rL R\ AL it_N1r\H BLtSStNISs pRoLiRls

11)rsl J|\l :017 vot.LiIl| 3 \OUOR l ISSN 2139 l6tli

PENGAP.UH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN

KER.IA
TERI{ADAP KINERJA Ii{RYAWAN DI PERUSAIIAAN
DAERAH SUMATERA UTARA) PERKEBUNAN
TANJTING KASAU
MARKAEASA TIMBUL, WILLY CAEYADI

,1BSTK,1K
.Iit,I . rrn;;1,[11uinir.,l-.,.r.ri'
Penelitian be(ujuan untuk cnualahll pcng.ruh Li.uL Bcban i,c|a
dan
xr,rcrir l.. n ."rn 1..,J,, "l pn\r .,p...,.:l; ,,; i;,.r..h
i:n' r'.rk.bL1"r .a., H.r., ;i,.. rlr-, ,r t.l, I J.||.,:,r
1,,11,",-,:,, .l.n,rr: K
r.r.'1, r,,t,,t.r1 .,.,.J1t.t. ,(.,rc il.cr5.rnJ:r .rcr_a,r l'.,.rrl-., ,r.J.n.,rJc o;., ..rt.r
\:r..irt !(l.(.r(tcn r,r.,rLnir.l k.lr harrrl c.1.rn orr,, Kcrt.r r,J.L. qi,...r.:.rL ,rn,rddf
Kincrja K,rJ,alvan di I,l ptfsU (perusrLrron l)aeruh Sumrtc,
iJ,.,*,i 1",i.fr,,,,,,,,
Tanjung. Kasau L,ingkLngan Kerla prgl ditcnlukrrr rrd.1l
L,.,p",,g"rrl, i.ih"d"p
Ki.eria KaryaNa. di Pl pDStJ (pcrLrs:t)Jn, Dir.rah SL,nut.,,.n ii;;;; l,.ri;,,,,,,,
lu',,\r\rJ,ll.r ror,r.,rl ar .r.rIlIra.,Irr.,rr lrr l..r .,,,',,,,,f f.,,,".,
,n]-r')
,i,Ji
L .,l,.l.tJ.l , (cr,.r rrJ:" n!,rfL, t.jr.lr r ,e1.,r.. t.., -.1 r
N.riir, ditr .1.e.r-,r.rrr .
..
|,r,')r,, ir lc-t^J\j!p V,rfl,rl .l (t ,rrr: \rn r.rr..
, r r , ,
: ,
r r , I r

Krlwortls : Beban Xe{a. Lingkungan Kcl-ia tlan Kincrja Kar_ra\ran

PE\D.\II TiIl]i\N pasli akan bisa terns bcrsein.g din tclaD

I)erkembangan dunia sairt iDt
semalin befiarnhah pcsat. sehing!11
pcrusahaan dllam mcngelola usahanya
diharapkan mampu rlcnugurakat
sr,nrber dava manusia dcncan hlrik
SLrnh(r Llu\il mantsm nl<,uoul,.u,
h.r1un r.urg .ukup penrrng dllo, r
Llencapaian luiuan orgarrisasi baik itu
pcnrsahaar besar maupulr kecil. suirtu
pcrLlsahaan memiliki peralatan,nodcrn
dexsan teknoicgi ringgi Selain itlr iu1ra
Perke;nbangal di ura glohal satit ini
pun ntelnbuat persaingan bjsnjs antara
perusahailn sernakin kelat. letusahaan
dituntut untuk tctap cksis dan terus
berke bang .jika ingin bersaim djera
3lobrLl sckarang D.tttuD hill rnl- Drhak
pcru\ihaxn harus rnamour rncnielol.,
surnber dava manusia yang ada clingan
efcktii dcn efisren sehrngfir pemqiha.rn
dinal tnencirpat lulucn \tn! l(ldh
ditetapkan. Perusahaan \ans lrantnl
meneclola. sekaligus mengeibangkan
sLlmber daya manLrsia yang dimiliki.
eksis di era modam scliirrang
Mana jcmen Sulnbel ]lava
\ltr rr;, aJ,rlai ,.,. J.,,t ,enr
tt.n,rtur hr,.r.rr:rtcJ r f(1. .r:lr tct.u!:l
\cJ:i .1.r, .rrlr., J.j, \r...i..]l
rncmbantu terwrll[dnla tuiLian
perusahaan, karlarva]]. dal ntasvarakat
Manusia sebasai sLrniber rlar.a dalam
perusahaan harusl,rh dlatu. sedetrikian
rupal schingga brsa mendukunl,
pcncaldtiln tujurn l,rrUsah.lrn \ anl,
lelah Jircntuf;n .\Nhrl.r ,Lr rthel Lri
rnanusia tidak dikelola denean baik.
rraka kesuksesan pcrusahaan dalarn
Icncdiraj.rn IuIuc .Ll,1n sLrlrL tcnr ujr(l
UntLrl Itu Llard k.rn.Lirsn tr16,n5pon
agar dapat rnentngkatkan kinertanya.
schingga inembantLr pcrusahaan dalarn
mcncapai targct
Pctusthirin pastr lnan!tnl]lnktn
hrsil rlng rrlksrrnal reng -dip-rr,rleh
se(rrir (tcktit,l.rn efisten r.oda biur:rn
surnbcr daya manLlsianva. iLunber d'aya
rnanusra sansat nrerrpengaruhi k irerja

