Anda di halaman 1dari 61

SASARAN KINERJA PEGAWAI PEJABAT ADMINIST

Periode Penilaian :
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
3 Januari s.d. 31 Agustus 2022
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama Konrardus Bhoda, S.Kom Nama
NIP 197204201993031008 NIP
Pangkat/Gol Ruang Penata Tingkat I-III/d Pangkat/Gol Ruang
Jabatan Analis SDM Aparatur Jabatan
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya
Unit Kerja
Manusia Unit Kerja
RENCANA KINERJA ATASAN
NO LANGSUNG/UNIT RENCANA KINERJA ASPEK
KERJA/ORGANISASI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA

Terlaksananya Sosialisasi, Asistensi dan Kuantitas


Terselenggaranya pembinaan Tata
1 Konsultasi pembinaan penerapan
Kelola Manajemen ASN Sesuai NSPK
Manajemen ASN
Kualitas
Waktu

Kuantitas
Terlaksananya pembinaan
Terlaksananya bimbingan Teknis,
pengukuran Indeks Profesionalitas
2 asistensi dan monitoring Pengukuran
ASN instansi di wilayah kerja kanreg Kualitas
IP ASN Instansi Wilayah kerja
X BKN
Waktu

Kuantitas
Terlaksananya pembinaan Terlaksananya bimbingan Teknis,
pengukuran Indeks Profesionalitas asistensi dan monitoring e-lapkin
3
ASN instansi di wilayah kerja kanreg (Dimensi Kinerja) Instansi Wilayah Kualitas
X BKN kerja (NTT)
Waktu

Terlaksananya Layanan Pembinaan Terlaksananya fasilitasi Kuantitas


Bidang PDSK pada Kantor Regional narasumber/konsultasi kepegawaian Kualitas
4
X terhadap stakeholder bernilai baik yang responsif dan tepat sesuai NSPK
(86) Manajemen ASN Waktu

Terlaksananya Layanan Pembinaan Kuantitas


Terlaksananya monitoring dan evaluasi
Bidang PDSK pada Kantor Regional
4.1 Penilaian Prestasi Kerja PNS wilayah
X terhadap stakeholder bernilai baik
kerja Kualitas
(86)
Waktu
Terlaksananya Layanan Pembinaan Kuantitas
Tersedianya materi bahan tayangan
Bidang PDSK pada Kantor Regional
4.2 Pembinaan MASN yang akan Kualitas
X terhadap stakeholder bernilai baik
ditayangkan pada kanal Aksi NSPK
(86) Waktu
Kuantitas
Terlaksananya Layanan Bidang
Terlaksananya fasilitasi kegiatan
PDSK pada Kantor Regional X
5 pengembangan kepegawaian sesuai Kualitas
terhadap stakeholder bernilai baik
standar layanan
(86)
Waktu

Terlaksananya pemenuhan draft


petunjuk Teknis Manajemen ASN Tersusunnya draft petunjuk teknis Kuantitas
6 sesuai NSPK yang diterbitkan yang sesuai NSPK Manajemen ASN dan
Kanreg X BKN bagi Instansi Wilayah aturan terkait
Kerja Kualitas
Waktu

Terselenggaranya Pembangunan ZI Terlaksananya dukungan Kuantitas


7 WBK Kanreg X BKN sesuai Pembangunan ZI WBK Kanreg X BKN
pembagian Pokja Area Perubahan sesuai Tugas Tim ZI Kualitas
Waktu
Terlaksananya tugas pelaksanaan Kuantitas
Terlaksananya Reformasi Birokrasi
8 Reformasi Birokrasi pada Kanreg X Kualitas
Kanreg X BKN
sesuai Tusi pada Pokja Waktu
Kuantitas
Terlaksananya Reformasi Birokrasi Terlaksananya review SOP Fasilitasi
8.1 Kualitas
Kanreg X BKN Narasumber
Waktu

Kuantitas
Terlaksananya tugas- tugas Direktif Terlaksananya tugas- tugas Direktif
9
dari Atasan dari Atasan Kualitas
Waktu

B. KINERJA TAMBAHAN
Kuantitas
1a a1 b1 Kualitas
Waktu
Kuantitas
1b a2 b2 Kualitas
Waktu
Kuantitas
1c a3 b3 Kualitas
Waktu

Catatan :
1. Sheet warna hijau (SKP JA-JF) adalah untuk input rencana kinerja berdasarkan pembagian peran dari J
2. Sheet warna hijau (Penilaian SKP JA-JF) adalah untuk input target realisasi kinerja berdasarkan target r
3. Sheet warna biru ( SKP JA-JF Cetak dan Penilaian SKP JA-JFcetak) adalah untuk mencetak rencana k
AI PEJABAT ADMINISTRASI

.d. 31 Agustus 2022


PEJABAT PENILAI KINERJA
Theodorus Lae, SH.M.Hum
197211091994021004
Pembina-IV/a
Kepala Bidang Pendidikan Pelatihan, Pembinaan Disiplin dan Kesejahteraan ASN

Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

TARGET
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU MAX/SINGLE SATUAN
MIN
TARGET
(5) (6) (7) (8)

Persentase jumlah Instansi Pemerintah yang


dibina penerapan Manajemen ASN - 85 %
(berdasarkan permohonan Fasilitasi)
normal
- - - khusus
Jangka waktu pelaksanaan - 6 bulan
Jumlah dokumen monitoring Nilai IP
- 6 dok
bulanan
Kesesuaian jumlah Instansi Pemerintah
- 44 instansi
wilker
waktu pelaksanaan - 6 bulan
Jumlah Instansi Pemerintah yang
melaksanakan input e-lapkin di Wilker - 44 instansi
Kanreg X BKN

- - - -

waktu pelaksanaan - 6 bulan


Laporan pelaksanaan fasilitasi - 6 laporan
- - -
Jangka waktu pelaksanaan - 6 bulan

Laporan monitoring dan evaluasi Penilaian


- 1 laporan
Prestasi Kerja PNS wilayah kerja tahun 2021

- - -
ketepatan waktu pelaksanaan - 6 bulan
Materi Pembinaan MASN sesuai NSPK - 1 Materi
- - -
ketepatan waktu pelaksanaan - 6 bulan
Laporan Hasil fasilitasi kegiatan
- 6 laporan
pengembangan kepegawaian

- - -

ketepatan waktu pelaksanaan - 6 bulan

Persentase pemenuhan draft petunjuk


teknis yang sesuai NSPK Manajemen ASN
- 100 %
dan aturan terkait, berdasarkan disposisi
surat
- - -
ketepatan waktu pelaksanaan - 6 bulan
Dokumen Pembangunan ZI WBK Kanreg X
- 1 dok
BKN
- - -
Jangka waktu pelaksanaan - 6 bulan
Dokumen Kelengkapan LKE - 1 dok
- - -
Jangka waktu pelaksanaan - 6 bulan
Draft Dokumen SOP hasil review - 1 draft
- - -
waktu pelaksanaan - 6 bulan
Persentase Pelaksanaan Tugas-Tugas
- 90 %
Direktif Atasan
- - -
Jangka waktu pelaksanaan - 6 bulan

