TIME-DRIVEN

ACTIVITY-BASED
COSTING

Metode Time-Driven Activity-Based

Costing memiliki dua parameter:
1) Pembebanan biaya pada setiap indirect
resource Prosedur yang dimulai dari:

Menentukan besarnya biaya yang terjadi untuk

menyediakan sumber daya. (such as a machine,
indirect production employee, etc)
Menentukan capacity supplied dari sumber daya
Kapasitas yang digunakan adalah waktu yang
dibutuhkan oleh machine atau production employee.

(2) estimasi berapa banyak masing masing

kapasitas sumberdaya yang digunakan oleh
aktivitas yang dilakukan untuk memproduksi.

Menghitung resource capacity cost

rates

Fringe benefits = tunjangan

Fringe benefits ini merupakan bagian dari

cost tenaga kerja.
Contoh fring benefits sebesar $6.517 yang
mencerminkan 25% dari $26.068 (gaji
tenaga kerja)
25% ini kemudian dibebankan pada biaya
tenaga kerja.

Menghitung resource capacity cost

rates

Indirect labor
Madison membayar karyawan bagian produksi dengan
gaji tetap sebesar $3.724. penambahan tunjangan
sebesar 25% ($931) jadi total kompenasi tenaga kerja
$4.655. dalam 1 bulan diperkiranakan karyawan
bekerja selama 19 hari. Selama 1 hari karyawa bekerja
selama 8 jam, dikurangi waktu istirahat dll selama 1
jam, maka waktu efektif bekerja selama 1 hari adalah
7 jam. Jadi, karyawan bekerja 133 jam selama 1 bulan.
Cost rate per employe
=$4.655 per bulan/ 133 jam per bulan
=$35 per jam kerja

Menghitung resource capacity cost

rates

Machinery
Diketahui biaya leasing mesin selama 1 bln adalah
$15.400. mesin tersebut dapat digunakan selama 22
hari dalam 1 bulan. Jam kerja mesin1 hari adalah 8 jam,
dikurangi waktu untuk maintenance, dan reparasi 1 jam,
maka waktu efektif mesin bekerja adalah 7 jam.
Kapasitas mesin yang tersedia = 22 hari x 7 jam =
154jam per bulan
Apabila ada 2 line mesin maka kapasitaas mesin yang
tersedia adalah 308 jam.
Jadi cost rate mesin = $15.400 per bulan/308jam per
bulan
= $50 per jam mesin

Menghitung resource time usage per

product

Indirect labor time ( terdiri dari 3 aktivitas)

Aktivitas awal yaitu Order material, schedule, dan
persiapan membutuhkan waktu 4 jam
aktivitas changeover. Standar waktu aktivitas
changeover sbb: Product
Changeover time
Vanilla
Chocolate
Strawberry
Mocha almond

2 jam
1 jam
2.5 jam
4 jam

Aktivitas lanjutan diperlukan untuk masing

masing produk. Aktivitas ini membutuhkan 9 jam
per bulan unuk pengerjaan.

Menghitung resource time usage per

product

Maka,
Indirect labor time/product =
(initiall activities time + product changeover
time) x number of production run +
sustaining activities time
Contoh, vanilla flavor memproduksi 10
product runs.
Vanilla indirect labor time = (4+6)10 +9 =
109 jam kerja

Menghitung resource time usage per

product

Machinery time
Produksi 10 product run vanilla flavor
menghasilkan 8000 gallons selama 1
bulan, dengan waktu pemsrosesan 26
jam mesin per 1000 galon.
Vanilla machine time = 8x 26 + 2 x 10 =
228 jam mesin

Menghitung product cost

Menghitung product cost dilakukan

dengan mengalikan resource capacity
cost rate dan resource time usage per
product.