MAKALAH

MANAJEMEN KEUANGAN DAN RUANG LINGKUPNYA

OLEH:

Aldha Triyana Yolanda : 6162022109

Melda : 6162022036
Andy : 6162022032

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI PELITA BUANA

(STIE PB)
MAKASSAR
2024
 KATA PENGANTAR

Puji syukur penyusun ucapkan kepada Allah SWT, yang telah memberikan
rahmat dan karunia-Nya sehingga Makalah “Manajemen Keuangan dan Ruang
Lingkupmya” ini dapat diselesaikan dengan baik. Tidak lupa shalawat dan salam
semoga terlimpahkan kepada Rasulullah Muhammad SAW, keluarganya,
sahabatnya, dan kepada kita selaku umatnya.
Kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam
penyusunan Makalah ini. Dan kami juga menyadari pentingnya akan sumber bacaan
dan referensi internet yang telah membantu dalam memberikan informasi yang akan
menjadi bahan makalah. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada semua pihak
yang telah memberikan arahan serta bimbingannya selama ini sehingga penyusunan
makalah dapat dibuat dengan sebaik-baiknya. Kami menyadari masih banyak
kekurangan dalam penulisan Makalah ini sehingga kami mengharapkan kritik dan
saran yang bersifat membangun demi penyempurnaan makalah ini.
Kami mohon maaf jika di dalam makalah ini terdapat banyak kesalahan dan
kekurangan, karena kesempurnaan hanya milik Yang Maha Kuasa yaitu Allah SWT,
dan kekurangan pasti milik kita sebagai manusia. Semoga Makalah ini dapat
bermanfaat bagi kita semuanya.
Makassar, Maret 2024
Penyusun

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR...........................................................................................i
DAFTAR ISI.........................................................................................................ii

BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang......................................................................................1

i
 B. Rumusan Masalah.................................................................................1
C. Tujuan...................................................................................................1

BAB II PEMBAHASAN
A. Manajemen Keuangan.........................................................................2
B. Fungsi Manajemen Keuangan yang Harus Kamu Ketahui.................4
C. Ruang Lingkup Manajemen Keuangan...............................................6

BAB III PENUTUP

A. Kesimpulan...........................................................................................8
B. Saran.....................................................................................................9

DAFTAR PUSTAKA

ii
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Dewasa ini, manajer keuangan memegang peranan yang sangat penting.
Seiring dengan perkembangannya, tugas manajer keuangan tidak hanya mencatat,
membuat laporan, mengendalikan posisi kas, membayar tagihan-tagihan, dan
mencari dana. Akan tetapi, manajer keuangan juga harus mampu
menginvestasikan dana, mengatur kombinasi sumber dana yang optimal, serta
pendistribusian keuntungan (pembagian deviden) dalam rangka meningkatkan
nilai perusahaan.
Setiap perusahaan selalu membutuhkan dana dalam rangka memenuhi
kebutuhan operasi sehari-hari maupun untuk mengembangkan perusahaan.
Kebutuhan dana tersebut berupa modal kerja maupun untuk pembelian aktiva
tetap. Untuk memenuhi kebutuhan dana tersebut, perusahaan harus mampu
mencari sumber dana dengan komposisi yang menghasilkan beban biaya paling
murah. Kedua hal tersebut harus bisa diupayakan oleh manajer keuangan.
Dengan demikian manajemen keuangan atau sering disebut pembelanjaan
dapat diartikan sebagai semua aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan
usaha-usaha mendapatkan dana perusahaan dengan biaya yang murah serta usaha
untuk menggunakan dan mengalokasikan dana tersebut secara efisien.
B. Rumusan Masalah
1. Apa itu Manajemen Keuangan?
2. Apa Fungsi Manajemen Keuangan yang Harus Kamu Ketahui?
3. Bagaimana Ruang Lingkup Manajemen Keuangan?
C. Tujuan Penulisan
1. Apa itu Manajemen Keuangan?
2. Apa Fungsi Manajemen Keuangan yang Harus Kamu Ketahui?
3. Bagaimana Ruang Lingkup Manajemen Keuangan?