-
-
-
-
-
-
-
-
-

Bajawa, 3 Januari 2022


Pengelola Kinerja,

(Nama)
(NIP)

embagian peran dari JPT berdasarkan Perjanjian Kinerja


a berdasarkan target rencana kinerja
k mencetak rencana kinerja dan realisasi kinerja
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2021
Unit Organisasi: KANTOR REGIONAL XI BKN

NO SASARAN
(1) (2)
1 TERWUJUDNYA INSTANSI YANG PROFESIONAL
DALAM MENERAPKAN MANAJEMEN ASN

2 TERWUJUDNYA PEMBINAAN DAN PELAYANAN


KEPEGAWAIAN YANG BERKUALITAS PRIMA

3 TERWUJUDNYA PEMENUHAN KEBIJAKAN TEKNIS


MANAJEMEN ASN
4 TERWUJUDNYA PENINGKATAN KUALITAS DATA
DAN SI-ASN
5 TERWUJUDNYA PENINGKATAN DIGITALISASI
PENYELENGGARAAN LAYANAN MANAJEMEN ASN
6 TERWUJUDNYA ASN BKN YANG KOMPETEN
7 TERWUJUDNYA SISTEM INFORMASI ASN YANG
HANDAL DAN MUDAH DIAKSES
8 TERWUJUDNYA BIROKRASI DI KANTOR REGIONAL
XI BKN YANG EFEKTIF, EFISIEN, DAN
BERORIENTASI PADA LAYANAN PRIMA

9 TERKELOLANYA ANGGARAN BKN SECARA EFISIEN


DAN AKUNTABEL DENGAN INDIKATOR KINERJA
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2021
Unit Organisasi: KANTOR REGIONAL XI BKN

INDIKATOR KINERJA TARGET SATUAN


TARGET
(3) (4)
Persentase Instansi pemerintah yang telah menyelenggarakan Tata Kelola
Manajemen ASN sesuai standar sistim Tata Kelola Manajemen ASN di Kantor 15.00 %
Regional XI BKN PDSK
Persentase Instansi pemerintah yang telah dilakukan pengukuran Indeks
Profesionalitas ASN di Kantor Regional XI BKN 90.00 %
PDSK
Indeks kepuasan masyarakat terhadap Pembinaan Manajemen ASN di Kantor 86.00 POIN
Regional XI BKN PDSK
Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kepegawaian yang
diselenggarakan di Kantor Regional XI BKN
86.00 POIN
MUTASI
Persentase Pemenuhan Regulasi Teknis Manajemen ASN yang mendukung
Pelayanan di Kantor Regional XI BKN 100.00 % TU
Persentase Sistem Informasi Pengelola ASN yang terintegrasi dengan SI ASN di
Kantor Regional XI BKN 90.00 % INKA
Persentase layanan Manajemen ASN yang berbasis digital di Kantor Regional 80.00 %
XI BKN INKA
Indeks profesionalitas ASN di Kantor Regional XI BKN 80.00 POIN TU
Persentase unit kerja di lingkup BKN Kantor Regional XI yang menerapkan
sistem informasi yang terstandar 60.00 %
TU
Indeks Pelaksanaan Reformasi Birokrasi di Kantor Regional XI BKN
80.50 POIN
TU
Nilai Evaluasi terhadap Pelaksanaan SAKIP di Kantor Regional XI BKN 76.00 POIN TU
Level Maturitas SPIP di Kantor Regional XI BKN 3.00 POIN TU
Indeks Pelaksanaan Sistim Merit BKN di Kantor Regional XI BKN 3.50 POIN TU
Persentase kualiatas pelaksanaan anggaran di Kantor Regional XI BKN 98.00 % TU
Persentase/Tindak lanjut temuan hasil audit/Pemeriksaan oleh 100.00 % TU
BPK/Inspektorat di Wilayah Kantor Regional XI BKN Manado
PDSK PENSIUN INKA TU
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama
NIP
Pangkat/Gol Ruang
Jabatan
Unit Kerja

RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG/UNIT


NO
KERJA/ORGANISASI

(1) (2)
A. KINERJA UTAMA

1 Terselenggaranya pembinaan Tata Kelola


Manajemen ASN Sesuai NSPK

Terlaksananya pembinaan pengukuran Indeks


2 Profesionalitas ASN instansi di wilayah kerja kanreg
X BKN

Terlaksananya pembinaan pengukuran Indeks


3 Profesionalitas ASN instansi di wilayah kerja kanreg
X BKN
Terlaksananya Layanan Pembinaan Bidang PDSK
4 pada Kantor Regional X terhadap stakeholder
bernilai baik (86)

Terlaksananya Layanan Pembinaan Bidang PDSK


4.1 pada Kantor Regional X terhadap stakeholder
bernilai baik (86)

Terlaksananya Layanan Pembinaan Bidang PDSK


4.2 pada Kantor Regional X terhadap stakeholder
bernilai baik (86)

5 Terlaksananya Layanan Bidang PDSK pada Kantor


Regional X terhadap stakeholder bernilai baik (86)

Terlaksananya pemenuhan draft petunjuk Teknis


6 Manajemen ASN sesuai NSPK yang diterbitkan
Kanreg X BKN bagi Instansi Wilayah Kerja
Terlaksananya pemenuhan draft petunjuk Teknis
6 Manajemen ASN sesuai NSPK yang diterbitkan
Kanreg X BKN bagi Instansi Wilayah Kerja

7 Terselenggaranya Pembangunan ZI WBK Kanreg X


BKN sesuai pembagian Pokja Area Perubahan

8 Terlaksananya Reformasi Birokrasi Kanreg X BKN

8.1 Terlaksananya Reformasi Birokrasi Kanreg X BKN

9 Terlaksananya tugas- tugas Direktif dari Atasan


9 Terlaksananya tugas- tugas Direktif dari Atasan

Nilai Kinerja Utama

1a a1

1b a2

1c a3

Nilai Kinerja Tambahan


Nilai SKP

Menghitung Capaian IKI

Tabel Kategori Capaian IKI


PENILAIAN SKP P

PEGAWAI YANG DINILAI


Konrardus Bhoda, S.Kom
197204201993031008
Penata Tingkat I-III/d
Analis SDM Aparatur
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDI

(3) (4) (5)

KUANTITAS Persentase jumlah Instansi Pemerintah yang


Manajemen ASN (berdasarkan permohonan

Terlaksananya Sosialisasi, Asistensi dan KUALITAS -


Konsultasi pembinaan penerapan Manajemen ASN

WAKTU Jangka waktu pelaksanaan

KUANTITAS Jumlah dokumen monitoring Nilai IP bulanan

Terlaksananya bimbingan Teknis, asistensi dan


monitoring Pengukuran IP ASN Instansi Wilayah KUALITAS Kesesuaian jumlah Instansi Pemerintah wilke
kerja

