PENDAHULUAN
UUD 1945
UU No. 36
Th.2009 ttg
Kesehatan:
Tujuan Pem.
Kesehatan
Kesehatan
merupakan hak
azasi manusia
Meningkatkan
kesadaran,
kemauan dan
kemampuan hidup
sehat bagi setiap
PERMASALAHAN KESEHATAN DI
KOTA SUKABUMI
Jml
Kematian
Ibu ???
JUMLAH
KEMATIAN
BAYI/
AKB ???
Penyakit
Menular/Td
k Menular ?
PHBS
???
Dipengaruhi:
Rencana Kerja:
Undang-Undang Nomor 25
tahun 2004
Permendagri No. 54 tahun 2010
RENSTRA SKPD
RENSTRA
MENJAMIN KETERKAITAN DAN KONSISTENSI ANTARA
PERENCANAAN, PENGANGGARAN, PELAKSANAAN DAN
PENGAWASAN,
MENJAMIN TERCIPTANYA INTEGRASI, SINKRONISASI DAN
SINERGI ANTAR PROGRAM DAN KEGIATAN MAUPUN ANTARA
KEMENTERIAN KESEHATAN, DINAS KESEHATAN PROVINSI
JAWA BARAT MAUPUN DINAS KESEHATAN KOTA SUKABUMI,
SERTA MENJAMIN TERCAPAINYA PENGGUNAAN SUMBER DAYA
SECARA TRANSPARAN, EFISIEN, EFEKTIF BERKEADILAN DAN
BERKELANJUTAN.
RPJMD
(20 tahun)
(5 TAHUN)
RENSTRA
SKPD
(5 tahun)
RENJA
(1
tahun)
BAB
BAB
BAB
BAB
BAB
BAB 6
BAB 7
SISTEMATIKA PENULISAN
PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
1. Landasan Hukum
1. Maksud dan Tujuan
1. Sistematika Penlisan
GAMBARAN PELAYANAN
2.1. Tugas. Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Kesehatan Kota Sukabumi
2.2. Sumber Daya Dinas Kesehatan Kota Sukabumi
2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan Kota Sukabumi
2.4. Tantangan Dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Kesehataan Kota
Sukabumi
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
3.2. Telaah Visi, Misi dan Program Walikota dan Wakil Walikota Sukabumi
3.3. Telaah Renstra Kementrian Kesehatan RI dan Renstra Dinas Kesehatan Propinsi Jawa
Barat
3.4. Telaah Rancangan Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
3.5. Penentuan Isu-Isu Stategis
VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1. Visi dan Misi SKPD
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD
4.3. Strategi dan Kebijakan SKPD
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN
PENDANAAN INDIKATIF
INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU KEPADA TUJUAN DAN SASARAN.
PENUTUP
GAMBARAN PELAYANAN
DINAS KESEHATAN KOTA SUKABUMI
NO
I.
II.
III.
IV.
2010
33
23
10
28
4
9
68
84
25
2011
32
23
9
29
5
10
65
86
22
2012
30
21
11
27
4
8
71
87
21
12
7
11
6
11
4
1
16
16
21
3
1
15
14
22
3
1
14
15
18
3
NO
IV.
NON KEPERAWATAN
Sekolah Pendidikan Analis (SPA)
Sekolah Pendidikan Analis Gizi (SPAG)
Sekolah
Penilik
Pembantu
Hygiene
(SPPH)
Sekolah Menengah Farmasi (SMF)
Pekarya Kesehatan (SMA +)
Pekarya Kesehatan (SMP +)
SPK-C / Juru Kesehatan
NON KESEHATAN/ ADMINISTRASI/
TATAUSAHA
Sarjana Non Kesehatan (S2)
Sarjana Non Kesehatan (S1)
Sarjana Muda Non Kesehatan (D3)
Sekolah Menengah Ekonami Atas (SMEA)
Sekolah Teknik Mesin (STM)
Sekolah Menengah atas (SMA) & (SMKK)
Kursus Pegawai Administrasi Atas (KPAA)
Sekolah Menengah Pertama (SMP)
Sekolah Dasar (SD)
JUMLAH
2010
5
2
3
2011
4
1
3
2012
4
1
3
20
13
0
2
18
13
0
2
17
12
0
2
2
7
4
15
3
32
1
6
4
468
2
7
4
14
3
32
1
7
2
460
3
5
3
17
5
32
3
7
7
487
Jenis
Jumlah
11
Puskesmas DTP
Puskesmas Pembantu
UPT Labkesda
UPT Jamkes
4
20
KEADAAN PUSTU
No
Nama PUSTU
Jumlah
Kunjungan
Jadwal
Buka
No
11
Cicadas
10-25 kunjungan
2-4 hari
Cipanengah
10-25 kunjungan
2-4 hari
Sindang Sari
10-25 kunjungan
2-4 hari
Babakan
10-25 kunjungan
5-6 hari
Garung
10-25 kunjungan
5-6 hari
Karamat
10-25 kunjungan
5-6 hari
Sriwedari
10-25 kunjungan
5-6 hari
Gn. Puyuh
10-25 kunjungan
5-6 hari
Sb. Jaya
10-25 kunjungan
5-6 hari
10
Warudoyong
10-25 kunjungan
5-6 hari
12
13
14
15
16
17
18
Nama PUSTU
Situ Mekar
Sindang Palay
Sudajaya Hilir
Jaya Mekar
Dayeuh Luhur
Cikondang
Kebonjati
Pajagalan
Jumlah Kunjungan
Jadwal
Buka
10-25 kunjungan
5-6
hari
10-25 kunjungan
5-6
hari
10-25 kunjungan
5-6
hari
10-25 kunjungan
5-6
hari
30-50 kunjungan
5-6
hari
30-50 kunjungan
5-6
hari
30-50 kunjungan
5-6
hari
30-50 kunjungan
5-6
Jenis Sarana
Jumla
h
1
No
Jenis Sarana
Jumlah
11.
Toko Obat
14
12.
148
13.
74
14.
68
3
1.
2.
3.
4.
5.
15.
6.
16.
Praktek Bidan
7.
Balai Pengobatan
17.
8.
Laboratorium Swasta
18.
Posyandu
440
9.
Optikal
14
19.
Pengobatan Tradisional
58
10.
