Fiqy Makalah Kewirausahaan CPMK - 8
Fiqy Makalah Kewirausahaan CPMK - 8
MATA KULIAH:
KEWIRAUSAHAAN
OLEH :
FIQY NURULLAH
NPM.22.13101.12.08
SEMESTER GENAP
DOSEN PENGAMPU :
MARTAWAN MADARI,SKM,MKM
Bedah Buku
Judul : The Cashflow Quadrant
Penulis : Robert T. Kiyosaki
Buku Bestseller ini akan memperlihatkan mengapa beberapa orang bekerja lebih sedikit, tapi
menghasilkan lebih banyak dan lebih aman secara finansial dari pada orang lain. Ini hanya
masalah mengetahui dari kuadran mana Anda harus bekerja dan kapan. Apakah Anda masuk
kuadran employee (pegawai), self-employeed (pekerja lepas), business owner (pemilik
usaha), atau sebagai investor (penanam modal). Buku ini akan memberikan peta jalan menuju
keberhasilan dan kebebasan finansial.
Daftar Isi
Pendahuluan
Anda berada di kuadran mana?
Apakah kuadran itu sudah tepat bagi anda?
Rangkuman
The Cashflow Quadrat adalah kuadran yang menggambarkan berbagai macam pekerjaan
yang dilakukan orang-orang di seluruh dunia. Cashflow Quadrant diciptakan oleh Robert T.
Kiyosaki dalam buku “The Cashflow Quadrant” yang diterbitkan oleh Gramedia.
PENDAHULUAN
Apakah Anda bebas secara finansial? The CASHFLOW Quadrant ditulis bagi Kita yang
sudah sampai di persimpangan finansial. Jika ingin memegang kendali atas apa yang Kita
lakukan hari ini untuk mengubah masa depan finansial Kita, Kita sebaiknya memetakan
langkah Kita. Ini adalah CASHFLOW Quadrant.
The CASHFLOW Quadrant adalah tentang keempat jenis orang berbeda yang ada dalam
dunia bisnis, tentang siapa diri mereka dan apa yang membuat individu di masing-masing
kuadran unik. Kita akan dibantu menentukan di mana posisi Kita sekarang dalam Quadrat,
dan Kita akan dibantu memetakan arah untuk mencapai yang posisi yang diinginkan di masa
depan ketika memilih jalan Kita sendiri menuju kebebasan finansial. Walaupun kebebasan
finansial bisa ditemukan dalam keempat kuadran ini, keterampilan “B” atau “I” akan
membantu mencapai target finansial Kita dengan lebih cepat. Seorang “E” yang berhasil
seharusnya menjadi seorang “I” yang berhasil juga.
E singkatan dari Employee. Artinya pegawai. Pegawai adalah orang yang bekerja untuk
orang lain baik di pemerintahan maupun perusahaan swasta, jabatan tinggi maupun rendah,
sipil mapun militer. Yang jelas mereka punya gaji bulanan/ per periode yang tetap dengan
jam kerja tetap. Mereka sangat mencintai kenyamanan kerja dan kestabilan ekonomi. Mereka
takut resiko dan mengharap kontrak hitam di atas putih.
Harus bekerja terus menerus tidak ada kebebasan waktu. Eight to Five ( istilah temen-
temen ), harus dalam penjara yang tidak ada jeruji besinya, diawasi terus menerus, bahkan
bagi karyawati untuk menunaikan tugas keibuannya harus menggunakan taktik yang jitu
( itupun kalau ada fasilitasnya). Pokoknya serba terbatas baik waktu, pendapatan, hubungan
sosial dan sebagainya. Tetapi kenapa mayoritas masyarakat di quadrant ini? yang paling
banyak mempengaruhi menurut hemat kami adalah hambatan budaya. Baik cara berfikir, cara
bertindak, manajemen resiko, kerja keras ( kebalikan dari budaya priyayi yang santai tetapi
kaya ), presepsi masyarakat, penghargaan terhadap proses, penghargaan dari pemerintah,
support pemerintah, hambatan birokrasi, dan sebagainya.