1
 BAB II
PEMBAHASAN

A. Manajemen Keuangan
Manajemen keuangan adalah proses perencanaan, pengendalian, pengelolaan,
dan pengalokasian sumber daya keuangan suatu entitas, seperti perusahaan atau
individu, untuk mencapai tujuan keuangan yang ditetapkan. Tujuan utama dari
manajemen keuangan adalah untuk mengelola dana secara efisien dan efektif
guna memaksimalkan nilai aset dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya
keuangan. Dalam konteks perusahaan, manajemen keuangan juga mencakup
pengambilan keputusan strategis terkait investasi, pendanaan, dan dividen.
Menurut penulis “The Essentials of Management”, Joseph L. Massie,
pengertian manajemen keuangan adalah kegiatan usaha sebagai bentuk tanggung
jawab untuk memperoleh dan menggunakan dana perusahaan dalam mencapai
tujuan dengan cara yang efektif Pada intinya, manajemen keuangan adalah segala
kegiatan perusahaan terkait cara menggunakan, memperoleh, dan mengelola dana
perusahaan dalam mencapai tujuan dan target tertentu.
Perencanaan adalah proses menetapkan tujuan dan strategi untuk mencapai
tujuan tersebut. Pengorganisasian melibatkan pembagian tugas dan tanggung
jawab antara anggota tim atau departemen, menetapkan struktur organisasi, dan
menentukan kriteria yang diperlukan untuk mengevaluasi kinerja individu dan
tim. Pengendalian melibatkan pemantauan kinerja dan pengambilan tindakan
korektif jika terdapat kesalahan atau ketidaksesuaian dengan tujuan yang telah
ditetapkan.
Manajemen juga melibatkan kemampuan untuk mengelola sumber daya
manusia dengan efektif. Ini termasuk merekrut dan mempertahankan karyawan,
memberikan pelatihan dan pengembangan, mengevaluasi kinerja, dan
memberikan penghargaan dan insentif. Manajemen keuangan adalah bagian
penting dari manajemen, yang melibatkan pengelolaan keuangan perusahaan
untuk memastikan ketersediaan sumber daya keuangan yang memadai dan
pengelolaan risiko keuangan.

2
 Keterampilan manajemen dapat diterapkan pada semua bidang bisnis dan
organisasi, termasuk pemerintah, organisasi nirlaba, dan sektor swasta.
Manajemen adalah aspek kunci dari keberhasilan bisnis dan organisasi, dan
memainkan peran penting dalam mencapai tujuan jangka pendek dan jangka
Panjang
Prinsip Etika dalam Manajemen Keuangan Bisnis. Manajemen keuangan
memegang peran penting dalam menjaga kesehatan keuangan perusahaan. Untuk
menjalankan tugas dengan baik, staf yang terlibat dalam divisi keuangan perlu
mengikuti prinsip-prinsip etika berikut:
1. Integritas
Integritas adalah prinsip utama dalam manajemen keuangan. Staf
keuangan harus menjunjung tinggi kejujuran dan tidak menyembunyikan
informasi terkait pekerjaan mereka. Ketika perusahaan mengalami kerugian,
pengelola keuangan harus berkomunikasi secara jujur kepada pemangku
kepentingan perusahaan. Hal ini penting agar pemilik usaha dapat mengambil
keputusan yang tepat untuk keberlanjutan bisnis.
2. Akuntabilitas
Pengelola keuangan harus bertanggung jawab atas tugas dan
kinerjanya. Mereka harus memastikan transparansi dalam mengelola dana
perusahaan, termasuk asal-usul dan alokasi dana tersebut. Akuntabilitas yang
baik memungkinkan evaluasi kinerja keuangan dan pengambilan keputusan
yang informasional.
3. Konsistensi
Manajemen keuangan perlu dilakukan secara konsisten dengan
mengikuti sistem yang telah ditetapkan perusahaan. Konsistensi ini
memastikan keteraturan dalam pengelolaan keuangan dari tahun ke tahun.
Jika ada perubahan dalam sistem, penjelasan yang jelas harus diberikan untuk
memahami alasan di balik perubahan tersebut. Perubahan sistem seringkali
mengindikasikan adanya kekurangan dalam pengelolaan keuangan.