Apotik
49
104
5
ASET/ MODAL
No
1
Uraian
2
II
III
IV
Tanah
Tanah bangunan kantor
Tanah rumah paramedis
Tanah bangunan puskesmas
Tanah banguanan pustu
Peralatan dan Mesin
Alat-alat angkutan darat bermotor
Alat-alat kantor dan rumah tangga
Alat-alat laboratorium
Alat kedokteran
Alat studio komunikasi
Komputer
Papan visual
Komputer pelimpahan PPK-IPM
Gedung dan Bangunan
Gedung dan bangunan kantor
Gedung paramedis
Gedung puskesmas, pustu dan labkesda
Gedung gudang
Jalan, Irigasi dan Jaringan
Jalan
Konstruksi Dalam Pengerjaan
Pembangunan puskesmas Pabuaran
Jumlah
Volume
3
4
5
14
17
119
403
23
2315
38
7
6
28
1
34
37
1
13.883.575.364
897.716.914
76.374.678
76.374.678
938.485.152
654.135.709
284.349.443
48.513.784.868
2008
2009
AHH
2010
2011
72.20
2012
2013
(s/d
juni)
68.29
AKB
5.3
5.3
6.2
7.8
8.4
35
34
49
57
62
35
18
29.2
34.9
31.1
39.2
3.6
131
(BB/U)
83
(BB/U)
22
(BB/TB)
57
(BB/TB)
33
(BB/TB)
38
(BB/TB)
131
120
AKB
100
83
80
62
57
60
49
35
40
34.9
34
2008
38
35
22
18
5.3
39.2
33
31.1
29.2
20
57
5.3
2009
6.2
2010
7.8
2011
8.4
2012
3.6
2013
(s/d juni)
0
Sat
uan
Target
Capaian
2009
2010
2011
2012
2013
2009
2010
2011
2012
2013
KIA
Cakupan kunjungan ibu hamil K4
80
82
84
86
88
83.9
91.2
92.4
92.7
35.5
80
82
84
86
88
84.3
94.1
92.1
94.4
38
74
75
76
77
78
89.3
92.6
100
100
23.2
77
80
81
82
83
82.5
79.9
90.1
88.2
35.62
77
80
81
82
83
100
47.6
52
64.6
19.9
78
80
82
84
86
54.7
71.8
71.9
87
38
84
85
86
87
88
76.2
73.3
84.4
81.8
33.1
69.5
70.0
70.5
71.0
71.5
76.3
52.1
82.7
58.2
58.4
80
83
85
88
90
93.5
85.9
78.4
90.3
96.7
65
70
75
78
80
56.8
52.1
67.9
78.1
85.7
2009
2010
2011
40
2012
2013
30
20
10
0
Sat
uan
Target
Capaian
2009
2010
2011
2012
2013
2009
2010
2011
2012
2013
GIZI
Cakupan balita yang naik berat badannya (N/D)