Hambatan budaya ( Cara berfikir ): pada umumnya kita dibentuk oleh kebiasan yang simple (
instan ), malas berfikir keras agar kreatifitasnya keluar, tidak komperehensif alias sepotong-
sepotong. Kebiasaan yang demikian akan lebih cocok pada quadrant employee. Karena syarat
dari interpreneur adalah berfikir kritis, komprehensif, berfikir dan bekerja sangat keras untuk
menghasilkan pendapatan yang tidak terbatas.
Hambatan budaya ( Cara bertindak ) : Ini paling banyak ditemui dilapangan juga, bagaimana
secara keilmuan dan pengetehauan cukup, referensi cukup, peluang ada, tetapi hambatannnya
tidak berani atau mau melakukan ( Just Do IT ! ). Kalau-kala terus pikiran negatif yang
paling banyak mewarnai, akhirnya hanya berkhayal saja dan tidak ada hasil apapun. Fokus
yang dilihat adalah yang gagal tuh lihat si Eko gagal susah sekarang hidupnya, padahal
semua itu proses. Kalau lihat keberhasilan orang akan dicari alibi ” wajar kalau orang itu
sukses ” dan kalau kita wajar tidak sukses.
Hambatan budaya ( Kerja keras ) : Bahwa sesungguhnya secara umum kita ini seharusnya
termasuk bangsa yang pekerja keras, karena kita ini termasuk bangsa agraris. Lihat petani,
pagi buta sehabis subuh sudah berangkat pulang petang. Datanglah bangsa penjajah yang
dengan sengaja mengkebiri ” budaya kerja keras” dengan menciptakan strata-strata dalam
masyarakat. Salah satu strata yang terhormat adalah strata priyayi yang tidak harus kerja
keras, asal berkolaborasi dengan penjajah maka hisupnya akan sejahtera.
S singkatan dari Self-employeed atau pekerja untuk diri mereka sendiri. Contoh dokter,
pengacara, akuntan publik, seniman, wiraswasta pemilik bisnis kecil dan lain-lain. Mereka
menyukai kebebasan ekspresi dan berusaha melakukan segalanya sendiri menurut cara
mereka sendiri. Oleh karena itu mereka perfeksionis. Sayangnya mereka kurang mampu
mendelegasikan pekerjaan kepada orang lain.
Pada intinya pada quadran ini orang masih harus bekerja keras sendiri dan tidak bisa
diwakilkan. Jadi besar pendapatan tergantung waktu yang harus dialokasikan untuk
melaksanakan jobnya tersebut. Biasanya untuk mencapai posisi ini harus melewati jenjang
pendidikan yang khusus. Proporsi dalam masyarakat umumnya relatif sedikit pada quadran
ini.
B singkatan dari Business owner, yaitu pemilik bisnis yang besar, yang memiliki sistem
sehingga tidak menuntut kehadiran mereka untuk berjalan. Sistem dari perusahaan sudah
berjalan tanpa campur tangan B sehingga B bisa memiliki kebebasan uang dan waktu karena
dibiayai aset mereka berupa perusahaan bersistem tersebut.
Semua berpulang pada manajemen diri. Ciri -ciri pada quadrant ini adalah berfikir kraetif
memaksimalkan otak kiri dan kanan. kecerdasan Intelegensia, Emosional dan spiritual sangat
diperlukan. Manajemen resiko yang apik, mental yang tangguh, mempunyai jejaring yang
luas.
Tujuan para pemain di quadran ini adalah membangun assets. Ini tidak akan mungkin
dilakukan oleh quadran-quadran lain. Karena dengan terbangunnya assets maka bisa
memasuki quadran IV, yakni kemerdekaan waktu dan kebebasan finansial.
Quadran ini betul - betul merupakan tantangan. Kata orang bisa membikin hisup lebih hidup.
Semangat tanpa kenal lelah. Sangat berbeda pada posisi kita sebagai employe. Mudah capek,
malas, karena hanya menunggu waktu gajian. Disini menjanjikan matahari yang bersinara
terang. Kalau dalam istilah kapitalis ” Pensiun muda pensiun kaya “.Usia berapakah kita akan
pensiun ?
I singkatan dari Investor, yaitu orang yang menginvestasikan uang mereka dalam jumlah
sedikit ke dalam sistem perusahaan lalu mendapat laba yang besar berkali lipat. Banyak orang
menduga Investor terkait bursa saham, obligasi. Namun ternyata investasi juga terkait
manajemen usaha perusahaan dengan melibatkan kecerdasan finansial. Investasi adalah area
bermain orang kaya di mana uang berputar menghasilkan uang.
