ae SNS a MERINTIS BISNIS BARU ATAU MEMBELI BISNIS YANG SUDAH ADA 1, PENGANTAR Pada bab ini dikemukakan cara pengenalan dan evaluasi peluang investasi, jalan menuju berwirausaha, alasan memilih bisnis baru, kriteria evaluasi untuk memulai usaha baru, alasan membeli bisnis yang sudah ada, mengapa suatu bisnis dijual, dan bagaimana cara menganalisis kesempatan suatu bisnis. 2. TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM Bab ini menjelaskan tentang bagaimana merintis usaha baru atau membeli bisnis yang sudah ada, serta berbagai aspek yang berkaitan dengan cara merintis dan membeli bisnis yang sudah ada 3, TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS Mahasiswa dapat memahami dan menjelaskan hal-hal berikut a. Mengenali dan mengevaluasi peluang investasi; b. Dua jalan menuju kewirausahaan; ¢. Alasan memilih bisnis baru; d. Kriteria evaluasi untuk memulai usaha baru; ©. Berbagai tipe dan sumber ide memulai usaha; f, Alasan membeli bisnis yang sudah ada; 8. Alasan suatu bisnis dijual; h. Menganalisis kesempatan suatu bisnis. ae IATAN BELAJAR @ Dipindai dengan CamScanner71 MENGENALI DAN MENGEVALUASI! PELUANG INVESTAS| g k jelas terla . an produk-produk yang tidak j Yani dan Mee ean Oana wats tidak dapat diharapkan untuk ditemukan ee cukup untuk membuat sesuatu yang berbeda” (Amar Bhide) Ven atsen ‘dengan suatu ide yang mungkin berperan penting meremehkay eaten daya penerimaan pasar yang sedang berkembang dan pembangunan perusahaan untuk menangkap peluang. Untuk mengendalikan dan mengevalusi peluang investasi, ap sete pertanyaan untuk mengenali peluang investasi yang baik, antara lain sebagai berikut : a. Apakah mudah atau tidak untuk menjalankan produk atau jasa (mulai i pengadaan bahan baku, proses pembuatan, distribusi, pemasaran, 62 yang terkait dalam pengelolaan)? b. Apakah di sana ada kebutuhan pasar yang dapat ditetapkan dengan jel dan tepat waktunya? . Apakah bisnis yang diusulkan dapat tahan lama atau memiliki keunggulat yang signifikan dan sanggup bertumbuh? » Apakah usaha tesebut menguntungkan secara finansial dan apakeh memiliki keuntungan yang signifikan dan sanggup bertumbuh? eal ide pendirian usaha tersebut merupakan peluang invest?! yang agus: © in Apakah tingkat pengembalian investasi lebih besar dibandingkan 42°3° tingkat suku bunga deposito? AY 9. Apakah usaha tersebut sehat/layak dan peluang suksesnya tinggi? h. Apakah muni t igkin ad. membu? ketidaksuk sitet. cacat fatal dalam usaha yang Untuk jawaban atarqanutaP investasi, seorang calon investor sebaiknye ence, vakni memperolet ne, Dertanyaan dasar tesebut di atas supaya tujuan Invest Pendapatan di atas tingkat suku bunga deposito dapat dicaP? 7.2 DUAJALAI N MENU tinea KEWIRAUSAHAAN JU key He yaitu wirausahaan, maka ada dua jalan yang dapat ditempu" @ Dipindai dengan CamScannerMenciptakan bisnis baru mulai dari nol atau awal. Bila memiliki jalan ini, bukan berarti pikiran kita juga nol atau tidak memahami seluk-beluk bisnis. Akan tetapi, kita harus tetap memiliki pengetahuan yang cukup baik tentang bisnis yang akan dibangun atau didirikannya. Bila ingin berbisnis mulai dari nol, ada beberapa hal yang perlu dipertimbangkan, yaitu : a. Usaha yang menyenangkan Anda (dapat diawali dari hobi) b. Usaha yang memang Anda kuasai (Anda memiliki keterarnpilan dan dapat menjalankan