B733c5a0d0 A4d2a9a839

LAPORAN
2021 KAJIAN STUDI KELAYAKAN
KAJIAN STUDI KELAYAKAN RENCANA

PEMBANGUNAN LABORATORIUM KLINIK
DI JALAN KEMANGGISAN UTAMA RAYA NO. 37
KECAMATAN PALMERAH JAKARTA BARAT
Kantor Pusat:
Graha Anam, Jalan Teuku Cik Ditiro No. 11A, 11B dan 11C,
Kel. Gondangdia, Kec. Menteng,
Kota Adm. Jakarta Pusat - 10350
KJPP YUFRIZAL DENY KAMAL DAN REKAN
Public Appraisers, Corporate Finance and Business Advisory
Kajian Studi Kelayakan Rencana Pembangunan Laboratorium Klinik di Jalan Kemanggisan Utama Raya No.
37, Kecamatan Palmerah, Jakarta Barat
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI ..................................................................................................... i

DAFTAR GAMBAR ............................................................................................ ii
DAFTAR TABEL ............................................................................................... iii
DAFTAR GRAFIK ............................................................................................. iv
BAB I PENDAHULUAN ........................................................................................1
1.1. Latar Belakang ......................................................................................1
1.2. Maksud dan Tujuan Penyusunan Kajian Studi Kelayakan ....................................1
1.3. Ruang Lingkup Penyusunan Kajian Studi Kelayakan ..........................................2
1.4. Pendekatan dan Metodologi yang Digunakan ..................................................2
1.5. Sumber Data dan Informasi .......................................................................2
1.6. Pembatasan .........................................................................................3
1.7. Pelaksana Investigasi dan Tingkat Kedalaman Investigasi ...................................3
1.8. Hal Lain yang Penting untuk Diungkapkan .....................................................5
BAB II ANALISIS INTERNAL PEMBERI TUGAS .............................................................6
2.1. Gambaran Umum Pemberi Tugas ................................................................6
2.2. Kegiatan Usaha Pemberi Tugas ..................................................................7
2.3. Susunan Pemegang Saham Pemberi Tugas .....................................................7
2.4. Susunan Pengurus Perusahaan ...................................................................8
2.5. Perizinan-Perizinan Pemberi Tugas .............................................................8
2.6. Analisis Kinerja Keuangan Historis Pemberi Tugas ............................................9
2.7. Informasi Perpajakan ............................................................................ 12
BAB III KAJIAN EKONOMI MAKRO, INDUSTRI SEJENIS DAN ASPEK PASAR ........................ 13
3.1. Kajian Ekonomi Makro Indonesia............................................................... 13
3.2. Kajian Industri Sejenis ........................................................................... 31
3.3. Aspek Pasar........................................................................................ 41
BAB IV KAJIAN TEKNIS, RISIKO, SOSIAL EKONOMI DAN SWOT ..................................... 46
6.1. Kajian Teknis ...................................................................................... 46
6.2. Kajian Risiko ...................................................................................... 47
6.3. Kajian Sosial dan Ekonomi ...................................................................... 53
6.4. Kajian SWOT ...................................................................................... 53
BAB V KAJIAN KELAYAKAN USAHA ...................................................................... 57
6.1. Rencana Anggaran Biaya dan Initial Outlay .................................................. 57
6.2. Rencana Kebutuhan Tenaga Kerja ............................................................. 58
6.3. Sumber Pendanaan Investasi ................................................................... 58
6.4. Asumsi-Asumsi Proyeksi Keuangan............................................................. 59
6.5. Proyeksi Laba Rugi ............................................................................... 60
6.6. Laporan Posisi Keuangan ........................................................................ 61
6.7. Proyeksi Arus Kas ................................................................................. 62
6.8. Penentuan Tingkat Diskonto .................................................................... 63
6.9. Analisis Kelayakan Proyek Pembangunan Laboratorium Klinik............................ 64
6.10. Analisa Sensitivitas Kelayakan Rencana Pembangunan Laboratorium Klinik ........... 64
6.11. Kesimpulan Kelayakan Keuangan .............................................................. 65
i
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1 - 1: Site visit lokasi yang akan di jadikan lokasi Laboratorium Klinik ...................4
Gambar 3 - 1: PDP Spasial Triwulan I 2021 ............................................................. 17
Gambar 3 - 2: Ekspor Nonmigas Spasial ................................................................. 19
Gambar 3 - 3: Inflasi Daerah .............................................................................. 24
Gambar 3 - 4: Jumlah Klinik Pratama dan Utama ..................................................... 36
Gambar 3 - 5: Jumlah Laboratorium Kesehatan Menurut Kepemilikan Tahun 2020 ............. 37
Gambar 3 - 6: Jumlah Laboratorium Kesehatan Menurut Provinsi Tahun 2020 ................... 37
ii
DAFTAR TABEL
Tabel 1 - 1: Pihak yang Diwawancara .....................................................................5
Tabel 2 - 1: Susunan Pemegang Saham Perusahaan .....................................................7
Tabel 2 - 2: Kinerja Keuangan Historis ....................................................................9
Tabel 2 - 3: Arus Kas Historis ............................................................................. 12
Tabel 3 - 1: Pertumbuhan PDP Dunia .................................................................... 13
Tabel 3 - 2: Harga Komiditas Ekspor Indonesia ........................................................ 14
Tabel 3 - 3: Pertumbuhan PDB Domestik dan Komponen Berdasarkan Pengeluaran ............. 16
Tabel 3 - 4: Pertumbuhan PDB Domestik dan Komponen Berdasarkan Lapangan Usaha ........ 16
Tabel 3 - 5: Realisasi Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) ...................................... 18
Tabel 3 - 6: Neraca Pembayaran Indonesia ............................................................. 21
Tabel 4 - 1: Persentase Penduduk yang Mempunyai Keluhan Kesehatan dan Berobat Jalan
Menurut Kabupaten/Kota di Provinsi DKI Jakarta Tahun 2018-2020................ 42
Tabel 4 - 2: Jumlah Kasus Penyakit Menurut Kabupaten/Kota dan Jenis Penyakit di Provinsi
DKI Jakarta Tahun 2020 .................................................................... 42
Tabel 6 - 1: RAB Medical Equipment - Peralatan Laboratorium..................................... 57
Tabel 6 - 2: RAB Medical Equipment - Peralatan Non Laboratorium ............................... 57
Tabel 6 - 3: RAB Non Medical Equipment - Furniture ................................................ 57
Tabel 6 - 4: RAB Non Medical Equipment - Building .................................................. 58
Tabel 6 - 5: Total RAB ...................................................................................... 58
Tabel 6 - 6: Total Kebutuhan Tenaga Kerja ............................................................ 58
Tabel 6 - 7: Asumsi-Asumsi Pendapatan................................................................. 59
Tabel 6 - 8: Asumsi-Asumsi COGS ........................................................................ 59
Tabel 6 - 9: Asumsi-Asumsi Perputaran ................................................................. 60
Tabel 6 - 10: Proyeksi Laba Rugi Laboratorium Klinik ................................................ 60
Tabel 6 - 11: Proyeksi Keuangan Laboratorium Klinik ................................................ 61
Tabel 6 - 12: Proyeksi Laporan Arus Kas Laboratorium Klinik ....................................... 62
Tabel 6 - 13: Proyeksi Kelayakan Pembangunan Laboratorium Klinik .............................. 64
Tabel 6 - 14: Analisis Sensitivitas ........................................................................ 64
Tabel 6 - 15: Proyeksi Kelayakan Pembangunan Laboratorium Klinik .............................. 65
iii
DAFTAR GRAFIK
Grafik 3 - 1: Indeks Keyakinan Konsumen dan Volume Perdagangan dan PDP Dunia ............ 14
Grafik 3 - 2: PMI Global dan Penjualan Ritel Global .................................................. 14
Grafik 3 - 3: Yield UST 10Y dan JGB 10Y serta Indeks Saham AS ................................... 15
Grafik 3 - 4: Aliran Modal Ke Negara Berkembang .................................................... 15
Grafik 3 - 5: Persepsi Risiko Negara Berkembang dan Indonesia .................................... 15
Grafik 3 - 6: Nilai Tukar Petani dan Penjual Eceran .................................................. 17
Grafik 3 - 7: Indeks Ekspektasi Konsumen Indeks Job Vacancy ...................................... 17
Grafik 3 - 8: Penjualan Online ............................................................................ 18
Grafik 3 - 9: Ekspor Nonmigas ke Negara Tujuan Utama ............................................. 18
Grafik 3 - 10: Impor Nonmigas dan Ekspor Nonmigas ................................................. 19
Grafik 3 - 11: Purchasing Managers Index (PMI) Manufaktur......................................... 19
Grafik 3 - 12: Impor Barang Konstruksi .................................................................. 20
Grafik 3 - 13: Aliran Modal Asing ......................................................................... 21
Grafik 3 - 14: Neraca Perdagangan ...................................................................... 21
Grafik 3 - 15: Cadangan Devisa ........................................................................... 22
Grafik 3 - 16: Rupiah VS Negara Kawasan ............................................................... 22
Grafik 3 - 17: Suku Bunga Kebijakan Negara Kawasan ................................................ 22
Grafik 3 - 18: Inflasi IHK dan Komponen ................................................................ 23
Grafik 3 - 19: Ekspektasi Inflasi........................................................................... 24
Grafik 3 - 20: Quantitive Easting (QE) dan Pembelian SBN di Pasar Perdana oleh BI ........... 25
Grafik 3 - 21: Suku Bunga Kebijakan BI dan PUAB O/N ............................................... 25
Grafik 3 - 22: Transmisi BI7DRR Kepada SBDK .......................................................... 25
Grafik 3 - 23: Uang Beredar dan AL/DPK................................................................ 26
Grafik 3 - 24: Suku Bunga Perbankan .................................................................... 26
Grafik 3 - 25: Suku Bunga Kredit Baru Berdasarkan Kelompok Bank ............................... 26
Grafik 3 - 26: Permodalan Industri Perbankan ......................................................... 27
Grafik 3 - 27: Perkembangan Kredit dan DPK .......................................................... 27
Grafik 3 - 28: Rasio Kredit Bermasalah (NPL) .......................................................... 27
Grafik 3 - 29: Nilai Transaksi Uang Elektronik ......................................................... 29
Grafik 3 - 30: Nilai Transaksi Digital Banking........................................................... 29
Grafik 3 - 31: Transaksi QRIS .............................................................................. 30
Grafik 3 - 32: Volume Transaksi Digital Banking ....................................................... 30
Grafik 3 - 33: Nilai Transaksi ATM/D dan Kartu Kredit ............................................... 30
Grafik 3 - 34: Uang yang diedarkan ...................................................................... 31
Grafik 3 - 35: Volume Transaksi E-commerce .......................................................... 31
iv
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (“DGNS” atau “Perusahaan”) didirikan pada

tanggal 29 Agustus 2009. Perusahaan bergerak dalam penyediaan pelayanan penunjang
kesehatan, seperti laboratorium kesehatan, pusat gambar diagnosa lainnya,
laboratorium pemeriksaan darah, gudang farmasi, bank mata, bank darah, bank sperma,
bank transplantasi organ dan pelayanan penunjang medik lainnya. Perusahaan
merupakan bagian dari PT BMHS Tbk (PT Bundamedik Healthcare System Tbk).
Dalam pengembangan usaha kedepannya PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk

mempunyai rencana ekspansi penambahan bidang usaha yaitu pembangunan
Laboratorium Klinik di Jalan Kemanggisan Utama Raya No. 37, Kecamatan Palmerah,
Jakarta Barat. Sehubungan dengan hal itu, PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk
berencana menambah klasifikasi usaha sebagai holding perusahaan. Untuk memenuhi
rencana tersebut PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk perlu mengetahui kelayakan dari
rencana bisnis tersebut.
Oleh karena itu, DGNS telah menunjuk KJPP YDR untuk melakukan Pekerjaan Kajian
Studi Kelayakan Rencana Pembangunan Laboratorium Klinik di Jalan Kemanggisan
Utama Raya No. 37, Kecamatan Palmerah, Jakarta Barat dengan Penawaran Jasa
Nomor: 02/YDR-B/PNR-FS/VII/2021 tanggal 22 Juli 2021.
1.2. Maksud dan Tujuan Penyusunan Kajian Studi Kelayakan
Maksud dan tujuan penyusunan kajian studi kelayakan ini adalah untuk mengetahui
kelayakan rencana pembangunan Laboratorium Klinik di Jalan Kemanggisan Utama Raya
No. 37, Kecamatan Palmerah, Jakarta Barat.
Tujuan utama dilakukannya pekerjaan Kajian Studi Kelayakan Rencana Pembangunan

Laboratorium Klinik dimaksud adalah:
a. Memperoleh pendapat pihak independen mengenai kelayakan rencana pelaksanaan
pembangunan tersebut ditinjau dari berbagai aspek terkait secara komprehensif.
b. Memperoleh pendapat berdasarkan praktik terbaik (best practice) rencana
pembangunan Klinik Laboratorium dalam peningkatan pendapatan usaha.
c. Dalam rangka memenuhi Peraturan OJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi
Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama.
Laporan kajian studi kelayakan ini disusun untuk memberikan pendapat dan/atau
masukan bagi Manajemen DGNS dalam pengambilan keputusan terbaik yang memberikan
manfaat yang menguntungkan bagi DGNS mengacu pada peraturan yang ada dan tidak
menutup kemungkinan untuk bertindak lain.
1
1.3. Ruang Lingkup Penyusunan Kajian Studi Kelayakan
Ruang lingkup pekerjaan kajian studi kelayakan rencana pembangunan Laboratorium

Klinik di Jalan Kemanggisan Utama Raya No. 37, Kecamatan Palmerah, Jakarta Barat
adalah:
1. Menyusun feasibility study rencana pembangunan klinik laboratorium meliputi
proyeksi besaran kebutuhan investasi dan proyeksi pendapatan.
2. Melakukan identifikasi terhadap lahan, infrastruktur yang tersedia, fasilitas
lingkungan yang ada di sekitar lokasi dan kondisi lingkungan yang ada saat ini.
3. Pengumpulan data-data primer yang meliputi data-data rencana investasi dan
rencana usaha serta data-data lainnya yang relevan. Data-data primer ini diperoleh
secara langsung melalui wawancara dengan berbagai pihak, terutama dari
manajemen DGNS baik pada saat dilakukan investigasi lapangan dan pertemuan
dengan klien.
4. Pengumpulan data sekunder yang diperoleh dari berbagai instansi atau pihak ketiga
dalam bentuk angka-angka statistik dan berbagai data pendukung yang relevan
dengan tujuan penugasan seperti analisis makro ekonomi, analisis industri dan
analisis manajemen risiko, untuk mengevaluasi pengaruh dari faktor tersebut di
masa mendatang.
5. Melakukan analisis kuantitatif kelayakan bisnis pembangunan Laboratorium Klinik,
melalui parameter kelayakan atas tingkat imbal hasil (“IRR”), Net Present Value
("NPV"), Profitability Index ("PI") dan Payback Period ("PP").
1.4. Pendekatan dan Metodologi yang Digunakan
Langkah-langkah penyusunan kajian studi kelayakan rencana Pembangunan

Laboratorium Klinik di Jalan Kemanggisan Utama Raya No. 37, Kecamatan Palmerah,
Jakarta Barat:
1. Pendahuluan
2. Analisis Internal Pemberi Tugas
3. Kajian Ekonomi Makro, Industri Sejenis dan Aspek Pasar
4. Kajian Teknis, Risiko, Sosial Ekonomi dan SWOT
5. Kajian Model Bisnis
6. Kajian Kelayakan Usaha
1.5. Sumber Data dan Informasi
Data dan dokumen legalitas yang kami terima dalam rangka penyusunan laporan
penilaian ini adalah sebagai berikut:
• Legalitas dan Perizinan DGNS.
• Dokumen dan informasi lainnya dari pihak manajemen yang berkaitan dengan proses
kajian studi kelayakan, yaitu laporan keuangan bulan Juni 2021 dan prospektus
DGNS.
• Dokumen dan informasi lainnya dari berbagai sumber yang berkaitan dengan kondisi
ekonomi, kondisi pasar dan lainnya, baik berdasarkan media cetak, elektronik dan
hasil analisis lain dari pihak independen yang kami anggap relevan.
2
1.6. Pembatasan
Penilai tidak memiliki tanggung jawab kepada pihak lain selain Pemberi Tugas, kecuali
yang diatur dalam peraturan dan hukum yang berlaku.
1. Kesimpulan laporan kajian kelayakan usaha yang diberikan untuk penugasan ini hanya
sah digunakan untuk tujuan yang telah ditetapkan dan dinyatakan per tanggal
laporan.
2. Laporan keuangan dan informasi lainnya yang disampaikan oleh DGNS atau wakilnya
dalam rangka pelaksanaan penugasan ini, telah diterima tanpa dilakukan verifikasi
lebih lanjut dan dianggap lengkap dan benar. KJPP YDR tidak melakukan audit,
penelaahan atau kompilasi informasi keuangan dan informasi lainnya yang
disampaikan kepada KJPP YDR dan karenanya KJPP YDR tidak memberikan opini
terhadap informasi yang KJPP YDR terima.
3. Informasi publik dan informasi industri serta informasi statistik telah KJPP YDR
peroleh dari sumber yang KJPP YDR percaya dapat diandalkan. Namun demikian, KJPP
YDR tidak membuat penegasan mengenai keakuratan ataupun kelengkapan dari
informasi-informasi tersebut dan KJPP YDR juga tidak melakukan suatu prosedur
untuk meneguhkan informasi tersebut.
4. KJPP YDR tidak memberikan jaminan mengenai dapat dicapainya hasil yang
diproyeksikan atas objek studi karena kejadian dan kondisi seringkali tidak terjadi
seperti yang diharapkan; perbedaan antara hasil aktual dan hasil yang diharapkan
bisa bersifat material dan pencapaian dari hasil yang diproyeksikan akan tergantung
kepada tindakan, rencana dan asumsi dari Manajemen.
5. Laporan ini dan kesimpulan kelayakan usaha yang diberikan adalah secara eksklusif
ditujukan kepada DGNS. Selanjutnya, laporan ini tidak dimaksudkan membatasi atau
mengurangi kewenangan yang dimiliki oleh Manajemen DGNS jika memutuskan hal
lain.
1.7. Pelaksana Investigasi dan Tingkat Kedalaman Investigasi
a. Pelaksana Investigasi
Dalam penugasan ini, kami telah melakukan investigasi/site visit dengan Pemberi
Tugas sebagai berikut:
Hari/Tanggal : Selasa/7 September 2021

Lokasi : Jalan Kemanggisan Utama Raya No. 37, Kecamatan
Palmerah, Jakarta Barat
Pelaksana Investigasi : 1. Ir. Mahrani, M.Ec.Dev., MAPPI (Cert.)
2. M. Hadyan, SE
3
Gambar 1 - 1: Site visit lokasi yang akan di jadikan lokasi Laboratorium Klinik
Sumber: Dokumentasi
Berdasarkan hasil site visit, gedung yang akan dijadikan untuk pembangunan
Laboratorium Klinik sudah tersedia berupa Ruko 3 lantai. Dalam rencana
pengembangan Laboratorium Klinik selanjutnya DGNS akan menggunakan gedung
tersebut sebagai Laboratorium Klinik dengan konsep sewa dan diperkirakan DGNS
perlu melakukan renovasi gedung tersebut sebelum di operasikan.
4
b. Tingkat Kedalaman Investigasi
Dalam penugasan ini, kami telah melakukan investigasi dengan melakukan

wawancara dengan Pemberi Tugas, maupun pihak lain yang relevan guna
mengumpulkan data dan informasi yang relevan untuk mendapatkan keyakinan yang
memadai terkait dengan maksud dan tujuan penugasan.
Berikut adalah pihak yang diwawancara dalam hubungannya dengan penugasan yaitu:
Tabel 1 - 1: Pihak yang Diwawancara
Nama Jabatan Perusahaan
Fergus Richard VP Finance & Accounting DGNS
Fanfan Riksani Corporate Secretary DGNS
Linda Sari Puspita Legal Manager DGNS
1.8. Hal Lain yang Penting untuk Diungkapkan
Dalam penugasan ini KJPP YDR bertindak sebagai konsultan penyusunan kajian kelayakan
bagi DGNS. Penugasan ini bukanlah merupakan jasa penilaian tetapi adalah jasa lainnya
yaitu sebagai konsultan penyusunan kajian kelayakan. Sebagai informasi dalam penugasan
ini KJPP YDR telah bekerja secara profesional dan kolaraboratif dengan tim DGNS. KJPP
YDR menolak bertanggung jawab atas kerugian akibat kesalahan penggunaan isi dokumen
ini, validitas data/informasi dari pihak ketiga, ataupun kesalahpahaman interpretasi atas
informasi di dalam dokumen ini. Hasil pekerjaan ini dapat digunakan sebagai bahan
pertimbangan dan masukan bagi Manajemen DGNS dalam rencana pembangunan
Laboratorium Klinik di Jakarta dan oleh karenanya tidak membatasi atau mengurangi
kewenangan yang dimiliki oleh Manajemen DGNS jika memutuskan hal lain.
Semua informasi yang terkandung didalam dokumen laporan ini telah dicek dan disetujui
oleh DGNS. Hasil pekerjaan telah dipaparkan secara lengkap dan menyeluruh kepada
DGNS. Penerima atau pemegang dokumen ini dilarang mendistribusikan, mereplikasi atau
mempublikasi sebagian atau seluruh dokumen ini tanpa izin dari DGNS.
5
BAB II
ANALISIS INTERNAL PEMBERI TUGAS
2.1. Gambaran Umum Pemberi Tugas
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk didirikan di Republik Indonesia pada tanggal 29