Pada quadrant ini bukan lagi kita bekerja untuk mencari asset. Tetapi Assets yang telah
bekerja untuk kita. Otomatis kita tidak perlu bekerja lagi tetapi penghasilan akan terus
bertambah. Kita bisa melakukan apapun tanpa dibatasi oleh waktu. Melakukan wisata, ibadah
atau apapun yang kita inginkan. Definisi kaya menurut Robert Kyosaki adalah apabila kita
esok menyatakan berhenti bekerja apakah kekayaan kita akan terus bertambah. Jadi pada saat
itulah kita bisa menyatakan diri kita pensiun dan bisa menimati apapun.
Kuadran E dan S disebut kuadran kiri adalah kerja mencari uang langsung sehingga jika
mereka bekerja, mereka akan mendapat uang. Sebaliknya, jika tidak bekerja, penghasilan
mereka juga berhenti. Oleh karena itu mereka terpaksa selamanya bekerja (walau ada
pensiun). Resiko semua orang adalah kecelakaan, sakit dan meninggal. Tambahan resiko
kuadran kiri adalah PHK dan bangkrut. Jika itu terjadi bencana ekonomi akan terjadi kepada
mereka.
Kuadran B – I disebut kuadran kanan. Di kuadran ini pelakunya tidak langsung mencari
uang, namun membangun aset dulu. Setelah aset mereka jadi, aset itu yang kerja sehingga
mereka dapat penghsilan pasif. Kalau punya penghasilan pasif, mereka punya bebas uang dan
waktu. Jadi bisa libur kerja, liburan. Jika ada resiko kecelakaan mereka bisa antisipasi dengan
pengobatan dan perawatan hidup luxs seperti di TV. Jika aset mereka berkembang, mereka
tak perlu khawatir masa depan mreka, keluarga mereka dan keturunan mereka.
Menurut Robert T. Kiyosaki kebebasan finansial terdapat di kuadran kanan karena aset
mampu memberikan penghasilan pasif untuk membantu masalah ekonomi kehidupan semua
orang. Oleh karena itu disarankan semua orang ke kuadran kanan (walau kenyataannya tiap
orang suka bermacam-macam kuadran). Untuk masuk kuadran kanan, disarankan masuk
kuadran B dulu untuk mempersiapkan uang dan keterampilan finansial. Kuadran I butuh uang
banyak untuk modal.
Ayah miskin menganjurkan supaya saya menjadi pegawai “E” dengan bayaran tinggi, atau
“S” berpenghasilan tinggi, seperti misalnya dokter medis, pengacara, atau akuntan. Ayah
miskin saya sangat mementingkan slip gaji yang teratur, tunjangan, dan keamanan pekerjaan.
Ini sebabnya ia bekerja sebagai pegawai pemerintah berpenghasilan tingi; kepala departemen
pendidikan untuk Negara Bagian Hawaii. Ayah saya yang kaya, tapi tidak berpendidikan,
sebaliknya, menawarkan saran yang sangat berbeda. Ia menganjurkan, “Sekolah, lulus,
bangun usaha, dan jadilah penanam modal yang berhasil.” Ia menyarankan jalan hidup
seperti ini.
Buku ini tentang proses mental, emosional, dan pendidikan yang saya jalani dalam mengikuti
saran ayah kaya saya.
Ayah Kaya mengisahkan sebuah cerita sederhana ketika saya berusia 12 tahun, cerita yang
membimbing saya menuju kekayaan besar dan kebebasan finansial. Cerita ini merupakan
cara Ayah Kaya menjelaskan perbedaan antara sisi kiri CASHFLOW Quadrant, kuadran “E”
dan “S”, dengan yang kanan atau kuadran “B” dan “I”. Inilah kisahnya:
“Zaman dahulu kala ada sebuah desa kecil yang indah. Tempat itu sangat menyenangkan,
sayangnya di sana ada sebuah masalah. Desa itu tak punya air jika hujan tidak turun. Untuk
menuntaskan masalah itu selamanya, para tetua desa memutuskan menawarkan kontrak bagi
pengiriman air harian ke sana. Dua orang mengajukan diri melakukan tugas itu dan para tetua
memberikan kontrak itu kepada mereka berdua. Mereka merasa bahwa persaingan akan
menekan harga hingga tetap rendah dan menjamin cadangan air.
