KATA PENGANTAR

Assalamualaikum Wr. Wb.

Alhamdulillah puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas limpahan rahmat dan
karunia-nya sehingga tugas akhir paper yang berjudul “Efektivitas Dan Efisiensi Linkedin Dalam
Perekrutan Tenaga Kerja Baru Dalam Prespektif Manajemen” dapat penulis selesaikan dengan
baik dan tepat waktu. Penulis berharap makalah ini dapat menambah pengetahuan dan pengalaman
bagi pembaca.
Pada kesempatan kali ini, penulis mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah
memberikan semangat dan motivasi dalam pembuatan tugas paper ini. Kepada kedua orang tua
yang telah memberikan banyak kontribusi bagi penulis, Bu Nur Aini Fitriya Ardiani
Aniqoh,MBA,CFP selaku dosen pengampu mata kuliah pengantar manajemen dan bisnis, dan juga
teman-teman seperjuangan yang telah membantu penulis dalam berbagai hal. Harapan penulis,
informasi dan materi yang terdapat dalam paper ini dapat bermanfaat bagi pembaca.
Demikianlah paper ini penulis buat, apabila terdapat kesalahan dalam penulisan ataupun
ketidaksesuaian materi yang penulis angkay pada paper ini, penulis mohon maaf. Penulis
memomon kritik dan sarannya kepada pembaca, agar paper ini dapat mendekati kesempurnaan
dan tidak terdapat kesalahan lagi.

Semarang, 24 November 2022

Penulis

Ahmad Farrih Fanani

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................................................................... i

DAFTAR ISI .............................................................................................................................................. ii
ABSTRAK ................................................................................................................................................ iii
BAB I ....................................................................................................................................................... 1
1.1 LATAR BELAKANG..................................................................................................................... 1
1.2 RUMUSAN MASALAH ............................................................................................................... 2
1.3 TUJUAN PENULISAN ................................................................................................................. 2
BAB II ...................................................................................................................................................... 3
2.1 PRESPEKTIF MANAJEMEN TERHADAP REKRUTMEN TENAGA KERJA BARU MELALUI LINKEDIN .. 3
2.2 PERBANDINGAN LINKEDIN DAN METODE KONVENSIONAL DALAM EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI
REKRUTMEN TENAGA KERJA BARU ...................................................................................................... 3
2.3 CARA HRD MEREKRUT TENAGA KERJA BARU MELALUI LINKEDIN .............................................. 4
BAB III ..................................................................................................................................................... 5
3.1 KESIMPULAN ............................................................................................................................ 5
3.2 SARAN...................................................................................................................................... 5
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................................................... 6

ii
 ABSTRAK

Linkedin adalah platform media sosial profesional dengan jumlah 443 juta pengguna yang
tersebar di sekitar 200 dunia. Perusahaan memiliki misi yaitu untuk mendukung perusahaan yang
membutuhkan tenaga kerja. Linkedin menjadi media sosial yang bermanfaat bagi keperluan
perusahaan, salah satunya untuk perekrutan tenaga kerja baru. Dengan segala keunggulannya,
linkedin perlu mendapat perhatian khusus bagi para rekruiter perusahaan. Linkedin dimasa
sekarang dan yang akan datang dapat mengubah model rekrutmen tenaga kerja baru yang awalnya
menggunakan metode konvensional menjadi menggunakan platform linkedin.
Dalam pandangan ilmu manajemen ada beberapa strategi yang efektif untuk rekrutmen
bagi suatu perusahaan. Yaitu dengan meningkatkan kuwalitas wawancara kerja, membuat
deskripsi pekerjaan yang menarik dan lebih detail, mencari kandidat pasif atau orang yang sedang
tidak aktif mencari kerja, dan memanfaatkan sosial media khususnya sosial media linkedin. Pada
zaman modern seperti saat ini, masih ada perusahaan yang memilih rekrutmen tenaga kerja baru
menggunakan metode konvensional. Padahal dengan adanya teknologi dan internet, seharusnya
bisa memudahkan perusahaan dalam perekrutan dan seleksi tenaga kerja baru. Dengan
menggunakan metode konvensional, perusahaan akan lebih banyak mengeluarkan biaya dalam
proses rekrutmen dan membutuhkan waktu yang lama. Sehingga dengan metode tersebut bisa di
bilang tidak efektif dan efisien bagi perusahaan. Dibandingkan dengan menggunakan platform
linkedin akan lebih efektif dan efisien karena akan lebih hemat dari segi biaya proses rekrutmen
dan bisa menghemat waktu.
Kata Kunci: Rekrutmen, Tenaga Kerja, Efektif dan Efisien, Linkedin

