Anda di halaman 1dari 2

PENILAIAN Jawaban Nilai % Keterangan

MANAJEMEN PERUBAHAN (8) 8,0 8,00 100,00%

1 Tim Kerja (1) 1,0 1,00 100,00%


Apakah unit kerja telah membentuk tim
a. untuk melakukan pembangunan Zona Ya Rumkit Bhayangkara telah membentuk tim dalam unit kerja
Integritas?
Anggota tim dipilih melalui prosedur / mekanisme yang jelas mewakili
Apakah penentuan anggota Tim dipilih
b. A seluruh unsur dalam unit kerja;
melalui prosedur/mekanisme yang jelas?

2 Rencana Pembangunan Zona Integritas (2) 2,0 2,00 100,00%

Apakah terdapat dokumen rencana kerja


Rumkit Bhayangkara telah memiliki rencana kerja pembangunan Zona
a. pembangunan Zona Integritas menuju Ya
Integritas.
WBK/WBBM?

Apakah dalam dokumen pembangunan Semua target-target prioritas relevan dengan tujuan pembangunan
b. terdapat target-target prioritas yang relevan A WBK/WBBM
dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM?

Rumkit Bhayangkara menggunakan media diantaranya facebook dan


Apakah terdapat mekanisme atau media
instagram untuk menginformasikan pembangunan ZI kepada internal
c. untuk mensosialisasikan pembangunan A
dan stakeholder serta masyarakat luas dalam mensosialisasikan
WBK/WBBM?
Pembangunan Zona Integritas secara berkala;

3 Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan 2,0 2,00 100,00%


WBK/WBBM (2)

Apakah seluruh kegiatan pembangunan Rumah Sakit Bhayangkara telah melaksanakan sebagian kecil kegiatan
a. C pembangunan sesuai dengan rencana;
sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana?

Apakah terdapat monitoring dan evaluasi


Monitoring dan evaluasi sudah dilakukan dengan melibatkan pimpinan
b. terhadap pembangunan Zona B
tetapi tidak secara berkala
Integritas?

Jika sebagian besar catatan/rekomendasi hasil monitoring dan evaluasi


Apakah hasil Monitoring dan Evaluasi telah tim internal atas persiapan dan pelaksanaan kegiatan Unit WBK/WBBM
c. B
ditindaklanjuti? telah ditindaklanjuti;
4 Perubahan pola pikir dan budaya kerja (3) 3,0 3,00 100,00%

Pembentukan dan Pembangunan Zona Integritas dipimpin langsung oleh


Apakah pimpinan berperan sebagai role
Kepala Rumah Sakit Bhayangkara yang juga sebagai Ketua dan
a. model dalam pelaksanaan Pembangunan Ya
Penanggung jawab serta role model yang menunjukan nilai - nilai
WBK/WBBM?
organisasi dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM

Agen perubahan telah ditetapkan namun belum berkontribusi terhadap


b. Apakah sudah ditetapkan agen perubahan? B perubahan pada unit kerjanya;

Telah dilakukan upaya pembangunan budaya kerja dan pola pikir tapi
Apakah telah dibangun budaya kerja dan
c. B masih terdapat resistensi atas perubahan;
pola pikir di lingkungan organisasi?

Apakah anggota organisasi terlibat dalam Sebagian besar anggota Rumah Sakit terlibat dalam pembangunan Zona
d. pembangunan Zona Integritas menuju Integritas menuju WBK/WBBM (slogan/motto banner, poster)
B
WBK/WBBM?

Anda mungkin juga menyukai