Anda di halaman 1dari 3

BUKU JAWABAN TUGAS MATA KULIAH

TUGAS 1

Nama Mahasiswa : Denok Puji Astuti

Nomor Induk Mahasiswa/ NIM : 044000405

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4366/Pengembangan SDM

Kode/Nama UPBJJ : 18 / Palembang

Masa Ujian : 2022/23.2 (2023.2)

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAYAAN


UNIVERSITAS TERBUKA
1. Mengapa perusahaan perlu melakukan pengembangan Staf? Jelaskan!
Jawaban:
Pengembangan staf adalah suatu usaha untuk meningkatkan kemampuan teknis teoritis,
konseptual dan moral karyawan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan/ jabatan melalui
pendidikan da pelatihan. Sedangkan emnurut aAndrew Sikula pengembangan mengacu
pada proses pendidikan jangka panjang dengan menggunakan suatu prosedur yang
sistemastis dan teroganisir dimana manajer belajar pengetahuan konseptual dan teoritis
untuk tujuan umum. Sedangkan pelatihan adalah suatu proses pendidikan jangka pendek
dengan menggunakan prosedur yang sistematik dan terorganisir sehingga karyawan
operasional belajar pengetahuan teknik pengerjaan dan keahlian untuk tujuan tertentu.
Pengembangan staf mempunyai peran dalam organisasi yaitu meningkatkan
kemampuan dan ketrampilan teknis mengerjakan pekerjaan serta meningkatkan keahlian
dan kecakapan memimpin serta mengambil keputusan atau disebut managerial skills dan
conceptual skills.
Tujuan dari pengembangan staf adalah menyangkut beberapa hal diantaranya:
a. Produktivitas kerja yaitu produktivitas karyawan akan meningkat, kualitas dan
kuantitas produksi semakin baik karena technical skills, human skill, dan managerial
skill karyawan yang semakin membaik
b. Efisiensi yaitu meningkatkan efisiensi tenaga, waktu, bahan baku dan mengurangi
ausnya mesin-mesin. Pemborosan berkurang, biaya produksi relatif mengecil
sehingga daya saing perusahaan semakin besar
c. Mengurangi kerusakan barang, produksi dan mesin-mesin karena karyawan semakin
ahli dan terampil dalam melaksanakan pekerjaannya
d. Mengurangi tingkat kecelakaan karyawan, sehingga jumlah biaya pengobatan yang
dikeluarkan perusahaan berkurang
e. Meningkatkan layanan atau meningkatkan kualitas layanan yang lebih baik dari
karyawan kepada nasabah perusahaan, karena pemberian pelayanan yang baik
merupakan daya tarik yang sangat penting bagi kelangsungan bisnis perusahaan
f. Moral yaitu dengan pengembangan staf moral karyawan lebih baik dari keahlian dan
keterampilannya sesuai dengan pekerjaannya sehingga mereka antusias untuk
menyelesaikan pekerjaan nya dengan baik
g. Karier, kesempatan untuk meningkatkan karier karyawan semaki besar karena
keahlian, keterampilan dan prestasi kerjanya lebih baik. Promosi biasanya didasarkan
kepada keahlian dan prestasi kerja seseorang
h. Konseptual yaitu manajjer semakin cakap dan cepat dalam mengambil keputusan
yang lebih baik karena kemampuan teknis, kemampuan individu dan kemampuan
manajerial yang dimiliki
i. Kepemimpinan seorang manajerial akan lebih baik, hubungan manusia nya lebih
luwes, motivasinya terarah sehingg pembinaan kerjasama vertikal dan horizontal
semakin harmonis
j. Insentif yaitu untuk meningkatkan insentif maupun manfaat yang didasarkan pada
prestasi kerja ppara karyawan
k. Kepuasan pelanggan yaitu pengembangan staf akan searah dengan pengembangan
kualitas produk, dan layanan sehingga tentunya akan berkaitan dengan kepuasan
konsumen.

2. Siapa yang berperan/ terlibat dalam program pengembangan Sumber Daya manusia?
Jelaskan

Jawaban:

a. Manajemen Perusahaan: Manajemen perusahaan bertanggung jawab untuk


merencanakan, mengorganisir, dan mengimplementasikan program
pengembangan sumber daya manusia. Mereka harus memastikan bahwa program
tersebut sesuai dengan tujuan dan strategi perusahaan.
b. Departemen Sumber Daya Manusia (HRD): Departemen HRD bertanggung jawab
untuk merancang dan mengelola program pengembangan sumber daya manusia.
Mereka akan melakukan identifikasi kebutuhan pengembangan, merancang
pelatihan dan program pendidikan, serta mengelola proses evaluasi dan
pengukuran.
c. Karyawan: Karyawan sendiri memiliki peran aktif dalam program pengembangan
sumber daya manusia. Mereka perlu memiliki motivasi dan komitmen untuk
mengikuti pelatihan dan pendidikan yang ditawarkan. Mereka juga perlu
mengaplikasikan pengetahuan dan keterampilan yang mereka peroleh dalam
pekerjaan sehari-hari.
d. Instruktur dan Konsultan: Instruktur dan konsultan dapat terlibat dalam memberikan
pelatihan dan pendidikan kepada karyawan. Mereka memiliki pengetahuan dan
keterampilan yang diperlukan dalam bidang tertentu dan dapat membantu karyawan
dalam mengembangkan kompetensi mereka.
Penting untuk mencatat bahwa peran dan keterlibatan dalam program
pengembangan sumber daya manusia dapat bervariasi tergantung pada ukuran dan
struktur organisasi. Setiap perusahaan mungkin memiliki pendekatan yang berbeda
dalam melaksanakan program pengembangan staf mereka.

Anda mungkin juga menyukai