Muhammad Malichul Hadi
Muhammad Malichul Hadi
KETERANGAN
WAJIB
WAJIB `
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
KONDISIONAL
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
TOTAL -
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
MMAD MALICHUL HADI, S.Pd.
202012 1 008
Muda, III/a
ama
egeri Bulo
RGET
BIAYA ( Rp )
, 2 Januari 2021
Yang Dinilai
4 12
Menyusun Rencana Pelaksanaan
3. Pembnelajaran
2 Laporan 100 6 Bln - 2 Laporan 78 6 Bln - 254 84.67
4 12
Melaksanakan Kegiatan
4. Pembalajaran
2 Laporan 100 6 Bln - 2 Laporan 78 6 Bln - 254 84.67
4 12
Menulis Alat Ukur/Soal Sesuai
5. Mata Pelajaran
9.75 2 Laporan 100 6 Bln - 9.75 2 Laporan 78 6 Bln - 254 84.67
Melaksanakan 4 12
Pembelajaran/Perbaikan dan
8. Pengayaan dengan Memanfaatkan
2 Laporan 100 6 Bln - 2 Laporan 78 6 Bln - 254 84.67
Hasil Penilaian dan Evaluasi
Melaksanakan Bimbingan dan 4 12
9. Konseling di Kelas yang Menjadi 2 Laporan 100 6 Bln - 2 Laporan 78 6 Bln - 254 84.67
Tangging Jawabnya
Menjadi Pengawas Penilaian dan
4 12
Evaluasi Terhadap Terhadap
10. Proses dan Hasil Belajar Tingkat
1.19 2 Laporan 100 6 Bln - 1.19 2 Laporan 78 6 Bln - 254 84.67
Sekolah dan Nasional
Membimbing Siswa dalam 4 12
11. Kegiatan Ekstrakurikuler Proses 1.19 2 Laporan 100 6 Bln - 1.19 2 Laporan 78 6 Bln - 254 84.67
Pembelajaran
4 12
12. Melaksanakan Pengembangan Diri 2.00 2 Laporan 100 6 Bln - 2.00 2 Laporan 78 6 Bln - 254 84.67
4 12
13. Melaksanakan Publikasi Ilmiah 4.00 2 Laporan 100 6 Bln - 4.00 2 Laporan 78 6 Bln - 254 84.67
2 12
14. Membuat Karya Inovatif 4.00 2 Laporan 100 6 Bln - 4.00 2 Laporan 78 6 Bln - 254 84.67
JUMLAH - -
RIZAL K, S.Pd.,M.Pd
NIP : 19720208 200003 1 005
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
4. UNSUR YANG DINILAI
e Unit Organisasi SMK Negeri Bulo Nilai Perilaku Kerja 79.20 x 40% 31.68
2. PEJABAT PENILAI
NILAI PRESTASI KERJA 82.51
a Nama RIZAL K, S.Pd.,M.Pd (Baik)
Tanggal, ………………………
ROSLINA, S.Pd.I.,MM
NIP. 19671029 199103 2 012
Tanggal, ………………………
PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
PERIODE JANUARI s.d. JUNI 2021
MUHAMMAD MALICHUL
Nama Nama RIZAL K, S.Pd.,M.Pd
HADI, S.Pd.
NIP. 19901126 202012 1 008 NIP. 19720208 200003 1 005
Pangkat/Gol.Ruang Penata Muda, III/a Pangkat/Gol.Ruang Pembina Tk.I, IV/b
Jabatan Guru Pertama Jabatan Kepala Sekolah
Unit Kerja SMK Negeri Bulo Unit Kerja SMK Negeri Bulo
JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
3 ANALIS KINERJA
MADYA
KENDALI RENDAH
KENDALI RENDAH
No SEMAKIN BANYAK GURU DAN KEPALA PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEMAKIN BANYAK PTK YANG
KEPALA BIDANG KINERJA SEKOLAH YANG MEMILIKI NOMOR UNIK PTK PEDAGOGIK DAN PROFESIONAL MENGUASAI MODUL,
KEPALA SEKOLAH (NUKS) SESUAI SNP BAHAN AJAR, DAN ALAT PERAGA
1 KEPALA SEKSI
DAH
DAH
I SEDANG
nis
ALI TINGGI
TAS - WAKTU
asional
UNT
SK
................................................................. KABAN 3
INDIKATOR
SASARAN STRATEGIS TARGET
KINERJA INDIVIDU
SS1 100
14.60%
SS2
7.40%
DITURUNKAN KE KABID .....................
