Nama : Muhammad Alvin Kusuma Rizki

NIM : 01012113009

Jawaban :

1. Hubungan budaya dan etika bisnis itu tidak dapat kisah pisahkan. kedua nya saling melekat
dan saling melengkapi satu dengan yang lainnya. Karena ketika suatu komunitas itu
menciptakan batasan dan aturan-aturan dalam etika tentu lah berdasarkan dari kebiasaan
dan juga hukum yang berlaku di tempat tersebut. Karena terkadang suatu etika itu tidak lah
berlaku sepanjang masa, tekadang terjadi pelapukan dan pemudaran nilai-nilai etika.
Contohnya kita harus mematuhi aturan tertentu yang ada di dalam sebuah desa.
2. Budaya membawa arah ke inovasi membangun sebuah pondasi bisnis yang kuat adalah
mulai mengembangkan budaya dalam tim. Menyelaraskan visi misi merupakan sebuah hal
awal yang penting.
3. Budaya Organisasi adalah suatu karakteristik yang ada pada sebuah organisasi dan menjadi
pedoman organisasi tersebut sehingga membedakannya dengan organisasi lainnya. Dengan
kata lain, budaya organisasi adalah norma perilaku dan nilai-nilai yang dipahami dan
diterima oleh semua anggota organisasi dan digunakan sebagai dasar dalam aturan perilaku
dalam organisasi tersebut. Contohnya jika di perusahaan kita memiliki kebiasaan makan
bersama setiap siang, sedangkan di perusahaan lain tidak ada kebiasaan seperti itu.
4. Karena kinerja global dapat membangun lingkungan kerja dimana setiap orang dapat
melakukan kinerja terbaiknya. Dengan demikian, kualitas dari pekerjaan dapat menjadi lebih
baik sehingga dapat menguntungkan perusahaan. Dengan demikian manfaat yang akan
didapat adalah Dapat membantu meningkatkan komitmen kerja dari karyawan, Dapat
meningkatkan keterampilan dan kemampuan karyawan, Membantu perusahaan dalam
mendukung program perubahan budaya kerja ke arah yang lebih baik.
5. Diantaranya yaitu :
• Inovasi dan pengambilan risiko. Mencari peluang baru, mengambil risiko,
bereksperimen, dan tidak merasa terhambat oleh kebijakan dan praktek-praktek formal.
• Stabilitas dan keamanan untuk mengantisipasi kejadian yang dapat disangka
sebelumnya. Serta penerapan dari aturan-aturan yang mengarahkan perilaku.
• Penghargaan kepada orang.
• Orientasi hasil. Memiliki perhatian dan harapan yang tinggi terhadap hasil, capaian, dan
tindakan.
• Orientasi tim dan kolaborasi. Bekerja bersama secara terkoordinasi dan berkolaborasi.
• Keagresifan dan perjuangan dengan mengambil tindakan tegas untuk menghadapi para
pesaing.
• Perhatian pada hal-hal detail. Dimana pekerjaan dielemenkan menunjukkan ketepatan,
melakukan analisis, dan perhatian pada hal-hal rinci.