Agustus 2007 dalam rangka Undang-Undang Penanaman Modal Dalam Negeri No 6 Tahun
1968 berdasarkan Akta No.17 tanggal 29 Agustus 2007, dari Martinef, S.H., M.Si., Notaris
di Bekasi. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia dalam surat keputusan No. C-02387.HT.01.01-TH.2007
Tahun 2007 tanggal 6 November 2007.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan
Akta No. 02 tanggal 10 Maret 2021 dari Rahayu Ningsih, S.H. Notaris di Jakarta,
mengenai perubahan Anggaran Dasar Perusahaan dalam rangka Peningkatan Modal
Ditempatkan/Disetor serta Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Ganti nama
pemegang saham proses penawaran Umum Perdana Saham Perusahaan. Perubahan ini
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0163206.TAHUN 2021 tanggal 15 Maret 2021.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial sejak tahun 2008.
Awal pengembangan BMHS Group di awali oleh dilakukannya kerjasama RS Bunda dengan
Repromed Queen Elizabeth Australia dalam teknologi Bayi Tabung di Indonesia.
Kerjasama kedua pihak tersebut menghasilkan layanan kesehatan yang berfokus pada
program bayi tabung yang saat ini dikenal dengan nama Morula IVFIndonesia (Morula).
Perseroan hadir guna men-support BMHS Group. Seluruh pasien BMHS Group yang
membutuhkan pemeriksaan lebih lanjut akan dialihkan pemeriksaannya kepada
Perseroan dan hasil pemeriksaan laboratoriumnya akan diberikan kepada dokter untuk
dilakukan diagnosa lebih lanjut. Salah satu layanan yang bisa dilakukan oleh Perseroan
adalah mendiagnosa potensi penyakit yang bisa didapat oleh calon bayi pelanggan BMHS
Group yang sedang dalam masa kehamilan dengan jangka waktu kehamilan kurang lebih
11 Minggu dengan teknologi Genomicsnya.
Saat ini, Diagnos Laboratorium telah tersebar dibeberapa lokasi, yaitu di RSIA Bunda
Jakarta, RSU Bunda Jakarta, RSU Bunda Margonda, RSU Bunda BMC Padang, RSIA Citra
Ananda, BIC Clinic Pasific Place, BIC Clinic Margonda, BIC Clinic Vida Bekasi, Morula IVF
Indonesia, Diagnos (Lab), Emergency Response, BMHS Diklat Indonesia dan IRSI.
Dalam rangka pengembangan usaha, DGNS mempelajari peluang usaha baru dan
menciptakan kerjasama berdasarkan kondisi pasar yang berkembang saat ini serta dalam
rangka memperluas portofolio perusahaan, yaitu dengan menyediakan pelayanan
kesehatan kepada masyarakat. Hal tersebut adalah yang melatarbelakangi
pembangunan Laboratorium Klinik yang rencananya beralamat di Jalan Kemanggisan
Utama Raya No. 37, Kecamatan Palmerah, Jakarta Barat.
6
Sehubungan dengan hal-hal tersebut, KJPP Yufrizal, Deny Kamal dan Rekan (”KJPP
YDR”) ditunjuk oleh PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk untuk melakukan Pekerjaan
Kajian Studi Kelayakan Rencana Pembangunan Laboratorium Klinik di Jalan Kemanggisan
Utama Raya No. 37, Kecamatan Palmerah, Jakarta Barat.
Saat ini Perusahaan berkedudukan di Graha Anam, Jalan Teuku Cik Ditiro No. 11A, 11B
dan 11C, Kel. Gondangdia, Kec. Menteng, Kota Adm. Jakarta Pusat dengan 3 Kantor
Cabang yang berlokasi di Ciputat, Denpasar, Padang dan 20 outlet. Entitas induk dan
entitas induk terakhir Perusahaan adalah PT Bunda Investama Indonesia.
2.2. Kegiatan Usaha Pemberi Tugas
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, DGNS melakukan kegiatan usaha
utama dalam bidang Aktivitas Pelayanan Penunjang Kesehatan. Untuk mencapai maksud
dan tujuan tersebut, DGNS dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut:
1. Kegiatan Usaha Utama:

Mencakup kegiatan pelayanan penunjang kesehatan yang dikelola baik oleh
pemerintah maupun swasta, seperti laboratorium kesehatan (Laboratorium X-Ray
dan pusat gambar diagnosa lainnya dan laboratorium pemeriksaan darah dan
lainnya).
2. Kegiatan Usaha Penunjang:
Mencakup kegiatan pelayanan penunjang kesehatan yang dikelola baik oleh
pemerintah maupun swasta, seperti gudang farmasi, bank mata, bank darah, bank
sperma, bank transplantasi organ dan pelayanan penunjang medik lainnya.
2.3. Susunan Pemegang Saham Pemberi Tugas
Berdasarkan laporan keuangan DGNS per 30 Juni 2021, susunan pemegang saham
Perusahaan adalah sebagai berikut:
Tabel 2 - 1: Susunan Pemegang Saham Perusahaan

Jumlah Saham Nilai %
No Pemegang Saham
(Lembar) Nominal Saham
1 PT Bunda Investama Indonesia 510.000.000 12.750.000.000 40,80%
2 PT Bundamedik Tbk 490.000.000 12.250.000.000 39,20%
3 Masyarakat 250.000.000 6.250.000.000 20,00%
Total 1.250.000.000 31.250.000.000 100,00%
Sumber: Laporan Keuangan Per 30 Juni 2021
7
2.4. Susunan Pengurus Perusahaan
Susunan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Perusahaan berdasarkan Akta Nomor 09
tanggal 13 Otober 2020 adalah sebagai berikut:
Dewan Komisaris
▪ Komisaris Utama : Ivan Rizal Sini

▪ Komisaris : Nurhadi Yudiyantho
▪ Komisaris Independen : Rudi Budianto Tjahya
Dewan Direksi
▪ Direktur Utama : Mesha Rizal Sini
▪ Direktur : Renobulan Rizal Sini
▪ Direktur : Dennis Jacobus
Susunan Komite Audit Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT

Diagnos Laboratorium Utama Tbk (“Perseroan”) Nomor: 064-DLU/P/X/2020 tanggal 14
Oktober 2020 tentang Pengangkatan Komite Audit, adalah sebagai berikut:
▪ Ketua : Rudi Budianto Tjahyadi

▪ Anggota : Maria Widiastuti
▪ Anggota : Adabina Cindina
2.5. Perizinan-Perizinan Pemberi Tugas
Data dan dokumen legalitas yang kami terima dalam rangka penyusunan laporan studi
kelayakan ini adalah sebagai berikut:
1. Akta Nomor 17 tanggal 29 Agustus 2007 yang dibuat oleh Notaris Martinef, SH., MSi
yang berkedudukan di Bekasi tentang Pendirian Perseroan Terbatas PT Diagnos
Laboratorium Utama Tbk dan telah disahkan melalui Surat Keputusan Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor C-02387 HT.01.01-TH.2007 pada
tanggal 06 November 2007.
2. Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Provinsi Banten Nomor: 570/19/ILK-DPMPTSP/V/2019 tentang Pemberian Izin
Operasional Laboratorium Klinik Madya Kepada Laboratorium Klinik Diagnos yang
ditetapkan pada tanggal 31 Mei 2019.
3. Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Provinsi Bali Nomor: 440/09/IV-A/DISPMPT tentang Izin Operasional Unit
Laboratorium Klinik Umum Madya yang ditetapkan pada tanggal 03 Januari 2020.
4. Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota
Padang Nomor: 0002/IMLK/DPMPTSP/XI/2020 tentang Izin Mendirikan Laboratorium
Klinik Pratama yang masa berlaku izin Laboratorium pada tanggal ditetapkan sampai
dengan 17 November 2025.
5. Nomor Induk Berusaha (NIB) PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk dengan Nomor
8120210193803 yang di diterbitkan pada tanggal 30 November 2018 dengan
perubahan ke-9 tanggal 20 Februari 2020.
8
6. Izin Operasional/Komersial PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk untuk lokasi usaha

yang berada di Kota Tangerang Selatan, Provinsi Banten, yang diterbitkan pada
tanggal 17 Januari 2020.
yang berada di Kota Denpasar, Provinsi Bali, yang diterbitkan pada tanggal 17 Januari
2020.
yang berada di Kota Padang, Provinsi Sumatera Barat, yang diterbitkan pada tanggal
3 September 2020.
9. Salinan Akta Nomor 09 tanggal 13 Oktober 2020 yang dibuat oleh Notaris Rahayu
Ningsih, S.H. yang berkedudukan di Jakarta Selatan tentang Pernyataan Keputusan
Sirkuler Para Pemegang Saham PT Diagnos Laboratorium Utama sebagai Pengganti
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa dan telah disahkan melalui Keputusan
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor AHU-
0070417.AH.01.02.TAHUN 2020 tentang Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar
Perseroan Terbatas PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk yang ditetapkan tanggal 13
Oktober 2020.
10. Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (“Perseroan”)
Nomor: 064-DLU/P/X/2020 tentang Pengangkatan Komite Audit yang dibuat pada
tanggal 14 Oktober 2020.
11. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk dengan
nomor 02.492.628.9-076.000.
12. Akta Nomor 02 tanggal 10 Maret 2021 yang dibuat oleh Notaris Rahayu Ningsih, S.H.
yang berkedudukan di Jakarta Selatan tentang Pernyataan Keputusan Sirkuler Direksi
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk, yang telah diterima dan dicatat di dalam
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia Direktorat Jenderal Administrasi Hukum Umum Nomor AHU-
AH.01.03.0163220 tanggal 15 Maret 2021 dan Nomor AHU-AH.01.03-0163206 tanggal
15 Maret 2021.
2.6. Analisis Kinerja Keuangan Historis Pemberi Tugas
Tabel 2 - 2: Kinerja Keuangan Historis

Periode Historis (dalam ribuan rupiah)
Keterangan Juni 2021
2017 2018 2019 2020
(6 bulan)
Total Aset 8.488.144 24.438.544 59.222.165 132.574.647 221.706.469
Total Liabilitas 5.269.776 11.172.958 12.762.773 33.508.266 33.650.061
Total Ekuitas 3.218.369 13.265.586 46.459.393 99.066.381 188.056.408
Pendapatan 14.014.010 38.552.837 51.337.677 183.170.680 168.789.324
Jumlah Beban Usaha 2.914.349 4.387.151 7.364.675 19.734.629 33.274.356
Laba Sebelum Pajak
1.800.151 12.227.968 12.643.429 66.975.078 59.444.501
Penghasilan
Laba Periode Berjalan 1.381.911 9.264.753 9.274.591 52.686.538 46.092.044
Sumber: Prospektus (2017-2019) & Laporan Keuangan DGNS (2020-Juni 2021)
9
1. Analisis Historis Laporan Posisi Keuangan
Grafik 2 - 1: Pergerakan Historis Total Aset, Total Liabilitas dan Total Ekuitas
250.000.000
200.000.000
150.000.000
100.000.000
50.000.000
0
2017 2018 2019 2020 Juni 2021
Total Aset Total Liabilitas Total Ekuitas
Sumber: Data Olahan Prospektus (2017-2019) & Laporan Keuangan DGNS (2020-Juni 2021)
Total aset DGNS pada tahun 2017 tercatat sebesar Rp8.488.144 miliar. Tahun 2018
naik sebesar 187,91% menjadi Rp24.438.544 miliar. Tahun 2019 naik sebesar 142,33%
menjadi Rp59.222.165 miliar. Di tahun 2020 naik sebesar 123,86% menjadi
Rp132.574.647 miliar, dan selama tahun 2021 dari bulan Januari sampai bulan Juni
kembali mengalami kenaikan sebesar 67,23% menjadi Rp221.706.469 miliar.
Total liabilitas DGNS pada tahun 2017 tercatat sebesar Rp5.269.776 miliar. Tahun
2018 naik sebesar 112,02% menjadi Rp11.172.958 miliar. Tahun 2019 naik sebesar
14,23% menjadi Rp12.762.773 miliar. Di tahun 2020 naik sebesar 162,55% menjadi
Total ekuitas DGNS pada tahun 2017 tercatat sebesar Rp3.218.369 miliar. Tahun
2018 naik sebesar 312,18% menjadi Rp13.265.586 miliar. Di tahun 2019 naik sebesar
250,22% menjadi Rp46.459.393 miliar. Di tahun 2020 naik sebesar 113,23% menjadi
10
2. Analisis Historis Laporan Laba Rugi
Grafik 2 - 2: Pergerakan Historis Pendapatan, Jumlah Beban Usaha dan

Laba Periode Berjalan
200.000.000
180.000.000
160.000.000
140.000.000
120.000.000
100.000.000
80.000.000
60.000.000
40.000.000
20.000.000
0
2017 2018 2019 2020 Juni 2021
Pendapatan Jumlah Beban Usaha Laba Periode Berjalan
Sumber: Data Olahan Prospektus (2017-2019) & Laporan Keuangan DGNS (2020-Juni 2021)
Jumlah pendapatan DGNS pada tahun 2017 tercatat sebesar Rp14.014.010 miliar.
Tahun 2018 naik sebesar 175,10% menjadi Rp38.552.837 miliar. Di tahun 2019
kembali mengalami kenaikan sebesar 33,16% menjadi Rp51.337.677 miliar. Tahun
2020 naik sebesar 256,80% menjadi Rp183.170.680 miliar, dan selama tahun 2021
dari bulan Januari sampai bulan Juni jumlah pendapatan DGNS tercatat sebesar
Rp168.789.324 miliar.
Jumlah beban usaha DGNS pada tahun 2017 tercatat sebesar Rp2.914.349 miliar.
Tahun 2018 naik sebesar 50,54% menjadi Rp4.387.151 miliar. Di tahun 2019 kembali
mengalami kenaikan sebesar 67,87% menjadi Rp7.364.675 miliar. Tahun 2020 naik
sebesar 167,96% menjadi Rp19.734.629 miliar, dan selama tahun 2021 dari bulan
Januari sampai bulan Juni naik sebesar 68,61% menjadi Rp33.274.356 miliar.
Jumlah laba periode berjalan DGNS pada tahun 2017 tercatat sebesar Rp1.381.911
miliar. Tahun 2018 naik sebesar 570,43% menjadi Rp9.264.753 miliar. Di tahun 2019
kembali mengalami kenaikan sebesar 0,11% menjadi Rp9.274.591 miliar. Tahun 2020
naik sebesar 468,07% menjadi Rp52.686.538 miliar, dan selama tahun 2021 dari bulan
Januari sampai bulan Juni jumlah laba periode berjalan DGNS tercatat sebesar
Rp46.092.044 miliar.
11
3. Analisis Arus Kas Historis
Tabel 2 - 3: Arus Kas Historis

Periode Historis (dalam ribuan rupiah)
Keterangan Juni 2021
2017 2018 2019 2020
(6 Bulan)
Arus Kas dari Aktivitas
-712.005 8.468.099 11.196.334 26.228.471 -3.526.829
Operasi
-1.036.481 -6.462.156 -29.239.162 -8.150.425 -14.444.109
Investasi
1.757.010 -1.772.052 17.898.889 -2.933.169 54.229.779
Pendanaan
Kenaikan (Penurunan) Neto
8.524 233.891 -143.939 15.144.877 36.258.841
Kas dan Bank
Kas dan Bank Awal Periode 1.294.917 1.303.442 1.537.333 1.393.393 16.538.270
Kas dan Bank Akhir Periode 1.303.442 1.537.333 1.393.393 16.538.270 52.797.111
Sumber: Prospektus (2017-2019) & Laporan Keuangan DGNS (2020-Juni 2021)
Kas dan bank akhir periode DGNS pada tahun 2017 tercatat sebesar Rp1.303.442
miliar. Tahun 2018 tercatat sebesar Rp1.537.333 miliar. Tahun 2019 tercatat sebesar
Rp1.393.393 miliar. Di tahun 2020 tercatat sebesar Rp16.538.270 miliar dan selama
tahun 2021 dari bulan Januari sampai bulan Juni tercatat sebesar Rp52.797.111
miliar.
2.7. Informasi Perpajakan
Informasi perpajakan DGNS per 30 Juni 2021 berdasarkan laporan keuangan DGNS adalah
sebagai berikut:
Utang Pajak
Saldo utang pajak per 30 Juni 2021 tercatat sebesar Rp12.185.502.062.
12
BAB III
KAJIAN EKONOMI MAKRO, INDUSTRI SEJENIS DAN ASPEK PASAR
3.1. Kajian Ekonomi Makro Indonesia
a. Perekonomian Global dan Domestik
Perekonomian global diprakirakan tumbuh lebih tinggi dari proyeksi sebelumnya, di

tengah ketidakpastian pasar keuangan global yang kembali meningkat seiring
penyebaran varian delta Covid-19 di sejumlah negara. Kenaikan pertumbuhan ekonomi
tercatat di Amerika Serikat (AS) dan Kawasan Eropa seiring dengan percepatan vaksinasi
serta berlanjutnya stimulus fiskal dan moneter, sementara pertumbuhan ekonomi
Tiongkok tetap tinggi. Prospek ekonomi India dan kawasan ASEAN diprakirakan lebih
rendah seiring dengan penerapan pembatasan mobilitas untuk mengatasi peningkatan
kembali kasus Covid-19. Dengan perkembangan tersebut, Bank Indonesia merevisi ke
atas prakiraan pertumbuhan ekonomi global tahun 2021 menjadi 5,8% dari sebelumnya
sebesar 5,7%. Volume perdagangan dan harga komoditas dunia juga diprakirakan lebih
tinggi sehingga mendukung perbaikan kinerja ekspor negara berkembang, termasuk
Indonesia. Sementara itu, ketidakpastian pasar keuangan global meningkat didorong
oleh kekhawatiran pasar terhadap peningkatan penyebaran Covid-19 dan dampaknya
terhadap prospek ekonomi dunia, serta antisipasi terhadap rencana kebijakan
pengurangan stimulus moneter (tapering) the Fed. Kondisi tersebut mendorong
pengalihan aliran modal kepada aset keuangan yang dianggap aman (flight to quality),
sehingga mengakibatkan terbatasnya aliran modal dan tekanan nilai tukar negara
berkembang, termasuk Indonesia.
Tabel 3 - 1: Pertumbuhan PDP Dunia
Sumber: Laporan Kebijakan Moneter Triwulan II-2021
13
Grafik 3 - 1: Indeks Keyakinan Konsumen dan Volume Perdagangan dan PDP Dunia

Grafik 3 - 2: PMI Global dan Penjualan Ritel Global

Tabel 3 - 2: Harga Komiditas Ekspor Indonesia
14
Grafik 3 - 3: Yield UST 10Y dan JGB 10Y serta Indeks Saham AS

Grafik 3 - 4: Aliran Modal Ke Negara Berkembang

Grafik 3 - 5: Persepsi Risiko Negara Berkembang dan Indonesia
15
Pertumbuhan ekonomi domestik diprakirakan lebih rendah dari sebelumnya pasca

penyebaran varian delta Covid-19. Hingga triwulan II 2021, perbaikan ekonomi terus
berlanjut, terutama didorong oleh peningkatan kinerja ekspor, belanja fiskal dan
investasi non bangunan. Perkembangan sejumlah indikator dini pada Juni 2021, seperti
penjualan eceran dan PMI, mengindikasikan pemulihan ekonomi domestik yang masih
berlangsung. Pada triwulan III 2021, pertumbuhan ekonomi diprakirakan akan lebih
rendah sehubungan dengan kebijakan pembatasan mobilitas yang harus ditempuh oleh
Pemerintah untuk mengatasi peningkatan penyebaran varian delta Covid-19. Penurunan
pertumbuhan terutama terjadi pada konsumsi rumah tangga karena terbatasnya
mobilitas, di tengah peningkatan stimulus bantuan sosial oleh Pemerintah, dan tetap
kuatnya kinerja ekspor. Pada triwulan IV 2021, pertumbuhan ekonomi diprakirakan
kembali meningkat didorong oleh peningkatan mobilitas sejalan dengan akselerasi
vaksinasi dan penerapan protokol kesehatan, berlanjutnya stimulus kebijakan, dan terus
meningkatnya kinerja ekspor. Secara spasial, penurunan pertumbuhan ekonomi tercatat
lebih kecil di luar Jawa, khususnya Sulawesi-Maluku-Papua (Sulampua), didukung dengan
kinerja ekspor yang kuat. Dengan perkembangan tersebut, Bank Indonesia
memprakirakan pertumbuhan ekonomi pada tahun 2021 menjadi 3,5% - 4,3% dari
proyeksi sebelumnya 4,1% - 5,1%.
Tabel 3 - 3: Pertumbuhan PDB Domestik dan Komponen Berdasarkan Pengeluaran

Tabel 3 - 4: Pertumbuhan PDB Domestik dan Komponen Berdasarkan Lapangan Usaha
16
Gambar 3 - 1: PDP Spasial Triwulan I 2021

Grafik 3 - 6: Nilai Tukar Petani dan Penjual Eceran
Grafik 3 - 7: Indeks Ekspektasi Konsumen Indeks Job Vacancy
17
Grafik 3 - 8: Penjualan Online

Tabel 3 - 5: Realisasi Pendapatan dan Belanja Negara (APBN)

Grafik 3 - 9: Ekspor Nonmigas ke Negara Tujuan Utama
18
Grafik 3 - 10: Impor Nonmigas dan Ekspor Nonmigas