lebih baik) c. Pilih usaha atau investasi yang memiliki risiko kecil, namun memiliki laba yang cukup besar Untuk menjadi pengusaha, kita dapat memilih minimal lima cara untuk memulai berwirausaha, yaitu sebagai berikut: a. Memulai usaha dari nol (diawali dari diri kita sendiri). b. Memulai usaha dengan mendompleng perkembangan bisnis atau teknologi yang ada (menjadi agen atau grosir, menjalankan MLM, menjadi pengikut atau follower). c. Memulai usaha dengan membeli usaha yang sudah bangkrut atau akan mati. d. Memulai usaha dengan cara magang terlebih dahulu. e. Memulai usaha dengan membeli bisnis yang sudah ada dengan format franchising (membeli bisnis waralaba yang sudah mapan, tahan banting, dan tahan terhadap krisis ekonomi selama ini). 2. Membeli bisnis yang ada. Terdapat berbagai pilihan jika Anda hendak membeli bisnis yang ada, antara lain dengan membeli bisnis secara keseluruhan atau menjadi franchise (membeli dengan sistem waralaba). 7.3 ALASAN MEMULAI BISNIS BARU Berbagai alasan untuk memulai bisnis baru, yaitu : 1. Mengembangkan pasar komersial untuk ci ji nl iptaan produk dan atau jasa yan: baru saja atay mengembangkan produk atau jasa yang baru Ene sekall : 7 ayn jfeuntungan sumber-sumber yang tersedia, lokasi ideal, ¥en teknologi, pegawai, pemasok, dan bankir. 3. Menghindari presede ij n, kebijakan, prosedur, dan kesepak, Perusahaan-perusahaan yang ada. : eanetanhgkum Dipindai dengan CamScannerncapai sukses, dibutuhkan keuletan dan keta Kesulonenn wsaha ae dapat selamanya diAndalkan, harus disertak, kemungkinan kegagalan yang akan ae \ Menurut Kasmir (2006), ada lima penyebab seseorang memulai usaha, yaity; a. Faktor keluarga pengusaha. Seorang memulai usaha karena faktor keluarga, misalnya melanjutkan bisnis orang tuanya atau Saudaranya, Umumnya keluarga menganjurkan untuk membuka usaha sendiri, bahkan biasanya telah mengkader anggota keluarganya untuk meneruskan usahanya, membuka cabang atau usaha baru. Mulai dari modal, suplai bahan baku, sampai manajemen usahanya mengikuti yang sudah ada. b. Sengaja terjun menjadi pengusaha. Seorang yang dengan sengaja mendirikan usaha, biasanya dimulai dari hobi atau belajar dari kesuksesan orang lain atau mencontoh dari pengusaha lain dengan mencari modal atau bermitra. Model ini umumnya dilakukan oleh mereka yang berstatus pegawai, namun memiliki naluri bisnis yang kuat. Kesuksesan dan kegagalan orang lain menjadi pedoman pengusaha tersebut dalam menjalankan usahanya. Kerja sampingan (iseng-iseng). Usaha ini dilakukan di luar pekerjaan/ kegiatan pokoknya, sebagai langkah untuk mencari pendapatan tambahan, dan biasanya dengan skala usaha kecil sekedar mengisi waktu \vang. Namun demikian tidak jarang dari usaha yang hanya iseng- 'seng, justru menjadi kegiatan yang memberikan hasil yang luar biasa. Coba-coba. Cara ini banyak dilakukan dan banyak juga yang akhirnya menuai kesuksesan. Umumnya oleh mereka yan. aan memiliki pegalaman, yang kesulitan mencari pekerjaan pes baru terkena pemutusan hubungan kerja. Dan tidak sedikit orang yan uh aha dengan cara coba-coba yang akhirnya mencapai sukeee, emu aius Terpaksa. Cara inimemang jarang terjadi, namun tern a bebe a wirausaha yang berhasil karena keterpaksaan, Biosan ae inl dilakukan oleh mereka yang sudah lama menganggur, mot; day jak lulus sekolah atau