STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH

TOKO SEMBAKO
“PUTRA KARTIKA KOBER “

LAPORAN

Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Lulus dalam Mata Kuliah
Kewirausahaan

Disusun Oleh: DIAH AYU LESTARI

NIM. 2102380

PROGRAM STUDI S1 KESEHATAN MASYARAKAT

STIKes BINA CIPTA HUSADA

PURWOKERTO 2023
 LEMBAR PENGESAHAN

STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL

MENENGAH (UMKM) BAKMI JOWO PAK DIDIK

Yang disusun oleh:

Nama . : DIAH AYU LESTARI

NIM : 2102380
Program Studi : S1 Kesehatan Masyarakat
Mata Kuliah : Kewirausahaan

SUSUNAN DEWAN PEMBIMBING

1. Yan Puspocaroko, SE
(Dosen Pembimbing) …………………..…..

2. Sri Udiharti
(Toko Sembako Putra Kartika)

Purwokerto , Desember 2023 Kaprodi

S1 Kesehatan Masyarakat
STIKes Bina Cipta Husada

Purwokerto

(............................................)

ii
 KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur hanya bagi Allah SWT., oleh karena anugerah-Nya
yang melimpah, kemurahan dan kasih setia-Nya yang besar sehingga laporan ini
dapat terselesaikan dengan baik. Adapun judul dari penulisan laporan ini adalah:
“Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Toko Putra
Kartika Kober”.
Laporan ini disusun sebagai salah satu syarat kelulusan dalam mata kuliah
Kewirausahaan S1 Kesehatan Masyarakat di STIKes Bina Cipta Husada
Purwokerto. Selama kegiatan Magang Matakuliah Kewirausahaan dan
penyusunan laporan ini, penulis banyak mendapatkan bantuan, bimbingan, serta
saran dari berbagai pihak. Oleh karena itu, penulis inginmenyampaikan ucapan
terimakasih yang sedalam-dalamnya kepada:
1. Bapak Dr. dr. Rahmat Basuki, M.H selaku Ketua STIKes.
2. Ibu Ulfa Fadilla Rudatiningtyas, S.K.M., M.P.H selaku Ketua Program Studi
S1 Kesmas STIKes Bina Cipta Husada Purwokerto.
3. Bapak Yan Puspocaroko, SE selaku Dosen Pembimbing yang telah bersedia
meluangkan waktu untuk membimbing serta memberikan saran, motivasi dan
ilmu yang berharga selama penyusunan laporan.
4. Ibu Sri Udiharti selaku Pembimbing IDUKA yang telah bersedia meluangkan
waktu untuk membimbing serta memberikan saran, motivasi dan ilmu yang
berharga selama penyusunan laporan.
5. Teman-teman se-angkatan.
6. Semua pihak yang tidak bisa penulis sebutkan satu persatu, yang telah
membantu dalam penulisan laporan. Semoga Allah SWT. membalas semua
kebaikan kalian.
Penulis menyadari bahwa penyusunan laporan ini masih jauh dari sempurna
karena keterbatasan pengetahuan dan pengalaman yang dimiliki penulis. Oleh
karena itu, penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari semua
pihak.

iii
 Akhir kata, kiranya laporan ini berguna bagi para pembaca dan pihak-pihak
lain yang berkepentingan.