Gambar 3 - 2: Ekspor Nonmigas Spasial
Grafik 3 - 11: Purchasing Managers Index (PMI) Manufaktur
19
Grafik 3 - 12: Impor Barang Konstruksi
b. Neraca Pembayaran Indonesia
Neraca Pembayaran Indonesia (NPI) diprakirakan tetap baik, sehingga mendukung

ketahanan sektor eksternal. Defisit transaksi berjalan triwulan II 2021 diprakirakan tetap
rendah, didukung oleh surplus neraca perdagangan sebesar 6,30 miliar dolar AS,
meningkat dibandingkan dengan surplus triwulan sebelumnya sebesar 5,56 miliar dolar
AS. Kinerja positif tersebut ditopang oleh peningkatan ekspor komoditas utama seperti
CPO, batubara, besi dan baja, serta kendaraan bermotor, di tengah kenaikan harga
komoditas dunia. Perbaikan ekspor terjadi di Sumatera, Sulampua, dan Jawa.
Sementara itu, neraca modal diperkirakan mengalami surplus didukung oleh aliran
modal masuk dalam bentuk penanaman modal asing dan investasi portofolio. Investasi
portofolio pada triwulan II 2021 mencatat net inflow sebesar 4,28 miliar dolar AS.
Namun demikian, memasuki triwulan III (hingga 19 Juli 2021), investasi portofolio
mencatat net outflow sebesar 0,70 miliar dolar AS sejalan ketidakpastian pasar
keuangan global yang meningkat. Posisi cadangan devisa Indonesia pada akhir Juni 2021
tercatat sebesar 137,1 miliar dolar AS, setara dengan pembiayaan 9,2 bulan impor atau
8,8 bulan impor dan pembayaran utang luar negeri pemerintah, serta berada di atas
standar kecukupan internasional sekitar 3 bulan impor. Ke depan, defisit transaksi
berjalan pada 2021 diprakirakan tetap rendah di kisaran 0,6%-1,4% dari PDB, sehingga
mendukung ketahanan sektor eksternal Indonesia.
20
Tabel 3 - 6: Neraca Pembayaran Indonesia
Grafik 3 - 13: Aliran Modal Asing
Grafik 3 - 14: Neraca Perdagangan
21
Grafik 3 - 15: Cadangan Devisa
Grafik 3 - 16: Rupiah VS Negara Kawasan
Grafik 3 - 17: Suku Bunga Kebijakan Negara Kawasan
22
Dengan langkah-langkah stabilisasi Bank Indonesia, pergerakan nilai tukar Rupiah relatif
terkendali, di tengah kembali meningkatnya ketidakpastian di pasar keuangan global.
Nilai tukar Rupiah pada 21 Juli 2021 melemah 0,29% secara point to point dan 1,14%
secara rerata dibandingkan dengan level akhir Juni 2021. Perkembangan nilai tukar
Rupiah tersebut dipengaruhi penyesuaian aliran modal keluar dari negara berkembang
yang didorong oleh perilaku flight to quality, di tengah pasokan valas domestik yang
masih memadai. Dengan perkembangan tersebut, Rupiah sampai dengan 21 Juli 2021
mencatat depresiasi sekitar 3,39% (ytd) dibandingkan dengan level akhir 2020, relatif
lebih rendah dibandingkan depresiasi dari mata uang sejumlah negara berkembang
lainnya, seperti Filipina, Malaysia, dan Thailand. Bank Indonesia terus memperkuat
kebijakan stabilisasi nilai tukar Rupiah sesuai dengan fundamentalnya dan bekerjanya
mekanisme pasar, melalui efektivitas operasi moneter dan ketersediaan likuiditas di
pasar.
c. Inflasi
Inflasi tetap rendah. Indeks Harga Konsumen (IHK) pada Juni 2021 tercatat deflasi 0,16%
(mtm) sehingga inflasi IHK sampai Juni 2021 mencapai 0,74% (ytd). Secara tahunan,
inflasi IHK tercatat 1,33% (yoy), menurun dibandingkan dengan inflasi bulan sebelumnya
sebesar 1,68% (yoy). Inflasi inti terjaga rendah sejalan dengan pemulihan permintaan
domestik yang masih terbatas, stabilitas nilai tukar yang terjaga, dan kebijakan Bank
Indonesia yang konsisten mengarahkan ekspektasi inflasi pada kisaran target. Inflasi
kelompok volatile food dan administered prices melambat sejalan dengan berakhirnya
pola musiman Hari Besar Keagamaan Nasional (HBKN), di tengah terjaganya pasokan.
Bank Indonesia tetap berkomitmen menjaga stabilitas harga dan memperkuat koordinasi
kebijakan dengan Pemerintah, baik di tingkat pusat maupun daerah melalui Tim
Pengendali Inflasi (TPI dan TPID), termasuk menjaga pasokan selama implementasi
kebijakan pembatasan mobilitas. Inflasi diprakirakan akan berada dalam kisaran
sasarannya 3,0±1% pada 2021 dan 2022.
Grafik 3 - 18: Inflasi IHK dan Komponen
23
Gambar 3 - 3: Inflasi Daerah
Grafik 3 - 19: Ekspektasi Inflasi
Kondisi likuiditas tetap longgar didorong kebijakan moneter yang akomodatif dan
dampak sinergi Bank Indonesia dengan Pemerintah dalam mendukung pemulihan
ekonomi nasional. Bank Indonesia telah menambah likuiditas (quantitative easing) di
perbankan sebesar Rp101,10 triliun pada tahun 2021 (hingga 19 Juli 2021). Bank
Indonesia juga melanjutkan pembelian SBN di pasar perdana sebagai bagian dari sinergi
kebijakan Bank Indonesia dan Pemerintah untuk pendanaan APBN 2021. Hingga 19 Juli
2021, pembelian SBN di pasar perdana tercatat sebesar Rp124,13 triliun yang terdiri dari
Rp48,67 triliun melalui mekanisme lelang utama dan Rp75,46 triliun melalui mekanisme
Greenshoe Option (GSO). Dengan ekspansi moneter tersebut, kondisi likuiditas
perbankan sangat longgar, tercermin pada rasio Alat Likuid terhadap Dana Pihak Ketiga
(AL/DPK) yang tinggi, yakni 32,95% dan pertumbuhan Dana Pihak Ketiga (DPK) sebesar
11,28% (yoy). Likuiditas perekonomian juga meningkat, tercermin pada uang beredar
dalam arti sempit (M1) dan luas (M2) yang tumbuh meningkat masing-masing sebesar
24
17,0% (yoy) dan 11,4% (yoy) pada Juni 2021. Pertumbuhan uang beredar terutama
ditopang ekspansi otoritas yang meningkat dan kredit perbankan yang mulai positif. Ke
depan, membaiknya aktivitas kredit diharapkan dapat lebih meningkatkan peran
ekspansi likuiditas dalam mendorong pertumbuhan ekonomi melalui kecepatan
perputaran uang di ekonomi (velositas).
Grafik 3 - 20: Quantitive Easting (QE) dan Pembelian SBN di Pasar Perdana oleh BI
Grafik 3 - 21: Suku Bunga Kebijakan BI dan PUAB O/N
Grafik 3 - 22: Transmisi BI7DRR Kepada SBDK
25
Grafik 3 - 23: Uang Beredar dan AL/DPK
Grafik 3 - 24: Suku Bunga Perbankan
Grafik 3 - 25: Suku Bunga Kredit Baru Berdasarkan Kelompok Bank
26
Grafik 3 - 26: Permodalan Industri Perbankan
Grafik 3 - 27: Perkembangan Kredit dan DPK
Grafik 3 - 28: Rasio Kredit Bermasalah (NPL)
27
d. Suku Bunga
Suku bunga kebijakan moneter yang tetap rendah dan likuiditas yang masih longgar
mendorong suku bunga kredit perbankan terus menurun walaupun masih terbatas. Di
pasar uang dan pasar dana, suku bunga PUAB overnight dan suku bunga 1 bulan deposito
perbankan telah menurun, masing-masing sebesar 153 bps dan 209 bps sejak Mei 2020
menjadi 2,79% dan 3,60% pada Mei 2021. Di pasar kredit, penurunan Suku Bunga Dasar
Kredit (SBDK) perbankan terus berlanjut, meski dengan besaran respons yang lebih
terbatas, yaitu menurun sebesar 169 bps sejak Mei 2020 menjadi 8,86% pada Mei 2021.
Harga Pokok Dana untuk Kredit (HPDK) menjadi pendorong utama penurunan SBDK,
sementara peningkatan margin keuntungan masih berlanjut pada kelompok KCBA dan
bank BUMN. Di sisi lain, premi risiko perbankan menunjukkan penurunan, yang
mengindikasikan persepsi risiko perbankan terhadap dunia usaha yang cenderung
membaik. Penurunan premi risiko tersebut mendorong penurunan suku bunga kredit
baru di hampir semua kelompok bank, kecuali kelompok BUSN. Berdasarkan jenis kredit,
penurunan suku bunga kredit baru paling dalam terjadi pada jenis kredit mikro, diikuti
oleh jenis kredit investasi dan modal kerja. Bank Indonesia mengharapkan perbankan
untuk terus melanjutkan penurunan suku bunga kredit sebagai bagian dari upaya
bersama untuk mendorong kredit kepada dunia usaha.
Ketahanan sistem keuangan tetap terjaga, meskipun fungsi intermediasi perbankan

masih perlu ditingkatkan. Rasio kecukupan modal (Capital Adequacy Ratio / CAR)
perbankan Mei 2021 tetap tinggi sebesar 24,28%, dan rasio kredit bermasalah (Non
Performing Loan / NPL) tetap terjaga, yakni 3,35% (bruto) dan 1,10% (neto). Di tengah
kondisi likuiditas yang tetap longgar dan penurunan suku bunga kredit baru, intermediasi
perbankan mulai tumbuh positif meskipun belum kuat yaitu sebesar 0,59% (yoy) pada
Juni 2021. Perbaikan ini didorong oleh mulai membaiknya permintaan kredit seiring
dengan berlanjutnya pemulihan kinerja dan aktivitas korporasi, rumah tangga dan
UMKM. Dari sisi suplai, pertumbuhan kredit yang mulai positif tersebut didorong oleh
mulai melonggarnya index of lending standard. Pertumbuhan kredit diprakirakan akan
lebih rendah dari proyeksi sebelumnya pada triwulan III 2021, sejalan dengan
menurunnya kegiatan ekonomi karena pembatasan mobilitas terhadap pandemi Covid-
19, dan kembali meningkat pada triwulan IV 2021. Dengan perkembangan tersebut, Bank
Indonesia memprakirakan pertumbuhan kredit pada 2021 menjadi 4%-6% dan
pertumbuhan DPK menjadi 6%-8%. Bank Indonesia terus memperkuat sinergi kebijakan
dengan KSSK untuk implementasi lebih lanjut paket kebijakan terpadu KSSK dalam
rangka menjaga stabilitas sistem keuangan dan meningkatkan kredit/pembiayaan
kepada dunia usaha pada sektor-sektor prioritas, termasuk UMKM.
Bank Indonesia terus mempercepat digitalisasi sistem pembayaran untuk akselerasi

ekonomi keuangan digital dalam rangka mendukung pemulihan ekonomi nasional.
Transaksi ekonomi dan keuangan digital tumbuh tinggi seiring meningkatnya akseptasi
dan preferensi masyarakat untuk berbelanja daring, perluasan dan kemudahan sistem
pembayaran digital, serta akselerasi digital banking. Nilai transaksi e-commerce pada
triwulan I dan II 2021 meningkat 63,36% (yoy) menjadi Rp186,75 triliun, dan
diproyeksikan meningkat 48,4% (yoy) mencapai Rp395 triliun untuk keseluruhan tahun
2021. Nilai transaksi Uang Elektronik (UE) pada triwulan I dan II 2021 meningkat 41,01%
28
(yoy) mencapai Rp132,03 triliun, dan diproyeksikan tumbuh 35,7% (yoy) mencapai Rp278
triliun untuk keseluruhan tahun 2021. Demikian pula, nilai transaksi digital banking pada
triwulan I dan II 2021 meningkat 39,39% (yoy) menjadi Rp17.901,76 triliun, dan
diproyeksikan meningkat 30,1% (yoy) mencapai Rp35.600 triliun untuk keseluruhan
tahun 2021. Bank Indonesia terus mempercepat implementasi kebijakan sistem
pembayaran sesuai BSPI 2025 dalam rangka mendorong akselerasi digitalisasi ekonomi
dan keuangan yang inklusif dan efisien, antara lain peningkatan transaksi dan perluasan
merchant QR Code Indonesian Standard (QRIS), penyaluran bansos Pemerintah,
penguatan ekosistem industri sistem pembayaran. Di sisi tunai, Uang Kartal Yang
Diedarkan (UYD) pada Juni 2021 mencapai Rp832,4 triliun, meningkat 11,74% (yoy). Bank
Indonesia tetap memastikan ketersediaan uang Rupiah untuk memenuhi kebutuhan uang
masyarakat di seluruh wilayah NKRI dengan tetap memperhatikan protokol kesehatan.
Grafik 3 - 29: Nilai Transaksi Uang Elektronik
Grafik 3 - 30: Nilai Transaksi Digital Banking
29
Grafik 3 - 31: Transaksi QRIS
Grafik 3 - 32: Volume Transaksi Digital Banking
Grafik 3 - 33: Nilai Transaksi ATM/D dan Kartu Kredit
30
Grafik 3 - 34: Uang yang diedarkan
Grafik 3 - 35: Volume Transaksi E-commerce
3.2. Kajian Industri Sejenis
a. Perkembangan Industri Rumah Sakit di Indonesia
Dewasa ini, rumah sakit modern berskala besar semakin banyak. Pasar di Indonesia kian
bergerak ke arah positif untuk industri rumah sakit modern. Bila ditarik lebih jauh,
semakin besarnya porsi middle class di Indonesia ikut menjadi kunci. Dampaknya,
kemampuan daya beli middle class semakin tinggi untuk mendapatkan pelayanan yang
lebih baik.
Porsi kelas menengah di Indonesia jumlahnya lebih besar dibandingkan jumlah penduduk
Singapura, ditambah Malaysia maupun Australia. Indonesia merupakan pasar yang sangat
menarik, tidak hanya untuk industri rumah sakit. Pasar di Indonesia masih lebih menarik
dibanding negara tetangga. Pasar domestik Indonesia sangat besar. Tidak perlu susah
payah berjualan ke luar negeri. Hanya diserap oleh pasar Indonesia saja sudah sangat
31
luar biasa. Di balik peluang itu, masih ada sejumlah tantangan yang dihadapi industri
rumah sakit. Patut disayangkan, Indonesia masih bermasalah di infrastruktur.
Kepastian hukum dan regulasi juga masih belum transparan. Tantangan lainnya, belum
ada keberpihakan pemerintah dalam mendukung industri rumah sakit swasta. Dananya
lebih banyak dikeluarkan sendiri oleh pihak rumah sakit swasta. Kontribusi pemerintah
diperlukan agar rumah sakit bisa bersaing dengan rumah sakit di negara lain. Contohnya,
dalam hal impor obat dan alat kesehatan. Di Indonesia, masih dikenakan pajak. Di
Singapura dan Malaysia, justru ada subsidi pajak oleh pemerintahnya. Tidak heran,
beberapa pelayanan kesehatan di Singapura dan Malaysia harganya lebih murah
dibandingkan di Indonesia.
Total pengeluaran untuk layanan kesehatan terus meningkat. Pertumbuhan permintaan

layanan kesehatan akan terus naik diimbangi dengan angka harapan hidup. Di sisi lain,
pertumbuhan belanja kesehatan yang terjadi selama ini ternyata tidak sejalan dengan
pertumbuhan ekonomi. Terlepas dari tingkat daya beli yang sempat naik saat ekonomi
bertumbuh, ternyata tidak secara langsung mendorong kenaikan alokasi belanja
kesehatan. Diyakini health spending akan naik, didorong perbaikan aktivitas ekonomi
serta meningkatnya kesadaran kesehatan yang dibarengi dengan penaikan belanja
kesehatan.
Sehat merupakan kebutuhan semua orang. Itu sebabnya, bisnis di bidang medis tidak
pernah surut, salah satunya adalah bisnis Laboratorium Klinik. Bukan hanya orang sakit
yang membutuhkan jasa Laboratorium Klinik, tetapi juga orang sehat yang ingin
menjaga diri supaya mereka tetap sehat.
Seiring meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesehatan, bisnis Laboratorium

Klinik pun terus bertumbuh. Namun, sudah cukup banyak pemain di bisnis ini, sehingga
para pemilik usaha harus punya strategi bersaing supaya bisa bertahan. Pertumbuhan
pasar laboratorium swasta ini akan menjadi salah satu pertumbuhan yang tercepat di
industri kesehatan di Indonesia.
b. Perkembangan Industri Klinik di Indonesia
Klinik adalah fasilitas pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan

kesehatan perorangan yang menyediakan pelayanan medis dasar atau spesialistik. Klinik
dibagi menjadi dua jenis yakni Klinik Pratama dan Klinik Utama. Adapun peran Klinik
dalam sistem Jaminan Kesehatan Nasional dimaksudkan untuk meningkatkan akses
masyarakat dalam pelayanan kesehatan yang komprehensif, bermutu, dan merata bagi
seluruh penduduk. Kedudukan Jaminan Nasional atau Badan Penyelenggara Jaminan
Sosial (BPJS) adalah untuk menyamaratakan peserta BPJS di setiap Fasilitas Kesehtan
Tingkat Pertama (FKTP) baik Puskesmas, Klinik, ataupun praktek dokter mandiri.
Kualitas klinik terbaik menjadi faktor utama yang harus diperhatikan oleh siapa saja
yang membuka bisnis. Terlebih lagi bagi bisnis yang berhubungan langsung dengan
pelayanan masyarakat seperti klinik. Maka dari itu, sebagai pemilik klinik wajib untuk
mengetahui perkembangan klinik dari waktu ke waktu. Memperhatikan perkembangan
32
kualitas klinik dapat memberikan dampak yang besar bagi keberlangsungan operasional
klinik ke depannya.
Menurut Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia (PERMENKES RI) Nomor 9

Tahun 2014 yang dimaksud dengan Klinik adalah fasilitas pelayanan kesehatan yang
menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan yang menyediakan pelayanan
medis dasar dan/atau spesialistik. Adapun tenaga kesehatan adalah setiap orang yang
mengabdikan diri dalam bidang kesehatan serta memiliki pengetahuan dan/atau
keterampilan melalui pendidikan di bidang kesehatan yang untuk jenis tertentu
memerlukan kewenangan untuk melakukan upaya kesehatan. Disamping itu, instalasi
Farmasi adalah bagian dari Klinik yang bertugas menyelenggarakan, mengkoordinasikan,
mengatur, dan mengawasi seluruh kegiatan pelayanan farmasi serta melaksanakan
pembinaan teknis kefarmasian di Klinik.
Berdasarkan jenis pelayanan, Klinik dibagi menjadi:

• Klinik Pratama rawat jalan
• Klinik Pratama rawat inap
• Klinik Utama rawat jalan
• Klinik Utama rawat inap
Klinik Pratama merupakan Klinik yang menyelenggarakan pelayanan medis dasar baik
umum maupun khusus. Klinik Utama merupakan Klinik yang menyelenggarakan
pelayanan medis spesialistik atau pelayanan medik dasar dan spesialistik. Klinik Pratama
dan Utama dapat mengkhususkan pelayanan pada satu bidang tertentu berdasarkan
cabang/disiplin ilmu atau sistem organ. Klinik yang dimiliki oleh masyarakat yang
menyelenggarakan rawat jalan dapat didirikan oleh perorangan atau badan hukum
sedangkan Klinik yang dimiliki oleh masyarakat yang menyelenggarakan rawat inap harus
didirikan oleh badan hukum.
Tujuan pembangunan kesehatan adalah tercapainya derajat kesehatan masyarakat yang

setinggi-tingginya agar terwujud manusia Indonesia yang bermutu, sehat, dan produktif.
Untuk mencapai tujuan pembangunan kesehatan dilaksanakan upaya kesehatan
masyarakat dan upaya kesehatan perorangan. Kedua upaya adalah pelayanan
berkesinambungan atau continuum care. Upaya kesehatan masyarakat dilaksanakan
pada sisi hulu untuk mempertahankan agar masyarakat tetap sehat dan tidak jatuh sakit,
sedangkan upaya kesehatan perorangan dilaksanakan pada sisi hilir.
Dalam beberapa tahun terakhir, berbagai negara berusaha untuk mewujudkan jaminan
kesehatan bagi seluruh penduduk atau jaminan kesehatan semesta (universal health
coverage). Upaya ini dimaksudkan untuk meningkatkan akses masyarakat pada
pelayanan kesehatan yang komprehensif, bermutu, dan merata bagi seluruh penduduk.
Indonesia bersama negara-negara anggota Organisasi Kesehatan Dunia Wilayah Asia
Tenggara (WHO-SEARO) lainnya telah menyepakati strategi pencapaian jaminan
kesehatan semesta yang mencakup langkah:
• menempatkan pelayanan kesehatan primer sebagai pusat jaminan kesehatan
semesta,
• meningkatkan pemerataan pelayanan kesehatan melalui perlindungan sosial,
33
• meningkatkan efisiensi pemberian pelayanan kesehatan, dan

• memperkuat kapasitas pelayanan kesehatan untuk mencapai jaminan kesehatan
semesta.
Dilandasi amanat Undang-Undang Dasar 1945, Undang-Undang nomor 40 tahun 2004,

tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN) dan Undang-Undang nomor 24 tahun
2011, tentang Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS), Indonesia melaksanakan
langkah bagi terselenggaranya Jaminan Kesehatan Nasional mulai tahun 2014, demi
tercapainya jaminan kesehatan semesta. Salah satu program jaminan kesehatan dalam
Sistem Jaminan Sosial Nasional adalah upaya kesehatan perorangan yang bersifat
komprehensif dan bermutu, mencakup aspek promotif, preventif, kuratif, rehabilitatif.
Penyelenggaraan Jaminan Kesehatan Nasional memerlukan penyiapan sisi demand dan
supply. Pelaksanaan jaminan kesehatan tidak hanya akan menata subsistem pembiayaan
kesehatan, subsistem pelayanan kesehatan, subsistem sumber daya manusia, subsistem
farmasi dan alat kesehatan, serta subsistem regulasi, sehingga terjadi harmoni antara
semua subsistem dan mendukung pelaksanaan jaminan kesehatan agar berjalan baik.
Dengan diselenggarakannya satu sistem jaminan kesehatan bagi seluruh penduduk pada
tahun 2014, maka berbagai jenis jaminan kesehatan akan melebur ke dalam Jaminan
Kesehatan Nasional. Untuk maksud tersebut dilakukan penyiapan oleh semua pihak yang
meliputi penyiapan:
• fasilitas kesehatan, sistem rujukan dan infrastruktur,
• pembiayaan dan transformasi program serta kelembagaan,
• regulasi,
• sumber daya manusia dan capacity building,
• kefarmasian dan alat kesehatan, serta
• sosialisasi dan advokasi.
Derajat kesehatan masyarakat Indonesia saat ini belum begitu baik, hal ini ditunjukan
dengan Human Development Indeks (Indeks Pembangunan Manusia) dan Angka Kematian
Ibu dan Bayi yang belum menggembirakan. Sejak 2007, Indonesia tercatat sebagai
negara dengan Angka Kematian Ibu (AKI) tertinggi di Asia Tenggara (UNFPA, 2013)
dengan 228 kematian per 100.000 kelahiran hidup. Lima tahun kemudian, Survei
Demografi dan Kesehatan Indonesia (2013) menunjukkan AKI di Indonesia berada pada
angka 359 kematian per 100.000 kelahiran hidup. Sementara angka kematian bayi 32
per 1000 kelahiran hidup. Dibutuhkan upaya pemerintah maupun masyarakat untuk
berusaha meningkatkan derajat kesehatan masyarakat Indonesia. Dalam rangka
mewujudkan derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya perlu
diselenggarakan berbagai upaya kesehatan yang dilaksanakan melalui kegiatan
pemeliharaan, peningkatan kesehatan, pencegahan penyakit, penyembuhan penyakit
dan pemulihan kesehatan.
Sistem Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) mulai diberlakukan sejak tahun 2014, sampai
dengan Agustus 2017 jumlah warga negara yang menjadi peserta JKN sekitar 169,5 juta
penduduk dan seluruh penduduk wajib menjadi peserta JKN pada tahun 2019. Sistem
JKN mewajibkan semua peserta JKN yang sakit, berobat wajib melalui sistem rujukan
yaitu melalui FKTP terlebih dahulu sebelum ke RS. Kebijakan rujukan berjenjang akan
34
berpengaruh terhadap kunjungan di rumah sakit, baik tipe A, B, C, dan D. Rumah sakit
tipe C/D akan mendapatkan pasien dari rujukan Pemberi Pelayanan Kesehatan (PPK) 1.
Apabila rumah sakit tipe C/D tidak mempunyai jejaring Pemberi Pelayanan Kesehatan
(PPK) 1 maka angka kunjungan akan berkurang yang berakibat terhadap keuangan rumah
sakit.
Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama (FKTP) dan fasilitas kesehatan rujukan tingkat
lanjut (kinik utama) belum memenuhi jumlah yang ideal. Jumlah peserta JKN tidak
tersebar merata pada FKTP, yang ada saat ini masih terkonsentrasi pada Pusat
Kesehatan Masyarakat (Puskesmas). Pada Peraturan Presiden (Perpres) nomor 19 tahun
2016 pasal 29 memberikan amanah kepada Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS)
untuk memeratakan peserta BPJS disetiap FKTP baik Puskesmas, klinik maupun praktek
dokter mandiri. Pemerintah telah menerbitkan tentang persyaratan perizinan
mendirikan klinik pratama maupun klinik utama.
Pada tahun 2017, terdapat 8.610 klinik yang tersebar di seluruh Indonesia, yang terdiri
dari 969 klinik utama dan 7.641 klinik pratama. Provinsi dengan klinik utama terbanyak
adalah Provinsi DKI Jakarta sebanyak 207 klinik utama dan terdapat empat provinsi yang
tidak terdapat datanya, yaitu Provinsi Kalimantan Utara, Sulawesi Barat, Maluku Utara,
dan Gorontalo. Sedangkan untuk klinik pratama, provinsi dengan jumlah klinik pratama
terbanyak adalah Provinsi Jawa Tengah, yaitu 919 klinik pratama dan provinsi dengan
jumlah klinik pratama paling sedikit adalah Kalimantan Utara, yaitu sebanyak 1 klinik
pratama.
Pada tahun 2018 terdapat 8.841 klinik, yang terdiri dari 924 klinik utama dan 7.917 klinik
pratama. Provinsi dengan klinik utama terbanyak adalah Provinsi DKI Jakarta sebanyak
207 klinik utama dan terdapat empat provinsi yang tidak terdapat datanya, yaitu
Provinsi Kalimantan Utara, Sulawesi Tenggara, Sulawesi Barat, dan Maluku Utara.
Sedangkan untuk klinik pratama, provinsi dengan jumlah klinik pratama terbanyak
adalah Provinsi Sumatera Utara, yaitu 959 klinik pratama, Jawa Tengah 919 klinik, dan
Jawa Barat 850 klinik pratama, sedangkan provinsi dengan jumlah klinik pratama paling
sedikit adalah Kalimantan Utara, yaitu sebanyak 1 klinik pratama.
Pada tahun 2019 di Indonesia terdapat 9.205 klinik yang terdiri atas 8.281 klinik pratama
dan 924 klinik utama. Provinsi dengan jumlah klinik pratama terbanyak adalah Sumatera
Utara sebanyak 980 klinik, DI Yogyakarta 934 klinik, dan Jawa Tengah 880 klinik.
Sedangkan provinsi dengan jumlah klinik pratama terendah yaitu Provinsi Gorontalo
sebanyak 3 klinik, Kalimantan Utara 4 klinik, serta Sulawesi Barat dan Maluku Utara 6
klinik. Provinsi dengan jumlah klinik pratama yang dimiliki oleh pemerintah
provinsi/kabupaten/kota terbanyak yaitu Provinsi Sumatera Utara sebanyak 959 klinik.
Sedangkan Provinsi dengan jumlah klinik pratama yang dimiliki oleh pemerintah
provinsi/kabupaten/kota terendah yaitu Kalimantan Utara 1 klinik. Provinsi dengan
jumlah klinik pratama yang dimiliki oleh TNI/Polri terbanyak yaitu Provinsi Jawa Timur
73 klinik, sedangkan provinsi dengan jumlah klinik pratama yang dimiliki oleh TNI/Polri
terendah berada di Bengkulu, Kalimantan Tengah, dan Gorontalo (1 klinik).
35
Pada tahun 2020, terdapat 11.347 klinik di Indonesia baik dimiliki oleh pemerintah
maupun masyarakat, terdiri atas 10.238 klinik pratama dan 1.109 klinik utama. Provinsi
dengan jumlah klinik paling banyak adalah Provinsi Sumatera Utara, yaitu 1.565 klinik
yang terdiri atas 1.491 klinik pratama dan 74 klinik utama. Sedangkan provinsi dengan
jumlah klinik paling sedikit adalah Provinsi Sulawesi Barat, yaitu 2 klinik pratama dan
tidak memiliki klinik utama.
Gambar 3 - 4: Jumlah Klinik Pratama dan Utama

