Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Mom Add

    Diunggah oleh

    amma mimu
    8 tayangan1 halaman

    Judul Asli

    0. MOM ADD

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    8 tayangan1 halaman

    Mom Add

    Diunggah oleh

    amma mimu

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 1
    cm PT. MANDIRI PANCA PRIMA NOTULEN MEETING iHari/ Tanggal Kamis, 22 OKiober 2020 Jam 1 1510:00PM s Tempat Ruang Meeting PT. MPP Topik Dibuat Di FTanda = | Se io aan mee ‘Si Amtanah Sa eet 22-08-20, x [Daftar Hadir Peserta: No. Nama Peserta ‘Nama Bagian 1 [Bp Seprucin Manager Produksi 2, [Bp. Hendry Wahono 5 Spy Produkt 3 [tou Sit amanan z ‘aan Produit re 4 [bu Hafizah Ahadaini ‘Adin Planner 5 | _[- Aamin Planner 6 es 6 = a _ f : , = y — auiae10) 1) Leadtime proses produksi untuk itam diacit adalah 5 had kerja dengan rineian sebagai berikut: ant Harz. Hans Hand Taunch woe | ” [worksize mesin Wak, Haas finish good ‘Sedangkan untuk item siting roll 2-3 hari kerja Hari Faiz Haas Taunch woe | ” [~mesin Tish good) Dengan catatan qty penurunan WOE sesual dengan kapasitas produksi,jka ay planing dasa terlalu banyak maka akan dllakukan proses produksi secara partial yy sebelunmya dikomunikasikan tertepin dahulu kepada pinak Supply Chain 2 ska duedate WOE kurang dari standar leadtime produksi maka akan masuk kategor tem Additional proses. 3. Semua item WOE yg abnormal (kurang dari leadtime standar produksi) harus dikomunikasikan terlebih dshulu dengan ;Produksi terkait priotas proses dan schedule delivery item tersebut. 4 Rule additional proses dilakukan sesuai dengan Work Instruction (W!) yg sudan ada. 5. Sebelum penurunan WOE untuk additional proses, harus dihat duly history pembuatan WOE sebelumnya, dikhawatikan ‘akan ada double WOE jka masih ada outstanding WOE. Hal tersebut jg dapat menyebabkan bufferstock berlebih. “Trace outstanding proses produksi dapat di monitoring melalui product & material status pada sistem Accurate 6 Untuk item kanban, terutama daily kanban, harus dimonitoring secara rutin untuk menghindari kekosongan out of stock Jka ada item yg penartkan kanbannya over forecast, maka harus didiskusikan ke pihak sales untuk selanjutnya diteruskan ke customer, action apa yg sebaiknya dlakukan untuk kanban berikutnya, 7 Semua kesepakatan meeting ini akan dlimplementasikan dalam satu minggu kedepan dg monitoring di masing-masing

    Anda mungkin juga menyukai