SS3 27.00%
30.00%
INDIKATOR
SASARAN STRATEGIS TARGET
KINERJA INDIVIDU
100
SS2
UNTUK MENCAPAI SS2 KADIS, KEPALA BIDANG MENJABARKANNYA
MENJADI .......? SASARAN KINERJA KABID
(SK KABID)
Terselenggaranya ..............................................................................
ATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
RJA MUDA
RJA MADYA
SK
KABAN 4 Terselenggaranya Supervisi ..............................................................................
JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
RATA TINGKAT KUALITAS SITUS DAN CAGAR BUDAYA No NILAI RATA-RATA HASIL ABSENSI DAN
KEPALA BIDANG
MASYARAKAT YANG DIPELIHARA TERAWAT DENGAN PENILAIAN KINERJA KEDISIPLINAN PTK
KINERJA
AS 80% BAIK GURU (PKG) BAIK RATA-RATA 90%
1 KEPALA SEKSI
2 ANALIS KINERJA
MUDA
3 ANALIS KINERJA
MADYA
...........................................................................
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Mengikiti Diklat Kuantitas Surat Tugas Laporan dan Sertifikat 5- 8 Data
Fungsional/Kegiatan Kolektif Guru
selama 30-80 Jampel
Kualitas Tercapainya persentase yang diharapkan 50% - 100% Data sesuai
B. KINERJA TAMBAHAN
Mengikiti Diklat Fungsional/Kegiatan Kuantitas Surat Tugas Laporan dan Sertifikat 5- 8 Data
Kolektif Guru selama 30-80 Jampel
Kualitas Tercapainya persentase yang diharapkan 50% - 100% Data sesuai
B. KINERJA TAMBAHAN
Mengikiti Diklat Kuantitas Surat Tugas Laporan dan 5- 8 Data Penyelarasan:
Fungsional/Kegiatan Kolektif Guru Sertifikat Direct Cascading/
selama 30-80 Jampel NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Kualitas Tercapainya persentase yang 50% - 100% Data sesuai
diharapkan
Paraf
Catata Perbaikan:
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA REVIU PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET Catata Perbaikan:
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU KINERJA
Catata Perbaikan:
Waktu Ketepatan waktu 6 - 11 Bulan rampung
pelaksanaan
PERIODE PENILAIAN
KANREG IV BKN MAKASSAR 1 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : MUHAMMAD MALICHUL HADI, S.Pd. Nama : RIZAL K, S.Pd.,M.Pd
NIP. : 19901126 202012 1 008 NIP. : 19720208 200003 1 005
Pangkat/Gol.Rung : Penata Muda, III/a Pangkat/Gol.Rung : Pembina Tk.I, IV/b
Jabatan : Guru Pertama Jabatan : Kepala Sekolah
Unit Kerja : SMK Negeri Bulo Unit Kerja : SMK Negeri Bulo
BUTIR KEGIATAN OUTPUT ANGKA VERIFIKASI TIM PENILAI
NO RENCANA KINERJA
YANG TERKAIT BUTIR KEGIATAN KREDIT ANGKA KREDIT
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
1 Terlaksananya kegiatan perencanaan Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
dan pelaksanaan pembelajaran, angka kreditnya yang terkait dengan
evaluasi/asesmen,analisis hasil rencana kinerja
penilaian serta pelaksanaan tindak
lanjut hasil penialaian
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Mengikiti Diklat Fungsional/Kegiatan Mengikuti Kegiatan Profesional Guru 1 Laporan 1.00 Terkait √ Tidak Terkait
Kolektif Guru selama 30-80 Jampel
2 Melaksanakan Penyusunan Penelitian Menyusun PTK Laporan 4.00 Terkait √ Tidak Terkait
Tindakan Kelas (PTK)
..............................................
...................................................