Menurut Provinsi di Indonesia Tahun 2020
Sumber: Ditjen. Pelayanan Kesehatan, Kemenkes RI, 2021
Laboratorium kesehatan merupakan salah satu sarana penunjang dalam pelaksanaan

upaya pelayanan kesahatan. Laboratorium kesehatan diperlukan untuk memeriksa,
menganalisa, menguraikan, dan mengidentifikasi bahan dalam penentuan jenis
penyakit, penyebab penyakit, dan kondisi kesehatan tertentu. Jumlah laboratorium
kesehatan terbanyak dimiliki oleh swasta, yaitu sebanyak 1.275 laboratorium dan yang
sudah terakreditasi berjumlah 174. Kepemilikan laboratorium kesehatan terbanyak
kedua yaitu laboratorium pemerintah kabupaten/kota, yakni sebanyak 228 laboratorium
dan yang sudah terakreditasi berjumlah 137. Kepemilikan laboratorium kesehatan
terbanyak ketiga yaitu laboratorium milik pemerintah provinsi, yakni sebanyak 28
laboratorium. Laboratorium kesehatan yang dimiliki oleh Kementerian Kesehatan, dan
menjadi pengampu dari laboratorium kesehatan yang tersebar di Indonesia berdasarkan
pembagian wilayah yaitu 4 laboratorium berupa Balai Besar Laboratorium Kesehatan.
36
Gambar 3 - 5: Jumlah Laboratorium Kesehatan Menurut Kepemilikan Tahun 2020
Provinsi Jawa Barat memiliki jumlah laboratorium kesehatan terbanyak, yaitu sebanyak
312 laboratorium. Provinsi terbanyak kedua yaitu Provinsi DKI Jakarta dengan jumlah
laboratorium kesehatan sebanyak 228, dan terbanyak ketiga yaitu Provinsi Jawa Timur
sebanyak 215 laboratorium. Sebanyak 3 provinsi memiliki laboratorium paling sedikit,
yaitu Provinsi Papua Barat 2 laboratorium, Sulawesi Tengah 3 laboratorium, dan
Sulawesi Barat 4 laboratorium.
Gambar 3 - 6: Jumlah Laboratorium Kesehatan Menurut Provinsi Tahun 2020
37
Berikut beberapa nama dan alamat Laboratorium Klinik yang berdomisili di Jakarta,
yaitu:
1. Naraya Medical Center, yang beralamat di Jl. Raya Ceger No. 39 G, Kel. Ceger, Kec.
Cipayung, Jakarta Timur.
Jenis layanan:
- Laboratorium Klinik
- Dokter Praktek
- Corporate & Group Medical Check Up
- Personal & Family Medical Check Up
- Home Care Service
- Home Nursing for Parents
2. Laboratorium Amerind Bio Clinic, yang beralamat di Graha Mas Blok C-18, Jl. Raya
Pejuangan No. 1, Kebon Jeruk, Jakarta Barat.
Jenis layanan:
- MCU Perusahaan
- Home Service
3. Laboratorium Klinik Utama Prodia Kramat, yang beralamat di Jl. Kramat Raya No.
150, Jakarta Pusat.
Jenis layanan:
- MCU
4. Laboratorium Klinik Madya Prodia Kebayoran, yang beralamat di Jl. Gunawarman
No.77 Kebayoran Baru, Jakarta Selatan.
Jenis layanan:
- MCU
5. Laboratorium Klinik Madya Prodia Pluit, yang beralamat di Jl. Pluit Kencana Raya
No. 118-120, Pluit, Jakarta Utara.
Jenis layanan:
- MCU
6. Laboratorium Klinik Utama Pramita Matraman, yang beralamat di Jl. Matraman Raya
No. 24, Jakarta Timur.
Jenis layanan:
- General medical check up
- Medical check up khusus
- Laboratorium
7. Laboratorium Klinik Pratama Prodia Cideng, yang beralamat di Jl. Cideng Barat No.
36 A, Jakarta Pusat 10150.
Jenis layanan:
- MCU
8. Laboratorium Klinik Pratama PT. Equilab International, yang beralamat di Jl. RS
Fatmawati Persil 33, Jakarta.
38
Jenis layanan:
- MCU
9. Laboratorium Klinik Utama Westerindo, yang beralamat di Jl. Cipaku I No.5
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan.
Jenis layanan:
- MCU
- Occuational Health Clinic (OHC)
- Pra Karyawan
- Home Service
- Pemeriksaan Laboratorium
10. Laboratorium Klinik Prodia Kedoya, yang beralamat di Jl. Kedoya Agave Raya Blok
A-2/22, Kb. Jeruk, Jakarta Barat.
Jenis layanan:
- MCU
11. Laboratorium Klinik Utama Bio Medika Kedoya, yang beralamat di Jl. Arjuna Utara
No.11, Jakarta Barat.
Jenis layanan:
- Laboratorium
- Non Laboratorium
- MCU
12. Laboratorium Klinik Madya Prodia Kelapa Gading, yang beralamat di Jl. Boulevard
Raya Blok H4 No 15 Kelapa Gading Permai, Jakarta Utara.
Jenis layanan:
- MCU
13. Laboratorium Klinik Madya Prodia Bekasi, yang beralamat di Jl. K.H. Noer Alie No.
90 RT 001 RW 025 Bekasi.
Jenis layanan:
- MCU
14. Laboratorium Kesehatan Daerah Provinsi DKI Jakarta, yang beralamat di Jl. Rawasari
Selatan No. 2, Jakarta Pusat.
15. Laboratorium Klinik Utama Biotest Menteng, yang beralamat di Jl. Sumatra No,48,
Jakarta.
Jenis layanan:
- Home Service
- Laboratorium
16. Laboratorium Klinik Madya Prodia Alam Sutera Tangerang, yang beralamat di Ruko
Sutera Niaga I No. 20-21, Tangerang Selatan.
Jenis layanan:
- MCU
17. Balai Besar Laboratorium Kesehatan Jakarta, yang beralamat di Jl. Percetakan
Negara 23B, Jakarta Pusat.
39
18. Laboratorium Klinik Kimia Farma Kebayoran Lama, yang beralamat di Jl. Kebayoran
Lama No. 50 RT 001/RW 01, Kel. Sukabumi Selatan, Jakarta Barat.
Jenis layanan:
- Praktek dokter
19. Laboratorium Klinik Utama dan Patologi Kalgen Innolab (PT. Innolab Sains
International), yang beralamat di Altira Business Park Blok.G7-G8, Jl. Yos Sudarso
Kav. 85, Jakarta utara.
Jenis layanan:
- MCU
20. Laboratorium Klinik Umum Madya Prodia Puri Indah, yang beralamat di Sentra Niaga
Blok T6/28 Puri Indah, Jakarta Barat.
Jenis layanan:
- MCU
c. Tantangan Industri Kesehatan dimasa Pandemi
Di masa pandemi Covid-19 melanda dunia, hampir seluruh industri terkena dampaknya.
Tak terkecuali industri kesehatan, khususnya rumah sakit. Di sisi lain, industri rumah
sakit pun harus menghadapi berbagai tantangan untuk tetap dapat memberikan
pelayanan kesehatan, baik pada penderita Covid-19 maupun pasien umum.
Dalam sebuah survei yang dilakukan Mark Plus pada 110 responden mengungkapkan
adanya perubahan perilaku konsumen dalam mendapatkan pelayanan kesehatan dengan
fasiltas atau institusi kesehatan selama pandemi terjadi. Jika sebelum pandemi,
setidaknya mengunjungi institusi kesehatan setidaknya satu kali dalam satu tahun
sebanyak 31,8 persen. Namun, pada masa pandemi, kunjungan ke institusi kesehatan,
seperti klinik dan rumah sakit turun drastis. Bahkan, dalam survei terungkap bahwa
sebanyak 71,8 persen memilih untuk tidak mengunjungi fasiltas kesehatan. Bahkan,
selama pandemi responden pun memilih untuk menggunakan pelayanan kesehatan
digital untuk melakukan konsultasi mereka.
Pertama adalah tantangan dalam memberikan pelayanan atau asuhan kepada pasien
atau masyarakat. Tantangan ini mencakup kemampuan testing dalam mengidentifikasi
Covid-19, menjaga keamanan dokter dan staf, penanganan pasien positif Covid-19 dan
melayani kebutuhan pasien non covid akan kesehatan.
Tantangan kedua adalah berkaitan dengan keberlangsungan bisnis. Tak bisa dipungkiri
Covid-19 telah membuat berantakan cash flow. Mengingat selama pandemi pendapatan
mengalami menurun. Di satu sisi, biaya operasional meningkat dengan adanya standar
prosedur baru dalam mengamankan lingkungan rumah sakit, baik bagi karyawan maupun
tenaga medis lainnya. Belum lagi, ketidak pastian di masa depan.
40
3.3. Aspek Pasar
Salah satu kunci penting dalam aspek pemasaran adalah mengenali pangsa pasar yang
akan dijadikan target costumer. Di samping hal ini juga harus memperhatikan
segmentasi pasar. Segmentasi pasar merupakan pembagian segmen suatu pasar
berdasarkan pembeli. Dalam melakukan segmentasi pasar ada beberapa hal yang dapat
dijadikan tolak ukur yaitu demografi, tingkat penghasilan, psikografis, atau kelas sosial
masyarakat sekitar.
Untuk menentukan target costumer dilakukan klasifikasi atas pasar menjadi 4 (empat)
klasifikasi, yaitu:
- Potensi pasar
- Pasar yang tersedia
- Pasar yang menjadi target
- Pasar yang dapat dicapai (Reachable Market/Reachable Costumer).
Seluruh penduduk Provinsi DKI Jakarta adalah Potensi Pasar. Dengan asumsi ini, maka
kami melakukan analisa atas pertumbuhan penduduk Kota DKI Jakarta dengan
menggunakan data yang tertera pada website Badan Pusat Statistik Provinsi DKI Jakarta.
a. Jumlah dan Laju Pertumbuhan Penduduk
Hasil SP2020 mencatat penduduk DKI Jakarta pada bulan September 2020 sebanyak
10,56 juta jiwa. Dibandingkan dengan hasil sensus sebelumnya, jumlah penduduk DKI
Jakarta terus meningkat. Dalam jangka waktu sepuluh tahun sejak tahun 2010, jumlah
penduduk DKI Jakarta meningkat sekitar 954 ribu jiwa, atau rata-rata sebanyak 88 ribu
jiwa setiap tahun. Dalam kurun waktu sepuluh tahun terakhir (2010-2020), laju
pertumbuhan penduduk DKI Jakarta sebesar 0,92 persen per tahun. Terdapat
pengurangan laju pertumbuhan penduduk sebesar 0,49 persen per tahun jika
dibandingkan dengan periode 2000–2010. Sedangkan jika dibandingkan dengan periode
1971–1980, laju pertumbuhan penduduk turun sebesar 3,01 persen per tahun. Penurunan
laju pertumbuhan penduduk ini diduga adanya migrasi keluar yang besar dari DKI Jakarta
yang melebihi migrasi masuk ke DKI Jakarta, sehingga mengakibatkan migrasi neto yang
minus. Dari tahun 2010 ke tahun 2015 migrasi neto di DKI Jakarta menunjukkan besaran
-23 artinya 23 dari 1000 penduduk keluar dari DKI Jakarta.
Grafik 4 - 1: Jumlah Penduduk Laju Pertumbuhan Penduduk Provinsi DKI Jakarta
Sumber: Berita Resmi Statistik, Januari 2021
41
Penduduk Provinsi DKI Jakarta yang mengalami keluhan kesehatan merupakan Pasar
Yang Tersedia. Jumlah penduduk yang mengalami keluhan kesehatan diperoleh dari
Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi DKI Jakarta. Berdasarkan data tersebut diperoleh
bahwa perbandingan antara jumlah penduduk Provinsi DKI Jakarta dengan jumlah
penduduk yang mengalami keluhan kesehatan dari tahun 2018 sampai dengan 2020 rata-
rata berada dikisaran angka 54,38%. Dalam mengestimasikan jumlah penduduk yang
mengalami keluhan kesehatan di tahun 2020, digunakan hasil perhitungan rata-rata yang
sebesar 54,38% dari Jumlah Penduduk provinsi DKI Jakarta di tahun 2020 atau sebesar
5.743.663,45 juta jiwa.
Tabel 4 - 1: Persentase Penduduk yang Mempunyai Keluhan Kesehatan dan Berobat Jalan
Menurut Kabupaten/Kota di Provinsi DKI Jakarta Tahun 2018-2020
Kabupaten/Kota 2018 2019 2020
Kep. Seribu 51 64 43
Jakarta Selatan 54 61 51
Jakarta Timur 49 59 46
Jakarta Pusat 64 54 57
Jakarta Barat 57 59 48
Jakarta Utara 53 57 53
DKI Jakarta 54 58 50
Sumber: jakarta.bps.go.id
Penduduk Provinsi DKI Jakarta yang memiliki keluhan kesehatan merupakan pasar yang
menjadi target atau target market khususnya pada tahun pertama. Melihat bahwa
Laboratorium Klinik Kesehatan yang akan dibangun ini akan melayani pasien BPJS dan
Umum sehingga data yang target pasar merupakan mereka yang mengalami keluhan
kesehatan. Penanganan penduduk yang memiliki keluhan kesehatan dapat dilakukan
dengan perobatan jalan dan juga rawat inap, baik dilakukan di Rumah Sakit milik
Pemerintah maupun Swasta. Berikut Jumlah Kasus Penyakit Menurut Kabupaten/Kota
dan Jenis Penyakit di Provinsi DKI Jakarta Tahun 2020.
Tabel 4 - 2: Jumlah Kasus Penyakit Menurut Kabupaten/Kota dan Jenis Penyakit di

Provinsi DKI Jakarta Tahun 2020
Kabupaten/Kota Malaria TB Paru Pneumonia1 Kusta Campak Diare2 DBD AIDS Kasus Baru IMS
Kep. Seribu - 29 65 - 1 5 5 - -
Jakarta Selatan 6 4.462 5.821 87 86 2.313 1.020 31 4.350
Jakarta Timur 41 6.670 8.553 75 58 3.769 1.544 92 3.245
Jakarta Pusat 8 4.207 1.919 89 69 1.601 367 94 3.150
Jakarta Barat 4 4.126 8.362 43 110 4.056 1.266 10 5.122
Jakarta Utara 1 2.662 4.438 27 2 3.129 542 20 812
DKI Jakarta 60 22.156 29.156 321 326 14.872 4.744 247 16.679
Total 120 44.312 58.314 642 652 29.745 9.488 494 33.358
Sumber: jakarta.bps.go.id
Penduduk yang memiliki keluhan kesehatan dan melakukan perobatan rawat inap
dipastikan menjadi target pasar utama laboratorium.
42
b. Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran yang dilakukan disesuaikan dengan strategi pengembangan yang

direncanakan, sehingga perlu menindaklanjuti hasil analisa SWOT dengan
memaksimalkan kekuatan, memanfaatkan peluang. Meminimalkan kelemahan serta
mengatasi ancaman.
Beberapa strategi yang dapat menjadi pilihan adalah sebagai berikut:
• Pengembangan Pasar (Market Development), dengan cara memasarkan produk

dengan cara menerima tawaran kerjasama dengan pihak perusahaan sekitar wilayah
Jakarta dan sekitarnya serta memengaruhi segmen pasar yang lain melalui iklan,
demonstrasi, dan lain-lain.
• Penetrasi Pasar (Market Penetration), dengan cara meningkatkan intensitas usaha
pemasaran di tempat pasar sekarang dan pasar yang baru.
• Integrasi Horizontal (Horizontal Integration), dengan cara menggabungkan dua atau
lebih usaha yang sejenis untuk mentiadakan kompetisi antara keduanya, antara lain
dengan melakukan merger, akuisisi antar dua atau lebih instalasi pelayanan.
Strategi ini didukung juga dengan struktur organisasi dan sumber daya manusia,
keuangan, pelayanan serta sarana dan prasarana yang baik dengan cara:
• Meningkatkan efisiensi di segala bidang.