70
70
70
70
70
60.2
62.5
61.6
72.6
74.7
<15
<15
<15
<15
<15
2.9
2.2
1.3
1.7
90
90
90
90
90
98
98.5
97.7
98.1
98.1
65
65
65
65
65
75.8
80.4
97.9
84.2
38.9
100
100
100
100
100
16.7
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
91
92
93
94
95
84.7
92.4
92.3
92.3
75
77
78
79
80
73.5
92.4
94.1
UKS
IMUNISASI
Cakupan desa/ kelurahan Universal Child
Immunization
Cakupan imunisasi anak sekolah
66
67
68
69
70
84.8
90.1
75.8
97
75.8
91
92
93
94
96
86.7
97.9
96.4
82
84
86
88
90
100
100
100
42.7
100
90
84.2
80
70
100100100100100
97.9
80.4
75.8
74.7
72.6
2009
62.5
60.2 61.6
2010
60
2011
2012
50
2013
38.9
40
30
16.7
20
10
0
2.9 2.2 4
N/D
1.3 1.7
Balita BGM
Vit A
Fe
MP ASI
0
0 0
84.8
86.7
97.9
100
96.4
100
97 97.2
90.1
75.8
80
75.8
70
60
UCI
50
42.7
BIAS
40
Persentase
laporan
imunisasi
30
20
10
0
2009
2010
2011
2012
2013
0
Sat
uan
Target
Capaian
2009
2010
2011
2012
2013
2009
2010
2011
2012
2013
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
75
80
85
90
95
93.1
89.9
92
92.6
88.6
85
90
95
100
100
92.3
95.4
100
100
100
<1
<1
<1
<1
<1
80
80
85
85
90
104.5
102.5
100
111
50.3
75
75
75
75
75
98.9
87.8
91
84.6
45
Error Rate
<5
<5
<5
<5
<5
3.7
2.6
1.2
1.7
80
83
83
86
86
125
90.7
85
100
24.4
11
12
12
13
13
18.5
22.2
13.5
10.7
35.6
90
90
90
100
100
75
100
100
100
15
20
25
30
35
100
21.5
24.3
17
19.9
111
104.5
102.5
100
100
100
100
100
100
100
100
98.9
93.1 92
92.6
89.9 88.6
91
87.8
84.6
100
100
100 100
90.7
85
2009
75
80
2010
2011
60
50.3
2012
2013
45
35.6
40
24.4
20
24.3
21.5 19.9
17
22.2
18.5
13.5
10.7
3.72.64 1.21.7
0
Sat
uan
Target
Capaian
2009
2010
2011
2012
2013
2009
2010
2011
2012
2013
42.5
45
47.5
50
52.5
67.76
60
62.1
67.3
66
65
70
75
80
80
91.7
76.4
103.3
82.4
65.7
20
25
30
30
40
29.2
34.9
31.1
39.2
3.6
10
15
20
20
30
5.3
20.1
21.9
78
22
10
20
30
40
50
32.8
63.8
72.7
100
60
10
15
20
20
30
6.3
24
54.6
48
16.4
10
15
20
20
30
50
18.3
20.5
49
9.5
%
Cakupan kunjungan rumah lapangan ke rumah
pasien/klien yang diduga sebagai penyebab terjadinya
penyakit menular berbasis lingkungan yang
berkunjung ke klinik sanitasi di 15 puskesmas
%
%
%
%
%
Capaian Kesling
120
103.3
100
91.7
82.4
76.4
80
67.76
67.3
60
62.1
66
60
40
20
2009
2010
2011
2012
2013
Kunj. Rumah
Capaian Promkes
100
100
90
78
80
72.7
70
PHBS RT
63.8
60
60
PHBS Pendidikan
PHBS Kesehatan
54.6
50
48 49
50
39.2
40
34.9
32.8
31.1
29.2
30
24
20.1
20
10
0
5.3
2009
21.9
18.3
22
20.5
16.4
9.5
6.3
3.6
2010
2011
2012
2013
Sat
uan
Target
Capaian
2009
2010
2011
2012
2013
2009
2010
2011
2012
2013
kas
us
20
25
30
35
40
180
17
21
48
57.5
kas
us
10
15
18
20
22
85
15
42
41
kas
us
10
12
15
18
10
10
3.4
3.6
3.8
4.2
2.7
3.7
3.8
4.2
4.8
8.6
8.9
9.2
9.8
10.1
8.7
8.8
10.6
10.2
7.2
klpk
145
150
155
160
165
160
168
172
182
180
0.8
0.9
1.2
1.3
1.49
1.76
0.01
18
17.5
17
16.5
16
14.5
8.5
16
21
22
23
24
25
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
92
100
100
100
100
10
12.5
25
37.5
50
100
100
0.03
0.04
0.05
0.06
0.07
0.84
0.98
1.5
0.7
0.6
0.7
0.8
0.9
4.33
0.49
0.4
0.2
Sat
uan
%
%
%
%
%
%
%
%
%
Target
Capaian
2009
2010
2011
2012
2013
2009
2010
2011
2012
2013
10
12.5
25
37.5
50
12.1
21.2
27.3
15.15
39.5
50
60
65
70
75
50
66.6
100
79.17
30
45
50
55
60
12.1
12.5
11.16
71
72
73
74
75
95
100
100
100
100
70
70
75
75
80
95.5
124.7
78.7
103.5
53.4
35
40
45
50
55
66.5
13.3
27.1
83.7
49.5
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
42
44
46
48
50
28
61.6
100
45.5
74.9
94
94
94
95
95
89.8
97.6
92.9
95
96.7
96
97
98
100
100
99.3
98.9
77.6
95
99
96
97
98
100
100
98.6
98.3
87.1
95
96.7
100
100
100
100
100
100
94.4
100
95
100
Sat
uan
Target
Capaian
2009
2010
2011
2012
2013
2009
2010
2011
2012
2013
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
bua
h
bua
h
bua
h
80
81
82
83
84
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
10 PENYAKIT TERBANYAK
2011
N
o
1 ISPA
Jenis Penyakit
Jumlah
10 PENYAKIT TERBANYAK
2012
%
113.114
36
2 Gastritis
32.808
10.5
3 Hipertensi
31.993
10.2
4 Diare
28.469
9.1
5 Myalgia
Demam yang tidak
6
diketahui sebabnya
7 Dermatitis
24.126
7.7
18.858
8 Nasofaringitis/CC
17.479
5.6
15.352
4.9
9 Faringitis Akut
1 Penyakit Pulpa & Jar.
0 Periapikal
20.173
11.527
6.4
3.7
Jumlah
No
Nama Penyakit
Kasus
Baru
67,201
25,921
21,482
20,783
18,385
17,599
15,910
15,675
14,153
12,729
29.
2
11.
3
9.3
9.9
8.0
7.7
6.9
6.8
6.2
5.5
CAPAIAN SPM
Standar Pelayanan Minimal
Jenis Pelayanan
No.
Pencapaian (Tahun)
Batas
Waktu
Indikator
Kegiatan
Nilai
Pencapaia
(%)
2009
2010
2011
2012
(Tahun)
I
Pelayanan
Kesehatan Dasar
10
95
2015
83.92
91.18
92.4
92.7
80
2015
89.38
92.63
100
100
90
2015
84.36
94.09
92.1
94.4
90
2015
76.18
73.29
84.4
81.8
80
2010
100
47.62
52
64.6
90
2010
54.78
71.81
71.9
87
100
2010
84.85
90.91
75.8
97
90
2010
55.8
100
2010
100
100
100
100
100
2010
100
100
100
100
CAPAIAN SPM
Indikator
Nilai Pencapaia
2009
(%)
n
2010
2011
2012
84.69
92
92.3
100
76.36
52.12
82.7
58.2
100
100
100
100
104.5
100
18.5
90.7
102.56
100
22.2
85
119.6
100
13.5
176.7
111
100
10.7
95.48
124.7
78.7
103.5
103.5
(Tahun)
12
13
B.
C.
D.
E.
11
A.
14
Pelayanan
Kesehatan
Waktu
Pelayanan
Kegiatan
II
Pencapaian (Tahun)
Batas
15
Rujukan
100
2010
dan setingkat
Cakupan peserta KB Aktif
70
2010
Cakupan Penemuan dan penanganan penderita penyakit
Acute Flacid Paralysis (AFP) rate per
100
2010
100.000 penduduk < 15 tahun
Penemuan Penderita Pneumonia Balita
100
2010
Penemuan Pasien Baru TB BTA Positif
100
2010
Penderita DBD yang Ditangani
100
2010
Penemuan Penderita Diare
100
2010
Cakupan pelayanan kesehatan dasar
100
2015
masyarakat miskin
Cakupan pelayanan kesehatan rujukan
pasien masyarakat miskin.
100
2015
124.7
78.7
100
2015
47.8
100
2015
100
100
100
100
III
Penyelidikan
17
Pembagian Anggaran
Dinas Kesehatan
2012
1.
APBD II
13,947,031,200,-
2.
DAK
3,235,476.000,-
3.
DBHCHT
1.237.397.750,-
4.
APBN
450.000.000,-
Banprov (Parsial/Perubahan)
990.925.000,-
2013
15,667,809,650,5,336,408,000,1,235,380,250,600,000,000,-
5.
19.860.829.950
3.566.103.000,-
28,188,752,400,-
PEMBIAYAAN KESEHATAN
Uraian
APBD
Uraian
APBD
Uraian
2 (2009)
3 (2010)
4 (2011)
5 (2012)
25,158,253,
000
32,621,127,
000
35,661,840,
000
30,231,843,
000
41,894,809,
050
2 (2009)
3 (2010)
4 (2011)
5 (2012)
24,102,985,
349
33,374,830,
502
35,546,950,
647
29,648,599,
764
40,400,785,
403
APBD
95.8
102.3
99.7
4 (2011)
98.1
Rata-rata
Pertumbuhan
5 (2012) Anggaran
96.4
15.6%
Realisas
i
16.1%
1
2
1 Rencana pengembangan
sistem pusat pelayanan,
meliputi:
a. rencana pembagian SWK;
dan
b. rencana penetapan pusat
pelayanan
2 Rencana pengembangan
sistem jaringan prasarana,
meliputi:
a. rencana pengembangan
sistem jaringan
transportasi
b. rencana pengembangan
sistem jaringan energi;
c. rencana pengembangan
sistem jaringan
telekomunikasi;
d. rencana pengembangan
Indikasi Program
Pengaruh Rencana
Pemanfaatan
Struktur Ruang
Ruang pada
Struktur Ruang Saat ini
terhadap
Periode
Kebutuhan
Perencanaan
Pelayanan SKPD
Berkenaan
3
4
5
Belum adanya pembagian Program penataan Meningkatnya
Sub Wilayah Kota (SWK)
wilayah perkotaan
aksesibilitas
Tempat pelayanan masih
pelayanan
terfokus di daerah kota
kesehatan
Berkurangnya
angka
kemiskinan dan
Sangat mengandalkan
Program penataan
pengangguran
transportasi darat, kereta dan perbaikan
Terjadinya
api tidak berjalan.