10
. R\.\I II.\1I\I] BL]SSINtrSS PROGRIS
Dlsi lLtIt :a1t \ 0l ( Mr-. rJ NoNroR !
rlau oLltput pcrusahaan Pada
serusahean )an! bcrgcrak dillall
l.rdang produksi ini, kincrla surnbc.
Ceya manusia sclalu diluntut untuk
l.ckerje secara nraksiinal dcrni
kemajuan perusahaannya Pclrgclolaan
:umber Llaya mnnusia secara ellkli1'
ilirn eiisien akan mendorontl karvawan
bckelia secara mxksimal untuk
mencallar risi perusahaan vaitu
rrenjtldi perusahaan yang prolcsional.
Suinbcr dala rnanusia 1,ang rlimilikr
pcrusahaan hamslah memiliki
kernarrpuan dalarn mcnjalankan usaha,
rnengingal krrvawanlah vang menentu
kan sukses alau tidakn),a pcrusahaan
Kcsuksesan perusahaan dapat djukur
dengan kincrja dari karyawannva Oleh
liarcna itu. sctiap pcrusahaan perlu
Inenriki ian cara egar dapat nrcndorong
kcnreluau bsgi perusahaan denuan oara
nrcnin!katkarr ki erla kal,a$an $g1rnp
perausahaa! harus matnpr.l
nralrropti0li1lkan kenrarrpuan sumbcr
dava nranusia yang dirniliki agar
l-.encapaian sasaran dapat terlaksana-
namun hal terscbut tidaklah mudah
ada slrrtegi vang tcpat acar
l-rerlLr
pcruslhaan dapat me ngkatkatkan
kiner ja kan,arvanlya
I3erbagai ha1 yang dapat
rlell1bLlal kineia karya\yan rncrururr,
I)cnoxn -60,,t- harapan lingkungan
kerja yang baik dan bcbal ker-ja ycng
sesuar dengan kemampual mereka.
sehinggir kiierja karyarvan akan
rnenl])gkal. Namun kcn,vataann\ra
dengan lingkungan kerla yang kurang
baik, beban ker.la yang berat, membuat
kinerja karyarvan rncnumn. dengan
adanya suasana bani dalam bckerja
otomatis segala pekcr.jaan yang
dilakukan setiap karyarvan tidak
menjadi beban bagi karyawan. Saal ini,
llemimpin perusahaa! harus bisa
nernbual karvawan netasa nyanltn
dalam bekela dan lidak mernbual
karyallan rnerasa ter bebani disetiap
ISSN ?r:19 - 1618
pekerixan ereka. Walauplin
lingkunean tidak masLrk keilaianr
proses scna prodLLksi disuatu
g'rr usahaan. tetapi lrngkLrngan
.juga
sangat pcntirg untuk rlipcrhatrkan .lrka
lingkunuan kerja lang tidaL nvarran
atau karya\ran merasa bosan dan tidak
semangat ulltlrk bekerir maka klncrJa
Latyitr,an akan menurun Klrcna
pekeriaan yal1g dilakukan kar-1a\\,an
adalah scbuah beban- dimana beban itlr
akan terasa lcbih ringan jika beban
tcrsebul didukuog denqan adanya
linghungan kerja vang mendukun{ dan
begitupun sebalikrrva. i:lmana bcbrn
tersebut lerasa lcbih berat lika
lingkungan kerla n]'a tidak menclukung
UntLrk itll dirnular darr kinerja
karvawan dirnara pcrusohaan tidak bisa
lepas dari peranan lincrja karvalan.
hal ini mcruljukkan bahwa perusahaan
sangat bcrgantung padi kincr]a
karva*an yang rnanl mcrcka harus
diperhatikan kcbutuhan dan
tuntutannva agar karvatr,an sclalu
tretnihki l:incrja vanq maksitnal
KincrJa merupakan hasil kerja
karyawan dalanr Dtclaksanakan tugas
darl tanggune ja*,ab vang diukur
ncnunrt kualitas darl kuantitas. Jadi,
kinerja karyarvan mcmiliki pcran yang
sangat penting dalarn sukses ataLr
lidaknya sualu peausahaan.
Salah satu _yang dapat
mclnpengaruhikinerja karvawan
adalah beban kerja. Penrberian bcban
kerja yang ei:ktif pcrusahaan dapal
mengetahui se.jauh mane karyarvannya
dapat diberikm beban kcrla yang
maksimal dan sejauh tnana
pengatuhn]a tcrhadap kinerja
perusahaan itu scndiri. karena bcban
kerta sangal penting bagi sebtiah
pcrusahaan/instansi. Dimana menurut
Manuaba (2014)[.1]- bcban kerja
mcrupakan kurampuan tubuh dalam
mencrirna pekerjaan.
t1
 ]I.]RNA]- IL]\,{IAH BUSSINESS PROGRES
EDISJ JUN] 20] 7 VOLUN,JE 8 NOI\4OR ISSN 2.119 t6 rrJ
I