Purwokerto, 16 Desember 2023

Diah Ayu Lestari

iv
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL.......................................................................................................... i
............................................................................................................................................. ii
LEMBAR PENGESAHAN............................................................................................... iii
KATA PENGANTAR....................................................................................................... iv
DAFTAR ISI...................................................................................................................... v
BAAB I PENDAHULUAN............................................................................................... 1
A. Latar Belakang...................................................................................................... 3
B. Rumusan Masalah................................................................................................. 3
C. Batasan Masalah.................................................................................................... 4
D. Tujuan Kegiatan.................................................................................................... 4
E. Manfaat Kegiatan.................................................................................................. 4
BAB II DESSKRIPSI LOKASI MAGANG.................................................................... 5
A. Profil Mitra............................................................................................................ 5
B. Letak Wilayah Mitra.............................................................................................
C. Analisis SWOT.......................................................................................................
1. Strength (Kekuatan)........................................................................................
2. Weaknes (Kelemahan)....................................................................................
3. Opportunity (Peluang/Kesempatan)..............................................................
4. Threat (Ancaman)............................................................................................
BAB III PELAKSANAAN PROGRAM MAGANG......................................................
A. Waktu Magang .....................................................................................................
B. Pelaksanaan Kegiatan...........................................................................................
C. Ruang Lingkup Kegiatan .....................................................................................
D. Permasalahan Terkait Produksi Dan Cara Mengatasi......................................
E. Cara Pemasaran Dan Masalah Terkait Pemasaran Yang Dilakukan Di
Toko Putra Kartika...............................................................................................
F. Deskripsi Kegitan Di Tempat Magang ...............................................................
G. Permasalahan Yang Dialami Saat Magang Dan Upaya Mengatasi..................
H. Nilai-Nilai Yang Bisa Diambil Saat Magang.......................................................
BAB IV HASIL DAN PEMBAHSAN ............................................................................. 12
A. Hambatan Pengembangan Usaha Toko Sembako Putra Kartika.................... 12
B. Strategi Pengembangan Toko Sembako Putra Kartika.................................... 12
BAB V PENUTUP............................................................................................................. 13
 A. Kesimpulan ............................................................................................................ 13
B. Saran.......................................................................................................................

LAMPIRAN ......................................................................................................................

vi
 BAB 1
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Internship atau magang adalah suatu program belajar sekaligus berlatih

