NAMA :

NIK :

PETUNJUK PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

Untuk melihat dan menilai Penampilan dan Hasil Kerja para karyawan selama
satu tahun perlu ditetapkan Petunjuk Pelaksanaan Penilaian Kinerja Karyawan.
Petunjuk Pelaksanaan Penilaian Kinerja Karyawan ini sebagai acuan dasar bagi
para Atasan/Pimpinan dalam memberikan penilaian terhadap Aspek-aspek
yang dinilai dari No. 1 s/d 10 dengan cara Memberikan Nilai pada Form
PENILAIAN KINERJA KARYAWAN ( FPKK ) sesuai Nilai Angka yang tertera.

ASPEK-ASPEK YANG DINILAI Range Angka Nilai

Selalu tepatDisiplin
waktu dan tidak pernah
1 melakukan
Biasanya tepatpelanggaran
waktu dan tidak pernah 5
1 2 melakukan pelanggaran
Sekali-sekali tidak tepat waktu dan 4
3 sekali-sekali melanggar
pernah mendapatkan tata tertib
sanksi 3
4 kedisiplinan 2
Sikap atasan, bawahan
kerja baik terhadap
1 dan
normasesama
kerjakaryawan
baik terhadap atasan, 5
2 2 bawahan
norma-normasesama
dan karyawan
kerja baik terhadap 4
3 atasan, bawahan dan sesama
norma kerja baik terhadap atasan, karyawan 3
4 bawahan dan sesama karyawan 2
menerima Kerjasama
kritik-kritik dan saran-
1 saran.
diminta dan berhati terbuka menerima 5
3 2 kritik-kritik dan saran-saran.
bersedia menerima kritik hanya 4
3 mengenai tugasnya
memberi atau menerima saja. kritik dan 3
4 saran. 2
Kerapihankerja
lingkungan dan Kebersihan
sangat baik, rapi dan
1 bersih
kerja dan lingkungan kerja rapi dan 5
4 2 bersih.
Sekali-kali rapi dan bersih, tetapi 4
3 membutuhkan pengontrolan.
beraturan dan tempat kerja kurang 3
4 bersih. 2
Dedikasi
antusias dandan Loyalitas terhadap
tanggungjawab
1 pekerjaan ikhlas dan jujur.
Perhatian dan tanggungjawab terhadap 5
5 2 pekerjaan baik dan jujur.
hasil kerja menurut keadaan 4
3 sebenarnya.
dilaporkan kurang sesuai dengan 3
4 keadaan yang sebenarnya. 2
Keterampilan
1 bertanggung dalam penyelesaian tugas 12 s/d 15
6 2 pekerjaan.
sekali-sekali bertanggung jawab dalam 8 s/d 11
3 menyelesaikan tugas pekerjaan
kurang bertanggungjawab dalam 4 s/d 7
4 penyelesaian tugas pekerjaan. 0 s/d 3
Inisiatif
saran-saran/usul-usul yang positif
1 tanpa diminta.
seringkali memberi usul-usul yang 12 s/d 15
7 2 positif.
cara penyelesaian tugas yang lebih 8 s/d 11
3 baik.
Tidak ada inisiatif dan selalu 4 s/d 7
4 membutuhkan instruksi secara umum 0 s/d 3
 Kuantitas
direncanakan danKerja
tepat menurut waktu
1 yang ditetapkan.
dengan baik dan mendekati waktu yang 12 s/d 15
8 2 ditetapkan.
Hasil kerja baik tetapi waktu kerja pas- 8 s/d 11
3 pasan
Hasil kerja dibawah yang diharapkan 4 s/d 7
4 dan melewati waktu 0 s/d 3
Kualitas
mutu bahkan Kerja
sering kali jauh lebih baik
1 dari yang ditetapkan
Hasil kerja sesuai standar mutu dan 12 s/d 15
9 2 menurut
Biasanya ketetapan
tepat dan menurut ketetapan 8 s/d 11
3 tetapi membutuhkan pengontrolan 4 s/d 7
4 Ketepatan memadai tetapi sering salah. 0 s/d 3
Kepemimpinan
tauladan, memberi motivasi, dan berani
1 mengambil keputusan dengan
Biasanya menjalankan baik
tugas dengan 17 s/d 20
2 tanggungjawab
Kadang-kadang dengan baik tugas
menjalankan 13 s/d 16
10
3 dengan baik dan selalu mengharapkan
kesungguhan 9 s/d 12
4 petunjuk dan tugas
Menjalankan arahandan tidak sungguh- 5 s/d 8
5 sugguh dan jarang sekali sampai tuntas 0 s/d 4
TOTAL 0

Skala Perolehan Nilai

Tingkat
Huruf Angka Produktivitas
Kerja Karyawan

A 81 - 100 Sangat Produktif

B 61 - 80 Produktif
C 41 - 60 Cukup Produktif
D 20 - 40 Kurang Produktif

Demikian Petunjuk Pelaksanaan Penilaian Kinerja Karyawan ini dibuat agar

sebagai ATASAN/PIMPINAN dapat MENILAI DAN MENETAPKAN secara
garis besar TINGKAT PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN.

Kuningan,16 Juni 2023

Atasan Langsung