• Peningkatan utilitas sumber daya menjadi seoptimal mungkin.
• Peningkatan produktivitas/investasi dengan cara mengutamakan inovasi jasa yang
marketable.
DGNS adalah Laboratorium Klinik bagian dari RSU Bunda Medic Group yang melayani
pelayanan laboratorium dari RSIA Bunda Jakarta, RSU Bunda Jakarta, RSU Bunda
Margonda, RSIA Citra Ananda, Emergency Response, Morula IVF Jakarta, dan Klinik BIC –
memberikan layanan berkualitas tinggi yang dapat dipercaya dan diandalkan secara
diagnostik dan konsisten kepada mitra dan pelanggan.
DGNS berhasil mencetak pertumbuhan laba bersih sebesar 468% pada tahun 2020.
Beriringan dengan pandemi covid-19 DGNS berhasil meluncurkan produk Biomolecular
yang mana berhasil membantu pemerintah dalam melakukan pemeriksaan serta skrining
penyakit Covid-19 dalam bentuk pemeriksaan Polymerase Chain Reactions (PCR).
DGNS juga meluncurkan produk biomolecular sebagai jawaban perseroan terhadap

merambahnya pandemi covid-19 di Indonesia, dimana varian produk biomolecular
tersebut bervariasi mulai dari pemeriksaan Polymerase Chain Reactions (PCR) & TCM
(Test Cepat Molecular), Rapid Antibody (Eclia/ICT), Rapid Antigen yang merupakan
rangkaian pemeriksaan yang berguna untuk mendeteksi terserangnya seseorang
terhadap penyakit Covid-19.
Selama tahun 2020 juga, DGNS berhasil membangun dua cabang baru yaitu cabang
Denpasar dan Cabang Padang. Dimana masing-masing cabang telah berhasil
menyumbang masing-masing 6,6% dan 0,5% terhadap total pendapatan tahunan
43
Perseroan. Beriringan dengan pembangunan cabang, perseroan juga membangun

beberapa outlet yang berlokasi di beberapa kota-kota strategis di Indonesia, yaitu:
Diagnos RS Graha Bakti Medika, Diagnos RS Edelweiss, Diagnos Klinik SOS Renon
Denpasar, Diagnos Klinik Primecare Panglima Polim, Diagnos BIP Clinic Batam.
Pada Mei 2020, Perseroan dalam harapan terus mengedepankan layanan kesehatan yang
bermutu dan memaksimalkan kepuasan pelanggan, telah meluncurkan layanan
homecare, dimana layanan homecare ini merupakan bentuk nyata perseroan dalam
memberikan layanan kesehatan langsung ke rumah calon dan pasien perseroan.
Didukung dengan tenaga ahli dan profesional, layanan homecare telah menyumbang
pendapatan sampai dengan 5,7 % dari total pendapatan Perseroan.
Dengan semangat terus memberikan layanan kesehatan yang berkulitas kepada

pelanggan, Perseroan telah menekan perjanjian pemeriksaan rujukan pada perusahaan-
perusahaan layanan kesehatan kelas dunia yaitu; Mayoclinic yang berlokasi di America,
Prenetics yang berlokasi di Hongkong, dan Rumah Sakit Pantai yang berlokasi di
Malaysia. Dimana masing-masing rumah sakit kelas dunia tersebut berhasil melengkapi
layanan-layanan kesehatan yang dimiliki Perseroan untuk kebutuhan pelayanan
pemeriksaan penyakit-penyakit kronis yang perawatannya tidak lumrah dilakukan di
Indonesia. DGNS berencana memperluas jangkauan laboratoriumnya ke Surabaya,
Medan, dan Makassar. Adapun dana yang dibutuhkan untuk ekspansi ini sekitar Rp8
miliar bersumber dari hasil initial public offering (IPO).
Perseroan bermaksud untuk mengambil manfaat dari kesempatan dari pertumbuhan

ekonomi Indonesia yang untuk menjadi pemain utama di industri pelayanan penunjang
kesehatan dalam hal pangsa pasar.
Strategi utama bisnis Perseroan adalah sebagai berikut:

• Mengoptimalkan layanan Lab Genomik dan laboratorium medik yang tersedia.
Perseroan terus mengoptimalkan layanan dan kualitas pelayanan laboratorium
terutama genomik. Layanan laboratorium Genomik merupakan salah satu yang
menjadi keunggulan Perseroan terutama dalam layanan reproduktif genomik.
Perseroan berkeyakinan seiring dengan meningkatnya kesadaran masyarakat
terhadap fungsi dan keuntungan dari layanan genomik ini terutama reproduktif
genomik akan menjadi suatu katalis pertumbuhan bagi Perseroan.
• Memperbanyak dan memperluas jangkauan wilayah layanan Perseroan.
Selama 5 tahun kedepan perseroan terus akan mengembangkan jangkauan layanan
Perseroan yang tersebar di hampir seluruh wilayah Indonesia. Perseroan menargetkan
sampai dengan tahun 2025, Perseroan sudah memiliki 17 Laboratorium di hampir
seluruh wilayah Indonesia.
• Mengembangkan produk layanan laboratorium yang baru.
Strategi perseroan dalam pengembangan layanan produk baru sampai saat ini
berfokus pada pemeriksaan layanan Genomiks dan Molecular yang terdiri dari:
➢ Reproduktif Genomiks, Cancer Genomiks & Molecular, Consumer Genomiks,
Pharmacogenomiks dan Microbiology.
44
➢ Melakukan kegiatan akreditasi terhadap mutu dan kualitas layanan Perseroan

mutu dan kualitas serta hasil dari layanan Laboratorium sangat penting dalam
Bisnis Perseroan.
Untuk memastikan hal itu terjaga dan terus belanjut Perseroan telah melakukan
kegiatan Pemerikasaan Mutu Internal yang dilakukan oleh tim pengendalian mutu.
Perseroan sendiri dan Pemerikasaan Mutu Eksternal yang bekerjasama dengan pihak
swasta dan Kemenkes. Selain melakukan pemeriksaan mutu internal dan eksternal
secara rutin. Perseroan sekarang ini juga sedang dalam memproses sertifikat ISO terkait
layanan medical laboratorium dan manajemen mutu yang ditargetkan diperoleh oleh
Perseroan di akhir tahun 2020.
Perseroan akan terus menjaga dan meningkatkan mutu dan kualitas layanan Perseroan
kedepannya. Terbuka dan menerapkan perkembangan teknologi dalam layanan
laboratorium. Layanan Laboratorium tidak dapat dipisahkan dengan munculnya
teknologi-teknologi baru yang akan menunjang kegiatan pemeriksaan laboratorium
menjadi lebih efisien dan akurat. Perseroan berkeyakinan bahwa akan terus
memperbaharui layanan Laboratorium Perseroan dengan teknologi-teknologi baru.
Melakukan kerjasama dengan penyedia layanan kesehatan. Selain rencana Perseroan
untuk membuka laboratorium mandiri, Perseroan juga akan tetap melakukan kerjasama
dengan penyedia layanan kesehatan seperti rumah sakit dan klinik untuk mendorong
performa Perseroan kedepannya.
45
Kajian Studi Kelayakan Rencana Pembangunan Laboratorium Klinik di Jalan Kemanggisan Utama Raya
No. 37, Kecamatan Palmerah, Jakarta Barat
BAB IV
KAJIAN TEKNIS, RISIKO, SOSIAL EKONOMI DAN SWOT
6.1. Kajian Teknis
a. Gambaran Rencana Pembangunan Laboratorium Klinik
Berdasarkan informasi yang kami terima, dalam rencana pembangunan Laboratorium

Klinik ini, rencananya Laboratorium Klinik terletak di Jalan Kemanggisan Utama Raya
No. 37 Kecamatan Palmerah Jakarta Barat.
b. Keadaan dan Fasilitas Lingkungan

Lokasi pembangunan klinik berada di pinggir jalan utama, air yang cukup, tidak
banjir dll. Sehingga dengan fasilitas yang ada akan memudahkan konsumen untuk
mengakses menuju klinik.
c. Kepemilikan Gedung
Dalam rencana pembangunan klinik, DGNS akan menyewa gedung 3 lantai dan akan
di renovasi sesuai dengan rencana pembangunan klinik DGNS.
d. Teknologi yang Digunakan
Kegiatan usaha Perseroan secara umum terbagi atas layanan Laboratorium Rumah
Sakit, Laboratorium Rujukan, Laboratorium Fertilitas dan Anak, Medical Check-Up,
Homecare Service dengan lebih dari 400 jenis pemeriksaan, dengan standar kualitas
yang akan terus dijaga untuk keakuratan hasil pemeriksaan yang menunjang
diagnosis partner.
Pemeriksaan ini secara garis besar terdiri dari pemeriksaan Hematology,

Biomolecular, Hemostasis, Microbiology, Genomiks, Chemistry, Parasitology,
Immunology dan Anatomic Pathology. Kecepatan, kecermatan dan ketepatan
Laboratorium Perseroan sangat memperhatikan kualitas dan kecepatan hasil
pemeriksaan lab dengan menggunakan sistem permeriksaan yang modern sehingga
dapat meminimalisasi kesalahan yang dapat terjadi (human error) dan didukung oleh
konsultan serta dokter spesialis patalogi klinik yang kompeten, sehingga akurasi dan
kualitas hasil pemeriksaan yang baik dapat terpenuhi. Setiap pasien Perseroan akan
memiliki satu nomor ID yang mewakili data hasil pemeriksaannya.
Saat pasien mendaftar, nomor pemeriksaan akan secara otomatis dicetak pada
primary tube atau setiap spesimen kontainer lainnya, sehingga risiko spesimen
tertukar atau terkontaminasi dapat dihindari. Didukung teknologi mesin analisis yang
mutakhir, Perseroan telah menerapkan interfacing system (online analyzer) sebagai
media komunikasi antara mesin dengan database Laboratory Information System
(LIS). Tugas yang dahulunya dilakukan secara manual, kini dikerjakan sepenuhnya
secara otomatis oleh komputer.
46
e. Fasilitas Laboratorium Klinik
Fasilitas yang akan di berikan seperti:

• MCU For Executive
• MCU For Basic
• MCU Comprehensive
• MCU for employee
• Outpatient
6.2. Kajian Risiko
Dalam merealisisasikan suatu investasi, secara ekonomis kegiatan investasi tersebut

selalu dapat dihubungkan dengan risk and return (risiko dan hasil), dimana kegiatan
yang diharapkan akan mempunyai hasil yang besar, biasanya mempunyai risiko yang
tinggi pula. Demikian juga dengan rencana pembukaan Cabang Laboratorium Klinik
yang akan dilakukan oleh DGNS mempunyai beberapa risiko yang meliputi risiko
usaha yang berhubungan dengan kegiatan usaha DGNS dan risiko umum.
1. Risiko Usaha yang Berhubungan dengan Kegiatan Usaha Perseroan
Risiko-risiko yang diungkapkan dalam uraian berikut merupakan risiko yang

material bagi Perseroan dan telah disusun berdasarkan dampak dari masing-
masing risiko terhadap kinerja Perseroan. Terdapat 7 (tujuh) jenis risiko yang
harus dikelola dengan baik oleh Perseroan adalah sebagai berikut:
a. Risiko ketergantungan Perseroan terhadap pihak ketiga sebagai penyedia

peralatan pemeriksaan laboratorium dan bahan baku reagen.
Bahan baku utama yang digunakan oleh Perseroan adalah Reagen dan disertai
bahan kimia lainnya yang digunakan untuk proses pemeriksaan. Bahan
pendukung lainnya adalah bahan dan alat medis habis pakai yang digunakan
untuk pengambilan spesimen dalam proses pemeriksaan seperti tube, sarung
tangan, jarum, dan lain-lain. Semua bahan baku tersebut diambil dari pihak
ketiga baik buatan lokal maupun hasil produksi luar negeri. Beberapa bahan
baku terutama Reagen memiliki jangka waktu pemakaian, sehingga Perseroan
tidak bisa mengambil terlalu banyak untuk menghindari habis masa pakainya
sebelum digunakan untuk keperluan pemeriksaan. Namun Perseroan juga
tidak bisa mengambil dalam jumlah sangat sedikit untuk menghindari
kekurangan bahan ketika dibutuhkan untuk pengambilan sample pelanggan
Perseroan. Untuk itu Perseroan memperkirakan jumlah pemesanannya
dengan jumlah yang moderate atau tidak terlalu banyak namun ditambahkan
sedikit sebagai buffer stock. Dalam mengatasi ketergantungan terhadap
pemasok bahan baku, Perseroan akan melakukan kontrak dengan pihak
distributor dan pemasok dalam jangka waktu tertentu dan dalam jumlah
tertentu sehingga selain dapat mengamankan stok bahan baku dan peralatan,
Perseroan juga dapat menghindari risiko jika di pertengahan kontrak itu ada
47
perubahan kurs yang signifikan karena sebagian peralatan dan bahan baku
reagen merupakan impor dari luar negeri.
Perseroan selalu berusaha untuk mengedepankan aspek independensi dimana

ditandai dengan banyaknya jumlah vendor dan rekanan yang dimiliki
Perseroan. Dengan jumlah vendor yang beragam, Perseroan dapat melakukan
kerja sama operasional dengan vendor-vendor alat laboratorium yang lain.
Dari sisi pelanggan Perseroan juga terus mencari pelanggan pelanggan baru,
baik dari jalur rujukan dokter maupun dari pelanggan korporasi, dimana
Perseroan juga terus aktif mencari kesempatan untuk menjadi operator
laboratorium rumah sakit.
b. Risiko ketergantungan terhadap pihak afiliasi.
Pada saat ini 88,6% pendapatan Perseroan berasal dari pihak afiliasi. Sebagai
anak usaha, Perseroan sangat bergantung pada kegiatan usaha BMHS Group
karena per Juni 2020, pendapatan Perseroan disumbang oleh pihak berelasi
sebesar 88,6%. Perseroan mengatasi hal ini dengan menjalankan cabang
sendiri dan merencanakan ekspansi ke beberapa wilayah lagi secara nasional.
Dari cabang yang sudah ada sekarang, Perseroan berencana membuka 2
cabang baru yaitu Cabang Padang dan Makasar ditahun 2020 dan menargetkan
sudah memiliki 30 cabang dan outlet dihampir seluruh wilayah Indonesia pada
tahun 2025 untuk mengurangi ketergantungan terhadap BMHS Group serta
bisa ikut berkontribusi dalam brand awareness BMHS Group. Perseroan
menargetkan dalam 5 tahun kedepan pendapatan dari grup BMHS menjadi
48,6% dan sisanya berasal dari laboratorium mandiri serta kerjasama dengan
klinik dan rumah sakit lainnya.
c. Risiko terhadap kegagalan untuk mematuhi peraturan perundangan-undangan

yang berlaku terkait industri pelayanan kesehatan.
Pelayanan kesehatan seperti yang dijalankan oleh Perseroan saat ini memiliki
banyak aturan yang dikeluarkan oleh pemerintah dan bisa mengalami
perubahan seiring berjalannya waktu. Perseroan tunduk pada peraturan
undang-undang, namun tidak hanya terbatas pada perizinan operasional
tetapi juga inspeksi fasilitas yang dilakukan oleh dinas terkait (dinas
kesehatan, kementerian lingkungan hidup, ketenagakerjaan). Selain itu
Perseroan juga wajib mendapatkan persetujuan dari instansi berwenang
lainnya untuk melakukan kegiatan usahanya seperti izin-izin korporasi umum,
izin pendirian dan izin penyelenggaraan laboratorium klinik. Ketika izin-izin
yang dimiliki Perseroan berakhir, maka Perseroan akan memperbaharuinya
dengan izin yang baru termasuk ketika menawarkan layanan baru atau
menambah jumlah klinik di lokasi baru. Ada kemungkinan izin yang diajukan
Perseroan bisa didapatkan tidak tepat waktu karena tertunda atau sedang
dalam proses walaupun izinnya akan segera berakhir. Ketika izin-izin yang
dimiliki Perseroan mendekati masa akhir, maka Perseroan akan
memperbaharuinya dengan izin yang baru termasuk ketika menawarkan
48
layanan baru atau menambah jumlah klinik di lokasi baru. Ada kemungkinan
izin yang diajukan Perseroan bisa didapatkan tidak tepat waktu karena
tertunda atau sedang dalam proses walaupun izinnya akan segera berakhir.
d. Risiko terhadap kesediaan sumber daya manusia (profesional medik) sebagai

pendukung kegiatan usaha Perseroan.
Adanya risiko tenaga profesional tidak dapat dihindari seperti kekurangan

SDM yang dibutuhkan jika mengalami sakit (tidak masuk), cuti, pindah ke
Perseroan lain yang memungkinkan pada saat sibuk menyebabkan kekurangan
SDM pada masa itu. Untuk megatasi risiko ini, Perseroan memiliki afiliasi
dengan Yayasan Pendidikan Kesehatan, Karya Husada Jakarta, yang dapat
bekerja sama dengan Perseroan di masa depan sehingga akan meminimalisir
risiko Perseroan kekurangan sumber daya yang berkualitas.
e. Risiko terhadap melambatnya Perseroan melakukan penerapan

perkembangan teknologi pada layanan kesehatan yang tersedia.
Adanya persaingan dengan Laboratorium lain yang memberikan pelayanan

sama terdapat risiko Perseroan lambat dalam melakukan teknologi terbaru
jika alat yang sebelumnya telah tersedia masih dapat digunakan dan belum
habis masa pakainya, sedangkan ada kemungkinan Laboratorium pesaing
sudah melakukan pembaharuan alat dan dapat memberikan pelayanan yang
lebih baik. Perseroan menghadapi hal tersebut dengan selalu mencari
informasi terbaru terhadap update teknologi kesehatan laboratorium.
Perseroan menargetkan adaptasi teknologi baru dalam enam bulan setelah
teknologi tersebut diterapkan.
f. Risiko terhadap kemampuan Perseroan dalam membangun kesadaran

masyarakat akan pentingnya kesehatan.
Kesadaran masyarakat akan pentingnya kesehatan dengan melakukan medical

checkup berkala atau dengan melakukan pemeriksaan tambahan guna
mengetahui status kesehatannya sangatlah penting, namun ada risiko bahwa
berbagai bentuk penyuluhan yang dilakukan oleh pihak Rumah Sakit atau
Laboratorium mengalami kegagalan karena beberapa faktor. Salah satunya
adalah biaya yang harus ditanggung sendiri oleh calon pelanggannya untuk
mendapatkan pelayanan kesehatan tersebut atau kurangnya asuransi
kesehatan yang dimiliki calon pelanggan yang dapat membantu biaya
pemeriksaan di Laboratorium. Dengan salah satu faktor tersebut, calon
pelanggan ada kemungkinan lebih memilih merasa sehat tanpa melakukan
pemeriksaan daripada harus mengeluarkan biaya. Untuk mengantisipasi hal
tersebut Perseorn melakukan kampanye edukasi mengenai kesadaran
masyarakat melalui media sosial, talkshow rutin tiap 3 bulan sekali,
kampanye open booth di mal dan di tempat sesuai dengan target market
Perseroan.
49
g. Risiko terkait peralatan kesehatan yang disewa mengalami kendala dan

kemungkinan terlambatnya teknisi atau peralatan kesehatan pengganti.
Perseroan mengadakan perjanjian dengan pihak pemasok dalam pengadaan

alat medis bahwa jika terjadi kerusakan, maka harus didatangkan teknisi dari
pihak pemasok begitupun jika alat tidak dapat diperbaiki dalam periode
tertentu, maka alat penggantinya akan segera dikirim maksimal 2x24 jam agar
pelayanan yang diberikan kepada pelanggan tidak terhenti. Untuk
menghadapi hal tersebut Perseroan mengadakan perjanjian dengan pihak
pemasok dalam pengadaan alat medis bahwa jika terjadi kerusakan, maka
harus didatangkan teknisi dari pihak pemasok begitupun jika alat tidak dapat
diperbaiki dalam periode tertentu, maka alat penggantinya akan segera
dikirim maksimal 2x24 jam agar pelayanan yang diberikan kepada pelanggan
tidak terhenti.
h. Risiko terhadap kemungkinan menurunnya kualitas layanan laboratorium

klinik yang akan dapat berdampak material dan merugikan terhadap bisnis
Perseroan.
Seluruh risiko yang telah disebutkan sebelumnya memiliki potensi

menurunkan kualitas layanan yang diberikan walaupun tentunya Perseroan
selalu berupaya secara maksimal untuk menjaga standar kualitas layanannya.
Kualitas layanan yang menurun akan mempengaruhi penilaian pelanggan dan
ada kemungkinan juga membandingkan layanan Perseroan terhadap layanan
pesaing yang tentunya akan berdampak secara material dan merugikan bisnis
Perseroan. Untuk menanggapi hal ini Perseroan telah secara rutin melakukan
Pemeriksaan Mutu Internal (PMI) yang dilakukan tim pengendalian mutu
internal Perseroan dan Pemerikasaan Mutu Eksternal yang bekerjasama
dengan Kemenkes maupun pihak swasta, Perseroan akan melakukan
sertifikasi terhadap bisnis laboratorium serta pelatihan ATLM dan dokter,
dalam skala nasional dan internasional.
2. Risiko Umum
a. Risiko perubahan kondisi perekonomian makro dan global.
Perubahan kondisi ekonomi adalah suatu hal yang lazim dalam dinamika
perekonomian global. Perekonomian suatu negara memiliki kecenderungan
tren siklus naik turun dimana ada masa pertumbuhan dan penurunan
ekonomi. Kondisi pandemi COVID-19 yang melanda diseluruh dunia, membuat
ketidakpastian perekonomian global menjadi isu yang perlu diperhatikan.
Selain itu tidak terdapat jaminan bahwa kondisi ekonomi yang tidak
menguntungkan yang pernah terjadi di Indonesia dan Asia tidak akan terulang
di masa mendatang. Kehilangan kepercayaan para investor pada sistem
keuangan di negara berkembang dan pasar lainnya dapat mengakibatkan
kenaikan volatilitas di pasar keuangan Indonesia dan internasional serta
menghambat perkembangan ekonomi Indonesia dan ekonomi global.
50
Kecenderungan penurunan yang signifikan dan berkelanjutan pada ekonomi

global, termasuk ekonomi Indonesia, seperti kenaikan tingkat suku bunga dan
inflasi yang dapat memengaruhi pendapatan masyarakat (disposable income),
dapat mempengaruhi bisnis dan hasil usaha Perseroan. Situasi ekonomi global
saat ini dapat berdampak pada Indonesia dan kegiatan usaha Perseroan. Hal-
hal tersebut dapat memberi dampak negatif terhadap kegiatan usaha, kondisi
keuangan, kinerja, dan prospek usaha Perseroan.
Untuk mengantisipasi perubahan ekonomi seperti yang telah dijelaskan

diatas, Perseroan berusaha untuk menjaga kondisi keuangan Perseroan tetap
dalam kondisi yang sehat, sehingga ketika terjadi perubahan kondisi ekonomi,
Perseroan sudah siap menghadapi hal tersebut dengan kondisi keuangan
Perseroan yang sehat.
b. Tuntutan atau gugatan hukum.
Dalam kegiatan usahanya, Perseroan terikat dengan pelanggan maupun

supplier melalui kontrak, surat perintah kerja, atau dokumen lainnya yang
dibuat dengan mengikuti ketentuan-ketentuan yang diatur oleh hukum untuk
mengatur hak dan kewajiban setiap pihak yang telah disetujui oleh kedua
belah pihak. Adanya pelanggaran atau perbedaan (dispute) dapat
mengakibatkan salah satu pihak akan mengajukan tuntutan atau gugatan
hukum kepada pihak lainnya. Setiap tuntutan atau gugatan hukum tentu saja
berpotensi untuk menimbulkan kerugian bagi pihak-pihak yang terlibat, salah
satunya adalah Perseroan. Risiko terkait dengan gugatan hukum yang dapat
terjadi antara lain gugatan dari supplier yang diakibatkan oleh keterlambatan
pembayaran oleh Perseroan atau gugatan dari pihak pelanggan dikarenakan
kualitas yang didapatkan oleh pelanggan tidak sesuai dengan perjanjian yang
telah disepakati.
c. Kebijakan Pemerintah.
Dalam melakukan kegiatan usaha, adanya perubahan kebijakan Pemerintah

yang dapat memengaruhi kegiatan usaha di dalam negeri, tentu juga akan
membawa konsekuensi bagi Perseroan. Kebijakan yang dapat sangat
berpengaruh pada Perseroan antara lain terkait secara langsung dengan
industri layanan kesehatan. Perubahan tersebut dapat meningkatkan
kewajiban dari Perseroan yang pada akhirnya dapat berdampak negatif
kepada operasional Perseroan.
Berdasarkan peraturan menteri kesehatan, sebagai operator laboratorium
klinik maupun khusus, Perseroan harus mendapatkan izin penyelanggaraan
laboratorium klinik dan Perseroan memastikan bahwa izin penyelanggaraan
laboratorium klinik tersebut masih berlaku sampai dengan waktu harus
diperpanjangnya izin tersebut.
51
Perseroan bergerak di industri kesehatan yang memiliki banyak regulasi yang

diatur oleh pemerintah, untuk mengatasi perubahan-perubahan yang terjadi
jika regulasi pemerintah diterapkan di industri ini. Perseroan senantiasa
untuk update terhadap regulasi terbaru pemerintah, sehingga Perseroan
dapat cepat dalam mengambil keputusan dan menentuhkan strategi bisnisnya
ketika terdapat regulasi yang memiliki dampak signifikan terhadap kegiatan
usaha perseroan.
d. Risiko Bencana Alam.
Seperti diketahui bersama, Indonesia adalah termasuk negara yang seringkali

mengalami bencana alam seperti banjir, gempa bumi, tsunami dan lainnya.
Ketika suatu lahan yang dikuasai oleh Perseroan mengalami suatu bencana,
tentu sedikit banyak akan mempengaruhi kegiatan Perseroan.
Kejadian geologi di masa mendatang dapat berdampak signifikan terhadap

perekonomian Indonesia. Gempa bumi yang signifikan atau gangguan geologi
lain di setiap kota berpopulasi besar di Indonesia dapat mengganggu ekonomi
dan menurunkan kepercayaan investasi, serta dapat properti ataupun
merusak infrastruktur, utilitas dan akses transportasi logistik sehingga dapat
mengganggu kegiatan usaha persewaan Perseroan yang pada akhirnya dapat
berdampak negatif terhadap bisnis, kondisi keuangan, hasil operasi dan
prospek usaha.
Untuk mengantisipasi hal ini, Perseroan menyiapkan asuransi untuk aset-aset

penting Perseroan yang berkaitan dengan kegiatan usaha utama Perseroan.
e. Risiko perubahan kurs valuta asing (depresiasi nilai tukar rupiah).
Saat ini, seluruh transaksi Perseroan dilaksanakan dalam mata uang Rupiah.
Jika kedepannya Perseroan perlu melakukan transaksi jenis apapun dalam
mata uang asing, maka pergerakan nilai tukar rupiah terhadap mata uang
tersebut akan memiliki dampak terhadap kinerja keuangan Perseroan.
Perseroan akan memiliki eksposur terhadap fluktuasi nilai tukar yang dapat
berpengaruh negatif terhadap kinerja keuangan. Perubahaan kurs valuta
asing tersebut dapat mempengaruhi kinerja Perseroan dari arus kas, aset,
maupun kewajiban. Dengan demikian, Perseroan akan berkemungkinan
mengalami kerugian pada sisi aset dan arus kas masuk bila mata uang
melemah terhadap kurs valuta asing.
Sampai dengan terbitnya Prospektus ini, Perseroan tidak melakukan transaksi
lindung nilai karena Perseroan berpendapat bahwa pergerakan nilai tukar
Rupiah terhadap mata uang asing tidak memiliki dampak yang material dan
masih dapat dikelola (manageable) oleh Perseroan serta tidak adanya
transaksi dalam mata uang asing pada pendapatan Perseroan.
52
f. Risiko Ketentuan Negara Lain atau Peraturan Internasional.
Peraturan negara lain yang terkadang melarang penerbangan ke wilayah

