Kelompok 4

1. Hilda Ayu Devi Ruslinawati

2. Rahma Aprilia Kumaji

ANALISIS SWOT PT BERLINA Tbk

Strength
1. Lokasi PT. Berlina Tbk yang cukup strategis. Karena berada di kawasan
industri sehingga transportasi untuk memenuhi bahan baku cukup lancar.
Selain itu lokasi ini berdasarkan pertimbangan untuk menjamin eksistensi
perusahaan yang di tinjau dari beberapa faktor yaitu faktor tenaga kerja
listrik, air dan pengaruh sosial.
2. Daerah pemasaran PT. Berlina Tbk tidak terbatas pada pasar domestic
tetapi juga pasar luar negeri karena target pasarnya adalah perusahaan
multinasional dan perusahaan nasional
3. PT. Berlina sangat memperhatikan kesejahteraan karyawan. Karena
karyawan akan bekerja dengan baik dan akan mempengaruhi produktivitas
apabila didukung oleh lingkungan kerja yang baik.
4. Mesin dan peralatan yang tersertifikasi. Dimana sebagian besar merupakan
buatan luar negeri dan secara umum kondisinya sangat baik karena kualitas
dari setiap mesin melewati pemeriksaan (Quality Inspection) disetiap tahap
mesin
5. Laporan produksi harian yang online (Online daily productionreport-DPR)
dan proses efisiensi: mesin, bahan baku, produk blow moulding dan proses
mould maker yang terkomputerisasi. Sistem piranti lunak untuk akuntansi
dan pabrikasi yang terintegrasi untuk mengoptimalisasi proses usaha dari
bagian pembelian dan penjualan ke bagian produksi dan keuangan
akuntansi
Weakness
1. Dalam proses produksi PT. Berlina Tbk masih mendatangkan sebagian
besar bahan baku dari luar negeri
2. Harga yang diberikan PT. Berlina Tbk terhadap harga produknya masih
tergantung dari kebijakan perussahaan
3. Kebijakan rekrutmen hanya menggunakan sistem merit. Di sistem ini
mendasarkan pada keahlian dari calon rekrutmen
4. PT. Berlina Tbk hanya melakukan penjualan produk berdasarkan pesanan
dari pihak customers
Opportunity
1. Peningkatan pertumbuhan penduduk dari tahun ke tahun selalu diikuti
dengan meningkatnya permintaan akan sebuah produk barang maupun jasa
terkecuali plastik
2. Perkembangan teknologi. Perkembangan dunia teknologi informasi telah
menjadikan suatu bentuk daya saing pasar ekonomi
3. Meningkatnya kebutuhan alat-alat rumah tangga yang semakin meningkat
akibat perkembangan ekonomi sehingga perusahaan perlu meningkatkan
jumlah produksi akan plastik
Threat
1. Kondisi politik dalam beberapa tahun terakhir sangat mempengaruhi para
investor untuk menanamkan modalnya.
2. Kebijakan pemerintah yang telah dikeluarkan sangat besar pengaruhnya
bagi dunia usaha
3. Terdapat banyak persaing PT. Berlina Tbk memiliki pesaing pda usaha
bisnis yang sama
SO
1. Menggunakan mesin-mesin berteknologi tinggi
2. Meningkatkan kuota produksi secara bertahap untuk memenuhi permintaan
pasar
WO
1. Melalukan inovasi produk
2. Mencari bahan baku dari dalam negeri yang lebih murah dan berkualitas
ST
1. Mengutamakan pelayanan dan kepuasan para pelanggan
WT
1. Bekerja sama dengan perusahaan multinasional dan perusahaan nasional
sebagai customer tetaap
USULAN STRATEGI, KEBIJAKAN, DAN PROGRAM PADA PT BERLINA Tbk

Strategi level bisnis yang sesuai untuk diterapkan pada PT. Berlina Tbk
adalah differentiation strategy, karena PT. Berlina Tbk memiliki target yang luas
pada jangkauan kompetitifnya, dan keuntungan kompetitifnya adalah pada
uniqueness dibanding kompetitornya. Kemudian dari segi uniqueness yang dapat
dikembangkan dari PT. Berlina Tbk adalah dengan pengadaan inovasi produk.
Selama ini PT. Berlina Tbk masih mendatangkan sebagian besar bahan baku
dari luar negeri. Apabila PT. Berlina Tbk mulai mencari bahan baku dari dalam
negeri yang lebih murah dan berkualitas. Penggunaan bahan baku lokal tersebut
dapat menjadi peluang terciptanya produk yang berbeda dibanding
kompetitornya.
Salah satu kekuatan PT. Berlina Tbk adalah dalam produksinya
menggunakan mesin-mesin berteknologi tinggi. Keberadaan mesin tersebut
dapat digunakan untuk meningkatkan produksi secara bertahap untuk memenuhi
permintaan pasar. Peningkatan produksi dengan menggunakan mesin dapat
meningkatkan efisiensi sehingga dapat menurunkan biaya produksi. Biaya dapat
dialihkan pada sektor research and development, sehingga dengan produk yang
lebih unggul PT. Berlina Tbk dapat mematok harga yang lebih tinggi namun tetap
kompetitif dibanding kompetitornya.
Hal yang diperhatikan berikutnya dalam differentiation strategy adalah
pemahaman akan nilai target konsumennya. PT. Berlina Tbk kedepannya dapat
mengutamakan pelayanan dan kepuasan para pelanggan. Salah satunya adalah
memperhatikan kepentingan akan kebutuhan pelanggan yang berbeda dengan
memproduksi varian yang lebih beragam untuk kebutuhan yang lebih banyak.
Jika PT. Berlina Tbk terlihat lebih berbeda dan beragam dari segi produknya,
tentunya konsumen akan bersedia untuk membayar harga yang lebih tinggi
(premium).
Pada differentiation strategy, konsumen cenderung loyal pada brand
produk yang mereka konsumsi. Hal ini dapat dipertimbangkan oleh PT. Berlina
Tbk untuk bekerja sama dengan perusahaan nasional dan multinasional sebagai
pelanggan tetap. Adanya loyalitas terhadap suatu produk menyebabkan
sensitivitas konsumen akan harga berkurang. Hal ini akan bermanfaat saat PT.
Berlina Tbk sudah berinovasi akan produknya, dan terpaksa mematok harga
yang lebih tinggi. Pelanggan tetap cenderung akan terus bekerjasama dengan
PT. Berlina Tbk dalam kebijakan harga yang seperti apapun.