WAKTU waktu pelaksanaan

KUANTITAS Jumlah Instansi Pemerintah yang melaksana


Wilker Kanreg X BKN

Terlaksananya bimbingan Teknis, asistensi dan


monitoring e-lapkin (Dimensi Kinerja) Instansi KUALITAS -
Wilayah kerja (NTT)

WAKTU waktu pelaksanaan


KUANTITAS Laporan pelaksanaan fasilitasi

Terlaksananya fasilitasi narasumber/konsultasi


kepegawaian yang responsif dan tepat sesuai KUALITAS -
NSPK Manajemen ASN

WAKTU Jangka waktu pelaksanaan

KUANTITAS Laporan monitoring dan evaluasi Penilaian P


kerja tahun 2021

Terlaksananya monitoring dan evaluasi Penilaian KUALITAS -


Prestasi Kerja PNS wilayah kerja

WAKTU ketepatan waktu pelaksanaan

KUANTITAS Materi Pembinaan MASN sesuai NSPK

Tersedianya materi bahan tayangan Pembinaan


MASN yang akan ditayangkan pada kanal Aksi KUALITAS -
NSPK

WAKTU ketepatan waktu pelaksanaan

KUANTITAS Laporan Hasil fasilitasi kegiatan pengembang

Terlaksananya fasilitasi kegiatan pengembangan KUALITAS -


kepegawaian sesuai standar layanan

WAKTU ketepatan waktu pelaksanaan

KUANTITAS Persentase pemenuhan draft petunjuk teknis


Manajemen ASN dan aturan terkait, berdasa

Tersusunnya draft petunjuk teknis yang sesuai


NSPK Manajemen ASN dan aturan terkait
Tersusunnya draft petunjuk teknis yang sesuai KUALITAS -
NSPK Manajemen ASN dan aturan terkait

WAKTU ketepatan waktu pelaksanaan

KUANTITAS Dokumen Pembangunan ZI WBK Kanreg X B

Terlaksananya dukungan Pembangunan ZI WBK KUALITAS -


Kanreg X BKN sesuai Tugas Tim ZI

WAKTU Jangka waktu pelaksanaan

KUANTITAS Dokumen Kelengkapan LKE

Terlaksananya tugas pelaksanaan Reformasi KUALITAS -


Birokrasi pada Kanreg X sesuai Tusi pada Pokja

WAKTU Jangka waktu pelaksanaan

KUANTITAS Draft Dokumen SOP hasil review

Terlaksananya review SOP Fasilitasi Narasumber KUALITAS -

WAKTU waktu pelaksanaan

KUANTITAS Persentase Pelaksanaan Tugas-Tugas Direk

Terlaksananya tugas- tugas Direktif dari Atasan KUALITAS -


Terlaksananya tugas- tugas Direktif dari Atasan

WAKTU Jangka waktu pelaksanaan

KUANTITAS
b1 KUALITAS
WAKTU
KUANTITAS
b2 KUALITAS
WAKTU
KUANTITAS
b3 KUALITAS
WAKTU
ENILAIAN SKP PEJABAT ADMINISTRASI/FUNGSIONAL

PEJABAT PENILAI
Nama Theodorus Lae, SH.M.Hum
NIP 197211091994021004
Pangkat/Gol Ruang Pembina-IV/a
Jabatan Kepala Bidang Pendidikan Pelatihan, Pembinaan Dis
Unit Kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Da
TARGET Keterangan

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU MAX / (Lamp. Huruf A, REALISASI


MIN
Single Rate No. 2.b).2).(i))

(5) (6) (7) (8) (9)

nstansi Pemerintah yang dibina penerapan


- 85 - 100
rdasarkan permohonan Fasilitasi)

- - -

anaan - 6 - 6

nitoring Nilai IP bulanan - 6 - 6

nstansi Pemerintah wilker - 44 - 44

- 6 - 6

merintah yang melaksanakan input e-lapkin di


- 44 MAX 44
N

- - - -

- 6 - 6
n fasilitasi - 6 - 6

- - - -

anaan - 6 - 6

dan evaluasi Penilaian Prestasi Kerja PNS wilayah


- 1 - 1

- - - -

aksanaan - 6 - 6

ASN sesuai NSPK - 1 - 1

- - - -

aksanaan - 6 - 6

si kegiatan pengembangan kepegawaian - 6 - 6

- - - -

aksanaan - 6 - 6

han draft petunjuk teknis yang sesuai NSPK


- 100 - 100
n aturan terkait, berdasarkan disposisi surat
- - - -

aksanaan - 6 - 6

unan ZI WBK Kanreg X BKN - 1 - 1

- - - -

anaan - 6 - 6

an LKE - 1 - 1

- - - -

anaan - 6 - 6

hasil review - 1 - 1

- - - -

- 6 - 6

naan Tugas-Tugas Direktif Atasan - 90 - 100

- - - -
anaan - 6 - 6

Tabel Nilai Capaian Rencana Kinerja


PEJABAT PENILAI KINERJA

Pelatihan, Pembinaan Disiplin dan Kesejahteraan ASN


Pengembangan Sumber Daya Manusia
CAPAIAN RENCANA KINERJA Metode
KONDISI CAPAIAN IKI KATEGORI CAPAIAN IKI Cascasding
KATEGORI NILAI (KU) /Bobot
(KT)
(10) (9) (10) (11) (12) (13)

NORMAL 118% Sangat Baik

0% - Baik 100 Direct

NORMAL 100% Baik

NORMAL 100.0% Baik

NORMAL 100% Baik Baik 100 Direct

NORMAL 100% Baik

NORMAL 100% Sangat Baik

NORMAL 0% - Baik 100 Direct

NORMAL 100% Baik


NORMAL 100% Baik

NORMAL 0% - Baik 100 Direct

NORMAL 100% Baik

NORMAL 100% Baik

NORMAL 0% - Baik 100 Direct

NORMAL 100% Baik

NORMAL 100% Baik

NORMAL 0% - Baik 100 Direct

NORMAL 100% Baik

NORMAL 100% Baik

NORMAL 0% - Baik 100 Direct

NORMAL 100% Baik

NORMAL 100% Baik

Baik 100 Direct


NORMAL 0% - Baik 100 Direct

NORMAL 100% Baik

NORMAL 100% Baik

NORMAL 0% - Baik 100 Direct

NORMAL 100% Baik

NORMAL 100% Baik

NORMAL 0% - Baik 100 Direct

NORMAL 100% Baik

NORMAL 100% Baik

NORMAL 0% - Baik 100 Direct

NORMAL 100% Baik

NORMAL 111% Sangat Baik

NORMAL 0% - Baik 100 Direct


Baik 100 Direct

NORMAL 100% Baik

Bobot Nilai Tertimbang

Perhitungan Nilai Terimbang


Nilai
Tertimbang

(14)
No.