Indonesia karena hal-hal tertentu seperti perang, suhu politik memanas, dan
sejenisnya yang melibatkan kedua negara dapat menghalangi datangnya
warga negara asing atau warga negara Indonesia sendiri yang sedang berada
di negara lain untuk datang ke Perseroan sebagai pelanggan dan menikmati
fasilitas kesehatan yang bisa diberikan Perseroan. Risiko mengenai ketentuan
negara lain tidak berdampak langsung pada Perseroan, namun walaupun kecil
dampaknya tetapi hal ini ada kemungkinan terjadi.
6.3. Kajian Sosial dan Ekonomi
Pembangunan Laboratorium Klinik akan memberikan dampak positif bagi para pihak
lainnya antara lain:
1. Menciptakan lapangan kerja baru.
2. Menambah pendapatan negara melalui retribusi daerah, pajak pendapatan, dan
multiplier efek manfaat ekonomi.
6.4. Kajian SWOT
Analisis SWOT (strength, weakness, opportunity, threat) bertujuan untuk

mengetahui aspek-aspek utama dari sebuah bisnis yang meliputi keunggulan,
kekurangan, peluang, dan ancaman dari bisnis tersebut. Proses analisis SWOT
meliputi dimensi internal (strength dan weakness) dan dimensi eksternal
(opportunity dan threat).
a. Strength
Dalam menganalisa SWOT ini dapat dilihat dari beberapa faktor eksternal
maupun internal, faktor eksternal yang meliputi perubahan pada lingkungan
usaha sehingga dapat merubah karakteristik usaha. Sedangkan faktor internal
meliputi kekuatan atau kemampuan dan kelemahan perusahaan yang terdapat
pada sumber daya perusahaan. Perseroan sebagai sebuah badan usaha memiliki
beberapa keunggulan kompetitif untuk keberlangsungan usahanya. Keunggulan
kompetitif yang dimiliki Perseroan di antaranya adalah:
• Memiliki Laboratorium Genomik
Pada saat ini DGNS memiliki Laboratorium Genomik, di mana saat ini dunia
kesehatan semakin maju dan masyarakat sudah mulai menyadari pentingnya
kesehatan terutama kesehatan reproduktif. Saat ini Laboratorium Genomiks
Perseroan memiliki spesialisasi pemeriksaan dibidang kesehatan reproduktif
dengen pemeriksaan diantaranya adalah NIPT, PGT-A, PGT-M, dan lain-lain.
Dimasa yang akan datang Perseroan menargetkan akan memiliki Genomik lain
seperti Cancer Genomiks and molecular, Consumer Genomiks,
Pharmacogenomiks Genomiks, serta Microbiology Genomiks. Hal ini
menambah nilai positif dimata masyarakat atas layanan yang diberikan oleh
DGNS dimana Perseroan terus mengembangkan layanan pada laboratorium
Genomik.
53
• Memiliki Laboratorium Molecular untuk pemeriksaan Covid-19

Perseroan saat ini memiliki laboratorium Molecular yang memanfaatkan
teknologi sesuai dengan standard internasional dalam rangka penyediaan
pemeriksaan Covid-19 menggunakan metode Polymerase Chain Reaction
(PCR).
• Teknologi mutakhir
Diagnos laboratorium di lengkapi dengan sarana teknologi terkini yang selalu
update dan mengikuti perkembangan zaman. Perseroan telah menerapkan
interfacing system (online analyzer) sebagai media komunikasi antara mesin
dengan database Laboratory Information System (LIS). Tugas yang dahulunya
dilakukan secara manual, kini dikerjakan sepenuhnya secara otomatis oleh
komputer.
• Kualitas layanan yang baik
Perseroan memiliki standar pelayanan kepada pelanggannya. DGNS turut
serta secara rutin melakukan pemeriksaan Pemantapan Mutu Internal (PMI)
dan Pemantapan Mutu External (PME) oleh pemerintah dan organisasi swasta
secara rutin. Sesuai dengen Permenkes 411 tentang pengendalian mutu. DLU
memiliki sertifikat PME dari Pemerintah dan organisasi profesi.
• Tenaga Profesional
Didukung dengan tenaga ahli dan staf profesional, menyediakan layanan
laboratorium medik lengkap. Perseroan selalu melakukan pelatihan rutin
berskala nasional dan internasional terhadap karyawannya agar dapat
meningkatkan kemampuan karyawannya sekaligus mendapatkan sertifikat
setelah mengikuti pelatihan.
• Harga yang terjangkau
DGNS melayani pelanggan dari berbagai kelas ekonomi termasuk sudah
bekerjasama dengan BPJS.
• Memiliki Captive Market
Layanan yang diberikan oleh DGNS terutama layanan reproduktf genomiks
tidak banyak dimiliki oleh Laboratorium lain yang berada di industri yang
sama, sehingga membuat pasar tidak memiliki banyak pilihan terhadap
layanan tersebut.
b. Weakness
• Kurangnya promosi klinik.
• Pelayanan dokter spesialis yang masih terbatas.
• Penggunaan biaya modal kerja yang menggunakan fasilitas kredit perbankan
dapat menurunkan pendapatan Perseroan karena mengharuskan Perseroan
membayar bunga yang timbul.
c. Opportunity
• Ada fakta baru bahwa industri layanan kesehatan Indonesia tumbuh pesat,
jumlah pasien yang berobat ke mancanegara terus meningkat. Mereka
mencari teknologi kesehatan yang lebih mutakhir dan pelayanan yang lebih
baik.
54
• Bisnis Klinik Laboratorium Terpadu memang sangat menjanjikan dan semakin

menggiurkan. Bukan saja tingkat profitabiltasnya yang menarik serta lebih
resisten terhadap krisis, tetapi juga berpotensi ke depannya yang akan
berkembang luar biasa.
• Dengan jumlah penduduk yang diatas 200 juta jiwa dan income per kapita
yang terus meningkat. Industri kesehatan akan terus dibutuhkan. Terlebih
dengan makin meningkatnya kesadaran terhadap gaya hidup sehat.
Pelaku bisnis klinik kesehatan ini tak kalah luar biasanya. Perubahan lingkungan
hidup, munculnya penyakit-penyakit baru dan meningkatnya kesadaran
masyarakat akan pentingnya kesehatan terus mendongkrak sisi permintaan
layanan kesehatan dalam skala luas. Mereka berusaha menawarkan beragam
layanan kesehatan sesuai dengan kebutuhan spesifik pelanggan atau klien. Sudah
tentu, uang yang beredar dibisnis ini kian tahun terus bertambah dan makin
deras. Karena peluang bisnis rumah sakit ini menggugah selera maka ibarat gula
maka semut akan datang dengan sendiri satu persatu.
Terus meningkatnya kebutuhan rumah sakit akan berdampak pada kebutuhan

akan Laboratorium Klinik terpadu saat ini memberikan kesempatan bagi DGNS
untuk memasarkan produknya secara maksimal terutama wilayah Jabodetabek
dan sekitarnya.
Dan penggunaan fasilitas kredit investasi dari perbankan memberikan

kesempatan Perseroan untuk menggunakan dana yang ada untuk kepentingan lain
seperti pengembangan usaha maupun modal kerja.
d. Threat
• Adanya beberapa perusahaan kompetitor lokal yang telah memiliki
pengalaman operasional lebih lama.
• Masuknya perusahaan perusahaan baru pada wilayah yang sama.
• Dominasi Laboratorium Klinik ternama dalam pelayanan jasa laboratorium
kesehatan, sehingga mereka dapat lebih memperluas jangkauan
pemasarannya.
• Biaya operasional laboratorium yang meningkat akibat krisis global dunia yang
memengaruhi Indonesia, nilai dolar untuk Indonesia yang cenderung
meningkat dan tidak stabil, kenaikan BBM dan rencana kenaikan tarif dasar
listrik memberi dampak baik langsung maupun tidak langsung dalam kenaikan
biaya operasional.
• Strategi pemasaran yang dilakukan pesaing sangat mungkin akan
memengaruhi tingkat penjualan KSO, sehingga perlu mempersiapkan langkah
yang tepat untuk mengantisipasinya.
• Penurunan pendapatan Perseroan akan berakibat pada penurunan kinerja
KSO, terutama berkaitan dengan ketepatan waktu dalam penyelesaian
pekerjaan, dan akan berakibat pada penurunan performance perusahaan
pada konsumen.
55
Disamping kekuatan dan peluang yang menguntungkan, terdapat kelemahan dan

ancaman dari KSO. Usaha yang harus dilakukan untuk meminimalisasi kelemahan
dan ancaman, Perseroan bermaksud untuk mengambil manfaat dari kesempatan
dari pertumbuhan ekonomi Indonesia yang untuk menjadi pemain utama di
industri pelayanan penunjang kesehatan dalam hal pangsa pasar.
56
BAB V
KAJIAN KELAYAKAN USAHA
6.1. Rencana Anggaran Biaya dan Initial Outlay
Tabel 6 - 1: RAB Medical Equipment - Peralatan Laboratorium

Q Harga
Keterangan Kategori Total
(Unit) (satuan)
Peralatan Laboratorium
Microskop CX23 LED - URINE 1 Pengadaan Baru 25.000.000 25.000.000
Microskop CX23 LED - HEMA 1 Pengadaan Baru 25.000.000 25.000.000
Centrifuge Kubota 4000 1 Pengadaan Baru 100.000.000 100.000.000
Centrifuge Hettic Eba 200 1 Pengadaan Baru 30.000.000 30.000.000
Mikropipet 12 Pengadaan Baru 4.500.000 54.000.000
Workstation F/7 Pippette 2 Pengadaan Baru 5.000.000 10.000.000
Inkubator Memmert IN55 1 Pengadaan Baru 30.000.000 30.000.000
Oven Memmert UN55 1 Pengadaan Baru 30.000.000 30.000.000
Roller Blood Mixer 1 Pengadaan Baru 7.000.000 7.000.000
Rotator Wina 102 1 Pengadaan Baru 7.000.000 7.000.000
Vortex Mixer 1 Pengadaan Baru 5.000.000 5.000.000
Diff counter 1 Pengadaan Baru 10.000.000 10.000.000
Refrigerator Reagen 1 Pengadaan Baru 20.000.000 20.000.000
Refrigerator Logistik 1 Pengadaan Baru 15.000.000 15.000.000
Freezer - 20 Kontrol 1 Pengadaan Baru 20.000.000 20.000.000
Freezer - 20 Sampel Simpan 1 Pengadaan Baru 20.000.000 20.000.000
Centrifuge Ultra Spin 1 Pengadaan Baru 45.000.000 45.000.000
Alat Pelengkap Laboratorium 1 Pengadaan Baru 20.000.000 20.000.000
Hematologi Analyzer 1 KSO / Beli 200.000.000 200.000.000
Chemistry Analyzer 1 KSO / Beli - 0
Imunology Analyzer 1 KSO / Beli - 0
Lain-Lain- Cadangan 100.950.000
Sub Jumlah Peralatan Laboratorium 773.950.000
Tabel 6 - 2: RAB Medical Equipment - Peralatan Non Laboratorium

Q Harga
(unit) (satuan)
Peralatan Non Laboratorium
EKG 1 Pengadaan baru 40.000.000 40.000.000
Spirometeri 1 Pengadaan baru 25.000.000 25.000.000
Rontgen 1 Pengadaan baru 1.000.000.000 1.000.000.000
Treadmill 1 Pengadaan baru 100.000.000 100.000.000
Audiometri 1 Pengadaan baru 70.000.000 70.000.000
USG 2 probe 1 Pengadaan baru 150.000.000 150.000.000
Diagnostic Kit 2 Pengadaan baru 3.000.000 6.000.000
Lain-lain- cadangan Pengadaan baru 208.650.000
Sub Jumlah Peralatan Non Laboratorium 1.599.650.000
Tabel 6 - 3: RAB Non Medical Equipment - Furniture

Q Harga
(unit) (satuan)
Furniture
Meja 6 Pengadaan baru 1.500.000 9.000.000
Kursi 12 Pengadaan baru 800.000 9.600.000
57
Q Harga
(unit) (satuan)
Komputer 6 Pengadaan baru 8.000.000 48.000.000
Printer 5 Pengadaan baru 3.000.000 15.000.000
Printer Barcode 4 Pengadaan baru 5.000.000 20.000.000
Kursi Pemeriksaan 4 Pengadaan baru 1.500.000 6.000.000
Meja/Lemari Pemeriksaan 4 Pengadaan baru 3.000.000 12.000.000
Air Conditioner 6 Pengadaan baru 6.000.000 36.000.000
Lain-lain- cadangan 23.340.000
Sub Jumlah Non Medical – Furniture 178.940.000
Tabel 6 - 4: RAB Non Medical Equipment - Building

Q Harga
(unit) (satuan)
Building
Office Renovation 150 Pengadaan baru 2.500.000 375.000.000
Rent Expense 5 Pengadaan baru 150.000.000 750.000.000
Lain-lain- cadangan 168.750.000
Sub Jumlah Non Medical - Building 1.293.750.000
Tabel 6 - 5: Total RAB

Keterangan Jumlah
Total Medical Equipment 2.373.600.000
Jumlah Peralatan Laboratorium 773.950.000
Jumlah Peralatan Non Laboratorium 1.599.650.000
Total Non Medical Equipment 1.472.690.000
Jumlah Non Medical - Furniture 178.940.000
Jumlah Non Medical - Building 1.293.750.000
Total RAB 3.846.290.000
Kebutuhan Modal Kerja 225.000.000
Total Initial Outlay 4.071.290.000
6.2. Rencana Kebutuhan Tenaga Kerja
Tabel 6 - 6: Total Kebutuhan Tenaga Kerja

Q Salary Volume
No Keterangan Year
(Orang) (month) (Year)
Operasional
1 Dokter spesialis 1 12.000.000 13 156.000.000
2 Dokter umum 2 10.000.000 13 260.000.000
3 Nurse 10 7.500.000 13 975.000.000
4 Admin 4 5.000.000 13 260.000.000
5 Acounting 2 6.000.000 13 156.000.000
6 Finance 1 6.000.000 13 78.000.000
7 Marketing 1 6.000.000 13 78.000.000
8 Branch Manager 1 10.000.000 13 130.000.000
9 Pembantu umum 2 4.000.000 13 104.000.000
Jumlah 66.500.000 2.197.000.000
COGS Lab
Analis lab 10 6.000.000 13 780.000.000
6.3. Sumber Pendanaan Investasi
Pendanaan investasi tersebut di atas akan menggunakan 100% modal sendiri.
58
6.4. Asumsi-Asumsi Proyeksi Keuangan
Berdasarkan informasi dan diskusi dengan manajemen DGNS serta dengan

mempertimbangkan kondisi dan data pasar, asumsi-asumsi yang digunakan dalam
perhitungan analisa keuangan rencana pembangunan Laboratorium Klinik di Jalan
Kemanggisan Utama Raya No. 37, Kecamatan Palmerah, Jakarta Barat untuk 3 tahun
kedepan (tahun-tahun selanjutnya di lampiran) antara lain sebagai berikut:
Tabel 6 - 7: Asumsi-Asumsi Pendapatan

Periode Proyeksi
Keterangan
2022 2023 2024
Jumlah Efektif Hari Kerja 300 300 300
Asumi Inflasi 3,00% 3,00% 3,00%
Asumsi Pertumbuhan Volume MCU Executive 5,00% 7,50%
Asumsi Pertumbuhan Volume MCU Basic 5,00% 7,50%
Asumsi Pertumbuhan Volume MCU Comprehensive 5,00% 7,50%
Asumsi Pertumbuhan Volume MCU for Employee 5,00% 7,50%
Asumsi Pertumbuhan Volume (Outpatient) 75,00% 50,00%
Asumsi Pertumbuhan Salary 7,50% 7,50%
Tarif
MCU for Executive 2.000.000 2.060.000 2.121.800
MCU for Basic 1.000.000 1.030.000 1.060.900
MCU Comprehensive 675.000 695.250 716.108
MCU for Employee 325.000 334.750 344.793
Outpatient 125.000 128.750 132.613
Volume (Target Harian)
MCU for Executive 1 1 1
MCU for Basic 3 3 3
MCU Comprehensive 2 2 2
MCU for Employee 40 42 45
Jumlah MCU 46 48 52
Outpatient 15 26 39
Volume (Tahunan)
MCU for Executive 300 315 339
MCU for Basic 900 945 1.016
MCU Comprehensive 600 630 677
MCU for Employee 12.000 12.600 13.545
Outpatient 4.500 7.875 11.813
Tabel 6 - 8: Asumsi-Asumsi COGS

Periode Proyeksi
Keterangan
2022 2023 2024
COGS
Material Lab 25% 25% 25%
Analyst 780.000.000 838.500.000 901.387.500
Fee Dokter Umum 45,0% 45,0% 45,0%
Obat-Obatan dan Comsumables 10,00% 10,00% 10,00%
Beban Operasional
Gaji Tenaga Medis
Gaji Dokter Spesialis 156.000.000 167.700.000 180.277.500
59
Periode Proyeksi
Keterangan
2022 2023 2024
Gaji Dokter Umum (2 Orang) 260.000.000 279.500.000 300.462.500
Gaji Dokter Umum (2 Orang)
0 0 0
Tambahan
Gaji Nurse 975.000.000 1.048.125.000 1.126.734.375
Sub Jumlah 1.391.000.000 1.495.325.000 1.607.474.375
Gaji Non Tenaga Medis
Gaji Branch Manager 130.000.000 139.750.000 150.231.250
Gaji Staf Administrasi 260.000.000 279.500.000 300.462.500
Gaji Staf Accounting 156.000.000 167.700.000 180.277.500
Gaji Staf Marketing 78.000.000 85.800.000 94.380.000
Gaji Staf Finance 78.000.000 83.850.000 90.138.750
Gaji Pembantu Umum 104.000.000 111.800.000 120.185.000
Sub Jumlah 806.000.000 868.400.000 935.675.000
Beban Listrik Air dan Telepon 120.000.000 123.600.000 127.308.000
Beban Kantor 5% 5% 5%
Beban Sales dan Marketing 12,5% 10,0% 7,5%
Amortisasi Beban Sewa Dibayar
172.500.000 172.500.000 172.500.000
Dimuka
Beban Penyusutan Renovasi Gedung 86.250.000 86.250.000 86.250.000
Beban Penyusutan Furniture 35.788.000 35.788.000 35.788.000
Beban Penyusutan Peralatan Non
319.930.000 319.930.000 319.930.000
Laboratorium
Beban Penyusutan Peralatan
154.790.000 154.790.000 154.790.000
Laboratorium
Tabel 6 - 9: Asumsi-Asumsi Perputaran
Periode Proyeksi
Keterangan
2022 2023 2024
Turn over activities
Perputaran piutang usaha 45 45 45
Perputaran biaya dibayar dimuka 21 21 21
Perputaran utang usaha 45 45 45
Perputaran beban yang masih harus dibayar 14 14 14
Tingkat pajak PPh badan 20% 20% 20%
Pembangunan Laboratorium Klinik diasumsikan mulai beroperasi secara komersial

pada tahun pertama atau tahun 2022 sampai dengan tahun ke-10 atau 2031.
6.5. Proyeksi Laba Rugi
Berikut disajikan proyeksi laba rugi Laboratorium Klinik di Jalan Kemanggisan Utama
Raya No. 37, Kecamatan Palmerah, Jakarta Barat selama 3 tahun. Untuk periode
selanjutnya, dapat dilihat pada Lampiran pada laporan ini.
Tabel 6 - 10: Proyeksi Laba Rugi Laboratorium Klinik

Periode Konstruksi
Keterangan
2022 2023 2024
Pendapatan
Pendapatan Lab 5.805.000.000 6.278.107.500 6.951.434.529
MCU for Executive 600.000.000 648.900.000 718.494.525
MCU for Basic 900.000.000 973.350.000 1.077.741.788
60
Periode Konstruksi
Keterangan
2022 2023 2024
MCU Comprehensive 405.000.000 438.007.500 484.983.804
MCU For Employee 3.900.000.000 4.217.850.000 4.670.214.413
Pendapatan Outpatient 562.500.000 1.013.906.250 1.566.485.156
Total Pendapatan 6.367.500.000 7.292.013.750 8.517.919.686
Beban Pokok Lab
Material lab 1.451.250.000 1.569.526.875 1.737.858.632
Analyst 780.000.000 838.500.000 901.387.500
Fee Dokter Umum 253.125.000 456.257.813 704.918.320
Obat-Obatan dan Comsumables 56.250.000 101.390.625 156.648.516
Jumlah Beban Pokok 2.540.625.000 2.965.675.313 3.500.812.968
Laba Kotor 3.826.875.000 4.326.338.438 5.017.106.717
Beban Operasional Umum
Gaji Tenaga Medis 1.391.000.000 1.495.325.000 1.607.474.375
Gaji Non Tenaga Medis 806.000.000 868.400.000 935.675.000
Beban Kantor 318.375.000 364.600.688 425.895.984
Beban Marketing dan Pemasaran 795.937.500 729.201.375 638.843.976
Beban Depresiasi dan Amortisasi 769.258.000 769.258.000 769.258.000
Jumlah Beban Usaha 4.080.570.500 4.226.785.063 4.377.147.336
Laba (Rugi) Usaha (253.695.500) 99.553.375 639.959.382
EBITDA 515.562.500 868.811.375 1.409.217.382
Pendapatan (Beban) Lain-Lain 0 0 0
Laba (Rugi) Sebelum Pajak (253.695.500) 99.553.375 639.959.382
Beban Pajak (Pph Badan)
Pph 0 19.910.675 127.991.876
Laba (Rugi) Bersih (253.695.500) 79.642.700 511.967.505
6.6. Laporan Posisi Keuangan
Berikut disajikan proyeksi keuangan Laboratorium Klinik di Jalan Kemanggisan Utama