sistem jaringan
pencemaran
Energi listrik hanya
prasarana
Udara
mengandalkan PLN
Meningkatnya
Perlu pengembangan
penyakit menular
daerah aliran sungai dan
berbasis
daerah irigasi
lingkungan
Sistem infrastruktur kota
Kerusakan Tanah
seperti sistem
dan Air
pengelolaan sampah,
Keanekaragaman
pegelolaan air limbah,
Hayati
Arahan Lokasi
Pengembanga
n Pelayanan
SKPD
6
Mengikuti
rencana
pembagian
SWK
Mengikuti
RTRW
1
1
2
Rencana kawasan lindung, meliputi:
a. kawasan perlindungan setempat;
b. Ruang Terbuka Hijau; dan
c. kawasan rawan bencana
Arahan
Indikasi Program
Pengaruh Rencana
Lokasi
Pemanfaatan Ruang
Pola Ruang
Pengemban
Pola Ruang Saat ini
pada Periode
terhadap Kebutuhan
gan
Perencanaan
Pelayanan SKPD
Pelayanan
Berkenaan
SKPD
3
4
5
6
Kawasan perlindungan setempat terdiri dari:
Program perlindungan Pusat pelayanan
Mengikuti
wilayah perkotaan
kesehatan perlu
perkembanga
sempadan sungai seluas kurang lebih 130 ha pada seluruh
sungai di DAS Cimandiri; dan
menyesuaikan
n pola
dengan loaksi
perubahan
sempadan mata air seluas kurang lebih 2 ha di Kelurahan
Subangjaya, Kelurahan Cisarua, dan Kelurahan Karangtengah
rencana pola ruang tata ruang
Kawasan rawan bencana terdiri dari:
terutama di wilayah
selatan kota
kawasan rawan letusan gunung api Gede Pangrango
kawasan rawan gerakan tanah seluas kurang lebih 534 ha di
Berpotensi
Kelurahan Karangtengah, Kelurahan Karamat, Kelurahan
merubah tata
Gunungpuyuh, Kelurahan Cisarua, Kelurahan Subangjaya,
ruang, sehingga
Kelurahan Lembursitu, Kelurahan Situmekar, Kelurahan Cikundul,
fasilitas pelayan
Kelurahan Jayaraksa, Kelurahan Jayamekar dan Kelurahan Baros
kesehatan akan
mengikuti pola
perubahan tersebut
1.
2.
3.
4.
5.
Aspek Kajian
Ringkasan KLHS
Kapasitas lingkungan
Kapasitas daya dukung
hidup masih mendukung
dan
daya
tampung
dalam pelaksanaan
lingkungan hidup untuk
pembangunan apabila
pembangunan
sesuai dengan aturan
Perkiraan
mengenai Terjadinya kerusakan
dampak
dan
risiko tanah dan air serta
lingkungan hidup
pencemaran udara
Kinerja
layanan/jasa Terjadinya pengembangan
ekosistem
moda transportasi
Sumber daya alam dapat
dimanfaatkan untuk
Efisiensi
pemanfaatan menunjang
pembangunan, tapi
sumber daya alam
berpeluang berdampak
merusak lingkungan
Tingkat kerentanan dan Berpeluang memunculkan
kapasitas
adaptasi penyakit berbasis
terhadap perubahan iklim lingkungan
Tingkat ketahanan dan Mengganggu dan
Implikasi terhadap
pelayanan SKPD
Berpotensi merubah tata
ruang, sehingga failitas
pelayan kesehatan harus
mengikuti pola
perubahan tersebut
Meningkatnya angka
kesakitan
Catatan Bagi
Perumusan Program
dan Kegiatan SKPD
Program dan kegiatan
SKPD lebih difokuskan
pada ranah promotif
dan preventif terutama
pada perubahan
perilaku masyarakat
dan perbaikan
lingkungan hidup sehat
Capaian/
Standar
Kondisi
yang
Saat ini Digunakan
2
92.7
95
90
80
90
70
70
4
Rendahnya kunjungan rumah
Kurang optimalnya
penyuluhan kepada ibu hamil
Rendahnya kunjungan rumah
Kurang optimalnya
penyuluhan kepada ibu
bersalin
Belum semua neonatal
dilaksanakan pemeriksaan
melalui MTBM
Belum semua tenaga teknis
mendapat pelatihan
Kurangnya kunjungan rumah
Tidak semua balita terlayani
SDIDTK
Belum semua tenaga teknis
mendapat pelatihan
Masih terbatasnya sarana
pemeriksaan
Belum semua tenaga teknis
mendapat pelatihan
Penanganan efek smping
belum terkoordinir dengan
baik
Konseling pra dan pasca
tindakan belum optimal
Kurangnya promosi kepada
masyarakat
Permasalahan
Pelayanan SKPD
5
Masih rendahnya kesadaran
ibu hamil
Kurangnya keterlibatan suami/
keluarga
Masih rendahnya kesadaran
ibu hamil
Kurangnya keterlibatan suami/
keluarga
Factor ekonomi
Kesadaran untuk periksa
masih kurang
Belum semua RS/ tempat
praktek melaporkan
6
ANC belum berjalan
maksimal
Rendahnya kunjungan
rumah dan promosi
kesehatan
Pencatatan dan pelaporan
belum maksimal
Ketrebatasan tenaga
promkes
Dinamika Regional/
Lokal
proporsi Meningkatkan pemberdayaan masyarakat, swasta Meningkatnya jumlah
yang dan masyarakat madani dalam pembangunan kematian ibu
kelaparan kesehatan melalui kerjasama nasional dan global.
Dinamika Internasional
Dinamika Nasional
Menurunkan
penduduk
menderita
(Gizi)
Menurunkan
angka Meningkatkan
pembiayaan
pembangunan Masih
tingginya
kematian
ibu kesehatan, terutama untuk mewujudkan jaminan jumlah
dan
angka
sosial kesehatan nasional.
