PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL VETERAN JATIM GARIS GARIS BESAR PROGRAM PERKULIAHAN

PROGRAM STUDI MATA KULIAH BEBAN STUDI SEMESTER DESKRIPSI SINGKAT TUJUAN MATA KULIAH
NO 1 1.

: : : : : :

MAGISTER MANAJEMEN MANAJEMEN SIUMBERDAYA MANUSIA 3 SKS I Mahasiswa diharapkan mampu mengelola sumberdaya manusia pada setiap level manajemen untuk mencapai tujuan perusahaan secara efektif dan efisien Menyusun dan mengelola sumberdaya manusia
POKOK BAHASAN 3 MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA

TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS 2 Pada akhir pokok bahasan ini mahasiswa dapat : Menerangkan Pengertian manajemen sumberdaya manusia Menyimpulkan peranan manajemen sumberdaya manusia Meringkas sejarah perkembangan manajemen sumberdaya manusia

SUB POKOK BAHASAN 4 Pengertian manajemen sumberdaya manusia Peranan manajemen sumberdaya manusia Sejarah perkembangan manajemen sumberdaya manusia

METODE 5 Classical Kasus

MEDIA 6 LCD

WAKTU 7 150 menit

BACAAN 8 WAJIB Edwin. B. Flippo ANJURAN Gary Dessler, dan JurnalJurnal terbitan tahun 20002005

2.

Pada akhir pokok bahasan ini mahasiswa dapat : Menjelaskan pengertian perencanaan tenaga kerja Menerangkan cara melaksanakan analisis pekerjaan Memberikan contoh-contoh spesifikasi pekerjaan Menghitung beban kerja Menghitung angkatan kerja

PERENCANAAN TENAGA KERJA

Pengertian perencanaan tenaga kerja Analisis pekerjaan Diskripsi pekerjaan Spesifikasi pekerjaan Analisis beban kerja Analisis angkatan kerja

Classical Kasus

LCD

150 menit

IDEM

NO 1 3.

TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS 2 Pada akhir pokok bahasan ini mahasiswa dapat : Menjelaskan pengertian rekrutmen Menjelaskan identifikasi tenaga kerja Membeda-bedakan sumber tenaga kerja Memberikan contoh-contoh penawaran lowongan kerja

POKOK BAHASAN 3 REKRUTMEN TENAGA KERJA

SUB POKOK BAHASAN 4 Pengertian rekrutmen Identifikasi tenaga kerja Sumber-sumber calon tenaga kerja Penawaran lowongan kerja

METODE 5 Classical Kasus

MEDIA 6 LCD

WAKTU 7 150 menit

BACAAN 8 IDEM

4.

Pada akhir pokok bahasan ini mahasiswa dapat : Menjelaskan pengertian seleksi dan cara menempatkan tenaga kerja Menerangkan dan memberikan contoh seleksi serta mendemonstrasikan prosedur seleksi Menunjukkan jenis tes yang sesuai dengan kebutuhan Menyiapkan rencana Induksi dan orientasi

SELEKSI DAN PENEMPATAN

Pengertian seleksi penempatan Prosedur seleksi penempatan Indduksi dan orientasi

Classical Kasus

LCD

150 menit

IDEM

5.

Pada akhir pokok bahasan ini mahasiswa dapat : Menjelaskan pengertian pelatihan dan pengembangan Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan Menerangkan prinsip pelatihan dan pengembangan Menerangkan metode pelatihan dan pengembangan Menjalaskan maksud dan tujuan evaluasi pelatihan dan pengembangan Menjelaskan pentingnya pembinaan karier

PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN

Pengertian pelatihan dan pengembangan Analisis kebutuhan pelatihan dan pengembangan Prinsip pelatihan dan pengembangan Metode pelatihan dan pengembangan Evaluasi pelatihan dan pengembangan Pembinaan karier

Classical Kasus

LCD

150 menit

IDEM

NO

TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS

POKOK BAHASAN

SUB POKOK BAHASAN

METODE

MEDIA

WAKTU

BACAAN

1
6.

2
Pada akhir pokok bahasan ini mahasiswa dapat : Menjelaskan pengertian penilaian prestasi kerja Memilih metode penilaian tertentu

3
PENILAIAN PRESTASI KERJA

4
Pengertian penilaian prestasi kerja Metode penilaian prestasi kerja Masalah-masalah penilaian prestasi kerja

5
Classical Kasus

6
LCD

7
150 menit IDEM

7.

Pada akhir pokok bahasan ini mahasiswa dapat : Menjelaskan pengertian kompensasi Menjelaskan dan memberikan contohcontoh evaluasi jabatan Menguraikan jenis-jenis kompensasi di luar gaji dan upah
Pada akhir pokok bahasan ini mahasiswa dapat : Menjelaskan pengertian pemeliharaan sumberdaya manusia Menjelaskan dan memberikan contoh-contoh program keselamatan dan keselamatan kerja Menjelaskan dan memberikan contohcontoh program kesejahteraan karyawan Pada akhir pokok bahasan ini mahasiswa dapat : Menjelaskan pengertian pemutusan hubungan kerja Menjelaskan jenis-jenis pemutusan hubungan kerja

KOMPENSASI

Pengertian kompensasi Evaluasi jabatan Kompensasi di luar gaji dan upah

Classical Kasus

LCD

150 menit

IDEM

8.

PEMELIHARAAN

Pengertian pemeliharaan sumberdaya manusia Program keselamatan dan keselamatan kerja Program kesejahteraan karyawan

Classical Kasus

LCD

150 menit

IDEM

9.

PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA

Pengertian pemutusan hubungan kerja Jenis-jenis pemutusan hubungan kerja

Classical Kasus

LCD

150 menit

IDEM

SATUAN ACARA PERKUALIAHAN

Mata kuliah No. Kode SKS : : : Manajemen Sumberdaya Manusia .. 3 SKS

SATUAN ACARA PERKUALIAHAN

Mata kuliah No. Kode SKS : : : Manajemen Sumberdaya Manusia .. 3 SKS

SATUAN ACARA PERKUALIAHAN

Mata kuliah No. Kode SKS : : : Manajemen Sumberdaya Manusia .. 3 SKS

SATUAN ACARA PERKUALIAHAN

Mata kuliah No. Kode SKS : : : Manajemen Sumberdaya Manusia .. 3 SKS

SATUAN ACARA PERKUALIAHAN

Mata kuliah No. Kode SKS : : : Manajemen Sumberdaya Manusia .. 3 SKS

SATUAN ACARA PERKUALIAHAN

Mata kuliah No. Kode SKS : : : Manajemen Sumberdaya Manusia .. 3 SKS

SATUAN ACARA PERKUALIAHAN

Mata kuliah No. Kode SKS : : : Manajemen Sumberdaya Manusia .. 3 SKS

SATUAN ACARA PERKUALIAHAN

Mata kuliah No. Kode SKS : : : Manajemen Sumberdaya Manusia .. 3 SKS

SATUAN ACARA PERKUALIAHAN

Mata kuliah No. Kode SKS : : : Manajemen Sumberdaya Manusia .. 3 SKS