Raya No. 37, Kecamatan Palmerah, Jakarta Barat selama 1 tahun. Untuk periode
selanjutnya, dapat dilihat pada Lampiran pada laporan ini.
Tabel 6 - 11: Proyeksi Keuangan Laboratorium Klinik
Periode
Proforma
Keterangan Proyeksi
Awal Akhir 2022
Aset
Aset Lancar 4.071.290.000 225.000.000 1.156.942.708
Kas 4.071.290.000 225.000.000 59.880.208
Piutang Usaha 0 0 725.625.000
Biaya Dibayar Dimuka 0 0 371.437.500
Aset Tetap 3.846.290.000 3.077.032.000
Peralatan Laboratorium 0 773.950.000 773.950.000
Akumulasi Depresiasi Peralatan
0 0 -154.790.000
Lab
Peralatan Non Laboratorium 0 1.599.650.000 1.599.650.000
Akumulasi Depresiasi Peralatan
0 0 -319.930.000
Non Lab
Fixture dan Furniture 0 178.940.000 178.940.000
Akumulasi Depresiasi Fixture dan 0 0 -35.788.000
61
Periode
Proforma
Keterangan Proyeksi
Awal Akhir 2022
Furniture
Renovasi Gedung 0 431.250.000 431.250.000
Akumulasi Depresiasi Renovasi
0 0 -86.250.000
Gedung
Sewa Gedung Dibayar Dimuka 0 862.500.000 862.500.000
Akumulasi Amortisasi Sewa Dibayar
0 0 -172.500.000
Dimuka
Jumlah Aset 4.071.290.000 4.071.290.000 4.233.974.708
Liabilitas dan Ekuitas
Liabilitas 0 0 416.380.208
Liabilitas Lancar
Utang Usaha 0 0 317.578.125
Beban Yang Masih Harus Dibayar 0 0 98.802.083
Jumlah Liabilitas Lancar 0 0 416.380.208
Liabilitas Jangka Panjang
Utang Bank-Pinjaman Modal Kerja 0 0 0
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 0 0 0
Ekuitas
Modal Disetor 4.071.290.000 4.071.290.000 4.071.290.000
Laba Ditahan 0 0 -253.695.500
Jumlah Ekuitas 4.071.290.000 4.071.290.000 3.817.594.500
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 4.071.290.000 4.071.290.000 4.233.974.708
6.7. Proyeksi Arus Kas
Berikut disajikan proyeksi laporan arus kas Laboratorium Klinik di Jalan Kemanggisan
Utama Raya No. 37, Kecamatan Palmerah, Jakarta Barat selama 3 tahun. Untuk
periode selanjutnya, dapat dilihat pada Lampiran pada laporan ini.
Tabel 6 - 12: Proyeksi Laporan Arus Kas Laboratorium Klinik

Periode Proyeksi
Keterangan
Proforma 2022 2023 2024
Arus Kas dari Aktifitas
0 -165.119.792 805.493.317 1.213.251.563
Operasi
Laba (Rugi) Bersih 0 -253.695.500 79.642.700 511.967.505
Penyesuaian:
Beban Depresiasi dan
0 769.258.000 769.258.000 769.258.000
Amortisasi
Perubahan Modal Kerja
0 -680.682.292 -43.407.383 -67.973.942
Bersih
Piutang Usaha 0 -725.625.000 -59.138.438 -84.165.879
Biaya Dibayar Dimuka 0 -371.437.500 -53.929.969 -71.511.180
Utang Usaha 0 317.578.125 53.131.289 66.892.207
Beban yang Masih Harus
0 98.802.083 16.529.734 20.810.909
Dibayar
-3.846.290.000 0 0 0
Investasi
Peralatan Laboratorium -773.950.000 0 0 0
Peralatan Non Laboratorium -1.599.650.000 0 0 0
Fixture and Furniture -178.940.000 0 0 0
Renovasi Gedung -431.250.000 0 0 0
62
Periode Proyeksi
Keterangan
Proforma 2022 2023 2024
Sewa Gedung Jangka
-862.500.000 0 0 0
Panjang
4.071.290.000 0 0 0
Pendanaan
Utang Bank 0 0 0 0
Modal Usaha 4.071.290.000 0 0 0
Kenaikan (Penurunan) Kas 225.000.000 -165.119.792 805.493.317 1.213.251.563
Saldo Kas (Awal Periode) 0 225.000.000 59.880.208 865.373.526
Saldo Kas (Akhir Periode) 225.000.000 59.880.208 865.373.526 2.078.625.088
6.8. Penentuan Tingkat Diskonto
Tingkat diskonto yang digunakan sebagai tingkat diskonto proyek adalah Cost Of
Equity (“COE”). Kami menggunakan COE sebesar 12,57%.
Penentuan Biaya Modal untuk Ekuitas
Perhitungan biaya modal untuk ekuitas menggunakan metode Capital Assets Pricing
Model (CAPM), sebagaimana tampak dalam perhitungan di bawah ini:
Ke = Rf +((Rp - CDS)*ß) + α
Ke = 6,59% + ((5,98% - 1,57%) x 0,79)+ 2,5%= 12,57%
Rf (risk free rate) adalah tingkat suku bunga untuk instrumen-instrumen yang
dianggap tidak memiliki kemungkinan gagal bayar. Dalam kajian ini, instrumen bebas
risiko yang kami gunakan adalah yield dari obligasi pemerintah Indonesia dengan
jangka waktu 10 tahun berdasarkan data Bloomberg per 30 Juni 2021 yaitu sebesar
6,59%. Angka tersebut akan digunakan sebagai tingkat kembalian bebas risiko (Rf).
Rp (risk premium) adalah selisih antara tingkat bunga investasi bebas risiko dengan
tingkat kembalian investasi dalam bentuk penyertaan. Premi risiko pasar (Rm-Rf)
ditentukan dengan menggunakan rujukan dari Damodaran update 1 Juli 2021 adalah
5,98%.
CDS (country default spread) adalah tingkat (rating) gagal bayar obligasi yang
dikeluarkan pemerintah yang dalam penilaian ini diaplikasikan 1,57% berdasarkan
rujukan dari Damodaran update 1 Juli 2021.
ß(Beta) merupakan pengukur tingkat kepekaan pengembalian saham terhadap

pengembalian pasar saham secara keseluruhan (seperti indeks yang dikeluarkan oleh
S&P 500 atau IHSG). Unlevered beta industry didasarkan pada unlevered beta
industry objek penugasan.
Rata-rata unlevered beta tersebut kemudian dikonversi kembali menjadi beta

levered proyek untuk memperoleh beta yang sesuai untuk mendiskonto arus kas
bersih dengan formula sebagai berikut:
63
ßL = ßU x (1+ (1-t) x DER)

Dimana:
ßL : Beta Levered
ßU : Beta Unlevered
DER : Debt to Equity Ratio
Debt to equity ratio mengacu struktur pendanaan pasar yaitu 1,17% dari utang dan
98,83% dari ekuitas dengan tarif pajak yang berlaku adalah sebesar 22%.. Dengan
demikian, maka diperoleh beta Perusahaan sebesar 0,79, dengan rincian perhitungan
sebagai berikut:
ßL = 0,78 x (1 + (1- 22,00%) x (1,17% / 98,83%)) = 0,79
6.9. Analisis Kelayakan Proyek Pembangunan Laboratorium Klinik
Proyek pembangunan Laboratorium Klinik yang dikembangkan akan dilakukan dengan

sistem kerjasama sewa gedung.
Tabel 6 - 13: Proyeksi Kelayakan Pembangunan Laboratorium Klinik
Keterangan Proceeds (Nilai Nominal) Present Value Proceeds
Tahun 2022 -165.119.792 -138.253.084
Tahun 2023 805.493.317 599.130.505
Tahun 2024 1.213.251.563 801.667.259
Tahun 2025 1.616.439.199 948.825.740
Tahun 2026 2.028.025.791 1.057.509.687
Tahun 2027 -2.195.157.769 -1.016.858.249
Tahun 2028 2.074.077.100 853.499.695
Tahun 2029 2.155.158.005 787.846.093
Tahun 2030 2.208.492.983 717.202.988
Tahun 2031 3.439.031.302 992.124.082
PV proceeds (FCFE) 5.602.694.717
Initial Outlays -4.071.290.000
NPV 1.531.404.717
IRR 18,17%
Pay Back Periods 4 tahun dan 9 bulan
B/C 1,4
PI 3,2
6.10. Analisa Sensitivitas Kelayakan Rencana Pembangunan Laboratorium Klinik
Analisa sensitivitas kelayakan proyek dilakukan untuk meninjau perubahan beberapa

parameter dan dampaknya terhadap indikator kelayakan proyek. Dalam hal ini, kami
melakukan analisa sensitivitas terhadap beberapa parameter untuk melihat
dampaknya terhadap indikator kelayakan berupa NPV sebagai berikut:
Tabel 6 - 14: Analisis Sensitivitas

NPV
Keterangan
Sensitifitas Revenue Sensitifitas Beban Pokok Sensitifitas Beban Usaha
-0,06 -150.720.915 2.653.760.168 2.888.235.345
-0,05 135.220.797 2.466.700.926 2.662.096.907
-0,04 419.914.845 2.279.641.684 2.435.958.469
-0,03 703.361.228 2.092.582.442 2.209.820.031
64
NPV
Keterangan
Sensitifitas Revenue Sensitifitas Beban Pokok Sensitifitas Beban Usaha
-0,02 984.342.987 1.905.523.200 1.983.681.593
-0,01 1.258.481.412 1.718.463.959 1.757.543.155
0 1.531.404.717 1.531.404.717 1.531.404.717
0,01 1.803.112.900 1.344.345.475 1.305.266.279
0,02 2.073.605.961 1.157.286.233 1.079.127.841
0,03 2.342.883.901 970.226.991 848.935.636
0,04 2.610.946.719 780.330.333 616.509.384
0,05 2.877.794.416 588.859.319 384.083.133
0,06 3.143.426.991 397.388.305 151.656.881
6.11. Kesimpulan Kelayakan Keuangan
Dari hasil analisis studi kelayakan dihasilkan parameter kelayakan keuangan sebagai
berikut:
Tabel 6 - 15: Proyeksi Kelayakan Pembangunan Laboratorium Klinik
Keterangan Proceeds (Nilai Nominal) Present Value Proceeds
Tahun 2022 -165.119.792 -138.253.084
Tahun 2023 805.493.317 599.130.505
Tahun 2024 1.213.251.563 801.667.259
Tahun 2025 1.616.439.199 948.825.740
Tahun 2026 2.028.025.791 1.057.509.687
Tahun 2027 -2.195.157.769 -1.016.858.249
Tahun 2028 2.074.077.100 853.499.695
Tahun 2029 2.155.158.005 787.846.093
Tahun 2030 2.208.492.983 717.202.988
Tahun 2031 3.439.031.302 992.124.082
PV proceeds (FCFE) 5.602.694.717
NPV 1.531.404.717
IRR 18,17%
Pay Back Periods 4 tahun dan 9 bulan
B/C 1,4
PI 3,2
Berdasarkan hasil kajian dan analisis yang dilakukan terhadap berbagai aspek yang
dianggap relevan atas rencana pembangunan Laboratorium Klinik di Jalan
Kemanggisan Utama Raya No. 37, Kecamatan Palmerah, Jakarta Barat dengan syarat
semua asumsi-asumsi yang telah diproyeksikan dapat terpenuhi, maka disimpulkan
rencana pembangunan Laboratorium Klinik adalah LAYAK dan dapat
dipertimbangkan untuk dilaksanakan dengan hasil analisis kelayakan keuangan
sebagai berikut:
1. Initial Outlay sebesar Rp4.071.290.000.