3
 4. Kelangsungan Bisnis
Pengelola keuangan harus menyadari bahwa pekerjaan mereka
berdampak langsung pada kelangsungan bisnis dan kesejahteraan individu di
dalamnya. Oleh karena itu, mereka harus beroperasi sesuai dengan aturan dan
kebijakan yang berlaku di perusahaan.
5. Transparansi
Perusahaan harus menjaga transparansi dalam pelaporan keuangan,
terutama kepada investor yang berperan dalam menyuntikkan dana segar ke
perusahaan. Pemilik usaha harus memperlihatkan kondisi keuangan yang
sebenarnya tanpa menyembunyikan informasi yang dapat menimbulkan
keraguan di kalangan investor. Dengan menerapkan prinsip-prinsip etika ini,
manajemen keuangan dapat menjaga integritas, transparansi, dan kepercayaan
pemangku kepentingan, serta memastikan kesehatan keuangan perusahaan.

B. Fungsi Manajemen Keuangan yang Harus Kamu Ketahui

Fungsi manajemen keuangan terdiri dari 3 keputusan utama yang harus
dilakukan oleh suatu perusahaan : keputusan investasi, keputusan pendanaan, dan
kepeutusan deviden. Masing-masing keputusan harus berorientasi pada
pencapaian tujuan perusahaan. Kombinasi dari ketiganya akan memaksimumkan
nilai perusahaan.
Ketiga keputusan keuangan diimplementasikan dalam kegiatan sehari-hari
untuk mendapatkan laba. Laba yang diperoleh diharapkan mampu meningkatkan
nilai perusahaan yang tercermin pada makin tingginya nilai saham, sehingga
kemakmuran para pemegang saham dengan sendirinya makin bertambah.
Manajemen keuangan memiliki beberapa fungsi penting yang perlu dilakukan
secara terus menerus dalam operasional perusahaan. Berikut adalah beberapa
fungsi utama dari manajemen keuangan:
1. Penganggaran dan perencanaan keuangan: Fungsi ini meliputi penentuan
tujuan keuangan jangka panjang dan jangka pendek perusahaan serta
merencanakan cara untuk mencapainya. Penganggaran dan perencanaan

4
 keuangan mencakup penyusunan anggaran, peramalan arus kas, dan proyeksi
keuangan jangka panjang.
2. Pengelolaan kas: Fungsi ini melibatkan pengelolaan arus kas perusahaan,
termasuk mengelola penerimaan kas, pengeluaran kas, dan investasi kas
perusahaan.
3. Pengelolaan investasi: Fungsi ini meliputi pengambilan keputusan investasi
yang tepat dengan mempertimbangkan risiko dan potensi pengembalian
investasi. Manajemen keuangan juga bertanggung jawab untuk mengelola
portofolio investasi perusahaan.
4. Pembiayaan: Fungsi ini mencakup pemilihan sumber pembiayaan yang tepat
untuk membiayai kegiatan operasional perusahaan, seperti pinjaman, obligasi,
dan saham.
5. Pengendalian biaya: Fungsi ini meliputi mengidentifikasi, menganalisis, dan
mengendalikan biaya perusahaan untuk memastikan efisiensi dan efektivitas
operasional.
6. Analisis kinerja keuangan: Fungsi ini mencakup pemantauan kinerja
keuangan perusahaan, termasuk menganalisis laporan keuangan dan
mengidentifikasi faktor yang mempengaruhi kinerja keuangan perusahaan.
7. Manajemen risiko keuangan: Fungsi ini meliputi identifikasi, pengukuran,
dan pengelolaan risiko keuangan yang dihadapi perusahaan, seperti risiko
pasar, risiko kredit, dan risiko operasional.
Dengan melakukan fungsi-fungsi tersebut dengan baik, manajemen keuangan
dapat membantu perusahaan mencapai tujuannya dan memaksimalkan nilai bagi
pemangku kepentingan.
Isilah Dalam Manajemen Keuangan Secara Umum
Berikut beberapa istilah dalam manajemen keuangan beserta pengertiannya
secara umum :
 Aktiva Lancar: Harta yang dimiliki perusahaan yang dapat segera berubah
menjadi uang tunai.
 Aktiva Tetap: Harta yang dimiliki perusahaan yang tidak dapat segera
berubah menjadi uang tunai.