melahirkan (AKI)
kematian bayi
Menurunkan
angka Meningkatkan pelayanan kesehatan yang merata, Masih
rendahnya
terjangkau, bermutu dan berkeadilan, serta cakupan PHBS
kematian balita
berbasis bukti; dengan pengutamaan pada upaya
promotif preventif
Menurunkan
angka Meningkatkan pengembangan dan pemberdayaan Masih tingginya angka
kesakitan
penyakit SDM kesehatan yang merata dan bermutu
penyakit menular dan
menular (HIV/AIDS, TB,
tidak menular
Malaria)
Permasalahan Pelayanan
SKPD
5
6
Sebagai Faktor
Penghambat
Pendorong
Tingkat ekonomi dan
pendidikan masyarakat
masih kurang
Pengetahuan dan
kepedulian masyarakat
maih rendah
Tingkat pegetahuan
dan ekonomi masih
rendah
Anggaran kesehatan
masih dibawah 10 %
APBD
Kurangnya kegiatan
promotif, terbatasnya
tenaga promkes
Terjadinya mutasi dan
perpindahan tenaga
fungsional ke struktural
Meningkatnyaa tingkat
pendidikan masyarakat
Pemahaman
masyarakat masih
kurang dan kurangnya
kegiatan promotif
Meningkatnya
fasyankes
Pelayanan kesehatan
semakin baik dan
merata
Adanya program
jamkesmas dan
jamkesda
Sasaran Jangka
Menengah Renstra
Dinas Kesehatan
Provinsi
1 Meningkatnya akses
masyarakat terhadap
layanan kesehatan yang
berkualitas
2 Meningkatnya sumber daya
dan infrastruktur pelayanan
kesehatan
Sebagai Faktor
Permasalahan
Pelayanan SKPD
Masih kurangnya layanan
kesehatan berkualitas
Belum terpenuhinya
sumber daya dan
infrastruktur pelayanan
kesehatan
3 Meningkatnya
Masih tingginya angka
pengendalian penyakit, gizi kesakitan akibat penyakit
serta terdapatnya balita
buruk dan tertanganinya
gizi buruk
krisis kesehatan akibat
bencana
4 Terwujudnya kemitraan
Belum optimalnya
strategis dalam penerapan kemitraan dengan lintas
Sistem Kesehatan Provinsi sektor dan lintas program
Penghambat
Terbatasnya SDM
serta sarana dan
prasarana
Pendorong
Fasilitas kesehatan
sudah menjangkau
seluruh wilayah
Keterbatasan
sumber daya dan
anggaran dan regulasi infrastruktur yang ada
yang ada
dapat dioptimalkan
Masih rendahnya
pengetahuan dan
tingkat ekonomi
Permasalahan
kesehatan masih
dianggap menjadi
Adanya kebijakan
pemerintah daerah
dalam mendukung
rencana pengembangan
sistem jaringan
transportasi;
rencana pengembangan
sistem jaringan energi;
rencana pengembangan
sistem jaringan
telekomunikasi;
rencana pengembangan
sistem jaringan prasarana
Faktor
Permasalahan
Pelayanan SKPD
Kurang maksimalnya
sarana dan prasarana
pelayanan kesehatan
Kerusakan tanah dan
air
Penghambat
Terbatasnya anggaran
kesehatan
Pendorong
Optimalisasi sarana dan
prasarana yang ada
Faktor
Penghambat
Pendorong
1
2
1 Strategi mengembangkan
pelayanan kesehatan
berskala regional meliputi:
Rencana pembagian
Sub Wilayah Kota (SWK)
Rencana penetapan
pusat pelayanan
2
3
Berkurangnya
keanekaragaman
hayati
4
Terjadinya
pembukaan lahan
yang akan diikuti
pemusnahan
beberapa jenis
flora dan fauna
5
Adanya penanaman
dan pemeliharaan
pohon pelindung,
peneduh dan tanaman
bunga
Kerusakan tanah
dan air
Adanya pengelolaan
limbah medis
Terjadinya
pencemaran
Terjadinya
penambahan
volume limbah
medis
Meningkatnya
volume produksi
Pembuatan cerobong
asap pada incinerator
Masukan Visi
Sehat
Masyarakat
Mandiri
Kota Sukabumi
Kesehatan
Cerdas
Pelayanan
PHBS
Bermoral
Dinamis
Hidup
Kesehatan gigi & Mulut
Kualitas
Jumlah
11
10
8
6
4
2
2
2
1
1
1
1
1
No
Masukan Visi
Jumlah
14
Lingkungan
15
Masalah
16
Mutu
17
Pemerintah
18
Profesi
19
Sejahtera
20
Swasta
21
Terlindung
22
Memanfaatkan
23
Menanggulangi
24
Mencegah
25
Penyakit
visi
Pokok-Pokok Visi
Terwujudnya
Masyarakat
Kota
Sukabumi
yang
Penjelasan Visi
Masyarakat sehat disini meliputi kesehatan jasmani, rohani serta sosial dan
bukan hanya keadaan bebas dari penyakit, cacat dan kelemahan.
Melalui
Pemerintahan
Rahmatan Lilalamin
Masyarakat
yang
menyadari,
mau,
dan
mampu
untuk
mengenali,
Rahmatan
Masukan Misi
Masyarakat
Berkualitas
PHBS
Lintas sektor
Pelayanan
Penyakit menular
Bermutu
Kesehatan
Penyakit tidak menular
Kerja sama
Komprehensif
Lingkungan
Mandiri
Merata
Pelayanan Kesehatan
Kesadaran
Koordinasi
Memadai
Jumlah
10
9
8
7
7
6
5
5
5
4
4
4
4
4
4
3
3
3
No
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
Masukan Misi
Pembinaan
Peran serta masy
Profesional
SDM
Sumber daya kes
Akses
Degeneratif
Derajat Kesehatan
Edukatif
Iptek
Jaminan kes
Kesehatan dasar
Pemberdayaan/peran serta
masy
Promotif
Sarana & Prasarana
SDM Kes
Sehat
Jumlah
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
Pokok-pokok Visi
Pemerintahan
Rahmatan
Lilalamin
Masyarakat
yang
Sehat
Masyarakat
Mandiri
yang
Misi
Mewujudkan Pelayanan Kesehatan
Profesional, Terpadu dan Menyeluruh
Mengendalikan Penyakit Menular dan
Penyakit Tidak Menular
Secara
Komprehensif Berbasis Masyarakat
Mewujudkan Perilaku Hidup Bersih
dan Sehat Secara Komprehensif
Mengembangkan Sistem Informasi
Kesehatan, Teknologi dan Sumber
Daya Manusia yang Berkualitas
Mengembangkan
Sistem
Jaminan
Kesehatan Masyarakat
Masukan Nilai
Profesional
Ikhlas
Kerjasama
Kualitas
Jujur
Pro rakyat
Responsif
Aksesibilitas
Bersih dari KKN
Hak azasi
Investasi
Komprehensif
Mandiri
Melayani dg hati
Tanggung jawab
Jumlah
5
4
4
4
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
No
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Masukan Nilai
Terintegrasi
Aspiratif
Bekerja
Beramal
Bergizi
Berilmu
Berkarya
Berkelanjutan
Berkesinambungan
Bermanfaat
Bersih
Budaya
Bugar
Disiplin
Efektif
Jumlah