2. Tingkat Diskonto sebesar 12,57%
3. IRR sebesar 18,17% lebih besar daripada Tingkat Diskonto.
4. NPV positif sebesar Rp1.531.404.717.
5. Profitability Index sebesar 3,2 kali lebih besar dari 1 kali.
6. Payback Period selama 4 tahun 9 bulan.
65
LAMPIRAN KEUANGAN
KAJIAN STUDI KELAYAKAN RENCANA
PEMBANGUNAN LABORATORIUM KLINIK
DI JALAN KEMANGGISAN UTAMA RAYA
NO. 37, KECAMATAN PALMERAH,
JAKARTA BARAT
PROYEKSI ASUMSI – ASUMSI PENDAPATAN
KAJIAN STUDI KELAYAKAN RENCANA PEMBANGUNAN LABORATORIUM KLINIK
DI JALAN KEMANGGISAN UTAMA RAYA NO. 37, KECAMATAN PALMERAH, JAKARTA BARAT
PER 31 DESEMBER 2022 SAMPAI DENGAN 31 DESEMBER 2031
Periode Proyeksi
Keterangan
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
Jumlah Efektif Hari Kerja 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
Asumi Inflasi 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00%
Asumsi Pertumbuhan Volume
5,00% 7,50% 10,00% 7,50% 2,50% 2,50% 2,50% 2,50% 2,50%
MCU Executive
5,00% 7,50% 10,00% 7,50% 2,50% 2,50% 2,50% 2,50% 2,50%
MCU Basic
5,00% 7,50% 10,00% 7,50% 2,50% 2,50% 2,50% 2,50% 2,50%
MCU Comprehensive
5,00% 7,50% 10,00% 7,50% 2,50% 2,50% 2,50% 2,50% 2,50%
MCU for Employee
75,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,0% 7,5% 5,0% 2,5%
(Outpatient)
Asumsi Pertumbuhan Salary 7,50% 7,50% 7,50% 7,50% 7,50% 7,50% 7,50% 7,50% 7,50%
Tarif
MCU for Executive 2.000.000 2.060.000 2.121.800 2.185.454 2.251.018 2.318.548 2.388.105 2.459.748 2.533.540 2.609.546
MCU for Basic 1.000.000 1.030.000 1.060.900 1.092.727 1.125.509 1.159.274 1.194.052 1.229.874 1.266.770 1.304.773
MCU Comprehensive 675.000 695.250 716.108 737.591 759.718 782.510 805.985 830.165 855.070 880.722
MCU for Employee 325.000 334.750 344.793 355.136 365.790 376.764 388.067 399.709 411.700 424.051
Outpatient 125.000 128.750 132.613 136.591 140.689 144.909 149.257 153.734 158.346 163.097
Volume (Target Harian)
MCU for Executive 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2
MCU for Basic 3 3 3 4 4 4 4 4 4 5
MCU Comprehensive 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3
MCU for Employee 40 42 45 50 53 55 56 57 59 60
Jumlah MCU 46 48 52 57 61 63 65 66 68 69
Outpatient 15 26 39 55 72 86 95 102 107 109
Volume (Tahunan)
MCU for Executive 300 315 339 372 400 410 421 431 442 453
MCU for Basic 900 945 1.016 1.117 1.201 1.231 1.262 1.294 1.326 1.359
MCU Comprehensive 600 630 677 745 801 821 841 862 884 906
MCU for Employee 12.000 12.600 13.545 14.900 16.017 16.417 16.828 17.249 17.680 18.122
Outpatient 4.500 7.875 11.813 16.538 21.499 25.799 28.378 30.507 32.032 32.833
PROYEKSI ASUMSI – ASUMSI COGS
Periode Proyeksi
Keterangan
2022 2023 2024 2025 2026
COGS
Material Lab 25% 25% 25% 25% 25%
Analyst 780.000.000 838.500.000 901.387.500 968.991.563 1.041.665.930
Fee Dokter Umum 45,0% 45,0% 45,0% 45,0% 45,0%
Obat-Obatan dan Comsumables 10,00% 10,00% 10,00% 10,00% 10,00%
Beban Operasional
Gaji Tenaga Medis
Gaji Dokter Spesialis 156.000.000 167.700.000 180.277.500 193.798.313 208.333.186
Gaji Dokter Umum (2 Orang) 260.000.000 279.500.000 300.462.500 322.997.188 347.221.977
Gaji Dokter Umum (2 Orang) - Tambahan 0 0 0 0 0
Gaji Nurse 975.000.000 1.048.125.000 1.126.734.375 1.211.239.453 1.302.082.412
Sub Jumlah 1.391.000.000 1.495.325.000 1.607.474.375 1.728.034.953 1.857.637.575
Gaji Branch Manager 130.000.000 139.750.000 150.231.250 161.498.594 173.610.988
Gaji Staf Administrasi 260.000.000 279.500.000 300.462.500 322.997.188 347.221.977
Gaji Staf Accounting 156.000.000 167.700.000 180.277.500 193.798.313 208.333.186
Gaji Staf Marketing 78.000.000 85.800.000 94.380.000 103.818.000 114.199.800
Gaji Staf Finance 78.000.000 83.850.000 90.138.750 96.899.156 104.166.593
Gaji Pembantu Umum 104.000.000 111.800.000 120.185.000 129.198.875 138.888.791
Sub Jumlah 806.000.000 868.400.000 935.675.000 1.008.210.125 1.086.421.334
Beban Listrik Air dan Telepon 120.000.000 123.600.000 127.308.000 131.127.240 135.061.057
Beban Kantor 5% 5% 5% 5% 5%
Beban Sales dan Marketing 12,5% 10,0% 7,5% 7,5% 7,5%
Amortisasi Beban Sewa Dibayar Dimuka 172.500.000 172.500.000 172.500.000 172.500.000 172.500.000
Beban Penyusutan Renovasi Gedung 86.250.000 86.250.000 86.250.000 86.250.000 86.250.000
Beban Penyusutan Furniture 35.788.000 35.788.000 35.788.000 35.788.000 35.788.000
Beban penyusutan peralatan non laboratorium 319.930.000 319.930.000 319.930.000 319.930.000 319.930.000
Beban penyusutan peralatan laboratorium 154.790.000 154.790.000 154.790.000 154.790.000 154.790.000
(LANJUTAN) PROYEKSI ASUMSI – ASUMSI COGS
Periode Proyeksi
Keterangan
2027 2028 2029 2030 2031
COGS
Material Lab
Analyst 25% 25% 25% 25% 25%
Fee Dokter Umum 1.119.790.874 1.203.775.190 1.294.058.329 1.391.112.704 1.495.446.157
Obat-Obatan dan Comsumables 45,0% 45,0% 45,0% 45,0% 45,0%
10,00% 10,00% 10,00% 10,00% 10,00%
Beban Operasional
Gaji Tenaga Medis
Gaji Dokter Spesialis 223.958.175 240.755.038 258.811.666 278.222.541 299.089.231
Gaji Dokter Umum (2 Orang) 373.263.625 401.258.397 431.352.776 463.704.235 498.482.052
Gaji Dokter Umum (2 Orang) - Tambahan 373.263.625 401.258.397 431.352.776 463.704.235 498.482.052
Gaji Nurse 1.399.738.593 1.504.718.987 1.617.572.912 1.738.890.880 1.869.307.696
Sub Jumlah 2.370.224.018 2.547.990.819 2.739.090.130 2.944.521.890 3.165.361.032
Gaji Branch Manager
Gaji Staf Administrasi 186.631.812 200.629.198 215.676.388 231.852.117 249.241.026
Gaji Staf Accounting 373.263.625 401.258.397 431.352.776 463.704.235 498.482.052
Gaji Staf Marketing 223.958.175 240.755.038 258.811.666 278.222.541 299.089.231
Gaji Staf Finance 125.619.780 138.181.758 151.999.934 167.199.927 183.919.920
Gaji Pembantu Umum 111.979.087 120.377.519 129.405.833 139.111.270 149.544.616
Sub Jumlah 149.305.450 160.503.359 172.541.111 185.481.694 199.392.821
Beban Listrik Air dan Telepon 1.170.757.929 1.261.705.269 1.359.787.708 1.465.571.784 1.579.669.666
Beban Kantor 139.112.889 143.286.276 147.584.864 152.012.410 156.572.782
Beban Sales dan Marketing 5% 5% 5% 5% 5%
Amortisasi Beban Sewa Dibayar Dimuka 7,5% 7,5% 7,5% 7,5% 7,5%
Beban Penyusutan Renovasi Gedung 198.375.000 198.375.000 198.375.000 198.375.000 198.375.000
Beban Penyusutan Furniture 49.593.750 49.593.750 49.593.750 49.593.750 49.593.750
Beban penyusutan peralatan non laboratorium 367.919.500 367.919.500 367.919.500 367.919.500 367.919.500
Beban penyusutan peralatan laboratorium 178.008.500 178.008.500 178.008.500 178.008.500 178.008.500
PROYEKSI ASUMSI – ASUMSI PERPUTARAN
Periode Proyeksi
Keterangan
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
Turn over activities
Perputaran piutang usaha 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45
Perputaran biaya dibayar dimuka 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21
Perputaran utang usaha 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45
Perputaran beban yang masih harus dibayar 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14
Tingkat pajak PPh badan 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20%
PROYEKSI LABA RUGI
PERIODE PROYEKSI
KETERANGAN
2022 2023 2024 2025 2026
Pendapatan
Pendapatan Lab 5.805.000.000 6.278.107.500 6.951.434.529 7.875.975.322 8.720.673.675
MCU for Executive 600.000.000 648.900.000 718.494.525 814.054.297 901.361.620
MCU for Basic 900.000.000 973.350.000 1.077.741.788 1.221.081.445 1.352.042.430
MCU Comprehensive 405.000.000 438.007.500 484.983.804 549.486.650 608.419.094
MCU For Employee 3.900.000.000 4.217.850.000 4.670.214.413 5.291.352.929 5.858.850.531
Pendapatan Outpatient 562.500.000 1.013.906.250 1.566.485.156 2.258.871.595 3.024.629.066
Total Pendapatan 6.367.500.000 7.292.013.750 8.517.919.686 10.134.846.917 11.745.302.741
Beban Pokok Lab
Material lab 1.451.250.000 1.569.526.875 1.737.858.632 1.968.993.830 2.180.168.419
Analyst 780.000.000 838.500.000 901.387.500 968.991.563 1.041.665.930
Fee Dokter Umum 253.125.000 456.257.813 704.918.320 1.016.492.218 1.361.083.080
Obat-Obatan dan Comsumables 56.250.000 101.390.625 156.648.516 225.887.160 302.462.907
Jumlah Beban Pokok 2.540.625.000 2.965.675.313 3.500.812.968 4.180.364.770 4.885.380.335
Laba Kotor 3.826.875.000 4.326.338.438 5.017.106.717 5.954.482.147 6.859.922.406
Beban Operasional Umum 60,1% 59,3% 58,9% 58,8% 58,4%
Gaji Tenaga Medis 1.391.000.000 1.495.325.000 1.607.474.375 1.728.034.953 1.857.637.575
Gaji Non Tenaga Medis 806.000.000 868.400.000 935.675.000 1.008.210.125 1.086.421.334
Beban Kantor 318.375.000 364.600.688 425.895.984 506.742.346 587.265.137
Beban Marketing dan Pemasaran 795.937.500 729.201.375 638.843.976 760.113.519 880.897.706
Beban Depresiasi dan Amortisasi 769.258.000 769.258.000 769.258.000 769.258.000 769.258.000
Jumlah Beban Usaha 4.080.570.500 4.226.785.063 4.377.147.336 4.772.358.943 5.181.479.752
Laba (Rugi) Usaha -253.695.500 99.553.375 639.959.382 1.182.123.204 1.678.442.655
EBITDA 515.562.500 868.811.375 1.409.217.382 1.951.381.204 2.447.700.655
Pendapatan (Beban) Lain-Lain 0 0 0 0 0
Laba (Rugi) Sebelum Pajak -253.695.500 99.553.375 639.959.382 1.182.123.204 1.678.442.655
Beban Pajak (Pph Badan) 0 19.910.675 127.991.876 236.424.641 335.688.531
Pph 0 19.910.675 127.991.876 236.424.641 335.688.531
Laba (Rugi) Bersih -253.695.500 79.642.700 511.967.505 945.698.563 1.342.754.124
(LANJUTAN) PROYEKSI LABA RUGI
PERIODE PROYEKSI
KETERANGAN
2027 2028 2029 2030 2031
Pendapatan
Pendapatan Lab 9.206.851.232 9.720.133.189 10.262.030.614 10.834.138.821 11.438.142.060
MCU for Executive 951.612.530 1.004.664.929 1.060.674.999 1.119.807.630 1.182.236.905
MCU for Basic 1.427.418.796 1.506.997.394 1.591.012.498 1.679.711.445 1.773.355.358
MCU Comprehensive 642.338.458 678.148.827 715.955.624 755.870.150 798.009.911
MCU For Employee 6.185.481.448 6.530.322.039 6.894.387.493 7.278.749.595 7.684.539.885
Pendapatan Outpatient 3.738.441.526 4.235.654.249 4.689.928.167 5.072.157.312 5.354.930.083
Total Pendapatan 12.945.292.758 13.955.787.437 14.951.958.781 15.906.296.133 16.793.072.142
Beban Pokok Lab
Material lab 2.301.712.808 2.430.033.297 2.565.507.653 2.708.534.705 2.859.535.515
Analyst 1.119.790.874 1.203.775.190 1.294.058.329 1.391.112.704 1.495.446.157
Fee Dokter Umum 1.682.298.687 1.906.044.412 2.110.467.675 2.282.470.791 2.409.718.537
Obat-Obatan dan Comsumables 373.844.153 423.565.425 468.992.817 507.215.731 535.493.008
Jumlah Beban Pokok 5.477.646.522 5.963.418.324 6.439.026.474 6.889.333.931 7.300.193.217
Laba Kotor 7.467.646.236 7.992.369.113 8.512.932.306 9.016.962.202 9.492.878.925
Beban Operasional Umum 57,7% 57,3% 56,9% 56,7% 56,5%
Gaji Tenaga Medis 2.370.224.018 2.547.990.819 2.739.090.130 2.944.521.890 3.165.361.032
Gaji Non Tenaga Medis 1.170.757.929 1.261.705.269 1.359.787.708 1.465.571.784 1.579.669.666
Beban Kantor 647.264.638 697.789.372 747.597.939 795.314.807 839.653.607
Beban Marketing dan Pemasaran 970.896.957 1.046.684.058 1.121.396.909 1.192.972.210 1.259.480.411
Jumlah Beban Usaha 5.994.196.492 6.389.222.467 6.802.925.636 7.233.433.641 7.679.217.666
Laba (Rugi) Usaha 1.473.449.745 1.603.146.646 1.710.006.671 1.783.528.561 1.813.661.260
EBITDA 2.308.502.695 2.438.199.596 2.545.059.621 2.618.581.511 2.648.714.210
Pendapatan (Beban) Lain-Lain 0 0 0 0 0
Laba (Rugi) Sebelum Pajak 1.473.449.745 1.603.146.646 1.710.006.671 1.783.528.561 1.813.661.260
Beban Pajak (Pph Badan) 294.689.949 320.629.329 342.001.334 356.705.712 362.732.252
Pph 294.689.949 320.629.329 342.001.334 356.705.712 362.732.252
Laba (Rugi) Bersih 1.178.759.796 1.282.517.317 1.368.005.337 1.426.822.849 1.450.929.008
PROYEKSI POSISI KEUANGAN
PROFORMA PERIODE PROYEKSI
KETERANGAN 2022 2023 2024 2025 2026
AWAL AKHIR
31 DES 2022 31 DES 2023 31 DES 2024 31 DES 2025 31 DES 2026
Aset
Aset Lancar 4.071.290.000 225.000.000 1.156.942.708 2.075.504.432 3.444.433.053 5.270.760.606 7.498.316.947
Kas 4.071.290.000 225.000.000 59.880.208 865.373.526 2.078.625.088 3.695.064.287 5.723.090.078
Piutang Usaha 0 0 725.625.000 784.763.438 868.929.316 984.496.915 1.090.084.209
Biaya Dibayar Dimuka 0 0 371.437.500 425.367.469 496.878.648 591.199.403 685.142.660
Aset Tetap 3.846.290.000 3.077.032.000 2.307.774.000 1.538.516.000 769.258.000 0
Peralatan Laboratorium 0 773.950.000 773.950.000 773.950.000 773.950.000 773.950.000 773.950.000
Akumulasi Depresiasi Peralatan Lab 0 0 -154.790.000 -309.580.000 -464.370.000 -619.160.000 -773.950.000
Peralatan Non Laboratorium 0 1.599.650.000 1.599.650.000 1.599.650.000 1.599.650.000 1.599.650.000 1.599.650.000
Akumulasi Depresiasi Peralatan Non Lab 0 0 -319.930.000 -639.860.000 -959.790.000 -1.279.720.000 -1.599.650.000
Fixture dan Furniture 0 178.940.000 178.940.000 178.940.000 178.940.000 178.940.000 178.940.000
Akumulasi Depresiasi Fixture dan Furniture 0 0 -35.788.000 -71.576.000 -107.364.000 -143.152.000 -178.940.000
Renovasi Gedung 0 431.250.000 431.250.000 431.250.000 431.250.000 431.250.000 431.250.000
Akumulasi Depresiasi Renovasi Gedung 0 0 -86.250.000 -172.500.000 -258.750.000 -345.000.000 -431.250.000
Sewa Gedung Dibayar Dimuka 0 862.500.000 862.500.000 862.500.000 862.500.000 862.500.000 862.500.000
Akumulasi Amortisasi Sewa Dibayar Dimuka 0 0 -172.500.000 -345.000.000 -517.500.000 -690.000.000 -862.500.000
Jumlah Aset 4.071.290.000 4.071.290.000 4.233.974.708 4.383.278.432 4.982.949.053 6.040.018.606 7.498.316.947
Liabilitas 0 0 416.380.208 486.041.232 573.744.348 685.115.337 800.659.555
Liabilitas Lancar
Utang Usaha 0 0 317.578.125 370.709.414 437.601.621 522.545.596 610.672.542
Beban Yang Masih Harus Dibayar 0 0 98.802.083 115.331.818 136.142.727 162.569.741 189.987.013
Jumlah Liabilitas Lancar 0 0 416.380.208 486.041.232 573.744.348 685.115.337 800.659.555
Utang Bank-Pinjaman Modal Kerja 0 0 0 0 0 0 0
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 0 0 0 0 0 0 0
Ekuitas
Modal Disetor 4.071.290.000 4.071.290.000 4.071.290.000 4.071.290.000 4.071.290.000 4.071.290.000 4.071.290.000
Laba Ditahan 0 0 -253.695.500 -174.052.800 337.914.705 1.283.613.268 2.626.367.392
Jumlah Ekuitas 4.071.290.000 4.071.290.000 3.817.594.500 3.897.237.200 4.409.204.705 5.354.903.268 6.697.657.392
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 4.071.290.000 4.071.290.000 4.233.974.708 4.383.278.432 4.982.949.053 6.040.018.606 7.498.316.947
(LANJUTAN) PROYEKSI POSISI KEUANGAN
PERIODE PROYEKSI
KETERANGAN 2027 2028 2029 2030 2031
31 DES 2027 31 DES 2028 31 DES 2029 31 DES 2030 31 DES 2031
Aset
Aset Lancar 5.433.930.790 7.631.113.658 9.912.118.836 12.247.795.024 14.601.112.253
Kas 3.527.932.309 5.602.009.409 7.757.167.414 9.965.660.397 12.191.748.621
Piutang Usaha 1.150.856.404 1.215.016.649 1.282.753.827 1.354.267.353 1.429.767.757
Biaya Dibayar Dimuka 755.142.078 814.087.601 872.197.596 927.867.274 979.595.875
Aset Tetap 3.340.211.800 2.505.158.850 1.670.105.900 835.052.950 0
Peralatan Laboratorium 1.663.992.500 1.663.992.500 1.663.992.500 1.663.992.500 1.663.992.500
Akumulasi Depresiasi Peralatan Lab -951.958.500 -1.129.967.000 -1.307.975.500 -1.485.984.000 -1.663.992.500
Peralatan Non Laboratorium 3.439.247.500 3.439.247.500 3.439.247.500 3.439.247.500 3.439.247.500
Akumulasi Depresiasi Peralatan Non Lab -1.967.569.500 -2.335.489.000 -2.703.408.500 -3.071.328.000 -3.439.247.500
Fixture dan Furniture 384.721.000 384.721.000 384.721.000 384.721.000 384.721.000
Akumulasi Depresiasi Fixture dan Furniture -220.096.200 -261.252.400 -302.408.600 -343.564.800 -384.721.000
Renovasi Gedung 679.218.750 679.218.750 679.218.750 679.218.750 679.218.750
Akumulasi Depresiasi Renovasi Gedung -480.843.750 -530.437.500 -580.031.250 -629.625.000 -679.218.750
Sewa Gedung Dibayar Dimuka 1.854.375.000 1.854.375.000 1.854.375.000 1.854.375.000 1.854.375.000
Akumulasi Amortisasi Sewa Dibayar Dimuka -1.060.875.000 -1.259.250.000 -1.457.625.000 -1.656.000.000 -1.854.375.000
Jumlah Aset 8.774.142.590 10.136.272.508 11.582.224.736 13.082.847.974 14.601.112.253
Liabilitas 897.725.402 977.338.003 1.055.284.894 1.129.085.283 1.196.420.555
Liabilitas Lancar
Utang Usaha 684.705.815 745.427.290 804.878.309 861.166.741 912.524.152
Beban Yang Masih Harus Dibayar 213.019.587 231.910.713 250.406.585 267.918.542 283.896.403
Jumlah Liabilitas Lancar 897.725.402 977.338.003 1.055.284.894 1.129.085.283 1.196.420.555
Utang Bank-Pinjaman Modal Kerja 0 0 0 0 0
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 0 0 0 0 0
Ekuitas
Modal Disetor 4.071.290.000 4.071.290.000 4.071.290.000 4.071.290.000 4.071.290.000
Laba Ditahan 3.805.127.188 5.087.644.505 6.455.649.842 7.882.472.691 9.333.401.698
Jumlah Ekuitas 7.876.417.188 9.158.934.505 10.526.939.842 11.953.762.691 13.404.691.698
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 8.774.142.590 10.136.272.508 11.582.224.736 13.082.847.974 14.601.112.253
PROYEKSI ARUS KAS
PERIODE PROYEKSI
KETERANGAN PROFORMA
2022 2023 2024 2025 2026
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 0 -165.119.792 805.493.317 1.213.251.563 1.616.439.199 2.028.025.791
Laba (Rugi) Bersih 0 -253.695.500 79.642.700 511.967.505 945.698.563 1.342.754.124
Penyesuaian:
Beban Depresiasi dan Amortisasi 0 769.258.000 769.258.000 769.258.000 769.258.000 769.258.000
Perubahan Modal Kerja Bersih 0 -680.682.292 -43.407.383 -67.973.942 -98.517.364 -83.986.333
Piutang Usaha 0 -725.625.000 -59.138.438 -84.165.879 -115.567.599 -105.587.294
Biaya Dibayar Dimuka 0 -371.437.500 -53.929.969 -71.511.180 -94.320.755 -93.943.256
Utang Usaha 0 317.578.125 53.131.289 66.892.207 84.943.975 88.126.946
Beban Yang Masih Harus Dibayar 0 98.802.083 16.529.734 20.810.909 26.427.015 27.417.272
Arus Kas dari Aktivitas Investasi -3.846.290.000 0 0 0 0 0
Peralatan Laboratorium -773.950.000 0 0 0 0 0
Peralatan Non Laboratorium -1.599.650.000 0 0 0 0 0
Fixture and Furniture -178.940.000 0 0 0 0 0
Renovasi Gedung -431.250.000 0 0 0 0 0
Sewa Gedung Jangka Panjang -862.500.000 0 0 0 0 0
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan 4.071.290.000 0 0 0 0 0
Utang Bank 0 0 0 0 0 0
Modal Usaha 4.071.290.000 0 0 0 0 0
Kenaikan (Penurunan) Kas 225.000.000 -165.119.792 805.493.317 1.213.251.563 1.616.439.199 2.028.025.791
Saldo Kas (Awal Periode) 0 225.000.000 59.880.208 865.373.526 2.078.625.088 3.695.064.287
Saldo Kas (Akhir Periode) 225.000.000 59.880.208 865.373.526 2.078.625.088 3.695.064.287 5.723.090.078
(LANJUTAN) PROYEKSI ARUS KAS
PERIODE PROYEKSI
KETERANGAN
2027 2028 2029 2030 2031
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 1.980.106.981 2.074.077.100 2.155.158.005 2.208.492.983 2.226.088.224
Laba (Rugi) Bersih 1.178.759.796 1.282.517.317 1.368.005.337 1.426.822.849 1.450.929.008
Penyesuaian:
Perubahan Modal Kerja Bersih -33.705.765 -43.493.167 -47.900.282 -53.382.816 -59.893.734
Piutang Usaha -60.772.195 -64.160.245 -67.737.178 -71.513.526 -75.500.405
Biaya Dibayar Dimuka -69.999.418 -58.945.523 -58.109.995 -55.669.679 -51.728.601
Utang Usaha 74.033.273 60.721.475 59.451.019 56.288.432 51.357.411
Beban Yang Masih Harus Dibayar 23.032.574 18.891.126 18.495.873 17.511.957 15.977.861
Arus Kas dari Aktivitas Investasi -4.175.264.750 0 0 0 0
Peralatan Laboratorium -890.042.500 0 0 0 0
Peralatan Non Laboratorium -1.839.597.500 0 0 0 0
Fixture and Furniture -205.781.000 0 0 0 0
Renovasi Gedung -247.968.750 0 0 0 0
Sewa Gedung Jangka Panjang -991.875.000 0 0 0 0
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan 0 0 0 0 0
Utang Bank 0 0 0 0 0
Modal Usaha 0 0 0 0 0
Kenaikan (Penurunan) Kas -2.195.157.769 2.074.077.100 2.155.158.005 2.208.492.983 2.226.088.224
Saldo Kas (Awal Periode) 5.723.090.078 3.527.932.309 5.602.009.409 7.757.167.414 9.965.660.397
Saldo Kas (Akhir Periode) 3.527.932.309 5.602.009.409 7.757.167.414 9.965.660.397 12.191.748.621
PERHITUNGAN COST OF EQUITY
PER 30 JUNI 2021
Risk Free Rate (Rf) 6,59%

Risk Premium Market (Rpm) 5,98%
CDS 1,57%
β (Beta) 0,79
Alpha 2,50%
COST OF EQUITY 12,57%
Unleverage Beta ==========> 0,78

PROYEKSI FEASIBILITY STUDY
PRESENT
PERIODE PROYEKSI
KETERANGAN PROFORMA
Tahun 0 31 Des 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Laba Bersih 0 -253.695.500 79.642.700 511.967.505 945.698.563 1.342.754.124
Beban Depresiasi dan Amortisasi 0 769.258.000 769.258.000 769.258.000 769.258.000 769.258.000
Perubahan Modal Kerja Bersih 0 -680.682.292 -43.407.383 -67.973.942 -98.517.364 -83.986.333
Capex -3.846.290.000 0 0 0 0 0
Financing 4.071.290.000 0 0 0 0 0
Salvage Value 0 0 0 0 0
FCFE 225.000.000 -165.119.792 805.493.317 1.213.251.563 1.616.439.199 2.028.025.791
Periode 0 0,5 1,5 2,5 3,5 4,5 5,5

Proceeds (Nominal Value) 13.179.691.698 -165.119.792 805.493.317 1.213.251.563 1.616.439.199 2.028.025.791
Akumulasi of Proceeds -165.119.792 640.373.526 1.853.625.088 3.470.064.287 5.498.090.078
DF @ CoE 12,57% 0,837 0,744 0,661 0,587 0,521
PV Proceeds (FCFE) 5.602.694.717 -138.253.083,631 599.130.505,472 801.667.259,347 948.825.739,628 1.057.509.686,926
NPV 1.531.404.717
IRR 18,17%
Payback Periods 4 tahun dan 9 bulan
B/C 1,4
PI 3,2
(LANJUTAN) PROYEKSI FEASIBILITY STUDY
PERIODE PROYEKSI
KETERANGAN
2027 2028 2029 2030 2031
Laba Bersih 1.178.759.796 1.282.517.317 1.368.005.337 1.426.822.849 1.450.929.008
Perubahan Modal Kerja Bersih -33.705.765 -43.493.167 -47.900.282 -53.382.816 -59.893.734
Capex -4.175.264.750 0 0 0 0
Financing 0 0 0 0 0
Salvage Value 0 0 0 0 1.212.943.077
FCFE -2.195.157.769 2.074.077.100 2.155.158.005 2.208.492.983 3.439.031.302
Periode 6,5 7,5 8,5 9,5 10,5
Proceeds (Nominal Value) -2.195.157.769 2.074.077.100 2.155.158.005 2.208.492.983 3.439.031.302
Akumulasi of Proceeds 3.302.932.309 5.377.009.409 7.532.167.414 9.740.660.397 13.179.691.698
DF @ CoE 0,463 0,412 0,366 0,325 0,288
PV Proceeds (FCFE) -1.016.858.249 853.499.695 787.846.093 717.202.988 992.124.082

B733c5a0d0 A4d2a9a839

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

B733c5a0d0 A4d2a9a839

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN

2021 KAJIAN STUDI KELAYAKAN

KAJIAN STUDI KELAYAKAN RENCANA

DAFTAR ISI ..................................................................................................... i

1.1. Latar Belakang

PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (“DGNS” atau “Perusahaan”) didirikan pada

Dalam pengembangan usaha kedepannya PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk

1.2. Maksud dan Tujuan Penyusunan Kajian Studi Kelayakan

Tujuan utama dilakukannya pekerjaan Kajian Studi Kelayakan Rencana Pembangunan

1.3. Ruang Lingkup Penyusunan Kajian Studi Kelayakan

Ruang lingkup pekerjaan kajian studi kelayakan rencana pembangunan Laboratorium

1.4. Pendekatan dan Metodologi yang Digunakan

Langkah-langkah penyusunan kajian studi kelayakan rencana Pembangunan

1.5. Sumber Data dan Informasi

1.7. Pelaksana Investigasi dan Tingkat Kedalaman Investigasi

Hari/Tanggal : Selasa/7 September 2021

b. Tingkat Kedalaman Investigasi

Dalam penugasan ini, kami telah melakukan investigasi dengan melakukan

1.8. Hal Lain yang Penting untuk Diungkapkan

2.1. Gambaran Umum Pemberi Tugas

PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk didirikan di Republik Indonesia pada tanggal 29

2.2. Kegiatan Usaha Pemberi Tugas

1. Kegiatan Usaha Utama:

2.3. Susunan Pemegang Saham Pemberi Tugas

Tabel 2 - 1: Susunan Pemegang Saham Perusahaan

2.4. Susunan Pengurus Perusahaan

▪ Komisaris Utama : Ivan Rizal Sini

Susunan Komite Audit Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT

▪ Ketua : Rudi Budianto Tjahyadi

2.5. Perizinan-Perizinan Pemberi Tugas

6. Izin Operasional/Komersial PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk untuk lokasi usaha

2.6. Analisis Kinerja Keuangan Historis Pemberi Tugas

Tabel 2 - 2: Kinerja Keuangan Historis

1. Analisis Historis Laporan Posisi Keuangan

Total Aset Total Liabilitas Total Ekuitas

2. Analisis Historis Laporan Laba Rugi

Grafik 2 - 2: Pergerakan Historis Pendapatan, Jumlah Beban Usaha dan

Pendapatan Jumlah Beban Usaha Laba Periode Berjalan

3. Analisis Arus Kas Historis

Tabel 2 - 3: Arus Kas Historis

2.7. Informasi Perpajakan

Saldo utang pajak per 30 Juni 2021 tercatat sebesar Rp12.185.502.062.

3.1. Kajian Ekonomi Makro Indonesia

a. Perekonomian Global dan Domestik

Perekonomian global diprakirakan tumbuh lebih tinggi dari proyeksi sebelumnya, di

Sumber: Laporan Kebijakan Moneter Triwulan II-2021

Sumber: Laporan Kebijakan Moneter Triwulan II-2021

Sumber: Laporan Kebijakan Moneter Triwulan II-2021

Sumber: Laporan Kebijakan Moneter Triwulan II-2021

Sumber: Laporan Kebijakan Moneter Triwulan II-2021

Sumber: Laporan Kebijakan Moneter Triwulan II-2021

Sumber: Laporan Kebijakan Moneter Triwulan II-2021

Pertumbuhan ekonomi domestik diprakirakan lebih rendah dari sebelumnya pasca

Sumber: Laporan Kebijakan Moneter Triwulan II-2021

Sumber: Laporan Kebijakan Moneter Triwulan II-2021

Gambar 3 - 1: PDP Spasial Triwulan I 2021

Sumber: Laporan Kebijakan Moneter Triwulan II-2021

Sumber: Laporan Kebijakan Moneter Triwulan II-2021

Grafik 3 - 7: Indeks Ekspektasi Konsumen Indeks Job Vacancy

Sumber: Laporan Kebijakan Moneter Triwulan II-2021

Grafik 3 - 8: Penjualan Online

Sumber: Laporan Kebijakan Moneter Triwulan II-2021

Sumber: Laporan Kebijakan Moneter Triwulan II-2021