100.0 2.1

2.2

100.0 4

100.0 7

8
9

100.0 10

11.1

11.2

100.0 10

11.1

11.2

100.0 10

11.1

11.2

100.0 10

11.1

11.2

100.0
100.0 10

11.1

11.2

100.0 10

11.1

11.2

100.0 10

11.1

11.2

100.0 10

11.1

11.2

100.0 11.1
100.0

11.2

100.0
Catatan :
0 1

0 2

-
100.0
RENCANA KINERJA ATASAN

Terselenggaranya pembinaan Tata Kelola Manajemen


ASN Sesuai NSPK

Terselenggaranya pembinaan Tata Kelola Manajemen


ASN Sesuai NSPK

Terlaksananya pembinaan pengukuran Indeks


Profesionalitas ASN instansi di wilayah kerja kanreg X
BKN

Implementasi Sistem manajemen Kinerja ASN pada


instansi

Terwujudnya pengelolaan data dan informasi kinerja ASN

Terlaksananya pembinaan pengukuran Indeks


Profesionalitas ASN instansi di wilayah kerja kanreg X
BKN

Meningkatnya pemanfaatan teknologi informasi dalam


pembinaan manajemen kinerja

Terwujudnya ASN BKN yang Profesional di Lingkup


Direktorat Kinerja ASN
Terlaksananya tugas- tugas Direktif dari Atasan

Terlaksananya tugas- tugas Direktif dari Atasan

Terkelolanya anggaran di linkup Direktorat Kinerja ASN


secara efisien dan akuntabel

Terwujudnya Birokrasi di Lingkup Dit. Kinerja ASN yang


Efektif, Efisien dan Berorientasi Pelayanan

Terkelolanya anggaran di linkup Direktorat Kinerja ASN


secara efisien dan akuntabel

Terwujudnya Birokrasi di Lingkup Dit. Kinerja ASN yang


Efektif, Efisien dan Berorientasi Pelayanan

Terkelolanya anggaran di linkup Direktorat Kinerja ASN


secara efisien dan akuntabel

Terwujudnya Birokrasi di Lingkup Dit. Kinerja ASN yang


Efektif, Efisien dan Berorientasi Pelayanan

Terkelolanya anggaran di linkup Direktorat Kinerja ASN


secara efisien dan akuntabel

-
Terwujudnya Birokrasi di Lingkup Dit. Kinerja ASN yang
Efektif, Efisien dan Berorientasi Pelayanan

Terkelolanya anggaran di linkup Direktorat Kinerja ASN


secara efisien dan akuntabel

Terwujudnya Birokrasi di Lingkup Dit. Kinerja ASN yang


Efektif, Efisien dan Berorientasi Pelayanan

Terkelolanya anggaran di linkup Direktorat Kinerja ASN


secara efisien dan akuntabel

Terwujudnya Birokrasi di Lingkup Dit. Kinerja ASN yang


Efektif, Efisien dan Berorientasi Pelayanan

Terlaksananya Reformasi Birokrasi Kanreg X BKN

Terlaksananya Reformasi Birokrasi Kanreg X BKN

Terlaksananya Reformasi Birokrasi Kanreg X BKN

Terkelolanya anggaran di linkup Direktorat Kinerja ASN


secara efisien dan akuntabel

Terlaksananya tugas- tugas Direktif dari Atasan

Terlaksananya tugas- tugas Direktif dari Atasan


-

Kinerja Utama:

a. Apabila terdapat baris yang tidak digunakan, dapat dihapus dari baris kinerja utama yang paling
terakhir (Tidak melakukan "delete" di tengah-tengah baris)

b. Apabila baris yang tersedia tidak cukup dan perlu menambahkan baris baru, silahkan "copy" salah satu baris
kinerja (terdiri dari 3 baris/aspek), kemudian "insert copied cells" pada "satu baris sebelum rencana kinerja ter
(bukan baris terakhir)

Kinerja Tambahan:
a. Apabila ada melakukan tindakan pada 1.a. maka akan terjadi error pada baris pertama rencana kinerja tamba
diperlu dilakukan adalah membuka kolom "W" yang tersembunyi, kemudian "copy" salah satu cell pada kolom "W
tidak error, kemudian "paste formula" (klik kanan > paste formula) pada cell yang error (reff)
INDIKATOR INDIVIDU NILAI ATASAN Nilai

Indeks Efektifitas pembinaan manajemen


Sangat baik 120.0
kinerja ASN

Indeks Kepuasan Instansi Penerima Layanan


Pembinaan Manajemen Kinerja ASN Baik 100.0
berbasis IT

Presetase Instansi yang melaporkan


Baik 100.0
penilaian kinerja ASN melalui E-LAPKIN

Jumlah Rumusan Standar dan Pedoman


untuk mendukung penerapan sistem Baik 100.0
manajemen kinerja ASN

Prosentase Instansi Pemerintah Yang telah


menggunakan Sistem Informasi Kinerja ASN Baik 96.0
dengan Kriteria Minimal Baik

Jumlah Laporan Pengelolaan data dan


Baik 100.0
inforrmasi hasil penerapan Kinerja ASN

Jumlah laporan monitoring dan evaluasi


Baik 100.0
kegiatan direktorat kinerja ASN

Jumlah Layanan Manajemen Kinerja yang


Baik 100.0
menggunakan Tekhnologi Informasi

Indek profesionalitas ASN Direktorat Kinerja Baik 100.0


Prosentase pemanfaatan sistem informasi
Baik 100.0
yang terstandard

Prosentase Pemenuhan Dokumen AKIP Baik 100.0

Prosentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran


Baik 100.0
Direktorat Kinerja ASN

Prosentase Tindak Lanjut Hasil Audit


Baik 100.0
Inspektorat / BPK

Prosentase Pemenuhan Dokumen AKIP Baik 100.0

Prosentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran


Baik 100.0
Direktorat Kinerja ASN

Prosentase Tindak Lanjut Hasil Audit


Baik 100.0
Inspektorat / BPK

Prosentase Pemenuhan Dokumen AKIP Baik 100.0

Prosentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran


Baik 100.0
Direktorat Kinerja ASN

Prosentase Tindak Lanjut Hasil Audit


Baik 100.0
Inspektorat / BPK

Prosentase Pemenuhan Dokumen AKIP Baik 100.0

Prosentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran


Baik 100.0
Direktorat Kinerja ASN

Prosentase Tindak Lanjut Hasil Audit


Baik 100.0
Inspektorat / BPK
Prosentase Pemenuhan Dokumen AKIP Baik 100.0

Prosentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran


Baik 100.0
Direktorat Kinerja ASN

Prosentase Tindak Lanjut Hasil Audit


Baik 100.0
Inspektorat / BPK

Prosentase Pemenuhan Dokumen AKIP Baik 100.0

Prosentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran


Baik 100.0
Direktorat Kinerja ASN

Prosentase Tindak Lanjut Hasil Audit


Baik 100.0
Inspektorat / BPK

Prosentase Pemenuhan Dokumen AKIP Baik 100.0

Prosentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran


Baik 100.0
Direktorat Kinerja ASN

Prosentase Tindak Lanjut Hasil Audit


Baik 100.0
Inspektorat / BPK

Prosentase Pemenuhan Dokumen AKIP Baik 100.0

Prosentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran


Baik 100.0
Direktorat Kinerja ASN

Prosentase Tindak Lanjut Hasil Audit


Baik 100.0
Inspektorat / BPK

Prosentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran


Baik 100.0
Direktorat Kinerja ASN
Prosentase Tindak Lanjut Hasil Audit
Baik 100.0
Inspektorat / BPK