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Meningkatnya jaminan keamanan Peningkatan jaminan keamanan Meningkatkan jaminan keamanan obat dan
obat
dan
makanan
bagi obat dan makanan
makanan
dalam
rangka
melindungi
kesehatan masyarakat
masyarakat
Meningkatnya pengawasan obat Peningkatan pengawasan obat, Meningkatkan pengawasan Obat, Alat
dan makanan
Alat
kesehatan,
Kosmetika, kesehatan, Kosmetika, makanan dan
makanan dan minuman serta minuman serta bahan berbahaya
bahan berbahaya
Meningkatkan akses, Meningkatnya kualitas sarana dan Peningkatan kualitas sarana dan Meningkatkan
kualitas
pelayanan
mutu, sarana dan prasarana
dalam
pelayanan prasarana kesehatan di Dinas kesehatan kepada masyarakat
prasarana kesehatan kesehatan
dan UPT
Meningkatkan
Meningkatnya upaya kesehatan Peningkatan
pelayanan Menyediakan pelayanan dasar sesuai
pelayanan kesehatan masyarakat
kesehatan yang berkualitas
standar mutu, mandiri untuk mengayomi
individu,
keluarga
semua lapisan masyarakat
dan masyarakat
Meningkatnya
kesehatan
ibu, Peningkatan kesehatan ibu, anak Meningkatkan pelayanan keselamatan ibu,
anak dan gizi masyarakat
dan gizi masyarakat
anak dan gizi masyarakat
Meningkatnya
kualitas
hidup Peningkatan kesehatan lansia
Meningkatkan pelayanan kesehatan lansia
lansia
Meningkatnya
Meningkatnya mutu manajemen Pemantapan dan pemeliharaan Mengelola dan meningkatkan kualitas
manajemen
pelayanan kesehatan
manajemen
pelayanan manajemen pelayanan kesehatan
pelayanan kesehatan
kesehatan
Misi 2: Mengendalikan Penyakit Menular dan Penyakit Tidak Menular Secara Komprehensif Berbasis
Masyarakat
Tujuan
Sasaran
Strategi
Kebijakan
Mengutamakan
upaya
promotif
Menurunkan angka
preventif tanpa mengabaikan kuratif
kesakitan dan angka
Pemantapan pencegahan dan
Berkuranynya
kasus
dan rehabilitatif dalam penanganan
kematian
akibat
penanggulangan
penyakit
penyakit menular
penyakit menular maupun tidak
penyakit
menular
menular dan tidak menular
menular
dengan
berbasis
dan tidak menular
masyarakat
Meningkatnya
Peningkatan pengawasan dan meningkatkan
pengawasan
pengawasan terhadap HIV- pengetahuan
komprehensif terhadap penyebaran penyakit HIV-
Misi 4: Mengembangkan Sistem Informasi Kesehatan, Teknologi dan Sumber Daya Manusia
Yang Berkualitas
Tujuan
Sasaran
Strategi
Kebijakan
Menyediakan
Terwujudnya sistem
Penyediaan sistem
Menyediakan sistem
sistem informasi informasi kesehatan
informasi kesehatan online informasi kesehatan yang
kesehatan
mendukung kemudahan
pelayanan kesehatan
Meningkatkan
Meningkatnya kualitas dan Pemantapan kualitas dan Meningkatkan jumlah dan
kualitas
dan kuantitas
SDM
dalam kuantitas aparatur
kemampuan
teknis
SDM
kuantitas
SDM pelayanan kesehatan
Aparatur
kesehatan
Terwujudnya
cakupan Peningkatan
cakupan Menyelenggarakan jaminan
jaminan
pemeliharaan pemeliharaan
kesehatan pemeliharaan kesehatan bagi
kesehatan keluarga miskin masyarakat miskin
masyarakat miskin
INDIKATOR KINERJA
INDIKATOR KINERJA PROGRAM : 27 INDIKATOR
INDIKATOR KINERJA KEGIATAN : 86 INDIKATOR
Sasaran
Meningkatnya
kecukupan serta
Cakupan ketersediaan
kualitas obat-obatan, obat sesuai dengan
perbekalan kesehatan kebutuhan
serta makanan
Data
Capaia
Indikator Kinerja Program (Outcome
n Awal
dan kegiatan output)
Perenc
anaan
Cakupan ketersediaan obat sesuai
dengan kebutuhan
94.96
96
96
96
Kondis
i akhir
period
e
97
97
97
Meningkatnya jaminan
Cakupan Produk industri
keamanan obat dan
Cakupan Produk industri rumah
rumah tangga (PIRT) yang
makanan
bagi
tangga (PIRT) yang memiliki sertifikat
memiliki sertifikat
kesehatan masyarakat
Cakupan Pengawasan
Cakupan Pengawasan sarana
Meningkatnya
sarana penyalur obat,
penyalur obat, alkes, kosmetika ,
pengawasan obat danalkes, kosmetika ,
makanan dan minuman serta bahan
makanan
makanan dan minuman
berbahaya
serta bahan berbahaya
1) Cakupan laporan narkotika dan
psikotropika dari sarana kesehatan
penyedia obat ke Dinas Kesehatan
36
36
37
38
39
40
40
20
30
40
50
60
60
70
73
73.5
74
74.5
75
75
Data
Capaia
n Awal
Perenc
anaan
Kondis
i akhir
period
e
100
100
100
100
100
100
1. Terpenuhinya kebutuhan
pembangunan/ rehab
Puskesmas, Puskesmas
Pembantu, Laboratorium
Kesehatan Daerah dan
Gudang Farmasi
3. Terpenuhinya kebutuhan
roda 2 dan 4 dalam
pelaksanaan operasional
Program dan Kegiatan
4. Terpenuhinya kebutuhan
alat kedokteran, kesehatan
dan laboratorium untuk 16
UPT dan Dinas Kesehatan
setiap tahunnya
100
100
100
100
100
100
100
Sasaran
Meningkatnya
masyarakat
upaya
Data
Capaian
Indikator Kinerja Program (Outcome
Awal
dan kegiatan output)
Perencan
aan
Cakupan pelayanan kesehatan
masyarakat
1. Cakupan penjaringan kesehatan
siswa SD dan sederajat
2. Cakupan penjaringan kesehatan
siswa SMP dan sederajat
3. Cakupan penjaringan kesehatan
siswa SMA dan sederajat
4. Cakupan Sekolah UKS yang telah
dibina
5. Cakupan Pelayanan Kesehatan
pada Remaja di sekolah
6. Cakupan kader kesehatan di
sekolah dasar dan sekolah lanjutan
7. Cakupan kelompok masyarakat
yang berkebutuhan khusus yang
mendapatkan pelayanan kesehatan
8. Cakupan promosi kesehatan gigi
pada anak sekolah
9. Cakupan perkesmas individu
10.Cakupan perkesmas keluarga
rawan yang dibina
11.Cakupan Pelayanan Kesehatan
pada Remaja di luar sekolah
12.Cakupan pelayanan kesehatan
kerja pada pekerja formal dan
informal (pekerja sakit yang dilayani)
13.Cakupan pelayanan kesehatan