Selaitl itlr \ elg dapal nlenrlukLL|,t elau bctttl:at n.tonolorl

tnempengaruhi krncr;e ktl.,rr\\an lr o: , tt r I n(,,t,.J .r..,
r ,.
:.d:,.rL rn-,k rrr :r.r ( , .r I ,.1,. r...r r r..... r-,,., ..-. .,,(:r..rp:r..,r
r,r
i,-,i.r .r.rlr..i.ul p.:,lr r.llrl ,-rr, .l,l.r t..1.' ,r1 tt., r,.,t,,. \,lt .(I.b.t.
tr.,
.t. rr.r I,r: Lr . tr ,L-tp.
', r..Or pnra a\\,an harus lentbur
kar\
r

lc',J \d,\1\.rn Jr Jj r ,, l, , I r,r ,.,,1 lrr'(Ln.Jr l(ttr,,,n n:rr(.Ll:, r .r,_.r

in, ku1,,rn k.: ,r r:,.r.r, rJt
organisasi sangat pcnlin! LlntLlk
I
'l (n.lu\ r 1,,'r',r, \,,,tlj, ,. .1.k,,
n,r r'r' | 1,. n.,.rrr,.r.rrr J. ,-.r.r
,lip-rh.r .krr I rn,,lurr...r
L
^(t il \ rn
r,rrJ{r.r'' \.rnl. rncrl..,.r.,.:lr
i
.r.,( rr., , k,.r . \.rn._ tlJil b'itk
r.,..r rrt r,.rl, brrlrn Ln..r,d t.r1:r\.rr
r\:l)trrr lrrd llnar...l .rr J,ll.ot mcnLlrun
r1.(,t,nJk.rtk:rt)i.ifi(tlt niirj, l..nxN.,l r\1..h lr. l..rJ.r.,hr(J I l.t.rl
'tir.\cnnt,!ko r f.1, . .1. ,,. ,1
,1.,, bclakang".,rr,u
diatas nraka
J.r, d rr,.nr.rgk,rrk,rr pr..r \t,rt r. DeDeliti
tcrdoroJrg unlLrk tneng2lnekat
l:r11:,rr,n Sch;rlr(rrr,t r,,l -t,: .rn l.nJ pcnnasalahan ini dalarn bentuk
i arrg tidak tn(]madat dapal mcnLrrunkan rrr
kincrja dan akhirn),a
pcrrclrt Jcnlln tudul
'il:k.rl pt,,Oltk||.,.r
mcnurunkatr -Pf \(, \ ttt It REBA\\r Xin,l r
Kondisi IiDgkungan l.r ir
(.,r\,r\.rn D,\\ L,INC;KI NG,\N Kt]It.IA
baik apabtla manusiil yan! tcdibat
iilkatakan TI,RII,\I) \P KI\ EItJr\ Iir\Ii},1-
dr \\,A\ DI PI. PDST. (PERI SAII,\-
dalatnnva dapat nlelaksanaiarr kc!riatan
sccara optirral, seitat arnan darl
,\N D.\ EtiA StrlIA- iR.\
'r\iIn.rn Lc5cJr., j.rr lt.r-,,.r,,,nr t..ri.
1T.{R\) Pr,tRl(ttsuNi\\ 1,.\1.\--
,JUNG t(,\S.\tr..
daprt Jrlrhrt akibutnrr rl.rhnr tlngia
\\rktu \. rr l.rrna In,rl.Ltn..rI lrrjr liunlusr \lrsatth
\lrrJ Iur.jtrS bril, J rfirt r rrnuntut l3crtlasrrltn lalar
tenitgir lierja dan u,aktu vanq lcbih bclekan"
lrr.(l 'tt ,rt Jl,l.. JJp:lt .t,l\r.rt .r1.1 | ..1
banyak dan ttdak rnen.lukuns .n r rl.rl- r,rr,r .I . Ana^rt- t-.n.,n , <r
ilrperulehnrc r.rn,,n, arr .rrtt ,r 'l\. 'r.'.
,
lcr1.:, 'r ' uL, I. '1.:..1.r., ( r. r. rt.r i . ..r\\ ir
lin,:klrr;rt lr.t r.rLrlrh
\.rnS etlsl(n r. | , . ,,l .,,..rr.rha:rrr ul.
selala sesualll \at)g iLila .lisekiial rl
\.,r t:r'. t.,t., 1,..r[rl)u|Lrr, ....r , r.
lorr au rn d.Ln dif\tl ntelnL,en!],IUht I :,,.. , At'.r(.rl- lrr3krl,rg.tr rir
daianl tnenl.tlilnl(cn tL{.1\ yanu ".
'."t\.n...'.Ll t(.1).,J.rl I nc-l r k.,,r:rr
dibcbankan kcpadany.it u.,isalnva 'l tl ,\.
,

lsrir::.Jra,r.r L_r.re .,L

dengan adanya An. (:,)n.lttioitcr (^i).
pcnerangan yang ncmadat dan
scbagairla
I)ari penclitian l,anq relah savir
lakukan. rnaka fakta lars saya.mbil
rdalult ,.urt rnelrhrt tail] lclirk b<bcrrDa
h.rrlng drdal:Lnt kilntor tLi.cbut drL
sesuai dengan tempahtt.a atau bisa
dibilang sangat nengancgu saat sedanq
bekcryl Den sll.r luur sudah hehrmoi
kalr d0tang kckanlor t(r:sbur Jnn nrr\rh
sama sa]a tidak ada perubahan sama
sekaii. Maka dari jtu tika linckunpan
didalan suatu pekcqaan kuring
SulrJtc,., |,.rrr. I\.rrrcburr..n l:.r,rrrr,.
\.,..,u lr. ,. , . \nilt,h huL,.r, l.ell
lirn ltnrLLt--rt kcrla \Ecilc \c-r(rrt;k
blrpengaruh 1er hadap kineria kan,a$,en
Pl . PIISI I (Perusahaatr Ltae.ah
IiunritcrJ L,tari I p(rl-chrlnrtr fJntllt(
[..1\nr r'-
'I ujunn penelitian
firjuan penclitian nri adalah l
Untuk tncngelahui peDgatuh beba;
kerja tcrladap kinerja kar_r.a*an
oada
llT PDSL iperusahrirn D.Le r.rh
\rlnilrr 11 ltat,Lr pErkehun.lt l-Jnlung