iii
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Rekrutmen merupakan suatu kegiatan menarik, menyaring, dan memilih calon
tenaga kerja yang paling cocok dalam keterampilan, pengalaman dan kompetensi. Proses
rekrutmen konvensional lebih banyak menghabiskan waktu dan biaya serta organisasi
terbaik dalam mempekerjakan tenaga kerja terbaik dengan biaya terendah. Seiring
berjalannya waktu, proses rekrutmen sudah mulai berubah dari metode konvensional
menjadi metode teknologi seperti melalui website, linkedin, job street dan media social
lainnya. 1
Sosial media sebagai alat rekrutmen mempunyai banyak keuntungan seperti
memberikan akses terhadap calon tenaga kerja yang mau melamar pekerjaan dengan
kompetensi dan keterampilan berbeda. Proses rekrutmen yang dirasakan belum terbukti
akurasi dan keadilannya serta kriteria yang belum tentu sama dengan perusahaan inginkan.
Linkedin adalah apilikasi media sosial professional dengan jumlah 443 juta
pengguna di sekitar 200 dunia. Linkedin mempunyai misi yaitu untuk mendukung
perusahaan yang membutuhkan tenaga kerja dan perekrutan. Linkedin juga memberikan
saran kepada perusahaan perekrut. Kunci dari platform linkedin sebagai alat rekrutmen
adalah membangun hubungan dengan kandidat jauh sebelum mereka melamar ke
perusahaan. Linkedin menjadi media sosial yang sangat bermanfaat bagi keperluan
perusahaan, salah satunya untuk perekrutan tenaga kerja baru. Linkedin menjadi media
yang sangat masif untuk memperoleh calon tenaga kerja yang berkualitas. Hal ini
memungkinkan para HR berhubungan dengan banyak kandidat yang tidak mungkin di
dapatkan dengan cara konvensional atau tradisional. 2
Dengan menggunakan platform linkedin juga bisa menghemat biaya atau biaya
lebih murah dibandingkan dengan menggunakan metode tradisional. Dengan segala
keunggulannya, linkedin perlu mendapatkan perhatian khusus bagi para HR sebuah
perusahaan. Linkedin di masa sekarang dan masa yang akan datang dapat mengubah model
rekrutmen tenaga kerja baru yang awalnya menggunakan metode tradisional menjadi
menggunakan metode platform digital yaitu linkedin.
Berdasarkan uraian di atas. Maka dalam penyusunan karyah ilmiah ini, penulis
mengambil judul “Efektivitas Dan Efisiensi Linkedin Dalam Perekrutan Tenaga Kerja
Baru Dalam Prespektif Manajemen”.

1
Hamzah Muhammad et al., PENERAPAN PLATFORM MEDIA SOSIAL LINKEDIN SEBAGAI ALAT REKRUTMEN, vol. 7,
2021.
2
Rika Binar, “LinkedIn Sebagai Alat Baru Untuk Perekrutan Tenaga Kerja,” Binakarir.Com, last modified November
20, 2022, accessed November 20, 2022, https://binakarir.com/linkedin-sebagai-alat-baru-untuk-perekrutan-
tenaga-kerja/.

1
1.2 RUMUSAN MASALAH
Berdasarkan pemaparan latar belakang diatas, maka penulis memberikan Rumusan
Masalah sebagai berikut:
1. Bagaimana prespektif manajemen dalam perekrutan tenaga kerja baru melalui linkedin
2. Bagaimana efektivitas dan efisiensi merekrut karyawan baru melalui linkedin
dibandingkan menggunakan metode konvensional
3. Bagaimana cara HRD merekrut tenaga kerja baru melalui platform linkedin

1.3 TUJUAN PENULISAN

Berdasarkan rumusan masalah diatas, maka karya tulis ilmiah di susun sebagai
berikut :
1. Untuk menjelaskan prespektif manajemen dalam perekrutan tenaga kerja baru melalui
linkedin
2. Untuk menjelaskan pebandingan rekrutmen menggunakan metode konvensional dan
menggunakan platform linkedin
3. Untuk mengetahui cara HRD merekrut tenaga kerja baru melalui linkedin