pada tempat-tempat olahraga massal
14.Cakupan pelayanan kesehatan
mata
15.Cakupan pelayanan kesehatan
jiwa di sarana pelayanan kesehatan
umum
16. Cakupan penyelenggaraan P3K
61.88
63.06
64.31
65.56
66.81
66.81
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
180
80
82
84
86
88
88
20
20
21
22
23
24
24
5%
10
10
50
60
70
80
90
100
100
10
15
20
25
30
30
156
156
156
156
156
156
156
52
52
52
52
52
52
52
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
0.7
1,5
1,6
1,7
1,8
1,8
0.2
0,5
0,6
0,7
0,8
0,9
0,9
Sasaran
Meningkatnya
kesehatan ibu, anak
dan gizi masyarakat
Data
Capaian
Indikator Kinerja Program (Outcome
Awal
dan kegiatan output)
Perencanaa
n
1. Cakupan kunjungan ibu hamil K4
2. Cakupan pertolongan
2. Cakupan pertolongan persalinan
persalinan oleh bidan atau
oleh bidan atau tenaga kesehatan
tenaga kesehatan yang
yang memiliki kompetensi
memiliki kompetensi
3. Cakupan komplikasi
3. Cakupan komplikasi kebidanan
kebidanan yang ditangani
yang ditangani
4. Cakupan pelayanan nifas
4. Cakupan pelayanan nifas (6 jam
(6 jam s/d 42 hari pasca
s/d 42 hari pasca partus)
partus)
5. Cakupan kunjungan bayi 5. Cakupan kunjungan bayi
6. Cakupan balita gizi buruk 6. Cakupan balita gizi buruk
mendapat perawatan
mendapat perawatan
MTBM
5. Cakupan pelayanan kesehatan
MTBS
badannya (N/D)
8. Cakupan balita mendapat kapsul
tablet Fe
10. Cakupan Penggunaan Garam
89,5
90
90.5
91
91.5
92
92
89
90
90.5
91
91.5
92
92
78
79
80
81
82
83
83
81.8
89
89,5
90
90,5
91
91
85,5
86
86.5
87
87.5
88
88
100
100
100
100
100
100
100
58.2
8
8.7
67.1
<10
<24
67.2
<10
<24
67.4
<10
<24
67.6
<10
<24
67.7
<10
<24
67.7
<10
<24
87.5
88
88,5
89
89,5
90
90
64,6
84
84,5
85
85.5
86
86
55.1
70
70,5
71
71,5
72
72
80
81
82
83
84
85
85
75
76
77
78
79
80
80
1.3
< 15
< 15
< 15
< 15
< 15
< 15
72.6
71
72
73
74
75
75
98.1
97
97,5
98
98,5
99
99
84.5
89,5
90
90,5
91
91,5
91,5
90
91
92
93
94
95
95
Sasaran
Data
Capaian
Awal
Perencana
an
Kondisi
akhir
periode
Meningkatnya
Cakupan pelayanan
kualitas
hidup
kesehatan usia lanjut
lansia
28
30
30
30
30
30
30
18
20
20
20
20
20
20
175
180
180
181
182
183
183
Meningkatnya mutu
manajemen
Cakupan UPT
pelayanan
terakreditasi
kesehatan
17
17
17
17
17
17
17
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Meningkatnya
Terpenuhinya kebutuhan
Terpenuhinya kebutuhan
ketersediaan
dan
administrasi perkantoran di administrasi perkantoran di 16
kualitas pelayanan
16 UPTD dan Kantor Dinas UPTD dan Kantor Dinas Kesehatan
administrasi
Kesehatan setiap tahunnya setiap tahunnya
perkantoran
Cakupan ketersediaan
Cakupan ketersediaan
dokumen perencanaan dan
dokumenperencanaan dan
pelaporan program
pelaporan program kesehatan
kesehatan
WITA.LUCKYISKANDAR@GMAIL.COM
Indikator Kinerja
Sasaran
Sasaran
Berkuranynya kasus
penyakit menular
Cakupan penemuan
dan penanganan
pnyakit menular
Data
Capaian
Awal
Perencana
an
100
100
100
100
100
100
100
100
90.55
100
100
9393,5
100
0<1
100
100
100
95
95
100
100
9494,5
100
<1
111
100
100
<1
90
100
<1
91
100
<1
92
<1
93
94
94
89
85%
85,2%
85,4%
85,7%
86%
86%
1.4
<5
<5
<5
<5
<5
<5
100
100
100
100
100
100
100
71.47
10
86
13
87
13,5
88
14
89
14,5
90
15
90
15
15,6
10
11
12
13
14
14
100
100
100
100
100
100
100
100
70
75
80
85
90
90
66
60
65
70
75
80
80
>1
>1
>1
>1
>1
>1
94.8
97
97
96.5
97.7
70
100
80
80
80
75
100
85
85
85
80
100
90
90
90
85
100
95
95
95
90
100
98
98
98
90
100
98
98
98
Sasaran
Indikator Kinerja
Sasaran
posbindu PTM
2. Meningkatnya jumlah
puskesmas deteksi dini
sehat
2. Cakupan kunjungan
lapangan ke rumah
pasien/klien yang diduga
sebagai penyebab
Data
Capaian
Awal
Perenca
naan
100
100
100
100
100
100
100
11
13
15
15
20
40
60
80
100
100
55.6
56
58,5
60
62,5
65
65
82.56
80
80,5
81
81,5
82
82
67.06
62
62,5
63
63,5
64
64
Sasaran
Indikator Kinerja
Sasaran
Data
Indikator Kinerja Program Capaia
(Outcome dan kegiatan n Awal
output)
Perenc
anaan
Meningkatnya
Perilaku Hidup
Persentase Rumah Persentase Rumah
Bersih
dan
Tangga ber-PHBS
Tangga ber-PHBS
Sehat
masyarakat
1. Persentase Sekolah
Dasar yang
mempromosikan
Kesehatan
2. Persentase
Kondisi
akhir
periode
38.3
45
50
55
60
65
65
78
45
50
55
60
65
65
100
40
45
50
55
60
60
10
20
30
40
50
50
15
Indikator Kinerja
Sasaran
Sasaran
Cakupan pemenuhan
Meningkatnya
SDM Kesehatan sesuai
kualitas
dan dengan kompetensi
kuantitas
SDM yang dibutuhkan
dalam pelayanan melalui pelatihan,
kesehatan
pendidikan dan
pembinaan
Data
Capaian
Awal
Perencan
aan
Kondisi
akhir
periode
60
65
70
75
80
80
0,36
0,36
0,37
0,39
0,41
0,42
0,42
0,22
0,22
0,22
0,22
0,23
0,23
0,23
0,14
0,14
0,15
0,16
0,16
0,17
0,17
2,91
2,91
2,92
2,94
2,95
2,97
2,97
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,29
0,29
0,29
0,29
0,29
0,29
0,29
88,19
88,19
88,19
88,19
88,19
88,19
88,19
47.83
47.83
52.17
56.52
60.86
65.21
65.21
Sasaran
Indikator Kinerja
Sasaran
Data
Indikator Kinerja Program Capaian
(Outcome dan kegiatan
Awal
output)
Perencan
aan
Cakupan pemeliharaan
Meningkatnya
Cakupan pemeliharaan
rutin/ berkala gedung,
sarana
dan
rutin/ berkala gedung,
peralatan dan
prasarana
SDM
peralatan dan kendaraan
kendaraan dinas yang
aparatur
dinas yang dibutuhkan
dibutuhkan
Terpenuhinya
Terpenuhinya kebutuhan
kebutuhan
pembangunan/ rehab
pembangunan/ rehab
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
60
60
70
80
90
100
100
100
100
100
100
100
100
100
103.5
No
1
2
3
5
6
7
8
10
Program
Obat dan Perbekalan Kesehatan.