t2
ll Ri\.\L ll-i\ltAIt 1ll sslN[ss PROCiRLS lss\ I-1r.
!l)lst lL \t t0tr \ol IrIIli .c l\al\lilR l

Kasau. (l)
ljrltuk rrcirgctahui pengtrLrh pckcrjaannr a dan
bagaimana - .
lingkLrngan kerja terhirdap liinei:1a nrcnyclcsarlarr taoggung ja*eo:.
ka ,.1!\an pada P-[ PI)SLi (l'erLrsahaar] schrngga i|scbut sebagai beban ,\:::,
l)acrnh Sumateia LJtara) Pcrkcbunax N,'lcrrurut llanuabr (2014)f-1] l.ei,-
Tanjurg Kasau, dan (ll tjtllul kcla mcropakan kenranrpuan tul.,
mcngctahui pengarLrh bcbirn keria Llarl dalarr mcrcrima pckcrjaan. NlenLrr,:
lingkungan kerja secara simultan Dhania (1010)ll l. seiurlah k.grai"
tcrhadap kincria karyarvan pada PT )ans rnemiutuhkan keahlian rlan har-.
PI)SlJ (Pemsa,haan Daeiah Surnatcra dikcrlakan dalam.jangka waktu tcnen: -
Utara) Perkebunan l aniunu Kasau dalam bcntuk fisrk atauprm psikr.
Scdangkan mcnurut Ilari-vono dk.
LANI)iS:\N TEORI (2tt[t9)fl1. bcban kelja adalah -jangii:
Hi erir Karyarvan waklu dalarn rnelakukan akti\itir.
lv{engkLmegara (101lr67) kiner ia pekerlaan sesuai dengan kenampuar
rncnipakan hasil kcria karyarvan drlam da kapasitas ka]larvan dclgan tidal
rlclaksanakan hrgas dan tanggunll merurjukkon tanda kelclahan.
.jau'ab rlang diukur nrenunrt kualilas .ladi. bcrdasarkan bcbcrape
dan kuantitas .ladi. kinerla karvau'an pendapal di atas dapat disnnplrlkan
mr'miliki peran ]ang sangat penling bahrva bebln kerja adalah sualu
dirlanr sukses alau ticlakn-\a sualu pekerl.an I'nng dikerjakan dan
pcrusahaan. Kasruir (10l6)[]] nren- dipcrlanggurlg ja\\'abkan olcli setiaF
rlcflnisikair f.incrja karya\an sebagai orang dalao jangka waktu tcflcntu.
hasil ke.ie dan peailnkLr kei ia seseoreng 'l crdaDat beberapa indikaror
dalorl suatu periode. Lrjasanfa I tahun. beban kela seperti dikcmukakan oleh
Tcrdapat bebe pa lallor yang Putra (2011)151, antara lain:
dapot rnempcngxruhi ficncapaian 1) liltget vang harus dioapiri
kincria menurul Kasrnir (1016)lil. Pandargan individu mengenai
vaitu: besamla tirrget kerja yang diberilarr
r Kclnarrpuan dan Keahliln untuk mcnvelesaikan peker.laarrny,r.
l-'. Pan!ctahuan nrisalnva untuk tnenluiling.
c ikncangan Kerja melintjng. rnengepak dan
.1 K-epribadian lnengangkul. Pandangan mengenai
e Nlotirasi Koria hasil keria yang hams diselesaikar
1'. Kcpernnnpinan dalarn lengka lvaktu tertentLr.
g ala] a Kepemimpinan 2) Kondisi ptkerjaan
h. BLrdat-a Organisasi Mcncakup tentang bagainrana
r Kepualsan Keria pimdangan vang drmiliki oleh
i. Lingkungan KerJa rndividu mengcnaj kondisi
k Loyalitas pekerjaann-vir, misalnj'a nrengambil
l.Komilnen keputusan dengan cepat pada saat
rn Displin Ke.ja pengel jaan barang. serla rnengatasi
kejadian yang tak terduga sepelti
Beban Kerja melakukan pekerJaan ek.lra drl!,a'
Setiap beban kerja yang \\,ak1u yang telah ditcntukan
dilalukan seseorang adalah suatu 3) Pcnggunaan !\'ahu kerja
langgung Ja$ab bagn)a Dikatakan Waktu yang digunakar dalam
beban kerja lika dilihat dari bagaimana lcr'i.l:r,-lc,rat"n ycls .r n! \u.lr
seseorang terscbut mcnyikapi selicp berhubungan dengan produksi