2
 BAB II
PEMBAHASAN
2.1 PRESPEKTIF MANAJEMEN TERHADAP REKRUTMEN TENAGA KERJA
BARU MELALUI LINKEDIN
Rekrutmen adalah mengembangkan kemampuan calon tenaga kerja dalam
hubungan dengan sumber daya manusia. Menurut Robert L. Mathis dan John H. Jackson,
rekrutmen merupakan proses mengumpulkan sejumlah calon tenaga kerja yang berkualitas
dan bagus untuk pekerjaan tertentu disuatu perusahaan.3 Rekrutmen memang bukan hal
yang mudah untuk dilakukan dan terus mengalami perkembangan sejak tahun 90 an. Saat
ini, proses perekrutan sudah semakin mudah dan dan simple. Bahkan, sseorang recruiter
tidak perlu membutuhkan waktu yang lama untuk menemukan calon tenaga kerja yang
berkualitas. 4
Di dalam prespektif ilmu manajemen ada beberapa strategi yang efektif dalam
perekrutan tenaga kerja baru, yaitu dengan meningkatkan kualitas wawancara kerja,
membuat deskripsi pekerjaan yang menarik dan lebih detail, strategi selanjutnya yaitu
mencari kandidat pasif atau orang yang sedang tidak aktif mencari kerja, dan
memanfaatkan sosial media khususnya media sosial linkedin.
Linkedin memberikan kesempatan untuk menunjukkan profil, keahlian dan
pengalaman bagi seseorang. Maka dari itu strategi perekrutan tenaga kerja baru melalui
linkedin sangat efektif bagi suatu perusahaan karena tidak membutuhkan waktu yang lama
dan biayanya juga sangat relatif murah dibanding melalui metode konvensional. 5

2.2 PERBANDINGAN LINKEDIN DAN METODE KONVENSIONAL DALAM

EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI REKRUTMEN TENAGA KERJA BARU
Pada zaman modern seperti saat ini, masih ada perusahaan yang memilih rekrutmen
menggunakan metode konvensional. Padahal dengan adanya teknologi dan internet,
seharusnya bisa memudahkan perusahaan dalam merekrut dan menyeleksi calon tenaga
kerja baru dengan mudah. 6 Dengan menggunakan metode konvensional perusahaan akan
lebih banyak mengeluarkan biaya untuk perekrutan dan membutuhkan waktu yang lama.
Sehingga dengan metode tersebut bisa di bilang tidak efektif dan efisien bagi perusahaan.
Dibandingkan dengan menggunakan platform linkedin akan lebih efektif dan efisien
karena platform linkedin mempunyai banyak kelebihan dan manfaat salah satunya bisa

3
Mochamad Iskarim, “Rekrutmen Pegawai Menuju Kinerja Organisasi Yang Berkualitas Dalam Perspektif MSDM
Dan Islam,” Manajemen Pendidikan Islam 2, no. November (2017): 307–327, http://ejournal.uin-
suka.ac.id/tarbiyah/index.php/manageria/issue/view/233.
4
Widyanto Gunadi, “Apa Sih Bedanya Rekrutmen Zaman Dulu Dan Sekarang?,” Ekrut.Com, last modified 2022,
https://www.ekrut.com/media/apa-sih-bedanya-rekrutmen-zaman-dulu-dan-sekarang.
5
Joko Suhariyanto and Reallyazika Jacobus, “Analisa Pemanfaatan Linked ID Bagi Pekerja Dan Pencari Kerja” 1, no.
5 (2022): 139–141.
6
Irene Chan and Madiono Sutanto, “Implementasi Sistem Rekrutmen Dan Seleksi Secara Konvensional Pada Pt
Bian Niaga Batuan Sidoarjo” 3, no. 1 (2015): 39–49.

3
 menghemat waktu dan biaya rekrutmen. Di platform linkedin, banyak para kandidat calon
tenaga kerja yang bisa direkrut oleh para rekruiter perusahaan. Sehingga dengan mudah
para rekruiter bisa menemukan calon tenaga kerja baru yang dirasa memenuhi kriteria.
Sehingga akan lebih efektif jika rekruiter perusahaan menggunakan platform linkedin
sebagai alat mencari tenaga kerja baru.

2.3 CARA HRD MEREKRUT TENAGA KERJA BARU MELALUI LINKEDIN

Linkedin tidak hanya digunakan untuk mencari pekerjaan atau mengambangkan
karir saja. Sebagai recruiter bisa menemukan kandidat dan talenta terbaik di platform
linkedin ini. Besarnya jumlah pengguna linkedin dapat membuka kesempatan bagi
perusahaan untuk branding dan mencari talenta terbaik. Berikut ini cara rekruiter merekrut
tenaga kerja baru melalui linkedin:
1. Post Pekerjaan Di Linkedin
Para HR bisa memposting secara langsung di linkedin. Linkedin dapat menarik dan
merekomendasikan kepada orang-orang yang dirasa memenuhi kriteria lowongan.
2. Memanfaatkan Fitur Buka Lowongan Pada Profil
Cara selanjutnya yaitu dengan membuka fitur lowongan kerja pada profil akun
linkedin.
3. Memperluas Koneksi
Sama seperti sosial media lainnya. Di linkedin juga perlu memperluas koneksi
profesional, dengan begitu akan mendapatkan rekomendasi kandidat terbaik.
4. Mengirim Pesan Langsung
Para rekruiter dapat membuat dan mengirim pesan kepada orang yang dirasa cocok dan
memenuhi kriteria.7