LAMPIRAN
SKP JF-KETERKAITAN SKP DENGAN BUTIR KEGIATAN
PERIODE PENILAIAN
1 JUNI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : MUHAMMAD MALICHUL HADI, S.Pd. Nama : RIZAL K, S.Pd.,M.Pd
NIP. : 19901126 202012 1 008 NIP. : 19720208 200003 1 005
Pangkat/Gol.Rung : Penata Muda, III/a Pangkat/Gol.Rung : Pembina Tk.I, IV/b
Jabatan : Guru Pertama Jabatan : Kepala Sekolah
Unit Kerja : SMK Negeri Bulo Unit Kerja : SMK Negeri Bulo
BUTIR KEGIATAN ANGKA
NO RENCANA KINERJA OUTPUT
YANG TERKAIT KREDIT
(1) (2) (3) (4) (5)
A. KINERJA UTAMA
1 Terlaksananya kegiatan perencanaan dan Copy paste atau ketik uraian butir angka
pelaksanaan pembelajaran, kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
evaluasi/asesmen,analisis hasil penilaian serta
Laporan 2.00
pelaksanaan tindak lanjut hasil penialaian
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Mengikiti Diklat Fungsional/Kegiatan Kolektif Guru
selama 30-80 Jampel Mengikuti Kegiatan Profesional Guru 1 Laporan 1.00
RIZAL K, S.Pd.,M.Pd
NIP. 197202082000032005
LAMPIRAN
SKP JF-KETERKAITAN SKP DENGAN BUTIR KEGIATAN
PERIODE PENILAIAN
1 JUNI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : MUHAMMAD MALICHUL HADI, S.Pd. Nama : RIZAL K, S.Pd.,M.Pd
NIP. : 19901126 202012 1 008 NIP. : 19720208 200003 1 005
Pangkat/Gol.Rung : Penata Muda, III/a Pangkat/Gol.Rung : Pembina Tk.I, IV/b
Jabatan : Guru Pertama Jabatan : Kepala Sekolah
Unit Kerja : SMK Negeri Bulo Unit Kerja : SMK Negeri Bulo
BUTIR KEGIATAN ANGKA
NO RENCANA KINERJA OUTPUT
YANG TERKAIT KREDIT
(1) (2) (3) (4) (5)
A. KINERJA UTAMA
1 Terlaksananya kegiatan perencanaan dan Copy paste atau ketik uraian butir angka
pelaksanaan pembelajaran, kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
evaluasi/asesmen,analisis hasil penilaian serta
Laporan 2.00
pelaksanaan tindak lanjut hasil penialaian
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Mengikiti Diklat Fungsional/Kegiatan Kolektif Guru
selama 30-80 Jampel Mengikuti Kegiatan Profesional Guru 1 Laporan 1.00
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Mengikiti Diklat Kuantitas Surat Tugas Laporan 5 - 8 Data 5 Data Normal 100% Baik Sangat 108.9 1.09
Fungsional/Kegiatan dan Sertifikat Baik
Kolektif Guru selama
30-80 Jampel
Kualitas Tercapainya 50% - 100% Data sesuai 95% Data sesuai Khusus 100% Baik
persentase yang
diharapkan
2 Mengikiti Diklat Kuantitas Laporan PTK 5 - 10 Data 5 Data Normal 100% Baik Sangat 108.9 2.18
Fungsional/Kegiatan Baik
Kolektif Guru selama
30-80 Jampel
Rencana Kinerja Atasan Ketegori Capaian Rencana Kinerja
Indikator Kinerja Capaian
No Langsung yang Rencana Kinerja Aspek Target Realisasi Kondisi Capaian
Individu IKI Nilai
2 Diintervensi Mengikiti Diklat IKI Sangat
Kategori 108.9
Nilai 2.18
Fungsional/Kegiatan Baik Tertimbang
(1) (2) Kolektif Guru
(3) selama (4) (5) (6) (7) (8) (9) (9) (10) (11) (13)
30-80 Jampel Kualitas Tercapainya 50% - 100% Data sesuai 80% Data sesuai Normal 100% Baik
persentase yang
diharapkan
Waktu Tercapainya 0.5 - 1 Data sesuai 1 Data sesuai Normal 100% Baik
persentase yang
diharapkan
Melaksanakan Kuantitas Laporan PTK 4- 8 Data 4 Data Normal 100% Baik
Penyusunan
Penelitian Tindakan
Kelas (PTK) Kualitas Tercapainya 50% - 100% Data sesuai 80% Data sesuai Normal 100% Baik