13
Jlllt\AL IL\'llAII lll.SSI\' LSS pRo(iRf\
l-r)lsli|\r t|r7 \,oLL NIE I \Lll\loR I
(!\aktu lingkaran a|au \\'allu baku
alau dasaa)
+) Slandar Pekeriaan
Kcsan lan! dinilrki oleh individu
nlengenai pakeiaa[n\ a- misainya
pcrasaat vang tilnbul ntenqcnai
bcban kcqa \.allg harus diseiesarkan
dalatn jangka \\'aklu tcrlentu
Lingkungan Kerj:t
Mcnurut Nitisemito (l0ll
lrrrgkungan ker.1r adalah scgala scsuatn
.:.rtr r.l,r .1,. ck't.rr k lru":rrr 11 r r Jrf.rt
merrpenlanrhi daiatn mcl.jalanlan
1,r.,:r. \.Il' di.riblr .iIr L( prdd r\..
tti..rl r.:r Je1:.in lJa \:l
t l, ,. rA, , t.r.r...il,r.,,rn \.1,-
nlcmadai dan scbagalnva N,lenurul
Sedarnat'antr (201 1:2-l )[6] lirrgkunqan
k( r tJ .r(J.il,rh suilt u tcmir..tt \ an! tcrJ.rfol
'r:1rrnr
lrh kclornpr,l drntltna di
dalan1nva ler dapat bcberapa fasilitas
pendLrkung untuk mcrrcapai tuiLnn
pcrLrsahaa scsuai r,isi dan misi
Penrsthaan.
Menu.ul Scdcrinayanti €009:
2,! )[q, indikaror indikator lingkungan
tcrdiri dari
a Pc|eranganlcal]a\a dj tempal ke.ja
Cahaya alau penerangan sansal
besar rranliarnra bagi pegawai
guna rnendapat keselamatan dan
kclancrran kcr.ja. oieh sebab itLr
perlu diperhatikan adanya
pencranra (cahala) vaig lerang
lctapr lidak ntenrilaukan. Cahaya
lan!kurang .1e1as (kurang cukup)
rrcngakibatkan penglihatan nlen jadi
kurang 1elas. sehingga pekcrjaan
akan larnbat, banyak mengalami
kcsalahan, dan pada akhirnya
nrcnvebabkan ku.ang etisicn dalam
melaksanakan pekerlaan- sehingga
lujuan oryarisasi sulit rercapai
b. Sirkulasi udara ditempat Lerja
Olsr.le n rrcrupalcn qt\ var!
drbutuhl an oleh rnnkhiLrl hrdri
unluk mcnJaga kelangsungan hidup,
ISSN 2i:19 - t6l8
vitilu Llntuk proscs ntetabolisrnc
I idara cli sckitar clikaukarr kotor
apabila Ladar olisj.cen dnlant udilrl
l.rscbut lelah berkUrans dan tciah
Ir rc.,rnp,rr J. t::.n !.\ .rt.j.. rrLr
\r.rrrt )"n:- l-.rhal l,:, Lr.l-.
keschata0 tubuh Surnber ulama
adan\,a udara segar rdalah adan).a
tanaman disekitar lentpat kerjil
'[anaman merupakal
penghasi]
) oksigcn 1'ang dibutLrhf,an olch
tnanusia
c. Kcbrsingan dj tentpat kcrja
Siilch sctu p,'lusr ]rng g lup
rnen\rihuklin pdtJ p,Ll,it uItuk
mengatasinva adalah kebisincinr-
vai{u bunyi yans lidak dikeheniali
oleh relinga.'lidak diiichendaki.
karcna terutana daltm jaDgkt
pan;ang bunyi tersebut dapat
rren_qgangcu kctenangar bclicrjn-
mcrusak perrdenuaran. dan
ntenimbulkan lresalahan
komunikasi, bahkan rnerlurut
pcnelitian, kebisingan \.a[g serius
dapal nlcnyebabkan kenlalian.
d Bau tidak sedap di rcmpat kerja
AtLnr:r hcrr-b.rucr dt \cl, lal rLnrtrlrt
lErti dalxr drrn:r-up \rhilrirr
pencetrtran. karena dapat
ttlenggi]nggu lonscntt.rsr Lrekeric
dan blu-bauan rrnr, terla.lt terrLr-
mcnefus dapat mempengaruhi
kepekaan penciuman pemakajan
"air condition" ,yang tepal
mcrupakan salah sxlu ciua lang
dapat digunakan ultui
menghilangkan hau-bauan yang
rncrlrgcntltsu di\ckilnr tetnDJr le1 t.L
c (camanan dtlemprt kcrlJ
(;una menlaga tempat dan kondisi
Lngkungan kerja tctap daialn
keadcan atrcn mxka pcrl[
diperhaiikan adan\a le.rrncnnn
dalarn belerja. Oleh karena iru
ful'h'r [eamanrn pcrlu rJtrll;uiJkcn
leberadainr\ a Sihh \Jtu upx\a
urluk menjaga kcamanan ditcmpat
11
]L]R}iAI. I],N'IIA} I BIiSSI\ESS PI{O'JRI]S 1SSN 2ll9 - t6l8
FDTSI IIr\t t0 7 \'OLt iiU S \O\lllR l

kerja. dapat memanf'aatkan lenaga Kinerja karyarvan scbacai variabcl

SatLtan Petueas Pengaman dependen. sr'dangkan bcbel Letja dan
(SATPAVT). li1)lrkLlngan kerla scbagai r ariebcl
independen Kerangka kLrnseptual
Kcl.angk{ I\onscptual penelitlen dapal cligarnbafkin sebasaj
Pcnolitian inr lncnglrjr pengaruh he.ikut::
bebarr kerla dan lingliungan kerla
terhadap lii cria ka+awan