dapat dihapus dari baris kinerja utama yang paling


ngah baris)

perlu menambahkan baris baru, silahkan "copy" salah satu baris rencana
sert copied cells" pada "satu baris sebelum rencana kinerja terakhir"

maka akan terjadi error pada baris pertama rencana kinerja tambahan. Hal yg
yang tersembunyi, kemudian "copy" salah satu cell pada kolom "W" yang
n > paste formula) pada cell yang error (reff)
Bobot Penilaian Bobot X Nilai Atasan

20.0 24.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 19.2

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0
20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0
20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0
20.0 20.0
TABEL KATEGORI CAPAIAN RENCANA KINERJA
Kategori Nilai Bobot Atasan

sangat baik 120 20

Baik 100 20

Cukup 80 10

Kurang 60 5

Sangat Kurang 25 1
SASARAN KINERJA PEGAWAI PEJABAT FUNGSIONAL

Periode Penilaian :
dan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
3 Januari s.d. 31 Agustus 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Konrardus Bhoda, S.Kom Nama Theodorus Lae, SH.M.Hum
NIP 197204201993031008 NIP 197211091994021004
Pangkat/Gol Ruang Penata Tingkat I-III/d Pangkat/Gol Ruang Pembina-IV/a
Kepala Bidang Pendidikan Pelatihan, Pembinaan
Jabatan Analis SDM Aparatur
Jabatan Disiplin dan Kesejahteraan ASN
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber
Unit Kerja
Manusia Unit Kerja Daya Manusia
RENCANA KINERJA ATASAN
NO LANGSUNG/UNIT RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
KERJA/ORGANISASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Persentase jumlah Instansi Pemerintah
Terselenggaranya pembinaan Tata Terlaksananya Sosialisasi, Asistensi Kuantitas yang dibina penerapan Manajemen ASN 85 %
1 Kelola Manajemen ASN Sesuai dan Konsultasi pembinaan penerapan (berdasarkan permohonan Fasilitasi)
NSPK Manajemen ASN
Kualitas - -
Waktu Jangka waktu pelaksanaan 6 bulan
Jumlah dokumen monitoring Nilai IP
Terlaksananya pembinaan Kuantitas 6 dok
Terlaksananya bimbingan Teknis, bulanan
pengukuran Indeks Profesionalitas
2 asistensi dan monitoring Pengukuran Kesesuaian jumlah Instansi Pemerintah
ASN instansi di wilayah kerja Kualitas 44 instansi
IP ASN Instansi Wilayah kerja wilker
kanreg X BKN
Waktu waktu pelaksanaan 6 bulan
Jumlah Instansi Pemerintah yang
Terlaksananya pembinaan Terlaksananya bimbingan Teknis, Kuantitas melaksanakan input e-lapkin di Wilker 44 instansi
pengukuran Indeks Profesionalitas asistensi dan monitoring e-lapkin Kanreg X BKN
3
ASN instansi di wilayah kerja (Dimensi Kinerja) Instansi Wilayah
kanreg X BKN kerja (NTT) Kualitas - --
Waktu waktu pelaksanaan 6 bulan
Terlaksananya Layanan Pembinaan Terlaksananya fasilitasi Kuantitas Laporan pelaksanaan fasilitasi 6 laporan
Bidang PDSK pada Kantor narasumber/konsultasi kepegawaian Kualitas - -
4
Regional X terhadap stakeholder yang responsif dan tepat sesuai
bernilai baik (86) NSPK Manajemen ASN Waktu Jangka waktu pelaksanaan 6 bulan
Laporan monitoring dan evaluasi
Terlaksananya Layanan Pembinaan Kuantitas Penilaian Prestasi Kerja PNS wilayah 1 laporan
Terlaksananya monitoring dan
Bidang PDSK pada Kantor kerja tahun 2021
4.1 evaluasi Penilaian Prestasi Kerja PNS
Regional X terhadap stakeholder
wilayah kerja Kualitas - -
bernilai baik (86)
Waktu ketepatan waktu pelaksanaan 6 bulan
Terlaksananya Layanan Pembinaan Kuantitas Materi Pembinaan MASN sesuai NSPK 1 Materi
Tersedianya materi bahan tayangan
Bidang PDSK pada Kantor
4.2 Pembinaan MASN yang akan
Regional X terhadap stakeholder Kualitas - -
ditayangkan pada kanal Aksi NSPK
bernilai baik (86) Waktu ketepatan waktu pelaksanaan 6 bulan
Terlaksananya Layanan Bidang Laporan Hasil fasilitasi kegiatan
Terlaksananya fasilitasi kegiatan Kuantitas 6 laporan
PDSK pada Kantor Regional X pengembangan kepegawaian
5 pengembangan kepegawaian sesuai
terhadap stakeholder bernilai baik Kualitas - -
standar layanan
(86) Waktu ketepatan waktu pelaksanaan 6 bulan
Persentase pemenuhan draft petunjuk
Terlaksananya pemenuhan draft teknis yang sesuai NSPK Manajemen
petunjuk Teknis Manajemen ASN Tersusunnya draft petunjuk teknis Kuantitas 100 %
ASN dan aturan terkait, berdasarkan
6 sesuai NSPK yang diterbitkan yang sesuai NSPK Manajemen ASN disposisi surat
Kanreg X BKN bagi Instansi dan aturan terkait
Wilayah Kerja Kualitas - -
Waktu ketepatan waktu pelaksanaan 6 bulan
Dokumen Pembangunan ZI WBK Kanreg
Terselenggaranya Pembangunan ZI Terlaksananya dukungan Kuantitas 1 dok
X BKN
7 WBK Kanreg X BKN sesuai Pembangunan ZI WBK Kanreg X
pembagian Pokja Area Perubahan BKN sesuai Tugas Tim ZI Kualitas - -
Waktu Jangka waktu pelaksanaan 6 bulan
Terlaksananya tugas pelaksanaan Kuantitas Dokumen Kelengkapan LKE 1 dok
Terlaksananya Reformasi Birokrasi
8 Reformasi Birokrasi pada Kanreg X Kualitas - -
Kanreg X BKN
sesuai Tusi pada Pokja Waktu Jangka waktu pelaksanaan 6 bulan
Kuantitas Draft Dokumen SOP hasil review 1 draft
Terlaksananya Reformasi Birokrasi Terlaksananya review SOP Fasilitasi
8.1 Kualitas - -
Kanreg X BKN Narasumber
Waktu waktu pelaksanaan 6 bulan
Persentase Pelaksanaan Tugas-Tugas
Kuantitas 90 %
Terlaksananya tugas- tugas Direktif Terlaksananya tugas- tugas Direktif Direktif Atasan
9
dari Atasan dari Atasan Kualitas - -
Waktu Jangka waktu pelaksanaan 6 bulan