persentase yang
diharapkan
Waktu Ketepatan waktu 6 - 11 Bulan 7 Bulan Normal 100% Baik
pelaksanaan rampung rampung
NILAI AKHIR SKP Nilai tertimbang capaian rencana kinerja utama + Nilai tertimbang capaian rencana kinerja tambahan 92.1
KETERANGAN :
(Opsional)
RIZAL K, S.Pd.,M.Pd
NIP. 19720208 200003 1 005
PERILAKU KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
PERIODE PENILAIAN
DINAS DIKBUD PROV.SULBAR 1 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : MUHAMMAD MALICHUL HADI, N
S ama : RIZAL K, S.Pd.,M.Pd
NIP. : 19901126 202012 1 008 NIP. : 19720208 200003 1 005
Pangkat/Gol.Rung : Penata Muda, III/a Pangkat/Gol.Rung : Pembina Tk.I, IV/b
Jabatan : Guru Pertama Jabatan : Kepala Sekolah
Unit Kerja : SMK Negeri Bulo Unit Kerja : SMK Negeri Bulo
3 Komitmen 113.5
4 Kerjasama 113.4
5 Kepemimpinan -
RIZAL K, S.Pd.,M.Pd
NIP. 19720208 200003 1 005
PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
PERIODE JULI s.d. DESEMBER 2021
Unit Kerja SMK Negeri Bulo Unit Kerja SMK Negeri Bulo
NILAI AKHIR
100.1
(Nilai Kinerja PNS + Nilai Ide Baru)
Unit Kerja SMK Negeri Bulo Unit Kerja SMK Negeri Bulo
Tanggal Integrasi
31 Desember 2021
Penilaian
PREDIKAT (Baik)
120 - ###
Nilai Kinerja PNS = 110 + + x Nilai Prestasi Kerja PNS - 91
99 - 91
120 - ###
Nilai Kinerja PNS = 110 + + x 98.7 - 91 =
99 - 91
5 PERMASALAHAN
6 REKOMENDASI
6 REKOMENDASI
ROSLINA, S.Pd.I.,MM
NIP. 19671029 199103 2 012
FORMAT E.1.3
LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA
6 REKOMENDASI
7 KEBERATAN
Dalam hal pegawai menyatakan keberatan atas hasil penilaian Kinerja
ROSLINA, S.Pd.I.,MM
NIP. 19671029 199103 2 012
PERUBAHAN SKP PEJABAT FUNGSIONAL MUDA
✘YA
Penyesuaian Target 1
PERIODE PENILAIAN
KANREG IV BKN MAKASSAR 11JULI
Juni s.d. 30
S.D. 31 AGUSTUS
Desember 2021
2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : MUHAMMAD MALICHUL HADI, S.Pd. Nama RIZAL K, S.Pd.,M.Pd
NIP. : 19901126 202012 1 008 NIP. 19720208 200003 1 005
Pangkat/Gol.Rung : Penata Muda, III/a Pangkat/Gol.Rung Pembina Tk.I, IV/b
Jabatan : Guru Pertama Jabatan Kepala Sekolah
Unit Kerja : SMK Negeri Bulo Unit Kerja SMK Negeri Bulo
RENCANA KINERJA INDIKATOR
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
ATASAN LANGSUNG KINERJA INDIVIDU
SEMULA :
1 Merumuskan,Menetapkan,dan Terlaksananya kegiatan perencanaan dan Kuantitas Laporan Penilaian Kerja Guru (PKG) 3 Data
Mengembangkan Visi Sekolah, pelaksanaan pembelajaran,
Merumuskan, Menetapkan,dan evaluasi/asesmen,analisis hasil penilaian
Mengembangkan Misi Sekolah serta pelaksanaan tindak lanjut hasil Kualitas Tercapainya persentase yang diharapkan 0.5 Data sesuai
Merumuskan, Menetapkan,dan penialaian
Mengembangkan Tujuan Sekolah
Sekolah Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 6 Bulan rampung
MENJADI :
1 Merumuskan,Menetapkan,dan Terlaksananya kegiatan perencanaan dan Kuantitas Laporan Penilaian Kerja 3 Data ✘
Jenis Penyelarasan
Mengembangkan Visi Sekolah, pelaksanaan pembelajaran, Guru (PKG) Catata Perbaikan:
Merumuskan, Menetapkan,dan evaluasi/asesmen,analisis hasil penilaian
Mengembangkan Misi Sekolah serta pelaksanaan tindak lanjut hasil Pernyelarasan Target
Merumuskan, Menetapkan,dan penialaian
Mengembangkan Tujuan Sekolah