kuliah, atau seorang yang telah berkaln hon oo pekerjaan, tetapi tidak ada satupun yang menerima, Akibatm : ed oka untuk menjadi pengusaha dilakukan dengan setengah hati i vureada juga yang sukses dan usahanya memberikan hasil yang lumavan cc waktu singkat. Hal inilah yang menguatkan motivasi untuk memajukan usahanya. bahan, aN juga i = s Pertanyaannya adalah manakah pilihan alasan yang terbaik ba, mulai berwirausaha? Cara apa yang terbaik untuk a dan u usaha terletak di tangan, pikiran, hati, dan jiwa Anda sendiri. gi Anda untuk ntuk memulai @ Dipindai dengan CamScanner1a KRITERIA EVALUASI UNTUK MEMULAI BIANIS Banu peberap? kriteria evaluasi untuk memulai usaha baru mencak cakup beberay pa aspek, yaitu: Faktor pemasaran: Kebutuhan produk, dikenali atau tidak fokus. b, Para pelanggan, terjangkau atau tid ais idak, loyal pada merek tertentu c. Menciptakan nilai untuk pelanggan, penting/ti i : 7 g/tidak penting. d. Daur hidup produk, pemulihan biaya oleh pelanggen, ms 1 Struktur pasar: a. Baru muncul atau telah dewasa b. Diketahui tidak ukuran pasarnya c. Seberapa besar pertumbuhan pasar . Keunggulan bersaing, struktur biaya: i Tingkat pengendalian harga, biaya, dan distribusi. . Kendala-kendala untuk masuk, antara lain proteksi peraturan, keunggulan cepat merespons/memimpin waktu, hukum, koneksi, dan jaringan. + Ekonomi dari sisi pengembalian investasi: >» Persyaraten-persyaratan investasi. : - Titik Pulang Pokok (TPP). eee manajemen: _bermacal : rae ‘eneur tunggal dengan tanpa pengetahuan yang r eeaigpokesalahan fatal yang dapat dicatat/dikenal iene cece yang dapat dicatat_sehingga wiravs ri kesalahan yang sama dikemudian hari. m-macam keterampilan atau elevan. |i; kesalahan- ahawan dapat Beb, Calg, Pera Wa sabe Pertanyaan dasar yang harus dicari jawabannya oleh seorang * Apa Sebelum memulai usaha, yaitu : b Sajakah ‘ usaha BU Yang m perbedaan tipe/kategori usaha ati man ie menjadi pertimbangan UI Bake Sumber de untle meri 8 = untuk Anda dapat mengenali peluand yang : man, Perusahaan maupun pemilik perusahaan? a Anda dapat menyaring ide-ide Anda? untuk memulai svat tama Anda? ha baru Anda? mencipt akan nilai, aa @ Dipindai dengan CamScannera akan Anda kerjakan untuk meningkatkan kesempatan bag Apa 5. 2 ngkin akan sukses: bisnis Anda Aree jasa mulai dari pengadaan bahan baky 6. Apakal a pemasaran, distribusi, dan yang terkait dalam ma, ‘an, erm aigolongkan mudah atau rumit? u akah di sana ada kebutuhan pasar yang dapat ditetapkan dengan jlss r aon tepat waktu untuk jangka panjang? g. Apakah bisnis yang dikonsep dapat bertahan lama atau meni : yeunggulan bersaing secara berkelanjutan? g. Apakah usaha yang akan Anda mulai menguntungkan secara finansial dan memiliki keuntungan yang signifikan serta sanggup bertumbuh dalam jangka pendek, sedang, maupun panjang? 10. Apakah ide usaha tersebut merupakan peluang investasi yang baik? Apakah tingkat pengembalian investasi cepat atau lambat? + Proses N3jemen m B 12. Apakah usaha itu sehat atau layak dan membawa kebajikan bagi entrepreneur dan peluang suksesnya besar? 33. Apakah mungkin terjadi cacat fatal dalam usaha yang mengandung ketidaksuksesan bisnis di kemudian hari? Oleh karena itu, untuk memulai suatu usaha, seorang calon wirausah sebaiknya mencari jawaban atas beberapa pertanyaan dasar tersebut. Agi tujuan berwirausaha, yakni mendapatkan laba yang optimal, baik jangka pendek sedang, maupun jangka Panjang dapat tecapai. 