B. KINERJA TAMBAHAN
Kuantitas - -
1a a1 b1 Kualitas - -
Waktu - -
Kuantitas - -
1b a2 b2 Kualitas - -
Waktu - -
Kuantitas - -
1c a3 b3 Kualitas - -
Waktu - -

Bajawa, 3 Januari 2022


PNS yang dinilai, Pejabat Penilai Kinerja

Konrardus Bhoda, S.Kom Theodorus Lae, SH.M.Hum


NIP.197204201993031008 NIP.197211091994021004
PENILAIAN SKP PEJABAT ADMINISTRASI
Badan Kepegawaian dan Periode Penilaian
Pengembangan Sumber Daya
Manusia 3 Januari s.d. 31 Agustus 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Konrardus Bhoda, S.Kom Nama Theodorus Lae, SH.M.Hum
NIP 197204201993031008 NIP 197211091994021004
Pangkat/Gol Ruang Penata Tingkat I-III/d Pangkat/Gol Ruang Pembina-IV/a
Jabatan Analis SDM Aparatur Jabatan Kepala Bidang Pendidikan Pelatihan, Pembinaan Disiplin dan Kesejahteraan ASN
Unit Kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Unit Kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
CAPAIAN RENCANA
KINERJA NILAI
RENCANA KINERJA ATASAN RENCANA KINERJA ATASAN CAPAIAN KATEGORI
NO ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI KONDISI TERTIMBAN
LANGSUNG LANGSUNG IKI CAPAIAN IKI KATEGORI NILAI G
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
A. KINERJA UTAMA
Persentase jumlah Instansi Pemerintah
KUANTITAS yang dibina penerapan Manajemen ASN 85 % 100 % NORMAL 118% Sangat Baik
(berdasarkan permohonan Fasilitasi)
Terlaksananya Sosialisasi, Asistensi
Terselenggaranya pembinaan Tata
1 dan Konsultasi pembinaan penerapan KUALITAS - - 0 0% - Baik 100 100.0
Kelola Manajemen ASN Sesuai NSPK
Manajemen ASN

WAKTU Jangka waktu pelaksanaan 6 bulan 6 bulan NORMAL 100% Baik

Jumlah dokumen monitoring Nilai IP


KUANTITAS 6 dok 6 dok NORMAL 100.0% Baik
bulanan
Terlaksananya pembinaan pengukuran Terlaksananya bimbingan Teknis,
Kesesuaian jumlah Instansi Pemerintah
2 Indeks Profesionalitas ASN instansi asistensi dan monitoring Pengukuran KUALITAS 44 instansi 44 instansi NORMAL 100% Baik Baik 100 100.0
wilker
di wilayah kerja kanreg X BKN IP ASN Instansi Wilayah kerja

WAKTU waktu pelaksanaan 6 bulan 6 bulan NORMAL 100% Baik

Jumlah Instansi Pemerintah yang


KUANTITAS melaksanakan input e-lapkin di Wilker 44 instansi 44 instansi NORMAL 100% Sangat Baik
Kanreg X BKN
Terlaksananya bimbingan Teknis,
Terlaksananya pembinaan pengukuran
asistensi dan monitoring e-lapkin
3 Indeks Profesionalitas ASN instansi KUALITAS - -- -- NORMAL 0% - Baik 100 100.0
(Dimensi Kinerja) Instansi Wilayah
di wilayah kerja kanreg X BKN
kerja (NTT)
WAKTU waktu pelaksanaan 6 bulan 6 bulan NORMAL 100% Baik

KUANTITAS Laporan pelaksanaan fasilitasi 6 laporan 6 laporan NORMAL 100% Baik


Terlaksananya Layanan Pembinaan Terlaksananya fasilitasi
Bidang PDSK pada Kantor Regional narasumber/konsultasi kepegawaian
4 KUALITAS - - - NORMAL 0% - Baik 100 100.0
X terhadap stakeholder bernilai baik yang responsif dan tepat sesuai NSPK
(86) Manajemen ASN
WAKTU Jangka waktu pelaksanaan 6 bulan 6 bulan NORMAL 100% Baik

Laporan monitoring dan evaluasi


KUANTITAS Penilaian Prestasi Kerja PNS wilayah 1 laporan 1 laporan NORMAL 100% Baik
kerja tahun 2021
Terlaksananya Layanan Pembinaan
Terlaksananya monitoring dan
Bidang PDSK pada Kantor Regional
4.1 evaluasi Penilaian Prestasi Kerja PNS Baik 100 100.0
X terhadap stakeholder bernilai baik
wilayah kerja
(86)
CAPAIAN RENCANA
KINERJA NILAI
RENCANA KINERJA ATASAN RENCANA KINERJA ATASAN CAPAIAN KATEGORI
NO ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI KONDISI TERTIMBAN
LANGSUNG LANGSUNG IKI CAPAIAN IKI KATEGORI NILAI G
Terlaksananya Layanan Pembinaan
Terlaksananya monitoring dan
Bidang PDSK pada Kantor Regional
4.1 evaluasi Penilaian Prestasi Kerja PNS KUALITAS - - - NORMAL 0% - Baik 100 100.0
X terhadap stakeholder bernilai baik
wilayah kerja
(86)
WAKTU ketepatan waktu pelaksanaan 6 bulan 6 bulan NORMAL 100% Baik

KUANTITAS Materi Pembinaan MASN sesuai NSPK 1 Materi 1 Materi NORMAL 100% Baik
Terlaksananya Layanan Pembinaan
Tersedianya materi bahan tayangan
Bidang PDSK pada Kantor Regional
4.2 Pembinaan MASN yang akan KUALITAS - - - NORMAL 0% - Baik 100 100.0
X terhadap stakeholder bernilai baik
ditayangkan pada kanal Aksi NSPK
(86)
WAKTU ketepatan waktu pelaksanaan 6 bulan 6 bulan NORMAL 100% Baik