7
Mohamad Krisna, “Tips Jitu Merekrut Karyawan Terbaik Lewat LinkedIn,” Weefer.Co.Id, last modified February
15, 2022, accessed November 20, 2022, https://www.weefer.co.id/2022/02/apa-itu-linkedin/.

4
 BAB III
PENUTUP
3.1 KESIMPULAN
Berdasarkan pembahasan dari bab sebelumnya, maka dapat di tarik kesimpulannya
sebagai berikut :
1. Di dalam prespektif ilmu manajemen ada beberapa strategi yang efektif dalam perekrutan
tenaga kerja baru, yaitu dengan meningkatkan kualitas wawancara kerja, membuat
deskripsi pekerjaan yang menarik dan lebih detail, strategi selanjutnya yaitu mencari
kandidat pasif atau orang yang sedang tidak aktif mencari kerja, dan memanfaatkan sosial
media khususnya media sosial linkedin.
2. Rekrutmen menggunakan platform linkedin akan lebih efektif dan efisien daripada
rekrutmen menggunakan metode konvensional. Karena platform linkedin mempunyai
banyak kelebihan dan manfaat salah satunya bisa menghemat biaya dan waktu dalam
proses perekrutan.
3. Ada beberapa cara atau tips bagi rekruiter ketika memakai linkedin sebagai alat mencari
tenaga kerja baru, yaitu dengan memposting pekerjaan di linkedin, memanfaatkan fitur
buka lowongan di bagian profil, memperluas koneksi, dan mengirim pesan langsung
kepada seseorang yang dirasa berkompeten dan memenuhi kriteria pekerjaan.

3.2 SARAN
Dari kesimpulan diatas, penulis menyarankan kepada para rekruiter perusahaan
untuk memanfaatkan platform linkedin sebagai alat mencari tenaga kerja baru. Karena
platform ini lebih efektif dan efisien dibandingkan merekrut menggunakan metode
konvensional. Penulis juga menyarankan kepada pengguna linkedin yang sedang mencari
pekerjaan, untuk lebih mengoptimalkan profil akunnya agar bisa dilirik oleh para rekruiter
perusahaan.

5
 DAFTAR PUSTAKA
Binar, Rika. “LinkedIn Sebagai Alat Baru Untuk Perekrutan Tenaga Kerja.” Binakarir.Com. Last
modified November 20, 2022. Accessed November 20, 2022. https://binakarir.com/linkedin-
sebagai-alat-baru-untuk-perekrutan-tenaga-kerja/.
Chan, Irene, and Madiono Sutanto. “Implementasi Sistem Rekrutmen Dan Seleksi Secara
Konvensional Pada Pt Bian Niaga Batuan Sidoarjo” 3, no. 1 (2015): 39–49.
Gunadi, Widyanto. “Apa Sih Bedanya Rekrutmen Zaman Dulu Dan Sekarang?” Ekrut.Com. Last
modified 2022. https://www.ekrut.com/media/apa-sih-bedanya-rekrutmen-zaman-dulu-dan-
sekarang.
Iskarim, Mochamad. “Rekrutmen Pegawai Menuju Kinerja Organisasi Yang Berkualitas Dalam
Perspektif MSDM Dan Islam.” Manajemen Pendidikan Islam 2, no. November (2017): 307–
327. http://ejournal.uin-suka.ac.id/tarbiyah/index.php/manageria/issue/view/233.
Krisna, Mohamad. “Tips Jitu Merekrut Karyawan Terbaik Lewat LinkedIn.” Weefer.Co.Id. Last
modified February 15, 2022. Accessed November 20, 2022.
https://www.weefer.co.id/2022/02/apa-itu-linkedin/.
Muhammad, Hamzah, Mohammad Hatta, Mardi Putra, and Mohammad Hatta Fahamsyah.
PENERAPAN PLATFORM MEDIA SOSIAL LINKEDIN SEBAGAI ALAT REKRUTMEN.
Vol. 7, 2021.
Suhariyanto, Joko, and Reallyazika Jacobus. “Analisa Pemanfaatan Linked ID Bagi Pekerja Dan
Pencari Kerja” 1, no. 5 (2022): 139–141.