Sekolah
Mengembangkan Visi Sekolah, pelaksanaan pembelajaran, Catata Perbaikan:
Merumuskan, Menetapkan,dan evaluasi/asesmen,analisis hasil penilaian
Mengembangkan Misi Sekolah serta pelaksanaan tindak lanjut hasil Pernyelarasan Target
Merumuskan, Menetapkan,dan penialaian Kualitas Tercapainya persentase yang 0.5 Data
Mengembangkan Tujuan Sekolah diharapkan sesuai
Sekolah
Alasan Perubahan : ✘
Perubahan dilakukan terkait PNS tersebut mengalami Mutasi/Rotasi antar Instansi dengan rincian sbb :
1. Instansi lama : Dinas Pendidikan (1 Juli - 30 Agustus 2021) : 3 bulan
2. Instansi Baru : Dinas Pertanian (TMT : 1 September 2021)
Untuk itu dilakukan penyelarasan target dan realisasi capaian kinerja secara proporsional waktu 3 bulan yang telah dilaksanakan
Sikap dan perilaku kerja pegawai dalam memberikan pelayanan terbaik kepada yang dilayani antara lain meliputi
masyarakat, atasan, rekan kerja, unit kerja terkait, dan/atau instansi lain.
DEFINISI
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak- 1
pihak yang dilayani.
3 ✘ 1 5
4 ✘ 1 5
5 0 2
b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak- 1
pihak yang dilayani.
3 ✘
1 5
4 ✘ 1 5
5 ✘ 1 5
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai 1
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani. 2
3 ✘
1 5
4 0 2
5 ✘ 1 5
6
7
d. Ketika beradaptasi
dengan menggunakan 1
teknologi digital.
3 ✘ 1 5
4 ✘ 1 5
5 ✘ 1 5
e. Ketika diharapkan
dengan benturan 1
kepentingan.
3 ✘ 1 5
4 ✘ 1 5
5 0 2
TOTAL
RATA-RATA
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan
berada pada level (sesuai standar)
ORIENTASI PELAYANAN
SPEK PERILAKU KERJA
alam memberikan pelayanan terbaik kepada yang dilayani antara lain meliputi
nit kerja terkait, dan/atau instansi lain.
LEVEL YANG
DIPEROLEH
TOTAL 22
RATA-RATA
4.40
(Total/Jumlah Situasi)
Kemauan dan kemampuan untuk menyelaraskan sikap dan tindakan pegawai untuk mewujudkan tujuan organisasi
dengan mengutamakan kepentingan dinas daripada kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan.
DEFINISI
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak- 1
pihak yang dilayani.
3 ✘ 1 5
4 0 2
5 0 2
b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak- 1
pihak yang dilayani.
3 ✘ 1 5
4 ✘ 1 5
5 ✘ 1 5
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai 1
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani. 2
3 ✘ 1 5
4 ✘ 1 5
5 0 2
6
7
d. Ketika beradaptasi
dengan menggunakan 1
teknologi digital.
3 ✘ 1 5
4 ✘ 1 5
5 0 2
e. Ketika diharapkan
dengan benturan 1
kepentingan.
3 ✘ 1 5
4 ✘ 1 5
5 0 2
TOTAL
RATA-RATA
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan
berada pada level (sesuai standar)
KOMITMEN
PEK PERILAKU KERJA
3
Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.
5
Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.
TOTAL 20
RATA-RATA
4.00
(Total/Jumlah Situasi)
Kemauan dan kemampuan untuk melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk peningkatan kerja, kemauan untuk
membantu rekan kerja yang membutuhkan bantuan, melihat masalah sebagai peluang bukan ancaman, kemauan
untuk bekerja menjadi lebih baik setiap hari, serta penuh semangat dan antusiasme, aspek inisiatif kerja juga
DEFINISI termasuk inovasi yang dilakukan oleh pegawai.