Laporan Hasil fasilitasi kegiatan


KUANTITAS 6 laporan 6 laporan NORMAL 100% Baik
pengembangan kepegawaian
Terlaksananya Layanan Bidang PDSK Terlaksananya fasilitasi kegiatan
5 pada Kantor Regional X terhadap pengembangan kepegawaian sesuai KUALITAS - - - NORMAL 0% - Baik 100 100.0
stakeholder bernilai baik (86) standar layanan

WAKTU ketepatan waktu pelaksanaan 6 bulan 6 bulan NORMAL 100% Baik


Persentase pemenuhan draft petunjuk
teknis yang sesuai NSPK Manajemen
KUANTITAS 100 % 100 % NORMAL 100% Baik
ASN dan aturan terkait, berdasarkan
Terlaksananya pemenuhan draft disposisi surat
Tersusunnya draft petunjuk teknis
petunjuk Teknis Manajemen ASN
6 yang sesuai NSPK Manajemen ASN KUALITAS - - - NORMAL 0% - Baik 100 100.0
sesuai NSPK yang diterbitkan Kanreg
dan aturan terkait
X BKN bagi Instansi Wilayah Kerja
WAKTU ketepatan waktu pelaksanaan 6 bulan 6 bulan NORMAL 100% Baik

Dokumen Pembangunan ZI WBK Kanreg


KUANTITAS 1 dok 1 dok NORMAL 100% Baik
X BKN
Terselenggaranya Pembangunan ZI Terlaksananya dukungan
7 WBK Kanreg X BKN sesuai Pembangunan ZI WBK Kanreg X KUALITAS - - - NORMAL 0% - Baik 100 100.0
pembagian Pokja Area Perubahan BKN sesuai Tugas Tim ZI

WAKTU Jangka waktu pelaksanaan 6 bulan 6 bulan NORMAL 100% Baik

KUANTITAS Dokumen Kelengkapan LKE 1 dok 1 dok NORMAL 100% Baik

Terlaksananya tugas pelaksanaan


Terlaksananya Reformasi Birokrasi
8 Reformasi Birokrasi pada Kanreg X KUALITAS - - - NORMAL 0% - Baik 100 100.0
Kanreg X BKN
sesuai Tusi pada Pokja

WAKTU Jangka waktu pelaksanaan 6 bulan 6 bulan NORMAL 100% Baik

KUANTITAS Draft Dokumen SOP hasil review 1 draft 1 draft NORMAL 100% Baik

Terlaksananya Reformasi Birokrasi Terlaksananya review SOP Fasilitasi


8.1 Baik 100 100.0
Kanreg X BKN Narasumber
CAPAIAN RENCANA
KINERJA NILAI
RENCANA KINERJA ATASAN RENCANA KINERJA ATASAN CAPAIAN KATEGORI
NO ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI KONDISI TERTIMBAN
LANGSUNG LANGSUNG IKI CAPAIAN IKI KATEGORI NILAI G

Terlaksananya Reformasi Birokrasi Terlaksananya review SOP Fasilitasi


8.1 KUALITAS - - - NORMAL 0% - Baik 100 100.0
Kanreg X BKN Narasumber

WAKTU waktu pelaksanaan 6 bulan 6 bulan NORMAL 100% Baik

Persentase Pelaksanaan Tugas-Tugas


KUANTITAS 90 % 100 % NORMAL 111% Sangat Baik
Direktif Atasan

Terlaksananya tugas- tugas Direktif Terlaksananya tugas- tugas Direktif


9 KUALITAS - - - NORMAL 0% - Baik 100 100.0
dari Atasan dari Atasan

WAKTU Jangka waktu pelaksanaan 6 bulan 6 bulan NORMAL 100% Baik

NILAI KINERJA UTAMA 100.0


B. KINERJA TAMBAHAN
CAPAIAN RENCANA
KINERJA NILAI
RENCANA KINERJA ATASAN CAPAIAN KATEGORI
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI KONDISI BO TERTIMBAN
LANGSUNG IKI CAPAIAN IKI
KATEGORI NILAI BO G
T
KUANTITAS
1a a1 b1 KUALITAS -
WAKTU
KUANTITAS
1b a2 b2 KUALITAS -
WAKTU
KUANTITAS
1c a3 b3 KUALITAS -
WAKTU
NILAI KINERJA TAMBAHAN -
NILAI SKP 100.0

Bajawa, 31 Agustus 2022


Pejabat Penilai Kinerja,

Theodorus Lae, SH.M.Hum


NIP 197211091994021004
PENILAIAN SKP PEJABAT FUNGSIONAL
Badan Kepegawaian dan Periode Penilaian
Pengembangan Sumber Daya
Manusia 3 Januari s.d. 31 Agustus 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Konrardus Bhoda, S.Kom Nama Theodorus Lae, SH.M.Hum
NIP 197204201993031008 NIP 197211091994021004
Pangkat/Gol Ruang Penata Tingkat I-III/d Pangkat/Gol Ruang Pembina-IV/a
Jabatan Analis SDM Aparatur Jabatan Kepala Bidang Pendidikan Pelatihan, Pembinaan Disiplin dan Kesejahteraan ASN
Unit Kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Unit Kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
RENCANA KINERJA ATASAN CAPAIAN RENCANA KINERJA
CAPAIAN KATEGORI NILAI
NO LANGSUNG/UNIT RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI KONDISI
IKI CAPAIAN IKI TERTIMBANG
KERJA/ORGANISASI KATEGORI NILAI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
A. KINERJA UTAMA

Persentase jumlah Instansi Pemerintah


KUANTITAS yang dibina penerapan Manajemen ASN 85 % 100 % NORMAL 118% Sangat Baik
Terlaksananya Sosialisasi, (berdasarkan permohonan Fasilitasi)
Terselenggaranya pembinaan Tata Asistensi dan Konsultasi
1 Baik 100 100.0
Kelola Manajemen ASN Sesuai NSPK pembinaan penerapan Manajemen
KUALITAS - - 0 0% -
ASN

WAKTU Jangka waktu pelaksanaan 6 bulan 6 bulan NORMAL 100% Baik

Jumlah dokumen monitoring Nilai IP


KUANTITAS 6 dok 6 dok NORMAL 100.0% Baik
bulanan
Terlaksananya bimbingan Teknis,
Terlaksananya pembinaan pengukuran
asistensi dan monitoring
2 Indeks Profesionalitas ASN instansi Kesesuaian jumlah Instansi Pemerintah Baik 100 100.0
Pengukuran IP ASN Instansi KUALITAS 44 instansi 44 instansi NORMAL 100% Baik
di wilayah kerja kanreg X BKN wilker
Wilayah kerja
WAKTU waktu pelaksanaan 6 bulan 6 bulan NORMAL 100% Baik

