PENDEKATAN PENDEKATAN

DASAR KEPEMIMPINAN
Anggota kelompok :

kepemimpinan
merupakan
kemampuan untuk memengaruhi
sebuah kelompok untuk mencapai
suatu visi atau serangkaian tujuan
tertentu.
Pendekatan
dasar
kepemimpinan
ditinjau melalui

Teori sifat
Merupakan

teori

teori

yang

mempertimbangkan berbagai sifat

dan

karakterisitik

pribadi

yang

membedakan para pemimpin dari

mereka yang bukan pemimpin.

Sifat yang unggul dalam

hal kepemimpinan
Sifat ekstraversi
individu individu yang suka berada di dekat orang
lain dan mampu menunjukan dirinya
Sifat konsistien
individu individu yg displin dan menempati
komitmen yg mereka buat
Sifat terbuka
ndividu individu yg kreatif dan fleksibel

Teori Perilaku
Teori
perilaku
kepemimpinan
merupakan
teori
teori
yang
mengemukakan
bahwa
beberapa
perilaku
tertentu
membedakan
pemimpin dari mereka yang bukan
pemimpin.
Teori perilaku menurut beberapa
kajian

Kajian dari Ohio State University

Structural awal
tingkat sampai mana seorang pemimpin dan
menitipkam dan menyusun perannya dan
peran bawahannya dalam usaha mencapai
tujuannya
Tenggang rasa
tingkat sampai mana seseorang pemimpin
akan memeliki hubungan professional yang
ditandai oleh kesalingpercayaan, rasa hormat,
terhadap ide ide anak buah dan rasa hormat
terhadap perasaan perasaan mereka

Kajian dari University of Michigan

Pemimpin
yang
berorientasi
dengan
karyawan
menekankan hubungan anatra personal
mementingkan kebutuhan para karyawan
dan menerima perbedaan perbedaan
individual diantara para anggota
Pemimpin yang berorientasi produksi
seorang pemimpin yang menekankan
aspek aspek teknis atau tugas dari suata
pekerjaan tertentu

Teori Kemungkinan
Model Fiedler
Teori bahwa kelompok yang efektif bergantung
pada kesesuaian antara gaya interaksi seorang
pemimpin dengan bawahannya serta sejauh
mana situasi tersebut menghasilkan kendali
dan pengaruh untuk pemimpin tersebut;
Kuesioner rekan kerja yang paling tidak disukai
(least preferred coworker-LPC): instrumen yang
digunakan untuk mengukur apakah seorang
berorientasi tugas atau hubungan

Model Fiedler
Mengidentifikasi Gaya Kepemimpinan
(kuesioner rekan kerja yang paling tidak
disukai)
Memahami Situasi
Hubungan Pemimpin-Anggota
Struktur Tugas
Kekuatan Posisi

Mencocokkan Pemimpin & Situasi

Evaluasi
Teori Sumber Daya Kognitif

Model Fiedler
Teori Pertukaran Pemimpin-Anggota
Teori Jalan-Tujuan

Perilaku Pemimpin :
Direktif
Suportif
Partisipatif
Berientasi Pencapaian
Beragam Variabel & Prediksi Kemungkinan
Model Pemimpin-Partisipasi

Teori Situasional Hersey &

Blanchard

Teori kemungkinan yang berfokus pada

kesiapan para pengikut

Teori Pertukaran Pemimpin-anggota

Penciptaan kelompok kelompok
kesayangan dan kelompok kelompok
bukan kesayangan oleh para
pemimpin, bawahan bawahan
dengan status kelompok kesayangan
memperoleh penilaian kinerja yang
lebih tinggi, pengantian yang lebih
rendah, dan kepuasan kerja yang lebih
baik

Teori Jalan-Tujuan
Tugas pemimpin untuk memberikan
informasi, dukungan, atau sumber
sumber daya lain yang dibutuhkan
kepada para pengikut agar mereka
bisa mencapai berbagai tujuan mereka

Model Pemimpin - Partisipasi

Model Pemimpin-Partisipasi: Sebuah
teori kepemimpinan yang
menyediakan serangkaian peraturan
untuk menentukan bentuk dan jumlah
pembuatan keputusan partisipatif
dalam berbagai situasi yang berbeda.