Orang pertama yang mendapat kontrak itu, Ed, langsung berlari pergi, membeli dua ember
baja dan mulai berlari bolak-balik menyusuri jalan setapak menuju danau yang jaraknya satu
setengah kilometer dari desa. Ia langsung mulai menghasilkan uang saat bekerja keras dari
pagi hingga petang, mengangkut air dari danau dengan kedua embernya. Ia menuangnya ke
dalam penyimpanan terbuat dari beton yang telah dibangun penduduk desa itu. Setiap pagi ia
harus bangun sebelum yang lain supaya bisa memastikan ada cukup air bagi penduduk desa
saat mereka memerlukannya. Ia harus bekerja keras, tapi ia sangat senang karena bisa
menghasilkan uang dan karena mendapatkan salah satu kontrak eksklusif dalam bisnis air
itu.
Pemegang kontrak kedua, Bill, beberapa saat menghilang. Ia tidak terlihat selama berbulan-
bulan, yang membuat Ed sangat bahagia karena ia jadi tidak mempunyai saingan. Ed
mendapatkan semua pemasukan.
Bukannya membeli dua ember untuk bersaing dengan Ed, Bill membuat rencana usaha,
mendirikan pemsahaan, mendapatkan empat penanam modal, mengangkat seorang presiden
eksekutif untuk melakukan pekerjaannya, dan kembali enam bulan kemudian dengan kru
bangunan. Dalam waktu satu tahun timnya telah membangun jaringan pipa baja antikarat
bervolume besar yang menyambungkan desa dengan danau.
Pada pesta pembukaan, Bill mengumumkan bahwa airnya lebih bersih daripada air Ed. Bill
tahu ada banyak keluhan tentang kotoran dalam air Ed. Bill jug mengumumkan bahwa ia bisa
memasok air untuk desa selama 24 jam sehari, tujuh hari seminggu. Ed hanya bisa
mengantarkan air pada hari kerja… ia tidak bekerja pada akhir pekan. Lalu Bill
mengumumkan bahwa ia akan memberikan harga 75% lebih murah daripada Ed untuk
sumber airnya yang berkualitas lebih tinggi dan lebih bisa diandalkan. Penduduk desa
bersorak sorai dan langsung berlari ke kran di ujung saluran pipa Bill.
Supaya bisa bersaing, Ed langsung menurunkan harganya sebanyak 75%, membeli dua ember
lagi, menambahkan penutup pada ember-embernya, dan mulai mengangkut empat ember satu
kali jalan. Untuk memberikan pelayanan yang lebih baik, ia mempekerjakan kedua anak laki-
lakinya untuk membantunya melakukan giliran kerja malam dan pada akhir pekan. Ketika
mereka pergi bersekolah di perguruan tinggi, ia berkata kepada mereka,
‘Cepatlah kembali karena suatu saat bisnis ini akan menjadi milik kalian.’
Entah kenapa, setelah lulus perguruan tinggi, kedua putranya tak pernah kembali. Akhirnya
Ed mendapat masalah-masalah kepegawaian. Serikat buruh menuntut kenaikan gaji,
peningkatan tunjangan, dan ingin anggotanya hanya mengangkut satu ember sekali jalan.
Bill, di lain pihak, sadar bahwa jika desa itu membutuhkan air berarti desa-desa yang lain
juga membutuhkannya. Ia menulis ulang rancangan bisnisnya dan pergi untuk menjual sistem
penyaluran air bersihnya yang berkecepatan tinggi, bervolume besar, dan berbiaya rendah ke
desa-desa di seluruh dunia. Ia hanya mendapat keuntungan satu penny untuk setiap ember air
yang disalurkan, tapi ia mengirimkan miliaran ember air setiap hari, dan semua uang itu
mengalir ke dalam rekening banknya. Bill telah membangun saluran pipa untuk mengalirkan
uang bagi dirinya sendiri selain untuk menyalurkan air ke desa-desa.
Bill hidup bahagia selamanya, dan Ed bekerja keras seumur hidupnya dan selalu mempunyai
masalah finansial. Tamat.”