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak-
pihak yang dilayani. 1
3 ✘ 1 5
4 ✘
1 5
5 ✘ 1 5
b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak-
1
pihak yang dilayani.
3 ✘ 1 5
4 ✘ 1 5
5 ✘ 1 5
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai 1
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani.
3 ✘ 1 5
4 ✘ 1 5
5 ✘ 1 5
d. Ketika beradaptasi
dengan menggunakan
1
teknologi digital.
3 ✘ 1 5
4 ✘ 1 5
5 ✘ 1 5
e. Ketika diharapkan
dengan benturan
1
kepentingan.
3 ✘ 1 5
4 ✘ 1 5
5 ✘ 1 5
6
7
TOTAL
RATA-RATA
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan
berada pada level (sesuai standar)
INISIATIF KERJA
SPEK PERILAKU KERJA
melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk peningkatan kerja, kemauan untuk
utuhkan bantuan, melihat masalah sebagai peluang bukan ancaman, kemauan
setiap hari, serta penuh semangat dan antusiasme, aspek inisiatif kerja juga
leh pegawai. LEVEL YANG
DIPEROLEH
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
TOTAL 25
RATA-RATA
5.00
(Total/Jumlah Situasi)
Kemauan dan kemampuan pegawai untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan dalam unit kerjanya serta
instansi lain dalam menyelesaikan suatu tugas dan tanggung jawab yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan
hasil guna yang sebesar-besarnya.
DEFINISI
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak-
pihak yang dilayani. 1
3 ✘ 1 5
4 ✘ 1 5
5 ✘ 1 5
b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak-
1
pihak yang dilayani.
3 ✘ 1 5
4 ✘ 1 5
5 ✘ 1 5
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai 1
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani.
3 ✘ 1 5
4 ✘ 1 5
5 ✘ 1 5
d. Ketika beradaptasi
dengan menggunakan
1
teknologi digital.
3 ✘ 1 5
4 ✘ 1 5
5 ✘ 1 5
e. Ketika diharapkan
dengan benturan
1
kepentingan.
3 ✘ 1 5
4 ✘ 1 5
5 ✘ 1 5
6
7
TOTAL
RATA-RATA
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan
berada pada level (sesuai standar)
KERJASAMA
PEK PERILAKU KERJA
untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan dalam unit kerjanya serta
suatu tugas dan tanggung jawab yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan
LEVEL YANG
DIPEROLEH
TOTAL 25
RATA-RATA
5.00
(Total/Jumlah Situasi)
Kepemimpinan
SESUAIKAN PA
Paket : 120 - 1
Paket : 109 - 9
1 ORIENTASI PELAYANAN
120 - 109
Nilai Perilaku Kerja = 109 + x Level Diperoleh
b - a
120 - 109
Nilai Perilaku Kerja = 109 + x 4.4
2 - 1
11
109 + x 0.40
1
109 + 11 x 0.40
109 + 4
3 INISIATIF KERJA
120 - 109
Nilai Perilaku Kerja = 109 + x Level Diperoleh
b - a
120 - 109
Nilai Perilaku Kerja = 109 + x 5.0
2 - 1
11
109 + x 1.00
1
109 + 11 x 1.00
109 + 11
5 KEPEMIMPINAN
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x Level Diperoleh
b - a
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x 4.4
2 - 1
19
90 + x 1.40
1
90 + 19 x 1.40
90 + 27
SESUAI RANGE : 3 - 4
ERSYARATKAN 3 - 4 ) MELAMPAUI : 5
NAN 2 KOMITMEN
109 -
Level Diperoleh - 4 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
b -
109 -
- 4 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
2 -
19
90 +
1
90 + 19
90 + 19
A 4 KERJASAMA
120 -
Level Diperoleh - 4 Nilai Perilaku Kerja = 109 +
b -
120 -
- 4 Nilai Perilaku Kerja = 109 +
2 -
11
109 +
1
109 + 11
109 + 11
Level Diperoleh - 3
- 3
SPEKTASI (5) MAKA GANTI
RANGE MAKA GANTI
KOMITMEN
90
x Level Diperoleh - 3
a
90
x 4.0 - 3
1
x 1.00
x 1.00
KERJASAMA
109
x Level Diperoleh - 4
a
109
x 5.0 - 4
1
x 1.00
x 1.00