Acara Stream) ini bertujuan
untuk ……………………………………………………... Sebelum menguraikan tujuan
secara lebih detail, terlebih dahulu akan dijelaskan definisi permasalahan yang
mendasari inovasi ini.

I.1. Definisi Permasalahan


……………………………………………………

I.2. Tujuan Inovasi / Kaizen (pilih sesuai Berita Acara Stream)


…………………………………………………..

I.3. Desain Inovasi / Kaizen dengan Kreasi Nilai (sesuai Literasi Inovasi /
Kaizen) (pilih sesuai Berita Acara Stream)

…………………………………………………..
BAB II
UJI KELAYAKAN INOVASI

Kelayakan inovasi/kaizen (pilih sesuai Berita Acara Stream) direviu dengan analisa
dan kajian dari berbagai aspek, yaitu:

II.1. Aspek Makro (Sociocultural, Technological, Demographic, Economic, Political and legal, Global
Validasi Pelanggan)

Pilih aspek makro yang akan dikaji dalam penerapan inovasi/ kaizen beserta
deskripsinya. Lalu dijelaskan.

II.2. Aspek Pasar dan Industri (Pelanggan, Supplier, Pesaing, Substitusi, Ancaman Pendatang Baru)

Pilih aspek pasar dan industri yang akan dikaji dalam penerapan inovasi/
kaizen beserta deskripsinya. Lalu dijelaskan.

II.3. Aspek Teknis (Produk / Layanan, Kesiapan SDM dan Finansial)


Pilih aspek teknis yang akan dikaji dalam penerapan inovasi/ kaizen beserta
deskripsinya. . Lalu dijelaskan.
BAB III
RENCANA DAN IMPLEMENTASI INOVASI

Selanjutnya, konten inovasi/ kaizen (pilih sesuai Berita Acara Stream) yang
dirancang telah melalui tahapan validasi pelanggan dan pengukuran tingkat
kesiapan teknologi sesuai dengan model atau prototype inovasi dengan uraian
sebagai berikut:

III.1. Validasi Pelanggan


…………………………………………………………………………………
(Jika terdapat data pendukung Tabel, Gambar, Grafik, FlowChart, Mapping,
dll harap ditulis di lembar daftar tabel, gambar dll)

III.2. Value Proposition


………………………………………………………………………………….
(Jika terdapat data pendukung Tabel, Gambar, Grafik, FlowChart, Mapping,
dll harap ditulis di lembar daftar tabel, gambar dll)

III.3. Tingkat Kesiapan Teknologi


………………………………………………………………………………….
(Jika terdapat data pendukung Tabel, Gambar, Grafik, FlowChart, Mapping,
dll harap ditulis di lembar daftar tabel, gambar dll)

III.4. Konten inovasi/ kaizen (pilih sesuai Berita Acara Stream)


………………………………………………………………………………….
(Jika terdapat data pendukung Tabel, Gambar, Grafik, FlowChart, Mapping,
dll harap ditulis di lembar daftar tabel, gambar dll)
DAFTAR REFERENSI

1) Nama Penulis (Tahun Rilis) “Judul Referensi”, Edisi…., Nama Penerbit,


Kota Perusahaan Penerbit.
-vii-

Anda mungkin juga menyukai