Kisah tentang Bill dan Ed itu telah membimbing saya selama bertahun-tahun. Cerita itu
membantu saya pada proses pengambilan keputusan dalam hidup. Saya sering bertanya
kepada diri sendiri,
“Apakah aku membangun saluran pipa atau mengangkuti ember?”
“Apakah aku bekerja dengan keras atau dengan cerdik?”
Dan jawaban untuk semua pertanyaan itu telah membuat saya bebas secara finansial.
Dan itulah isi buku ini. Buku ini tentang apa yang diperlukan untuk menjadi “B” dan “I”.
Buku ini untuk mereka yang sudah lelah mengangkuti ember dan siap membangun saluran
pipa agar uang bisa mengalir ke dalam kantong mereka… bukan ke luar kantong mereka.
Bagian Satu: Bagian pertama buku ini tentang perbedaan inti antara orang-orang di keempat
kuadran. Bagian ini tentang mengapa orang tertentu cenderung menempati kuadran tertentu
dan sering terjebak di sana tanpa menyadarinya. Bagian ini akan membantu Anda mengetahui
di mana tempat Anda saat ini dalam Quadrant dan di mana Anda berada lima tahun
mendatang.
Bagian Dua: Bagian kedua buku ini tentang perubahan pribadi. Yaitu lebih tentang “siapa”
diri Anda nantinya daripada “apa” yang harus Anda lakukan.
Bagian Tiga: Bagian ketiga buku ini memaparkan ketujuh langkah yang bisa Anda ambil
dalam perjalanan menuju sisi kanan Quadrant. Saya akan membagi lebih banyak rahasia ayah
kaya saya dalam hal ke-terampilan yang dibutuhkan untuk menjadi “B” dan “I” yang sukses.
Bagian ini akan membantu Anda memilih jalan Anda sendiri menuju kebebasan finansial.
Untuk menjadi “B” dan “I”, Anda harus bisa mengendalikan ke arah mana cash flow Anda
mengalir. Buku ini ditulis untuk orang-orang yang sudah siap membuat perubahan dalam
hidup mereka. Buku ini ditulis untuk orang-orang yang sudah siap bergerak meninggalkan
keamanan pekerjaan dan mulai membangun jaringan pipa mereka sendiri untuk mencapai
kebebasan finansial.
Kita berada di fajar Era Infomasi dan abad ini akan menawarkan lebih banyak kesempatan
untuk mendapatkan keuntungan finansial daripada sebelumnya. Para individu dengan
keterampilan “B” dan “I”-lah yang akan dapat melihat dan merebut kesempatan itu. Supaya
bisa berhasil dalam Era Informasi, seseorang akan memerlukan informasi dari keempat
kuadran. Sayangnya, sistem pendidikan kita masih dalam Era Industri dan hanya menyiapkan
para muridnya untuk sisi kiri Quadrant.
Jika Kita sedang mencari jawaban-jawaban baru untuk melangkah maju ke dalam Era
Infromasi, maka buku ini ditulis untuk Kita. Buku ini ditulis untuk membimbing Kita dalam
perjalanan ke dalam Era Informasi. Buku ini tidak menawarkan semua jawaban… tapi di
dalamnya ada pengetahuan penuntun dan pribadi yang sangat dalam, yang saya dapatkan
ketika bergerak dari sisi “E” dan “S” CASHFLOW Quadrant menuju sisi “B” dan “I”.
Robert T. Kiyosaki, lahir dan dibesarkan di Hawaii, adalah orang Amerika keturunan
Jepang dari generasi keempat. Setelah lulus dari kolose di New York, Robert bergabung
dengan Korps Marinir dan pergi ke Vietnam sebagai seorang perwira dan pilot helikopter
tempur. Sepulangnya dari medan tempur, Rober bekerja pada Xerox Corporation dan pada
1977 mendirikan sebuah perusahaan yang untuk pertama kalinya membawa dompet
peselancar yang terbuat dari nilon dan Velcro ke pasar. Pada 1985, ia mendirikan sebuah
perusahaan pendidikan internasional yang mengajarkan bisnis dan investasi pada puluhan
ribu murid di seluruh dunia. Pada 1994, Robert menjual perusahaannya dan pensiun pada
usia 47 tahun.