Kegiatan
1. Kegiatan: Pengadaan Obat dan Perbekalan Kesehatan
2. Kegiatan: Peningkatan Mutu Penggunaan Obat dan Perbekalan Kesehatan.
3.Kegiatan: Peningkatan Pemerataan Obat dan Perbekalan Kesehatan
4. Kegiatan : Peningkatan mutu pelayanan farmasi komunitas dan Rumah sakit
Kegiatan: Peningkatan pengawasan keamanan pangan dan bahan berbahaya
1. Kegiatan : pembangunan dan pemutakhiran data dasar standar pelayanan kesehatan
2. Kegiatan: Evaluasi dan Pengembanngan Standar pelayanan Kesehatan
1. Kegiatan: Pembangunan/ rehabilitasi puskesmas
2.Kegiatan: Rehabilitasi sedang/ berat puskesmas
3.Kegiatan: Pembangunan puskesmas pembantu
4.Kegiatan: Rehabilitasi sedang/ berat puskesmas pembantu
5.Kegiatan: Pembangunan/ rehabilitasi puskesmas
6.Kegiatan: Pengadaan puskesmas keliling
7.Kegiatan: Pengadaan sarana dan prasarana laboratorium kesehatan
8.Kegiatan: Pengadaan sarana dan prasarana puskesmas
Kegiatan: Pencatatan dan inventarisasi barang/jasa dan aset
1. Kegiatan : Penyelenggaraan Pelayanan Kesehatan Anak Sekolah
2. Kegiatan : peningkatan pelayanan dan penanggulangan masalah kesehatan
masyarakat
3. Kegiatan : Peningkatan kesehatan masyarakat
4. Kegiatan : Penyediaan biaya operasional dan pemeliharaan
5. Kegiatan : Pelayanan kefarmasian dan Perbekalan Kesehatan
6. Kegiatan: Pencegahan dan penanggulangan penyakit tidak menular tertentu
Kegiatan : Penyelenggaraan Kesehatan Ibu dan Anak
1. Kegiatan : Penanggulangan Kurang Energi Protein (KEP), Anemia Gizi Besi, Gangguan
Akibat Kurang Yodium (GAKY), Kurang Vitamin A dan kekurangan Zat Mikro lainnya
2. Kegiatan : Pemberian Tambahan Makanan dan Vitamin
1. Kegiatan : Pelayanan kesehatan
2. Kegiatan : Pendidikan dan pelatihan perawatan kesehatan
1. Kegiatan: Evaluasi dan Pengembanngan Standar pelayanan Kesehatan
2. Kegiatan : pembangunan dan pemutakhiran data dasar standaar pelayanan kesehatan
No
11
12
13
14
Program
Pelayanan Administrasi perkantoran.
Kegiatan
1. Kegiatan: Penyediaan jasa surat menyurat
2. Kegiatan: Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik
3. Kegiatan: Penyediaan jasa administrasi keuangan
4. Kegiatan: Penyediaan jasa kebersihan kantor
5. Kegiatan: Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja
6. Kegiatan: Penyediaan alat tulis kantor
7. Kegiatan: Penyediaan barang setak dan penggandaan
8. Kegiatan: Penyediaan komponen instalasi listrikpenerangan bangunan kantor
9. Kegiatan: Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
10. Kegiatan: Penyediaan bahan bacaac dan peraturan perundang-undangan
11. Kegiatan: Penyediaan bahan logistik kantor
12. Kegiatan: Penyediaan makanan minuman
13. Kegiatan: Rapat-rapat dan konsultasi ke luar daerah
14. Kegiatan: Penyediaan jasa administrasi dan perencanaan DAK kesehatan
15. Kegiatan: Penyediaan jasa keamanan gedung kantor
1.Kegiatan: Penyusunan Lap. Capaian Kinerja & Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
2.Kegiatan: Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran
3.Kegiatan: Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Keuangan
4. Kegiatan: Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
1. Kegiatan; Penyusunan rencana strategis
2. Kegiatan: Review Renstra
1. Kegiatan: Penyemprotan / fogging sarang nyamuk
2. Kegiatan: Pengadaan alat fogging dan bahan - bahan fogging,
3. Kegiatan: Peningkatan Komunikasi Informasi dan Edukasi ( KIE) Pencegahan dan
Pemberantasan Penyakit
4. Kegiatan: Pelayanan, Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular
5. Kegiatan: Pencegahan penularan Penyakit Endemik / Epidemik
6. Kegiatan: Peningkatan Surveillance Epideminologi dan Penanggulangan Wabah
7. Kegiatan: peningkatan imunisasi
8. Kegiatan: pelayanan vaksinasi bagi balita dan anak sekolah
No
Program
15 Pengembangan lingkungan sehat.
Kegiatan
1. Kegiatan: Penyuluhan Menciptakan Lingkungan Sehat
2. Kegiatan: Pengkajian Pengembangan Lingkungan Sehat
3. Kegiatan: Penyehatan lingkungan
4. Kegiatan: Pencegahan dan penanggulangan pencemaran lingkungan
1. Kegiatan: Pengembangan Media Promosi dan Informasi Sadar Hidup Sehat
2. Kegiatan: Penyuluhan Masyarakat Pola Hidup sehat
17
18
19
20
Kegiatan:
Kegiatan:
Kegiatan:
Kegiatan:
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Indikator
Kondisi
kinerja
Pada
Awal
periode
RPJMD
Kondisi
Kinerja
Pada
Akhir
periode
RPJMD
Tahun 1
Tahun 2
Tahun 3
Tahun 4
Tahun 5
89.5
90
90.5
91
91.5
91.5
79
80
81
82
83
83
89
90
90
91
91
91
89
<24
89.5
<24
90
<24
90.5
<24
91
<24
91
<24
85
85.5
86
86.5
87
87
85.5
86
86.5
87
87.5
87.5
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
45.5
45
48.5
50
51.5
55
54.5
60
57.5
65
57.5
65
100
100
100
100
100
100
90
91
92
93
94
94
No
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Indikator
Kondisi
kinerja
Pada
Awal
periode
RPJMD
Kondisi
Kinerja
Pada
Akhir
periode
RPJMD
Tahun 1
Tahun 2
Tahun 3
Tahun 4
Tahun 5
0%
10
20
30
40
50
50
70%
70
75
80
85
90
90
96%
96
96
96
97
97
97
36%
36
37
38
39
40
40
0.34
0.36
0.37
0.39
0.41
0.42
0.42
0.21
0.22
0.22
0.22
0.23
0.23
0.23
0.14
0.14
0.15
0.16
0.16
0.17
0.17
2.9
2.91
2.91
2.92
2.93
2.93
2.93
0.05
0.29
0.05
0.29
0.05
0.29
0.05
0.29
0.05
0.29
0.05
0.29
0.05
0.29