bekerja dengan cara langsung pada sebuah perusahaan selama beberapa waktu.
Perusahaan yang menerima karyawan magang berhak memberi tugas dan wajib
memberi bimbingan selama program. Di akhir program, peserta magang akan
mendapat penilaian dari pihak perusahaan, terutama dari atasannya langsung. Magang
umumnya dilakukan oleh siswa SMK serta mahasiswa di tingkat akhir. Pada beberapa
bidang studi, magang termasuk salah satu mata kuliah wajib yang akan
mempengaruhi nilai. Namun, ada juga program studi yang tidak mensyaratkannya
sama sekali.
Selain itu, kegiatan ini akan menambah kemampuan untuk mengamati,
mengkaji serta menilai antara teori dengan kenyataan yang terjadi di lapangan yang
pada akhirnya dapat meningkatkan kualitas mahasiswa dalam mengamati
permasalahan dan persoalan, baik dalam bentuk teori ataupun kenyataan yang
sebenarnya. Melalui Magang ini mahasiswa berkesempatan untuk mengembangkan
ide-ide agar dapat direalisasikan didalam kegiatan kerja nyata sehingga mendapatkan
pekerjaan yang sesuai dengan kemampuan dan kompetensi yang dimiliki.
Pada kegiatan Magang, kali ini penulis melaksanakan Magang dengan
mengambil skema 3 (Kewirausahaan) di Toko Semabako Putra Kartika Jl.Perum
Griya Kober Indah No.82, Kecamatan Purwokwerto Barat, Kabupaten Banyumas
53132. Sejak 2020 penulis ikut mengelola toko kelontong untuk memenuhi kebutuhan
sehari-hari. Karena penulis sebagai karyawan pada toko tersebut. Toko kelontong itu
menyediakan beragam barang seperti keperluan mandi, kebutuhan dapur, alat peralatn
sekolah, hingga makanan ringan untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari, Lokasi toko
mudah dijangkau karena berdekatan sekali dengan pemukiman. Kualitas pelayanan
merupakan penunjang dalam meningkatkan loyalitas pelanggan.
Komunikasi interpersonal kepada pelanggan sangat efektif untuk digunakan
dalam meningkatkan loyalitas pelanggan. Komunikasi interpersonal memudahkan
proses penyampaian sesuatu yang diinginkan terutama pada saat memberikan
pelayanan kepada pelanggan. Dengan menggunakan komunikasi interpersonal akan
lebih mudah diterima dan tentunya dapat menumbuhkan rasa kekeluargaan, rasa
senang antara pembeli dan penjual, sehingga proses penyampaian pesan dapat
berjalan dengan lancar dan arus balik tentu akan tercipta. Hal seperti itu sangat
membantu guna meningkatkan pelayanan agar tidak terjadi penurunan jumlah
pelanggan.
Menurunnya jumlah pelanggan di toko kelontong dapat mengakibatkan
matinya usaha kecil masyarakat. Namun, di sisi lain, pemilik toko kelontong terus
mencari strategi agar dapat meningkatkan loyalitas kepada pelanggan. Hal ini perlu
dilakukan agar toko-toko kelontong milik masyarakat tidak mati pertumbuhannya
karena hal ini berkaitan dengan kesejahteraan masyarakat. Menurut Badan Pusat
Statistik jumlah toko kelontong pada tahun 2018 mencapai 76.085 mencangkup
seluruh indonesia. Peningkatan jumlah toko kelontong menjadi daya tarik pemilik
toko untuk terus menciptakan strategi agar mampu meningkatkan loyalitas kepada
pelanggan
Dalam dunia usaha diperlukan peran penting untuk meningkatkan loyalitas
sebuah perusahaan, mempertahankan pelayanan serta meningkatkan kinerja dan
keberlangsungan hidup perusahaan. Manfaat dari loyalitas pelanggan adalah
berkurangnya pengaruh serangan dari para kompetitor dari perusahaan sejenis, tidak
hanya kompetisi dalam hal produk namun juga kompetisi dalam hal persepsi. Selain
itu pelanggan yang loyal dapat mendorong perkembangan perusahaan dengan
memberikan ide atau saran kepada perusahaan agar dapat meningkatkan kualitas
produk serta pelayanan. Kualitas pelayanan merupakan faktor penting yang harus
diperhatikan perusahaan untuk mendapatkan loyalitas pelanggan.
Dunia industri yang berkembang dengan pesat membuat para pengusaha
menjadikan media sosial sebagai tempat untuk melakukan komunikasi dantransaksi
dengan pelanggan. Sementara itu, Toko Sembako Putra Kartika menggunakan media
sosial WhatsApp untuk meningkatkan loyalitas pelanggan, karena dinilai efektif bagi
masyarakat yang memang tidak sempat untuk datang langsung ke Toko.Dengan
ditempatkan pada bagian Pelayanan , maka penulis berhubungan langsung dengan
pelanggan, Penulis tertarik untuk mengambil judul untuk dijadikan laporan Magang
“STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH TOKO
SEMBAKO “PUTRA KARTIKA KOBER”.