7.5 BERBAGAI TIPE IDE DAN SUMBER IDE MEMULAI BISNIS Terdapat beberapa tie i ; wl Usahanya, antara Ee tipe ide bagi seorang calon wirausaha untuk mem 2. Tipe A; di mana ide-i if ide untuk memulai ifokuskan an a mulai suatu usaha difoku _ gan dengan Produk/jasa yang tersedia di pasar. + Tipe B; dimana ide-id baru dan teknolo, yang sama sekalj 3. Tipe G; di idesi 4 Pelanggandens ide-ide untuk Memulai suatu usaha difokusken hee Produknya berdas fe Yang diperbaiki atau ditingkatkan mut” ’arkan produk yang telah ada sebelumny- anit? € untuk memulai suatu usaha akan melibateer ee yang berpusat disekitar pelanggan dena" P @ Dipindai dengan CamScannerrkan hasil penelitian Longeni . tao akan ide untuk memulaiusaha ven ee) oA eS Pengalaman pekerjaan utama (sekitar 45%) Kesenangan atau hobi (sekitar 16%) * Kesempatan yang berubah (sekitar 11%) Saran-saran dari konsultan dan lainnya (sekitar 7%) Pendidikan atau kursus (sekitar 6%) Bisnis atau usaha keluarga (sekitar 6%) Teman atau kerabat (sekitar 5%) Lain-lain (sekitar 4%) merika Serikat, ada Fe means Mengapa pengalaman pekerjaan utama menjadi sumber ide dalam memulai satu usaha mencapai 45%? Hal ini tentu tidak terlepas dari kedisiplinan seseoran: untuk menyisihkan sebagian pendapatannya untuk ditabung guna dipakai sebagel modal usaha. Dengan berbagai kemungkinan dan pertimbangan bahwa peluang untuk menjadi kaya hanya dapat dicapai apabila seseorang berani mengambil risiko untuk melakukan pembaruan, disamping berani pula untuk mengubah pola pikir dari seorang pegawai gajian menjadi seorang wirausahawan. DiAmerika Serikat, kesenangan atau hobi menjadi sumber ide dalam memulai usaha menduduki urutan ke-2, yaitu 16%. Berdasarkan hobi, usaha seseorang dapat sukses karena saat menjalakan usahanya, ia merasa tidak tertekan dan tidak merasa bosan, karena ia menganggap kegiatan usahanya sebagai kesenangan semata. Dengan menjalankan usahanya sebagai sebuah hobi yang perlu digeluti dan dikembangkan tanpa keterpaksaan sedikitpun, biasanya jauh lebih berhasil dibandingkan dengan menjalankan usaha karena alasan diluar hobi. Sumber ide tersebut digambarkan pada diagram berikut. Bisnis Keluarga 6% BiTeman / Kerabat 5% mikesenangan/ Hobby 16% piSaran - saran 7% Gambar 7.1 Sumber Ide Bisnis 101 . UAH ADA MERINTS Bisnis BARU ATAU MEMBEL! BISNIS YANG sl @ Dipindai dengan CamScannertotal atau untuk mem! ALASAN MEMBELI ATAU MENJUAL SUATU BISNIS 7.6 isnis dengan cara pembel dapat membeli suatu bisnis ian et ah dopa gatem fanchise 3t@v ware. Beberap8 alsa peli bisnis yang sudah ada atau sudah berjalan, antara lain: Untuk mengurangi ketidakpastian atau ketidaktahuan yang. mungkin 2 art pedapi etika memlaibisnis dari awal atau dari nol 2, Untuk memperoleh suatu bisnis dengan operasi-operasi yang tery * inenerus dan hubungan yang tidak dapat dipungkiri dengan para konsumen dan pemasok. 3. Untuk memperoleh bisnis yang telah mapan dengan harga murah atau menekan biaya untuk memulai suatu bisnis baru. seorang wiraus pembelia Terkadang pembelian suatu bisnis baru atau yang sudah ada diperhadapkan pada pro dan kontra, seperti tersaji pada tabel 7.1. 