Beban KerJa (Xl )

Kineria Ka:larvan
(Y)

l,rngkunmo Kerja (X2)

Gambar 1. Kerangka Konseptual

I Iipotcsis Penelitian rni rrcrupakal penclitian

Berdasarkan latrr helaka.g, sensus, sehingea scluruh anegota
rumltsan lnils2tlath, dan kaliao tcori. populasi ikut dalam penelitian
maka dapat dirumuskan hipotesis
penelilian sebagai bcrikut: (l) Beban .lenis dan Sumber Data
kerla bcrllengaruh tcrhadap kiner.la I'enelitian ini nrerupakan
karyarvan pada I''f l'DSIJ (Perusahaan ponelitian deskr4rtrl kuentitatil'. .Icnis
Daerah Sumatcra Lltara) Pcrkebunan data dalam pcncltran ini adalah Data
Tanjl[rg Kasau, (]) L.ingkungan kerja Kuantitatif vang bersunrbcr dar! Data
bcrpcngaruh ter hadap krnerja kar ,.'arvan Pflr1]er ],aitu data rang diperoleh
pada Pl PllSt,i (l'erLrsrhaan Dacrah lnclalui penelitiirn langsung kc objek
Sumillera Utara) Perkcbunan 'l anjung perelitian baik dengan kuesiooer
Kasau. diu (l) Bcban kcrja dan lnaupun warvancara langsung yane
lrngkungan kdrja secara sinlultao orasih harus diolah peneliti
bcrpcngaruh rerhadap kinerla karya\i-an
pade P l. l'jDSll (Perusahaal Daerah Definisi Operasional Variabcl
Sumatera l]lara) Perkcbunan Tan_1ung I Bcban kerla mcrrrpakan
Kasau. kemarrpuan tubuh dalam
nenerirna pekerlaan.
METODOLOGI PENELITIAN 2 Li[gkungan ker.la adalah segala
Populasi rlan Sampel sesualu yang ada disekitar
Populasi adalah keseluruhan karyawan dan dapat mern;rcngaruhi
subyek penelitian. Populasi dalam daiam menjalankan tugas yang
penelitian ini adalah karyavan bagian dibebalrkan kepadanya.
SKU (Surat Ketenngan Usaha) pada 3 Kinerja karyarvan merupakan hasil
PT. PDSU (Perusahaan Daerah kerja karya.,van dalam
Sumatera Utara) Perkebunan Tanjung melaksanakan tupas da tanggung
Kasau yang berjtunlah 4l orang. Jawab yang diukur menu.ut

l5
I LTRN,^L lL\'ll .\ H Bt r-\S I\ I 5S PROGRtIS
lSSN 2-r39 l6t8
EDISr JUNt l0 t7 V0l.li\lE s NoNtall( I

kualitas dan kuentillls ntengeLrnakan vlt iltlntotLl t,L \lurntr.

dengan ketculuan data bc-rchstribusi
-l
ckrik Analisis D:rtr nornrai apabila niLxt ,,1.\rrur S/,q. iJ-
Pcnclrtian ini tnenganalisis data railr,/) lebih beser (lari 0.1)-i tjnrrrl
dengan mctode re{rcsj linear bcrcanda mengrli rrasrlah multikolincadtas.
menggunakan bantLran sollware penclirian int mensgurakan angka VIF
stiltrstrk IRM SPSS Jlrrtrsrrrr l9 ll:onutt:,: lrtflLtt tt t it Factor) s.bagai
ivlodel yang diuli adalah tolak ukur ada tidaknt,a ntasalah
Y=l1+prxr+Jl,Xr+e rDultrkolinearitas dalanr modcl. Model
l)irrana: dikatirkan bebas dari masalah
Y - krnerja kar', arvan multikolineariras apabila rlai Vli..',:l [)
Xr : beban kerja Penelitian ini rnendcteksi ldanva
X: : lingkungan kcrl a heterokedastisitlis denq.ln t[eiiltat
0 - Konstaita grafik plot antara niiai prerlksi variablc
0,, - Koetisicn regresi tcrikat (ZPRFID) denqan rcstdLnln\,a
e :ld dtlrd rrror (sRLS rr) )

I ii .\sumsi Klasik HASIL Di\\ Ph I LI,\IIAS.{N

Uli asumsi lilasik rlalant llji ,\sunrsi Klasik
penclitial ini rnencakup LL-ji normalitas. Llji no.malitas
utr multikolinearitas. dan uli FIasil uji lotiralrtas drrLuJukkarl
l)eleroskedastisitas Ult non)talitas dalarn Tabcl 1 bcrikLrt

Tabel l.Ilasil Uji Normalitas

One-Sample Kolmo g o rov-Shinxot'l-es I
Utlstandardized
Residual
.i1
b
t't' o n na I P u r urLe I c r s" 1r000000
1.0.1-199755
lvlosL Litene ,497
l)tlkrence:^
.097
- 07,1
n\t S/.nisiL .621
4synry. llig. (2 tuile.l) .13i6
lla tc (irth .\tg. t') .378.
,1,16
(ippet lJou)/l 1.000