2
B. Rumusan Masalah

Berdasarkan uraian singkat pada latar belakang dan identifikasi masalah diatas,
maka dapat dirumuskan masalah sebagai berikut:
1. Bagaimana proses pengadaan barang yang didagangkan yang ada
di Toko Putra Kartika.
2. Bagaimana proses pembelanjaan barang dagangan barang di Toko
Putra Kartika.
3. Bagaimana proses penataan barang di Toko Putra Kartika.
4. Bagaimana proses penjualan barang di Toko Putra Kartika.
C. Batasan Masalah
Permasalahan yang telah dijelaskan di atas masih terlalu luas untuk dibahas,
karenanya penulis mencoba membatasi masalah yang akan dibahas dalam
penelitian ini, hal ini dimaksudkan agar penelitian dapat dilaksanakan sesuai
dengan konsep atau arah tujuan awal penelitian, sehingga pembahasannya
tidak menyimpang. Adapun batasan masalahnya adalah sebagai berikut:
a. Barang yang dijual di Toko Putra Kartika adalah sembako, alat
tulis, air galon, gas elpiji, dan keperluan sehari-hari dalam rumah
tangga.
b. Pembuatan sistem informasi hanya meliputi data barang, data
Pemasok, data pelanggan yang melakukan kredit, data barang
dikredit, Transaksi Pembelian, Transaksi Penjualan dan jumlah
kreditan di Putra Kartika.
c. Pembayaran untuk sembako dilakukan dibulan berikutnya misal,
pengambilan sembako di bulan maret maka pembayaran dilakukan
diawal bulan april.
d. Toko hanya menyediakan stok barang untuk sembako, gas, dan iar
galon saja, sedangkan untuk kendaraan bermotor toko melakukan
pembelian ketika ada pelanggan yang memesan.
e. Sistem tidak membuat surat pemesanan kepada pemasok sehingga
pemesanan dilakukan dengan cara menelfon pemasok ketika
barang sudah kurang dari quantity minimum
f. Penginputan data barang dan penginputan data pembelian
dilakukan ketika barang sudah datang dari pemesok.
D. Tujuan Kegiatan
Maksud dari penelitian ini yaitu membangun suatu aplikasi sistem informasi untuk
membantu memberikan kemudahan dan solusi terhadap masalah Untuk merancang
sistem informasi penjualan, pembelian dan masalah yang terjadi dalam pengolahan data
penjualan barang di Toko Putra Kartika. Sedangkan tujuan dari penelitian ini adalah
sebagai berikut:
1) Untuk mengetahui sistem informasi penjualan, pembelian dan
perkreditan barang yang sedang berjalan di Toko Puta Kartika.
2) Untuk mengetahui kekurangan sistem penjualan, pembelian dan
perkreditan barang di Toko Puta Kartika
3) Untuk mengimplementasikan sistem informasi penjualan, pembelian
dan perkreditan barang di Toko Puta Kartika.
4) Untuk mengetahui bagaimana cara mengatur penghasilan, dalam
perputaran dalam penjualan untuk pembelian barang yang habis.
E. Manfaat Kegiatan
1) Kegiatan ini diharapkan menjadi pembandingan antara teori ilmu
yang telah didapat pada perkuliahan dengan keadaan yang terjadi
langsung di lapangan. Sehingga dengan adanya perbandingan
dihadapkan pada dunia nyata dan dapat menguntungkan berbagai
pihak.
2) Berguna dalam menambah atau memperkaya wawasan pengetahuan
baik teori maupun praktek, belajar menganalisa dan melatih daya fikir
dalam membantu memecahkan permasalahan yang ada di dalam
organisasi atau instansi, khususnya di Toko Putra Kartika.

4
 BAB II
DESKRIPSI LOKASI MAGANG

A. Profil Mitra
Toko Putra Kartika didiraikan oleh Ibu Sri Udiharti pada tahun 2017 yang
lalu dengan tujuan untuk adanya perubahan dan ingin menambah
penghasilan, ia menjadikan suatu usaha untuk pemenuhan sehari-hari dalam
lingkunagn masyarakat. Dan modal awal dari usaha ini modal pinjaman dari
Bank. Untuk mengenai sistem keungan di Toko Putra Kartika adalah sistem
modal berputar, dimana akan membelanjakan barang setelah ada uang yang
terkumpul, dan mengenai uang dalam pembelian barang terkadang pisahkan
jika pembayarannya jatuh tempo. Toko Putra Kartika menyediakann
sembako, alat-alat sekolah, gas elpiji, air isi ulang, dan kebutuhan yang ada
didalam rumah tangga sehari-hari.
B. Letak Wilayah Mitra
Toko Putra Kartika beralamat di Perum Griya Kober Indah, di Jalan
Srempeng Kulon 2, No.82 Kober. Toko Putra Kartika menyediakann
sembako, alat-alat sekolah, gas elpiji, air isi ulang, dan kebutuhan yang ada
didalam rumah tangga sehari-hari.
C. Analisis SWOT
1) Strength (Kekuatan)
 Toko Putra Kartika ini milik sendiri, jadi tidak ada tangungan
untuk sewa ataupun pembayaran tempat
 Toko Putra Kartika ini memiliki pangkalan gas elpiji dan air
isi ulang yang tidak mengambil dari agen lain, jadi memiliki
daya tarik untuk pembeli, seperti saat pembeli membeli gas
dan terkadang mereka juga membeli sekalian kebutuhan
mereka disitu, entah dari sembako ataupun jika pembeli
memiliki anak juga terkadang mereka sekalian membeli jajan.
2) Weaknes (Kelemahan)
 Ditoko Toko Putra Kartika ini sistem ini modalnya masih
dengan siitem berputar ,dimana akan membelanjakan barang
ketika sudah ada uang ,dan terkadang pembelian barangnya
bergantian tergantung mana yang sudah habis dan uang yang
 ada terlebih dahulu untuk membayarnya
 Banyak pesaing toko yang bermunculan dengan jarak yang
berdekatan, dan mereka menjual barang yang sama.
3) Opportunity (Peluang/Kesempatan)
 Di Toko Putra Kartika ini memiliki peluang dimana letak yang
strategis dibandingan toko pesaing disekitarnya, dimana letak
nya di perempatan jalan yang mudah diakses, dan terlihat oleh
banyak orang.
 Di Toko Putra Kartika ini memiliki peluang diman bisa
menjual gas elpiji dengan harga yang murah karena memiliki
pangkalan Gas Elpiji sendiri, dibandingkan toko sekitar yang
menjual lebih tinggi karena mereka mengecerkan dari Toko
Putra Kartika.
 Toko Putra Kartika disaat orang membeli gas mereka juga
mampir membeli apa yang mereka butuhkan dan apa yang
kira-kira persediannya habis dirumah, seperti membeli gula,
minyak dan kebutuhan lainnya.
4) Threat (Ancaman).
 Ancaman dari toko ini adalah dimana pesaing dengan jarak
yang berdekatan dan menjual barang dengan harga yang lebih
murah, hingga mereka mengejar harga yang lebih murah
meskipun dengan selisih Rp 500,-