102 Tabel 7.1 Pro dan Kontra Membeli suatu Bisnis yang sudah ada Pihak Yang Pro Pihak yang kontra 1. Peluang sukses tinggi Minim Perencanaan Konsumen atau pemasok sudah ada Peralatan seperlunya Harga tawar-menawar Pegawai berpengalaman Rekor bisnis telah ada 7. Masalahnya sudah ada Kualitas pegawai buruk Citra bisnis buruk Kebutuhan modernisasi Harga pembelian berdasar data yang akurat Lokasi bisnis buruk Rekor bisnis disangsikan yen NOS 2 Sedangkan terday Menjval suatu bisnis, a i | gh Pat juga berbagai alasan mengapa seseorand in antara lain karena ; Pemiliknya telah , bimbanguntukmmeren usia atau sakit-sakitan, sedangka! ruskan usahan Bermak: ya. atau ail memindahkan ke tempat yang berbeda dala™ * Keputy Propinsi atau kota besar lainnnya. sal + 7 in. aks ee Satu jabatan atau posisi di perusahaan fain. Ingin menyat ne aUntungkan bagi pemilknya. \jual bisnis dengan pola waralaba. Stridan ketiadaan potensi pertumbuha”- fanak-anaknya menolak untuk melarivtt" ana? Qa atv oes Kedewasaan indy: wanryw Generasi penerys; AMIE MANAJEMEN ENTREOn~. @ Dipindai dengan CamScannerDalam kaitan dengan penjualan suatu bisnis, maka perl y lu di teshadap data kevangan perusahaan tersebut, mencakup a*¢k=M Pengujan 3, Meninjau lagi laporan kevangan dan keuntungan setela tahun sebelumnya 2, Pengujian data kevangan apakah menyesatkan : a. Aset Perusahaan di atas nilainya yang tidak wajar b. Pengeluaran di atas yang ditetapkan atau di bawah rencana c. Pendapatan di bawah atau di atas yang dilaporkan d. Utang yang tidak tercatat atau sengaja disembunyikan 3. Penyiapan laporan-laporan pembetulan untuk menggambarkan pernyataan yang benar atas bisnis itu. M pajak untuk Sebelum membeli suatu bisnis atau usaha, kita perlu melakukan penilaian secara teliti terhadap hal-hal berikut: 1. Penilaian berbasis aset. Perkiraannilaiaset-aset perusahaan menggambarkan nilai yang sedang berjalan atau tidak. 2. Penilaian pasar yang dapat dibandingkan. Berbagai pertimbangan harga jual perusahaan yang dapat diperbandingkan, kesulitan penemuan data pemasaran, atau penjualan produk perusahaan yang dapat dibandingkan. Penilaian berdasarkan arus kas. Penilaian tingkat pengembalian yang diharapkan yang diperlukan sama dengan jumlah modal untuk diinvestasikan dalam bisnis untuk beberapa periode. Sebelum membeli suatu usaha atau perusahaan, perlu diteit! teknik-tekrik *ralsian berbasis aset,yaitu : ak * Teknik Mengubah Nilai Buku. Nilai historisaset-aset, Perusahaan dengan metode penyusutan sesuai dengan peraturan ee ada untuk menggambarkan nilai pasar sekarang. : * Teknik Nilai Pengganti. Nilai aset perusahaan a a Menggambarkan biaya saat ini untuk menggantikan ase! a. aset tersebut harus dilakukan pemutakhiran. ‘kan untuk esuaikan untuk idian hari 2} Tekn disesvaika! Chrik Nilai Likuidasi, Nilai aset-aset perusahae” ras sahaan ied barkan nilainya jika perusahaan befrrodukti "vidas dan membuang aset-aset yang tidak P 403 @ Dipindai dengan CamScanner7.7 MENGANALISIS KESEMPATAN SUATU BISNIS Untuk menganalisis suatu kesempatan bisnis perlu dikaji hal-hal Sebagg; berikut : 1. Aset dan Kewajiban. Perlu diketahui daftar atau data secara akurat tentan, setiap aset dan semua kewajiban yang akan diambil alih. Keakuratan data tersebut jika memungkinkan harus dinyatakan oleh akuntan publik yap bersertifikat. Buatlah kontrak jual beli secara final tentang aset yang dibg} dan semua kewajiban