5
  Cash Flow: Arus kas masuk dan keluar dari perusahaan.
 Return on Investment (ROI): Rasio antara keuntungan yang diperoleh
dengan investasi yang dilakukan.
 Debt to Equity Ratio: Rasio antara hutang dengan modal sendiri perusahaan.
 Capital Expenditure: Pengeluaran untuk membeli aset tetap yang
diharapkan memberikan manfaat jangka panjang.
 Operating Expense: Pengeluaran rutin untuk menjalankan operasi
perusahaan.
 Gross Profit Margin: Rasio antara laba kotor dengan pendapatan.
 Net Profit Margin: Rasio antara laba bersih dengan pendapatan.
 Dividen: Bagian dari laba perusahaan yang dibagikan kepada pemegang
saham.
C. Ruang Lingkup Manajemen Keuangan
Berkaitan dengan pengelolaan aset suatu bisnis atau perusahaan, manajemen
keuangan memiliki lingkup sebagai berikut ;
1. Keputusan Pendanaan
Keputusan pendanaan dalam manajemen keuangan berkaitan dengan sumber
dana internal maupun eksternal lengkap dengan cara memperolehnya. Untuk
memperoleh pendanaan ini perusahaan biasanya menerbitkan obligasi,
mencari modal tambahan dari hutang jangka pendek dan panjang.
2. Keputusan Investasi
Pada manajemen keuangan ini merupakan salah satu keputusan penting, yaitu
proses penanaman modal pada berbagai aktivitas investasi (baca: Pengertian
Investasi) dengan tujuan memperoleh profit.
3. Keputusan Pengelolaan Aset
Ini merupakan langkah manajemen berkaitan dengan pengelolaan
aset (baca: Pengertian Aset) secara efektif dan efisien sesuai dengan tujuan
dari manajemen dan perusahaan.
4. Tujuan Manajemen Keuangan
Beberapa tujuan yang harus di capai dengan melakukan kegiatan manajemen
keuangan di antaranya sebagai berikut ;

6
1. Memaksimalkan keuntungan. Dengan pengelolaan yang tepat
manajemen keuangan dapat memaksimalkan keuntungan jangka panjang
perusahaan
2. Menjaga arus kas. Menjaga arus pengeluaran dan pendapatan secara
bersamaan sehingga dapat melakukan pengendalian pengeluaran untuk
tetap aman dan seimbang untuk perusahaan
3. Mempersiapkan modal. Membentuk struktur modal dengan tepat
melalui pengelolaan sumber dana internal dan juga pinjaman dengan
efektif dan efisien
4. Memaksimalkan manfaat keuangan perusahaan. Manajemen
keuangan dapat membuat perencanaan penggunaan keuangan perusahaan,
dan mengawasi operasionalnya dengan tepat, sehingga pemanfaatan dana
dapat di maksimalkan.
5. Mengoptimalkan kekayaan perusahaan. Ini berkaitan dengan kinerja
perusahaan, manajemen keuangan dapat menjadi kontroler dari kinerja
tersebut agar menghasilkan profit lebih tinggi.
6. Meningkatkan efisiensi. Manajemen keuangan mengatur distribusi
keuangan dan pendanaan dengan efisien ke semua bagian operasional
7. Memastikan stabilitas perusahaan. Dengan mengelola secara tepat
maka jelas kondisi perusahaan dalam keadaan stabil
8. Meminimalisir resiko operasional. Pengelolaan keuangan yang tepat
dapat mengarahkan operasional kepada sistem dan pola alokasi yang tepat
sehingga resiko terjadinya kerugian sangat minimalis
9. Mengurangi biaya modal. Manajemen keuangan dapat menciptakan
struktur modal yang tepat guna sesuai kondisi perusahaan dengan
perbandingan biaya modal kecil keuntungan besar.
Dari sederet tujuan dari manajemen keuangan tersebut, tentunya ini juga
berkaitan dengan fungsi dari manajemen keuangan tersebut