Bcrdasarkan Tabel l. dapat

diketahui bahlva nilai signillkan,4lorlr Uji multikolirearitas
(-trlo Sig- Lower l).)uni scll:rruh lIasil uji multikolinea.itas
variabel sebcsar 0.'746 .lika dirangkum dalam Tabel 2 berikut:
dibandingkan dengan nilai alpha 0,05
maka nilai residual te$ebul telah
normal, sehingga dapat drsimpulkan
bahrva seluruh va abel berdtstribusi
normal.

l6
.iI iiN,\L IL}IIAH BL]SSTNISS PROGI{IS ISSN 2:I9 - t6l3
riDtst ll,Nl l0li vtll-l.i\tE s llol\loR l

Tabel 2. Ilasil Uji Mullikolinearitas

Variabel \,I F Kesimpulnn
xl I 001 l'lebas lvlultr kolineanLas
x2 L00t Ilebrs lr,lultikolinearitrs

Dari Tabcl 2 dr atas- dik.lahui tcriadi kctidaksamaan ldrrrr;rcs dari

bahNa nilai VIF .. l0 Hal ini |esrdual safu pcngamalan ke
menunjukkan bah*a nrodel bebas dari pcngamatan lain Ilasil tri
rrasalah multikolinearitas hcteroskedastisitas rcrlihat dalanl
Gambar 2 berikut:
Uji heteroskedastisitas
UJi heteroskedasitas be.tujuan untuk
raeaguji apakah dalam model rcgresi

DependentVariable: Y

-
g

R.sression Studenti:ed Retidual

Carlj.b^r 2. Gt lt{tk S('aftery)lot

Ilerdasarkan Gambar 2 lerscbul. Pengujian Hipotesis

dapat dilihat jika pola dall mcnj,ebar Uji koefisien deteror.in^si {Adjusled
scrnpurna, sebagian berada di atas titik x-)
nol dan sebagian lagi menyebar di Hasil uji koefisien determinasi
bawah titjk nol. Karena ini dapat dapat dilihat pada Tabel 3 berikul:
disimplrlka, tidak terdapal gejala
heleroskcdastisitas dalam modcl
regresi

L'1
lUlL\Al lLl\{lAH BLr'SSI\t-.SS PRo(lRl-\ lssN 2ji9 t 6l8
EDIS] JL]NI ]OI7 VOI,I,\IF 3 \O\1OR ]

Tahel 3, H.sil {iii Koefisier .Determitrasi

Motlel R Sq ale Adjusted R Std- Enot of ttre
Square Estimate
l ,155" .024 -,021 3.12308
a PrcdtLl(r'!i (a-trl.\/.rr), Xl. X1
b l)cpenLle L'anuhle \
Berdasarkan label I dapat dapal dijelaskan olch variabel lain cli luar
dikctahui besarnr.a itlni ulltt^t,!Ll l? rnodel pcneliti.n ini
sqrrarr sebesar -0.027 atau 0.17% I lal
ini mcmrn;ukkan Jik. \iariabel Ueban fl.ii statistik F
Kerja dan Variabcl Lingkungan Kerla flasil uli staiistik ll dapar ditihat
.lapat mcnjelaskan Vanabci Kinerla dalam l abcl ,l berikut:
KaLyarvan scbesar (l.l79ii . srsan)a
sebcsar 99-71 9, (l(lot)ir 0,27.91,1

'l abcl .1. Ilnsil llji Strtistik I,'

,1NOV,1"
Sun of Meftn
Model untes s
I l?cgrer:itrt 9,119 2 4.s60 ,,167 ,630
370,637 l8 9,7-s.l
'lotal i79 '156 10
a. [)elende ! l/aridblt'. Y
b- Pretlicnrs: ((lonsttLal), X I, X2

Dari 'I abcl 4 i|pcroleh nilar Variabel Beban Kerja dan Variabel
fr,,r,,,,e sebcsar 0.-167 Dengan o 50.,6, Lingkungai, Ke{a lidak berpcngaruh
dk pembilang : k. dk Nuveblrl i-k-l secara fursanta-sama (silnu]Lan)
(5%; l0: 1) dipcrolch nrl.r fLh.r sobcsar tcrhadlp Variabcl Kincrja Karl arvan
i,35 Dari uraian trrsebut dapal
dlketahur baliwaI,1,,,,,,,. i0..167)... Ih&r trji t
{3,35), dan niiar si:trillkansi scbesar llasil uji t dapat dilihat dalarn
0.630 : 1),05 maka dapat disirnpulkan l'abcl 5 benkut:
hipotesis ketiga dirolak, afiinya

Tabel 5. Hasil Uji t

Coefficients'
U standardizet Standdrrlize.l
Coeflicients Coeflitients t Sis,
Model B Stul. Euor Bel
I (Constant) I 1.205 3,315 3,359.u01
xl -145 ,l5l ,15.1 -.960 ,343
x2 .023 .164 ,023 ,t 4,1 .887
a. DcpendeDl Vtuiable Y