yang akan diambil alih nantinya. Piutang Usaha. Sebelum membeli suatu bisnis, mintalah daftar umur piutang usaha dan jika mungkin, termasuk masalah penagihan yang dihadapi perusahaan sebelumnya selama ini. Mintalah juga bukti mengenai berapa persen bisnis itu mampu ditagih dalam kurun waktu tertentu dan apakah piutang dapat tertagih sesuai nilai ekonomis. Lokasi Usaha. Apakah letak lokasi usaha yang akan: dibeli cukup strategis menurut pemilihan Anda. Jika tidak, berapa besar biayanya apabila bisnis tersebut kemungkinan akan dipindahkan ke lokasi lain atau direlokasi ke tempat yang lebih strategis terutama dari sudut pasar, bahan baku, dan tenaga kerja. 7 ' Harga Beli, Ketahvilah harga beli bisnis yan itu. Dalam banyak kasus, ada bebera; dipertimbangkan, misalnya suatu usaha dibel; berbagai pertimbangan antara lain berapa os me eras runaihda atau pengembalian modalnya jika dibandingkan denen” 2 investment-nya sama ditabung dalam bentuk deposito? ‘engan jumlah vang yang Kemampuan ekonomi. Harus dilihat bagaimana kin / yang akan dibeli sepanjang kurun waktu fluktuasi oe bisnis Perusahaan melihat apakah dengan tingkat pengangguran dan Skonomi. Anda perlv kerja (PHK) yang tinggi dapat mempengaruhi bisnig famutusan hubungan tukar rupiah yang sangat merosot terhadap beberape seDut? Apakah nilai seperti US $1= Rp10.000,00 beberapa waktu lalu juga mm aluta asing (Valas) tersebut. Apakah bisnis juga dipengaruhi oleh adan, 5 pen pengaruhi bisnis dalam peristiwa-peristiwa ckonom atau peristiwa Pemilyp ahan musiman Apakah ada persyaratan ist 7 aratan Istimewa. Mewa Persy' 5, dan persyaratan hukum lainnya untuk bisnis, Misalnya lisensi izin khusus, ‘ewa tersebut juga termasuk dalam pa. *tSebyt, A i persyaratan Istimewe a persyaratan istimewa tape Milihan pi, PaKan dengan kata lain, apa el but jun isnis atau kepada Anda calon pem! 9 sesungguhnya dari bisnis Pa pilihan harga yang perlu lik baru? 38 diate @ Dipindai dengan CamScanner7. Sertifikasi, Apakah laporan keuangan atas bisnis, yang akan dibeli disiapka oleh seorang akuntan publik yang telah memiliki Sertifikat yang sah d, : memiliki reputasi yang dipersyaratkan? 7 3, Sejarah penjualan. Dapatkah pihak penjual bisnis Menunjukkan ke; ‘ad "anda bagaimana kinerja penjualan Produk bulanan selama Paling tidal a ° tahun terakhir. Dapatkah kinerja penjualan perusahaar tersebut diserahkg, kepada akuntan bisnis Anda? Apakah kinerja Penjualan tumbuh pesat secars berangsur- angsur? g. Pangsa pasar. Apakah pangsa pasar tumbuh dengan pesat untuk tingkat lokal, domestik, regional, nasional, bahkan internasional? Strategi apa yang telah diambil oleh perusahaan sebelumnya untuk meningkatkan pangsa pasar tersebut? 10, Hubungan perbankan. Bank apa saja yang telah Menjadi mitra kerja atay memiliki hubungan bisnis dengan bisnis yang akan Anda beli? Periksalah kebenaran tentang hubungan_tersebut melalui pimpinan bank yang dimaksud. Jika Anda dicegah atau dihalangi, maka akan ada isyarat bahwa kemitraan tersebut palsu atau ada masalah dalam kemitraan tersebut, 4 Pengadaan persediaan. Kajilah apakah nilai persediaan tersebut sebagai Sesuatu yang terpisah dalam kesepakatan harga beli. Pastikan bahwa Anda Memiliki daftar lengkap tentang persediaan yang merupakan bagian dari harga penjualan dan Anda menyetujui dengan jumlah satuan total