7
 BAB III
PENUTUP

A. Kesimpulan
Manajemen keuangan adalah prosedur yang digunakan dalam operasi
keuangan perusahaan yang berkaitan dengan upaya untuk meningkatkan modal,
memotong pengeluaran, dan mengelola keuangan entitas perusahaan atau
organisasi untuk memenuhi tujuan keuangan yang telah ditentukan.
Intinya, hanya ada dua tugas penting yang harus diselesaikan oleh setiap
manajer keuangan perusahaan. Yang pertama adalah dari mana uang itu berasal
dan bagaimana mendapatkannya. Kekhawatiran kedua adalah bagaimana
mendistribusikan uang yang diperoleh dan posting mana yang akan digunakan
sebagai lokasi penggunaan dana tersebut.
Perbandingan tersebut dikenal sebagai struktur keuangan jika dana jangka
pendek dan jangka panjang diperhitungkan. Struktur keuangan sangat penting
dalam manajemen keuangan karena dapat memengaruhi kesehatan finansial
perusahaan, kemampuan untuk memperoleh pendanaan baru, dan kebijakan
dividen perusahaan. Oleh karena itu, manajer keuangan harus
mempertimbangkan keseimbangan antara sumber pendanaan yang berbeda.
Kebijakan dividen juga merupakan faktor penting dalam manajemen
keuangan perusahaan. Manajemen keuangan juga harus memperhatikan aspek
perencanaan pajak. Selain itu, manajemen keuangan juga harus memperhatikan
aspek pengelolaan risiko. Risiko keuangan dapat terjadi dalam bentuk fluktuasi
pasar, risiko kredit, risiko likuiditas, atau risiko operasional. Manajemen
keuangan harus memahami risiko yang terkait dengan bisnis mereka dan
mengambil tindakan yang tepat untuk mengurangi risiko tersebut.
Dalam era digital, manajemen keuangan juga harus memperhatikan aspek
teknologi. Teknologi dapat digunakan untuk mempercepat proses keuangan,
meningkatkan efisiensi, dan memperkuat pengawasan keuangan. Secara
keseluruhan, manajemen keuangan yang baik sangat penting untuk keberhasilan
jangka panjang suatu perusahaan. Manajemen keuangan harus

8
 mempertimbangkan banyak faktor, seperti sumber pendanaan, struktur keuangan,
kebijakan dividen, perencanaan pajak, pengelolaan risiko, dan teknologi

B. Saran
Memaksimalkan keuntungan dengan menggunakan sumber daya keuangan
yang ada adalah tujuan utama dari manajemen keuangan. Manajemen keuangan,
sering dikenal sebagai pengeluaran dalam tulisan lain, mengacu pada semua
kegiatan bisnis termasuk perolehan, penggunaan, dan administrasi aset sesuai
dengan tujuan umum organisasi.

9
 DAFTAR PUSTAKA

Fariyanti, I. A. (2016). Ruang Lingkup Manajemen Keuangan Pertanian. Jakarta

Selatan: Basic Books.
Harmono, S. E. (2022). Manajemen Keuangan: Berbasis Balanced Scorecard. Bumi
Aksara.
Ismail, J. K., Hari Nugroho, S. E., MM, M., Intan Hesti Indriana, M. M.,
Hendrayady, A.,Sos, S., ... & Kraugusteeliana, M. (2022). Pengantar
Manajemen. Media Sains Indonesia.
Komariah, N. (2018). Konsep Manajemen Keuangan Pendidikan. Al-Afkar: Jurnal
Keislaman & Peradaban, 6(1), 67-94.
https://bakai.uma.ac.id/2022/05/24/pengertian-dan-ruang-lingkup-manajemen-
keuangan/
file:///C:/Users/user/Downloads/JKPU+-+VOLUME+1,+NO.+3,+JUNI+2023
+halaman+60-65.pdf

10