LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN BENDAHARA

A. Pendahuluan
Bismillahirrahmanirrohiim
Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT. yang telah mencurahkan
nikmat dan ilmu kepada setiap makhlukNya, sehingga masa kepengurusan KAMMI
KOMISARIAT FAKFAK TAHUN 2021-2022 dapat terselesaikan.
Kembali saya merasakan apa itu perjuangan kepengurusan ini sangatlah penting
dalam suatu organisasi, namun sulit untuk mendapatkannya. Sedih ketika amanah ini
telah berakhir, Namun pundak ini terasa lebih ringan dan bahagia karena tujuan awal
telah terselesaikan dengan baik seiring dilaksanakan Musyawarah Komisariat ini.
Bendahara berfungsi sebagai perencana keuangan dan bertanggung jawab atas
aliran masuk dan keluarnya dana. Bendahara mohon ampun kepada Allah SWT, jika
ada yang merasa terzhalimi dalam menunaikan amanah ini. Semoga Laporan
Pertanggung Jawaban dari bendahara ini dapat memberikan informasi yang jelas dan
dapat berguna bagi generasi mendatang.

B. Evaluasi Keuangan
Dana dari pemerintah kabupaten fakfak sebanyak Dua Puluh juta rupiah turun
diawal Januari 2022, kemudian telah dikualifikasi penggunaannya pada beberapa Pos
yaitu Pembayaran Sekret yang menuggak selama 3 bulan, kemudian belanja
melengkapi kebutuhan inventaris KAMMI. Seiring berjalannya waktu, program Infaq
Kas Kammi dan Infaq Sekret tidak berjalan mulus sesuai rencana sehingga terjadi
penunggakan pembayaran biaya sewa Skeretariat KAMMI. Demi mempertahankan
secretariat KAMMI, pengurus berinisiatif menggunakan anggaran KAS KAMMI,
dengan dana tersebut Pembayaran Sewa Sekretariat KAMMI bisa tetap dipertahankan
namun tetap mengikuti program awal yaitu infaq secretariat. Setelah banyak
pengeluaran untuk berbagai macam kebutuhan organisasi ,Saldopun mulai mengalami
krisis. Hal ini menyebabkan kami harus genjar meminta infaq alumni untuk menutupi
kurangnya dana. Bendahara bertekad akan mengembalikan kondisi keuangan dengan
memperketat system infaq sekret dan alumni, Namun kenyataannya dana yang
terkumpul tidak cukup.
 Perencanaan keuangan dengan realisasinya cukup berbeda, pada realisasi
pemasukan lebih kecil daripada yang direncanakan. Hal ini menyebabkan
penunggakan biaya sewa sekretariat dan pengurangan anggaran pada site tertentu.

C. Laporan Keuangan yang Menyatakan Data-Data Keuangan

*terlampir*

D. Rekomendasi untuk Kepanitiaan yang Akan Datang

 Sebaiknya biaya sewa secretariat direncanakan dari awal dengan baik
 Sering berkomunikasi dan berkordinasi dengan senior yang lebih berpengalaman
sesuai bidangnya.
 ANGGARAN DANA
PEMASUKAN

1. Saldo Pengurus Sebelumnya : Rp

2. Dana Bantuan Pemerintah : Rp
3. : Rp
4. : Rp
5. : Rp
6. : Rp +

TOTAL : Rp

PENGELUARAN
1. Biaya Sewa Skretariat
 : Rp
 : Rp +
Jumlah : Rp
2. Bendahara
-

3. Pembelian Inventaris Organisasi

 : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp +

Jumlah : Rp

4. Biaya Pemeliharaan
 : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp +

Jumlah : Rp

5. Biaya Konsumsi
  : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp +

Jumlah : Rp
6. Biaya Lainnya
 :Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp
 : Rp +

Jumlah : Rp

TOTAL : Rp

SISA ANGGARAN
  : Rp

KESIMPULAN DAN PENUTUP

Uang yang tersisa sebesar Rp , Tunggakan pembayaran sewa secretariat

sebesar Rp .Saran untuk tahun selanjutnya, pengelolaan
keuangan bisa lebih baik lagi.