dan nilai Persediaan tersebut, 22. Kontrak. Apakah bisnis tesebut terikat dengan kontrak yang akan ee pada Anda, semua isi kontrak yang akan diwarisi harus Anda paham betu!: Dapatkah semua kontrak yang ada dipindahkan kepada Anda, terutama Kontrak-kontrak yang belum jatuh tempo? i 8. Fersaingan. Apakah para perusahaan pesaing terdekat telah damon dan diketahui secara pasti oleh pihak penjual bisnis ae adakan kvatan dan kelemahannya? Jika tidak diketahui, Anda ca m sets Suaty dialog dengan pihak penjual mengenai masalah persaing "da memutuskan untuk membeli bisns tersebut. eed kelola (Franchise). Jika Anda membeli cae puas dengan 593° Vranchisey, Pastikan bahwa Anda memahami dan Peerhitungkan os ett dan kondisi pengalihan hak kelola tersebgung sebelum And? “MUngkinan beban biaya yang harus Anda tang Mernuty eee 5 senior) yang 35. key, KAN membeli bisnis terse 1 kunci (pegawa Ser ka telah aban MMGIAn/SDM, Apakah setiap Ha elah berapa Be aka bebe AN4® miliki dapat diAndalkan? Kentan tejadi sen “TR Pada bisnis itu dan apa yang 105 oe pa ADA YANG SU! ISNIS Meh BISNis BARU ATAU MEMBEL! @ Dipindai dengan CamScanner| t bisnis tersebut Anda beli. Anda sudah harys rhenti pada oon apabila hal itu benar-benar terjadi ban alternatif darura a saja pemasok Anda dan apakah bisnis 36. Pemasok. Kenalilah dengan ac dengan para pemasok? Harus dikaji juga tersebut memiliki hubungan i pembayaran dari para pemasok utama dengan syarat-syarat dan kondis pe al untuk mengecek kebenaran data ‘anda, Mintalah izin pada pihak pen) dan kondisi saat ini dari para pemasok tersebut. / a 47. Kepemilikan. Harus Anda ketahui secara transparan eae perilk i tesebut. Apakah jika terjadi masalah pada bisnis tersebut, 1@ masin dapat dan bersedia untuk dihubungi? Atau jika Anda ingin mengetahui secara jelas dan pasti tentang sejarah kepemilikan atas bisnis yang akan Anda beli. 28. Kesediaan penjual membiayai. Seberapa besar pihak penjual memberikan pinjaman kepada bisnis tesebut? Jika pihak penjual tidak bersedia membiayai sebagian dari bisnis tersebut, maka Anda harus mengetahui alasan- alasannya. Mendapat bantuan pembiayaan dari pihak penjual merupakan cara yang baik untuk memastikan bahwa penjual ingin mempertahankan suatu minat yang aktif dalam bisnis yang telah Anda ambil alih. mendadak be memiliki jawe’ 7.8 PERTANYAAN UNTUK DISKUSI/EVALUAS| Bagaimana Anda mengenali dan mengevaluasi Sebutkan dan jelaskan dua jalan Menyju kewiray Jelaskan alasan-alasan memulai bisnis baru! Jelaskan kriteria evaluasi untuk memulai bisnist Sebutkan beberapa pertanyaan dasar untuk a Jelaskan bebagai tipe dan sumber ide memulai soot svatu bisnis! U bisnist Jelaskan berbagai alasan seseorang membeli t, j bisni yang sudah berjalan dan apa pendapat is yan yang sudah ada! Pro dan konto SUdah ada atau ri 8, Jelaskan beberapa alasan mengapa suaty isp, ™embeli bisnis bagaimana melakukan penilaian atas bisnis tersebur; Jelaskan penaksiran pasar yang dapat dipertimbangy. Sebutkan faktor-faktor non-kuantitatif dalam Penilaians - Jelaskan hal-hal apa saja yang perlv dikaji untuk meng bi Peluang investasi? Usahaan! ee di “Pat dijual_ dan 10. 21. E al suatu bisnis! : : “IS kesem aitan dengan perun Patan Jelaskan hal-hal yang ber pera dingan Demy 32. , isnis! Stiay bisni " suatu _aneniet IRSHIP @ Dipindai dengan CamScanner