Persamaan regresi: Dari 1'abel 5 diperoleh nilai tr,,,,,,,o

Y= 11,205- 0,145Xr + 0,023X2 sebesar 960 Dencan o: 59n. t,,r."r 159/o:

t8
]iIRNAL It.I\lI H BUSSINI SS P]IOGRLS lssN:19 r61s
ItDts|]1,\r l0l7 \'o]-tliuFls Nol\{oR I

n-k = I.701 l-1 I ) diperolch nilai I,,,r".1 (Perusahaan l)acrah

\ebesr. I 70lll L)ad urailn t.rscbui
dapat diketahui bah\la 1,,,,,,," (-96{)) ':
l.,r.L ( 1.70 L 1l l). demikral] pula dengan
l1ilai signilikansinla scbcsar 0-i'll '
0,05 rnaka dapet disimpulkan h$otcsis
pe arra ditolak. arljnya Variabcl
Beban Kcrja tidak herPcngamh
lerhadap Varialtl Kincria Karl'arvan di
PT PDSU (l'erusahaan Dacrah
Sumalera Utara) Perkcbunan Tanlung
Kasau
l)ari Tabel 5 dtperoleh nilai t,,,r,"r
.ehesar l701lll l)ari Lrmian tersebut
liapat diketahLri bahwa 1h,1,,,,, (0,1'1'1) ''l
1r,r,,.r 11.?01111). demikiaf pule dergan
nrlai signifikansinya scbcsar 0,887 :
0.0i rnaka dapat disirnpulkan hipolesis
kedua drlolak. artrn)a Va.iabel
L,ingkungan K.ria tidak berpengaruh
terhadap Variabel Kilcrja Karyarvan di
P I PDSII [Pcrusahaan Daerah
Sumatcra Lltara) Perkebunan lanjung
Kasau
K[SINJI'III,AN DAN S,\RA}'
Kcsi pulan
Penclitiarr ini mencoha unluk
mcnlawab tujuan pcttelitia1t. untuk
mengetahur adt pcnuaruh dari beban
kerla dan lingkLlngen ketla tcrhadap
kineia karya*an pada P'l PDSU
(Pcrusahaan I)aerah Sumatera Lltara)
Perkebunan Tarlung
Berdasarkan hasil pengqian hipotesis
dengan menggunakan analisis regesi
berganda dengan dua variabcl
independeo dan satu variabel
dependen, dapat clitarik beberapa
l.esimpular sebagai berikut:
1 Beban Kcrja lidak berpengaruh
tcrhadap Kiner]a Karyarvan di P'f.
PDSU (Ierusahaan Daerah
Sumatera Utara) Perkebunan
Tanjung Kasau
' lrn5\ungan Kcr'.r t.l.rk
bcrpengaruh te.hadap Kincrja
Karyawan di PT. PDSU
Suinatcra
Lltara) Perkebunan Tanjung Kasau
I Ucban Kcrja clan L.ingkungan
Kcrla tidak be4rengaruh sccarir
bcrsama sama (sirnulta,r) lcrhardap
Kincrja Karyawan
Saran
Saran penulis Lntuk pcnelitian rni
adalah sehagar beflkLlt:
1. I)ari hasri penclitian rlikctahui
bahrva pengaruh variabcl Beban
Kerla i.1an l.ingkungan Ker1a
terhadap Kircrja Karyalr'an pnda
PT PDSU (Perusahaan Diterah
Sumatcra Utara) Pcrkcbunan
Tanjrmg Kasau Hal ini diharapkan
agar Petusahaan yang dirnaksud
agar selalLl rnclnperhatikan !ariabel-
variabcl tcrkait untuk nletiaga
kcstabilan kineqa karyarvar.
.' D'lrr.r;l:rl hr.rl pcniliti.rr, rrr d.,p:.t
rnenladi bahan referensi bagi
perdsahaan tcrkait maupun bigi
pcnclitian sclanlutn1a.
3. Untuk penellti selaniunla
diharrpkan dapat eneliti tentang
laktor-l'aktor lain )ang tidal
diungkap cialam penelitian ini
DAITAR PUSTAXA
Kasau. !l Dhania Dhini Rama 2010.
Pcngarrrlr Stress Keritt, Bebut
Kerlo lerltutLtp Keptosan
KLuyawan. tJniversitas Maria
Kudus, Kudus
l2l llariyono Widodo dkk 2009
Hubtotgtot .,1 nt a ra Beb an Ketj u,
Strets KcrJd Dun 'lingkal
Konflik Datrgan Kclelohnn
Keljd Perawut Di Rumah Saklt
lslan Yogtakarta ll)H l,
Yoglakarla
[3] Kasmir. 2016. t\,Ianujemcn Sunrber
Dttyt ivlantnia ('!cari dd

19
lLrRN^L ll \]rAII AIiSSINISS 1)ROIiRIS 2il9
rssN t6ts
!Dls|LiNi t!,jt7 \!LU\1l]8 NON1oR l

I'ittt tk) penerbil RirJa\\,ali

Pers Dcpok
fll Manrrrba 1014 l'ctt1,:llsurr bebiut
,(rr7a F.disi J VolLunc 2.
Jake11a
[-i] Putra, Achmad S!ukrians]ah 2011
likli.\ts Jin,4ot uh jlehLh) Ket.iLt
l.thnlq Kiterid Ktulttt u
Depok
i6l Sedannayanti 2009 :;tintbo Dlj.tt
I.lan sit dan L'nt&tktt/itu.r
Kerja. CV Mandar Maju.
Ilandunc

20