6
 BAB III
PELAKSANAAN PROGRAM MAGANG

A. Waktu Magang
Waktu magang adalah di bulan Desember, sekitar 2 mingguan yakni pada
tanggal 1 Desember -17 Desember 2023.
B. Pelaksanaan Kegiatan
Magang ini dilaksanakan di Toko Putra Kartika selama 2 minggu dimulai
dari tanggal 1 Desemer s/d 17 Desember 2023, ditoko tersebut memiliki 2
shift yaitu: shift pagi (08.00 s/d 16.00 WIB) dan shift siang (12.00 s/d 20.00).
penulis mendapat hak memilih jadwal magang sesuai kelnggaran waktu,
pembagian untuk bertugas magang dan kukiah tersebut sudah disetujui oleh
pimpinan toko.
C. Ruang Lingkup Kegiatan
Dalam kegiatan magang ini hal yang dilakukan adalah melakukan pelayanan
pembelian, pengecekan barag yang datang dari sales, pengecekan stok barang
dengan stok yang menipis, pembelanjaan barang, pengantaran barang ke
konsumen jika pemesanan melalui online.
Hari Uraian Kegiatan Waktu
/Tanggal
Kegiatan
Jum’at 1 Pertemuan dengan pemilik 13.00- 14.00
Desember toko untuk memninta izin
2023 magang di Toko Putra Kartika.

Minggu 3 Melakukan wawancara 14.00-15.00

Desember terhadap pemilik Toko Putra
2023 Kartika, mengenai awal berdiri,
bagaiman modal awal dari
usahnaya, sampai proses
dagang yang ada di Toko Putra
Kartika
Selasa 5 - Melayani penjualan di kasir, 13.00-16.00
Desember mengecek pesanan lewat
2023 online terkait gas elpiji, air
galon.
- Meneriwa barang dagang
yang datang dari sales, dan
mengecek ulang pesanan
beserta nota transaksi.
- Mengecek barang dagang
yang stok menipis agar segera
memesan, entah dari rokok,
sembako, dsb.
Rabu,6 - Mencatat barang dagang 13.00-17.00
Desember yang akan dibelanjakan dan
2023 mengatur uang belanja dengan
kebutuhan toko yang kira-
kiranya stok sangat menipis
dan kira mencukupi uang
anggaran belanja, diman sistim
toko adalah modal berputar.
- Melayani sales yang datang
ditoko, memilih produk
pesanan yang kira- kira habis
- Dan mengecek tanggal
expayet setiap produk untuk di
tukar ataupun untuk di
pisahkan.

