Bussiness Plan

( rencana bisnis
pemula )
Presented By :
Retnosyari Septiyani, STP, M.Sc

Memutuskan
untuk ber-Entrepreneur bukanlah
sesuatu yang sulit

tetapi..
Perlu keseriusan dan komitmen serta
keteguhan hati

Bagaimana memulai usaha ?

harus punya alasan

harus punya impian
harus punya visi dan misi
memaksa diri untuk terus berkreasi
dan melihat peluang
berani gagal berani sukses

Tuangkan ide bisnis dalam sebuah

Bussiness Plan ( Bisnis Plan )

Supaya lebih sistematis

Supaya lebih terarah dan terukur
Sebagai pedoman tertulis memulai bisnis
Dapat digunakan untuk pengajuan dana
ke investor atau lembaga keuangan

Format Penyususnan Proposal Bisnis Plan

(mengacu pada PKM-K)

Halaman judul
Halaman pengesahan
Daftar isi
Daftar gambar
Daftar tabel
Ringkasan
Bab I. Pendahuluan
Bab II. Gambarau Umum Rencana Usaha
Bab III. Metode Pelaksanaan
Bab IV. Biaya dan Jadwal Kegiatan
Lampiran-lampiran

BAB I. PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
1.2. Luaran yang diharapkan
1.3. Manfaat kegiatan

Latar Belakang
* berisi tentang bagaimana ide bisnis muncul, alasan
mengapa bisnis ini dilakukan
* Keunikan atau keunggulan bisnins yang akan
dilaksanakan, apakah inovasi baru, menyempurnakan
sesuatu yang sudah pernah ada sebelumnya atau bisnis
yang menjadi solusi dari suatu permasalahan

Luaran yang Diharapkan

berisi tentang apa yang akan didapat atau apa yang akan
terjadi jika bisnis ini berjalan dan dilakukan
Output atau hasil dari bisnis yang dilakukan

Manfaat Kegiatan
berisi tentang manfaat apa yang akan diterima jika bisnis
ini berjalan
Manfaat bagi mahasiswa, lingkungan maupun
masyarakat luas

BAB II. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

2.1. Peluang usaha
2.2. Perhitungan Ekonomi
Peluang Usaha
a.Sumber daya manusia
b.Relevansi usaha
c.Gambaran umum usaha
1. nama produk
2. branding
3. jenis produk
4. katalog dan poster produk

5. deskripsi
6. segementasi pasar
7. lokasi
8. penetapan harga

Perhitungan Ekonomi
Perhitungan harga pokok produksi ( dalam 1 kali
produksi )
- biaya bahan baku
- biaya tenaga kerja produksi
- biaya overhead
Proyeksi Perolehan laba bersih ( dalam 1 bulan )
- target penjualan dikurangi harga pokokproduksi

BAB III. METODE PELAKSANAAN

3.1. Proses Pembuatan
3.2. Proses Pemasaran
proses pembuatan
berisi tentang proses produksi atau pengolahan produk
atau jasa yang dibuat
Dapat berupa gaftar alir

Proses pemasaran
Teknik pemasaran
- reseller
- konsinyasi/titip jual
- keagenan
Strategi promosi
- membuat konsep/ tag line
- media sosial
- pameran
- dll

BAB IV. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

4.1. Anggaran Biaya
4.2. Jadwal Kegiatan
Anggaran biaya
berisi tentang jenis pengeluaran
-peralatan penunjang (20-30%)
- bahan habis pakai ( 40-50%)
- perjalanan (maks 10%)
- laporan, pameran, honor pelaksana, jasa desain
(maks 10%)

jadwal Kegiatan
berisi tentang jadwal rencana kegiatan selama 4 bulan
- perencanaan kegiatan
- pembelian bahan baku
- pembelian alat
- proses produksi
- pemasaran
- evaluasi program
- peyusunan laporan

LAMPIRAN-LAMPIRAN

1.
2.
3.
4.

Biodata ketua, anggota dan dosen pembimbing

Justifikasi anggaran kegiatan
Susunan organisasi tim kegiatan dan pembagian tugas
Surat pernyataan ketua pelaksana

PROGRESS JOGJA
Sebuah unit usaha yang berawal dari
lomba kewirausahaan mahasiswa.

Beberapa prestasi

LKIP dan PKMK PIMNAS 2003 Solo

PKMK PIMNAS 2004 Bandung
PKMK PIMNAS 2005 Padang
Lomba Inovasi Bisnis Kategori Usaha PanganKemenegpora RI 2006
Award Indonesian Business Link 2009
Penghargaan The Inspiring Women versi PKS 2009
Etc

PRODUK-PRODUK WEDANG UWUH

PRODUK TEPUNG-TEPUNGAN

PRODUK ANEKA KERIPIK

@ China ..

@ Australia..

@ Japan..

@ Singapore..

@ Saudi Arabia

@ Saudi Arabia ( 2014 )

@ Dubai ( 2014 )

Berani bermimpi
Berani mulai
Berani gagal
Berani sukses
08157964399 /
081215737328