Jumlah Instansi Pemerintah yang


KUANTITAS melaksanakan input e-lapkin di Wilker 44 instansi 44 instansi NORMAL 100% Sangat Baik
Terlaksananya bimbingan Teknis, Kanreg X BKN
Terlaksananya pembinaan pengukuran
asistensi dan monitoring e-lapkin
3 Indeks Profesionalitas ASN instansi Baik 100 100.0
(Dimensi Kinerja) Instansi KUALITAS - -- -- NORMAL 0% -
di wilayah kerja kanreg X BKN
Wilayah kerja (NTT)
WAKTU waktu pelaksanaan 6 bulan 6 bulan NORMAL 100% Baik

Terlaksananya fasilitasi KUANTITAS Laporan pelaksanaan fasilitasi 6 laporan 6 laporan NORMAL 100% Baik
Terlaksananya Layanan Pembinaan
narasumber/konsultasi
Bidang PDSK pada Kantor Regional KUALITAS - - - NORMAL 0% -
4 kepegawaian yang responsif dan Baik 100 100.0
X terhadap stakeholder bernilai baik
tepat sesuai NSPK Manajemen
(86)
ASN WAKTU Jangka waktu pelaksanaan 6 bulan 6 bulan NORMAL 100% Baik
RENCANA KINERJA ATASAN CAPAIAN RENCANA KINERJA
CAPAIAN KATEGORI NILAI
NO LANGSUNG/UNIT RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI KONDISI
IKI CAPAIAN IKI TERTIMBANG
KERJA/ORGANISASI KATEGORI NILAI

Laporan monitoring dan evaluasi


Terlaksananya Layanan Pembinaan KUANTITAS Penilaian Prestasi Kerja PNS wilayah 1 laporan 1 laporan NORMAL 100% Baik
Terlaksananya monitoring dan kerja tahun 2021
Bidang PDSK pada Kantor Regional
4.1 evaluasi Penilaian Prestasi Kerja Baik 100 100.0
X terhadap stakeholder bernilai baik
PNS wilayah kerja KUALITAS - - - NORMAL 0% -
(86)
WAKTU ketepatan waktu pelaksanaan 6 bulan 6 bulan NORMAL 100% Baik

KUANTITAS Materi Pembinaan MASN sesuai NSPK 1 Materi 1 Materi NORMAL 100% Baik
Terlaksananya Layanan Pembinaan Tersedianya materi bahan
Bidang PDSK pada Kantor Regional tayangan Pembinaan MASN yang
4.2 Baik 100 100.0
X terhadap stakeholder bernilai baik akan ditayangkan pada kanal Aksi KUALITAS - - - NORMAL 0% -
(86) NSPK
WAKTU ketepatan waktu pelaksanaan 6 bulan 6 bulan NORMAL 100% Baik

Laporan Hasil fasilitasi kegiatan


KUANTITAS 6 laporan 6 laporan NORMAL 100% Baik
Terlaksananya Layanan Bidang PDSK Terlaksananya fasilitasi kegiatan pengembangan kepegawaian
5 pada Kantor Regional X terhadap pengembangan kepegawaian Baik 100 100.0
stakeholder bernilai baik (86) sesuai standar layanan KUALITAS - - - NORMAL 0% -
WAKTU ketepatan waktu pelaksanaan 6 bulan 6 bulan NORMAL 100% Baik

Persentase pemenuhan draft petunjuk


teknis yang sesuai NSPK Manajemen
KUANTITAS 100 % 100 % NORMAL 100% Baik
Terlaksananya pemenuhan draft ASN dan aturan terkait, berdasarkan
Tersusunnya draft petunjuk teknis
petunjuk Teknis Manajemen ASN disposisi surat
6 yang sesuai NSPK Manajemen Baik 100 100.0
sesuai NSPK yang diterbitkan Kanreg
ASN dan aturan terkait
X BKN bagi Instansi Wilayah Kerja KUALITAS - - - NORMAL 0% -

WAKTU ketepatan waktu pelaksanaan 6 bulan 6 bulan NORMAL 100% Baik

Dokumen Pembangunan ZI WBK


KUANTITAS 1 dok 1 dok NORMAL 100% Baik
Kanreg X BKN
Terselenggaranya Pembangunan ZI Terlaksananya dukungan
7 WBK Kanreg X BKN sesuai Pembangunan ZI WBK Kanreg X Baik 100 100.0
pembagian Pokja Area Perubahan BKN sesuai Tugas Tim ZI KUALITAS - - - NORMAL 0% -

WAKTU Jangka waktu pelaksanaan 6 bulan 6 bulan NORMAL 100% Baik

KUANTITAS Dokumen Kelengkapan LKE 1 dok 1 dok NORMAL 100% Baik


Terlaksananya tugas pelaksanaan
Terlaksananya Reformasi Birokrasi
8 Reformasi Birokrasi pada Kanreg KUALITAS - - - NORMAL 0% - Baik 100 100.0
Kanreg X BKN
X sesuai Tusi pada Pokja
WAKTU Jangka waktu pelaksanaan 6 bulan 6 bulan NORMAL 100% Baik

KUANTITAS Draft Dokumen SOP hasil review 1 draft 1 draft NORMAL 100% Baik
Terlaksananya Reformasi Birokrasi Terlaksananya review SOP
8.1 KUALITAS - - - NORMAL 0% - Baik 100 100.0
Kanreg X BKN Fasilitasi Narasumber
WAKTU waktu pelaksanaan 6 bulan 6 bulan NORMAL 100% Baik
RENCANA KINERJA ATASAN CAPAIAN RENCANA KINERJA
CAPAIAN KATEGORI NILAI
NO LANGSUNG/UNIT RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI KONDISI
IKI CAPAIAN IKI TERTIMBANG
KERJA/ORGANISASI KATEGORI NILAI
Persentase Pelaksanaan Tugas-Tugas
KUANTITAS 90 % 100 % NORMAL 111% Sangat Baik
Direktif Atasan
Terlaksananya tugas- tugas Direktif Terlaksananya tugas- tugas
9 Baik 100 100.0
dari Atasan Direktif dari Atasan KUALITAS - - - NORMAL 0% -

WAKTU Jangka waktu pelaksanaan 6 bulan 6 bulan NORMAL 100% Baik


NILAI KINERJA UTAMA 100.0
B. KINERJA TAMBAHAN

RENCANA KINERJA ATASAN CAPAIAN RENCANA KINERJA


CAPAIAN KATEGORI NILAI
NO LANGSUNG/UNIT RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI KONDISI
IKI CAPAIAN IKI TERTIMBANG
KERJA/ORGANISASI KATEGORI NILAI BOBOT

KUANTITAS 0
1a a1 b1 KUALITAS 0 -
WAKTU 0
KUANTITAS 0
1b a2 b2 KUALITAS 0 -
WAKTU 0
KUANTITAS 0
1c a3 b3 KUALITAS 0 -
WAKTU 0
NILAI KINERJA TAMBAHAN -
NILAI SKP 100.0

Bajawa, 31 Agustus 2022


Pejabat Penilai Kinerja,

Theodorus Lae, SH.M.Hum


NIP.197211091994021004

Anda mungkin juga menyukai