Sabtu 9 - Berbelanja di DS Swalayan 13-00-18.00

Desember membeli barang stok toko
2023 yang habis, yang tadinya
memesa lewat online,
berhubung itu saya di tugaskan

8
 untuk belanja memlih barang
yang Expayet masih tahun
depan berhubung saat ini
adalah akhir taun.
- Membantu menata barang
dagangan
- Membantu penjualan /
melayani pemebeli
Selasa 12 - melayani penjual di kasir 13.00-16.00
Desember - mengantar barang /galon air
2023 yang dekat di sekitar toko,
yang bisa dibawa
mengguankan troli dorong.
Kamis 14 - mencatat barang dagangan 12.30-16.00
Desember yng akan dibeli
2023 - melayani sales barang seperti
permen minyak wangi,
kerupuk dsb.
- mengecek barang dari sales
coca-cola yg baru datang, dan
menyusun di rak dan kulkas

Sabtu 16 -Belanja di DS mart untuk stok 13.00-16.00

Desember ditoko
2023 - menata barang belanjaan
-melayani pembeli
Senin 18 - melayani pembeli 13.00-16.00
Desember - menata barang
2023 -mengecek stok barang
-menghubungi sales terkait
pesanan barang yang habis
(permen, obat)
Selasa 19 Meminta maaf dan terimaksih 15.00-14.00
 Desember atas kesempatan magang di
Toko Putra Kartika
D. Permasalahan Terkait Produksi Dan Cara Mengatasi
1) Permasalahan di Toko Putra Kartika
 Ada pembeli yang memiliki hutang dan belum mampu untuk
membayar, padahal sudah sangat banyak dan mereka bisanya
pelunasan setiap bulan, dan belum membayarnya, padahal di
Toko Putra Kartika menggunakan sistim modal berputar, yang
akan membuat masalah ketika barang habis tapi belum ada
uang untuk belanja.
 Sales yang tidak datang- datang padahal stok barang yang
ditipkan sudah habis, dan pembeli banyak yang menanyakan
produk.
2) Cara Mengatasi Terkait Produksi
 Membatasi penjual yang akan menghutang dengan jumlah
minimum, dan melarang menghutang lama-lama, dan
diusahakan untuk membayar tepat waktu, jika tidak maka kita
tidak akan menghutangi lagi.
 Menyetok barang yang kira-kira memliki daya penjualan yang
sangat laris, yang kira-kira sampai sales datang masih ada, dan
meminta no telepon untuk menghubungi jika stok barang
habis, sehingga bisa mengantarkannya.
E. Cara Pemasaran Dan Masalah Terkait Pemasaran Yang Dilakukan Di
Toko Putra Kartika.
1) Cara Pemsaran
cara pemasaran di Toko Putra Kartika adalah dengan menginfokan
dengan telepon terkait barang, pesanan, dan datang langsung ke Toko,
dan terkait pesanan akan diantarkan menggunakan motor atau pun
troli dorong.
2) Masalah Pemasaran
masalah pemasaran adalah dimana terkadang pelanggan meminta stok
barang disaat barang masih kosong atau pun stok belum ada, seperti
stok air galon, dan barang yang dititipkan dari sales.

