VIII.

Kajian Aspek Ekonomi dan Sosial

A. Analisis Dampak Ekonomi

Kondisi umum makro ekonomi nasional dan daerah terkait dengan sektor bisnis keramik
cukup baik. Hal ini bisa dilihat dari pertumbuhan ekonomi Indonesia sepanjang tahun
2019 yang tumbuh di angka 5,02%. Ini menunjukkan bahwa dengan bertumbuhnya
ekonomi Indonesia, maka daya belanja masyarakat juga akan meningkat, termasuk di
sektor bisnis keramik.

Calon pesaing bisnis keramik PT Keramik Sukses Abadi adalah kompetitor-kompetitor

yang juga berbisnis keramik (Direct Competitor). Selain direct competitor, ada juga
kompetitor dari sektor bisnis lain tetapi berhubungan dengan sektor bisnis keramik, seperti
bisnis granite/marmer. Untuk kelebihan pesaing, keunggulan utama pesaing adalah lama
waktu sudah berkecimpun di bisnis ini. Untuk kelemahan pesaing, salah satu yang bisa
kita perhatikan adalah tidak begitu lengkapnya pilihan corak keramik yang tersedia,
kemudian pengantaran yang kadang bisa terlambat. Dari hasil analisis market share kita
kemarin, menurut kita pangsa pasar pesaing kita mencakup 70% dari pasar dan sisa 30%
belum ada yang mengambil pasarnya. Dari pangsa pasar 70% itu, terbagi menjadi
beberapa pesaing yang terdiri lebih dari 10 pesaing-pesaing.

Calon pemasok dari bisnis keramik kita adalah PT Dekorindo Pratama yang berdomisili di
Medan. Kelebihan PT Dekorindo Pratama sebagai pemasok keramik kita adalah cepatnya
pengantaran dari Dekorindo karena letaknya yang tidak jauh dari Aceh. Kemudian
Dekorindo juga bisa menjamin ketersediaan stok keramik yang sudah dipesan.
Kekurangan dari pemasok yang bisa kita lihat adalah cukup ketatnya sistem pembayaran
di Dekorindo. Kekuatan daya tawar menawar dari pemasok kita sendiri itu adalah
tersedianya corak keramik yang cukup banyak.

Calon pembeli dari bisnis keramik kita adalah masyarakat sekitar yang sedang melakukan
pembangunan ruko/villa, kantor, hotel, sekolah, baik itu end user ataupun
kontraktor/arsitek. Estimasi kebutuhan akan keramik berkisar diantara 1000-2000/m2.
Kekuatan daya tawar menawar pembeli cukup bagus. Mereka cenderung akan terus
menawar hingga mendapatkan harga bagus.
Mata pencaharian penduduk setempat adalah sebagai pekerja kantoran, kemudian
membuka toko/usaha, dll. Rata-rata tingkat pendapatan penduduk setempat adalah sekitar
2 juta Rupiah. Dampak positif bisnis terhadap mata pencaharian penduduk setempat
adalah tersedianya lapangan pekerjaan baru. Dampak negatif bisnis untuk mata
pencaharian penduduk setempat hampir tidak ada, kecuali pesaing-pesaing yang juga
menjalankan bisnis yang sama dengan kita. Usaha-usaha yang bisa kita lakukan untuk
tidak merusak mata pencaharian penduduk setempat yaitu dengan menjual dengan harga
yang normal, tidak menjual dengan harga yang jauh dibawah harga pasaran.

Krisis ekonomi adalah suatu hal yang tidak bisa diprediksi. Oleh karena itu, kita harus
menyiapkan rencana-rencana bila terjadi krisis ekonomi berkepanjangan. Rencana yang
kita siapkan bila terjadi krisis ekonomi seperti, mencoba membuat promo sehingga bisa
menarik minat pembeli, mengurangi cost perusahaan, mempersiapkan dana darurat jika
terjadi krisis ekonomi, dll.