10
F. Deskripsi Kegitan Di Tempat Magang
Hal yang dilakukan di tempat magang adalah melayani pembeli secara
langsung, lewat online, kemudian kita mengecek stok barang dan mencatat
untuk dibelanjakan, kemudian mengantar barang pesanan. Belanja stok
barang dan menata barang belanjaan di rak sesuai temapat yang sudah
ditentukan.
G. Permasalahan Yang Dialami Saat Magang Dan Upaya Mengatasi
1) Permasalahan yang dialami saat magang
 Tidak bisa datang setiap waktu, karena membagi waktu dengan
waktu kuliah, dan bekerja.
 Terkadang ada pembeli yang agak rewel terhadap barang
pesanannya, dimana barang belum ada dan mereka meminta untuk
mengatarkannya.
 Dan terkadang ada pembeli mencari barang yang tidak tersedia di
toko dan disaat sudah ada tidak membelinya lagi, sehingga
membuat barang tersebut sulit perputarannya, dimana uang tadi
bissa untuk membeli barang yang kira- kira laku dan cepat
penjualannya.
2) Upaya Mengatasi Permaslahan Di Tempat Magang
 Mencari waktu kosong perkuliahan dan kosong kerja sehingga
tidak bertubrukan dengan waktu magang.
 Menolak pesanan dimana stok yang belum ada ataupun kita
mengambil barang di toko lain dari pada pelanggan pergi.
 Tidak membeli barang yang dicarai konsumen yang hanya di cari
oleh satu orang dan sekiranya tidak banyak yang mencari atau
membelinya, sehingga kita bisa fokus terhadap barang yang laku di
pasaran dan meghindari barang tersebut expayet.
H. Nilai-Nilai Yang Bisa Diambil Saat Magang
 Mendapatkan pengalaman kerja praktis.

 Memperluas jaringan.

 Meningkatkan keterampilan.

 Mendapatkan wawasan baru.

 Dan bahkan mendapatkan potensi kerja di masa depan.

 BAB IV

HASIL DAN PEMBAHSAN

A. Hambatan Pengembangan Usaha Toko Sembako Putra Kartika

 Modal yang berawal dari pinjaman mempersulit ketika usaha kita baru
merintis, tetapi banyak pembeli yang menunggak hutang, dimana akan sulit
untuk dikembangkan saat membagi penghasilan untuk menyisihkannya
membayar uang angsuran Bank, dan untuk memenuhi stok barang yang habis
harus menunggu ada uang untuk memenihi stok barang.
 Banyaknya warung/toko-toko sembako yang baru berdiri disekitar dan dengan
jarak toko yang begitu dekat.
B. Strategi Pengembangan Toko Sembako Putra Kartika
 Mengambil untung sedikit yang penting barang cepat laku dan cepat di jual,
sehingga cepat kembali modal dan juga menaik pelanggan agar tetap menjadi
pembeli yang tetap berlangganana.
 Membatssi jumlah hutag dari pembeli agar modal usaha tetap aman

12
 BAB V
PENUTUP

A. Kesimpulan
Toko sembako Putra Kartika berdiri sudah sekitar 5 Tahun, dan
dengan modal pinjaman Bank. Toko ini menjual sembako, alat-
alat mandi dan cuci baju, alat-alat sekolah, air galon, gas elpiji,
dan bisa melayani pemesanan barang secara online dan bisa
dikirim langsung ke rumah pembeli. Kendala yang ada di Toko
sembako Putra Kartika adalah dimana pembeli yang mempunyai
hutang akan mengahambat proses produksi dalam toko dan sulit
untuk berkembangnya.
B. Saran
seharusnya toko bisa membatasi jumlah pelanggan yang memiliki hutang dan
sulitn membayarnya agar proses usaha bisa berjalan lancar.
 LAMPIRAN

Gambar 1. Toko Putra Kartika

14
 Gambar 2. Toko Putra Kartika dari dalam

Gambar .3. Pelayanan Pembelian

 Gambar 4. Pengecekan Belanjaan

16
Gambar 4. Penataan Barang Dagangan

Gambar 6. Pengiriman Barang

 Daftar Hadir
N Hari /tgl Nama Paraf
o

1 Jum’at 1-12- Diah Ayu Lestari

2-023

2 Minggu 3- Diah Ayu Lestari

12-2023

3 Selasa 5-12- Diah Ayu Lestari

2023

18
4 Rabu 6-12- Diah Ayu Lestari
2023

5 Sabtu 9-12- Diah Ayu Lestari

2023

6 Selasa 12-12- Diah Ayu Lestari

2023

7 Kamis 14-12- Diah Ayu Lestari

2023

8 Sabtu 18-12- Diah Ayu Lestari

2023

9 Senin 18-12- Diah Ayu Lestari

2023

1 Selasa 19-12- Diah Ayu Lestari

0 2023